安全生产费用使用制度

PAGE7安全生产费用使用制度第一章总则为规范项目部安全生产费用提取使用和管理，按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》及有关文件的规定，根据项目部的实际情况，编制本制度。安全生产费用系指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业或工程项目安全生产条件的资金。本制度适用于项目部在中华人民共和国境内承揽工程项目安全生产费用的提取、使用和管理。第二章安全生产费用的提取项目部以工程项目造价为计提安全生产费用的依据，各工程项目类别计提安全生产费用的标准如下：（一）市政公用工程、公路工程为1.5%。第三章安全生产费用的使用和管理安全生产费用的使用应以满足生产经营的安全生产基本条件为目的，并应当按照以下范围使用：一、完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施)，包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、临时安全防护等设施设备支出；二、配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；三、开展重大风险源和事故隐患评估、监控和整改支出；四、安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出；五、配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；六、安全生产宣传、教育、培训支出；七、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；八、安全设施及特种设备检测检验支出，施工人员在施工生产阶段临时办公、生活设施；九、有利于提高安全生产管理能力、管理水平的会议、研讨和交流考察等活动的支出，安全书刊、报纸杂志及影像资料的购置费用等；十、得到上级主管部门批准的安全生产先进评比、奖励、表彰支出；十一、施工作业、生产过程中为保护生态环境发生的费用；十二、为满足政府有关部门、相关单位在安全生产方面的特殊要求发生的费用；十三、其他有利于规范安全生产管理，加强施工现场安全生产工作的支出。在本办法规定的使用范围内，项目部应当将安全费用优先用于国家、地方安全生产监督管理部门和各行业主管部门对安全生产提出的整改要求，或达到安全生产标准化所需的支出。项目部对所承揽的工程项目的安全生产费用实行部分集中管理。使用和管理安全生产费用要履行以下职责：安全部：1、开工前的项目策划阶段，要编制安全生产费用计划，经项目经理审批准。2、在项目实施阶段，负责经批准的项目安全生产费用的投入使用；3、监督分包单位安全生产费用的使用；4、项目部应明确人员对安全生产费用的投入情况进行及时准确统计、上报，并保管好相关凭证；5、需要调整安全生产费用，提出书面申请，报公司批准。设备部：1、年初制定机械设备更新改造计划时，考虑必要的安全技术措施和安全防护装备，提出安全生产费用使用计划，经分管机械设备和安全生产领导批准后；2、负责机械设备更新改造安全生产费用计划的实施，并保管好相关凭证；3、对使用安全生产费用形成的固定资产实行统一管理。材料部：1、编制年度物资采购计划时，考虑安全物资需求，编制安全生产费用计划；2、负责安全物资方面安全生产费用计划的实施，并保管好相关凭证；3、为项目部提供安全物资费用凭证。工程部：1、参与审批项目报送的年度安全生产费用使用计划和追加安全生产费用的报告；2、监督检查各单位安全生产费用的提取、使用管理情况；3、做好相关安全生产费用的统计并出具清单交项目部或单位汇总。财务部：1、明确安全生产费用会计科目，设立安全生产费用专户；2、及时提供安全生产费用提取、使用的财务凭证；3、统一保管当年计提安全生产费用的节余部分，计入下年度使用；4、在年度财务报告中具体反应安全生产费用提取、使用的情况。安全部门：1、收集汇总年度安全生产费用计划，并督促实施；2、汇总年度安全生产费用使用情况；3、组织审核工程公司年度安全生产费用计划和追加安全生产费用的报告；4、组织安全生产检查时，将安全生产费用提取、使用和管理工作作为检查内容之一。第四章监督检查项目部没有投入必要的安全生产费用，致使施工现场不具备安全生产基本条件，导致发生生产安全事故的，要追究项目经理部相关人员的责任。对安全生产费用的使用，项目部要每个月组织