信息系统项目管理师考试策略试题及答案

信息系统项目管理师考试策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是信息系统项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目资源管理

2.以下哪项不属于项目生命周期？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.完成阶段

3.在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目进度

4.以下哪项不属于项目沟通管理？

A.沟通规划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.项目预算

5.以下哪项不属于项目采购管理？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购计划

D.项目质量

6.以下哪项不属于项目质量管理？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目成本

7.以下哪项不属于项目人力资源管理？

A.人力资源规划

B.团队建设

C.个人绩效管理

D.项目范围

8.以下哪项不属于项目利益相关者管理？

A.利益相关者识别

B.利益相关者分析

C.利益相关者沟通

D.项目预算

9.以下哪项不属于项目合同管理？

A.合同谈判

B.合同执行

C.合同变更

D.项目进度

10.以下哪项不属于项目变更管理？

A.变更请求

B.变更控制

C.变更记录

D.项目质量

11.以下哪项不属于项目成本管理？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目进度

12.以下哪项不属于项目进度管理？

A.进度计划

B.进度控制

C.进度变更

D.项目质量

13.以下哪项不属于项目质量管理？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度

14.以下哪项不属于项目利益相关者管理？

A.利益相关者识别

B.利益相关者分析

C.利益相关者沟通

D.项目预算

15.以下哪项不属于项目合同管理？

A.合同谈判

B.合同执行

C.合同变更

D.项目进度

16.以下哪项不属于项目变更管理？

A.变更请求

B.变更控制

C.变更记录

D.项目质量

17.以下哪项不属于项目成本管理？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目进度

18.以下哪项不属于项目进度管理？

A.进度计划

B.进度控制

C.进度变更

D.项目质量

19.以下哪项不属于项目质量管理？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度

20.以下哪项不属于项目利益相关者管理？

A.利益相关者识别

B.利益相关者分析

C.利益相关者沟通

D.项目预算

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目整合管理是信息系统项目管理中的核心知识领域。（）

2.项目生命周期分为五个阶段，即启动、规划、执行、监控和收尾。（）

3.项目风险管理的主要目的是避免风险发生，而不是降低风险发生的可能性和影响。（）

4.项目沟通管理的主要任务是确保项目团队和利益相关者之间的信息流畅。（）

5.项目采购管理中的供应商选择是基于价格最低的原则。（）

6.项目质量管理中的质量保证是指通过过程控制来确保产品或服务的质量。（）

7.项目人力资源管理中，项目经理负责所有团队成员的工作分配和绩效评估。（）

8.项目利益相关者管理的主要目标是确保所有利益相关者的需求和期望得到满足。（）

9.项目合同管理中的合同变更需要经过双方协商一致后才能执行。（）

10.项目变更管理中，变更请求的处理需要遵循严格的审批流程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目生命周期中的“规划阶段”包含哪些关键活动。

3.阐述项目风险管理中的“风险应对策略”有哪些常见的类型。

4.描述项目沟通管理中如何确保有效的沟通渠道和工具的选择与使用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.论述在项目利益相关者管理中，如何处理不同利益相关者之间的冲突和矛盾。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题答案

1.×

2.×

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案

1.项目整合管理的核心任务是确保项目各要素的协调一致，包括范围、进度、成本、质量、资源、风险和利益相关者等，以实现项目目标。

2.项目生命周期中的“规划阶段”包含定义项目目标、制定项目范围、创建项目管理计划、识别项目干系人等关键活动。

3.项目风险管理中的“风险应对策略”有避免、转移、减轻、接受和缓解等类型。

4.项目沟通管理中，确保有效的沟通渠道和工具的选择与使用包括明确沟通需求、选择合适的沟通方式、使用项目管理工具、建立沟通规则和反馈机制等。

四、论述题答案

1.在信息系统项目管理中，平衡项目进度、成本和质量之间的关系需