信息系统项目决策分析试题及答案

信息系统项目决策分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目可行性研究的阶段，正确的有（）。

A.技术可行性分析

B.经济可行性分析

C.法律可行性分析

D.组织可行性分析

E.社会可行性分析

2.项目管理计划的主要内容包括（）。

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目沟通管理计划

3.项目风险管理的主要内容包括（）。

A.风险识别

B.风险估计

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险应对措施

4.下列关于信息系统项目合同管理的说法，正确的有（）。

A.合同谈判是合同管理的重要环节

B.合同签订后应进行合同评审

C.合同执行过程中应定期进行合同绩效评价

D.合同变更管理应遵循一定的程序

E.合同终止后应进行合同收尾

5.下列关于信息系统项目团队建设的说法，正确的有（）。

A.项目团队建设是一个动态的过程

B.项目经理在团队建设过程中应发挥主导作用

C.团队成员应具备一定的沟通能力和协作能力

D.项目团队建设应关注团队成员的个人成长

E.项目团队建设应注重团队整体绩效的提升

6.下列关于信息系统项目沟通管理的说法，正确的有（）。

A.沟通是项目管理的核心要素之一

B.沟通计划应明确沟通目的、沟通内容、沟通方式等

C.沟通渠道的选择应考虑沟通效率、成本等因素

D.沟通管理应注重沟通效果的评估

E.沟通管理应关注沟通双方的心理需求

7.下列关于信息系统项目进度管理的说法，正确的有（）。

A.进度管理是项目管理的核心要素之一

B.进度计划应明确项目进度目标、进度安排、进度控制措施等

C.进度监控应定期进行，及时发现问题并采取措施

D.进度控制应关注项目进度偏差的原因分析

E.进度控制应注重项目资源的合理配置

8.下列关于信息系统项目成本管理的说法，正确的有（）。

A.成本管理是项目管理的核心要素之一

B.成本计划应明确项目成本目标、成本预算、成本控制措施等

C.成本监控应定期进行，及时发现问题并采取措施

D.成本控制应关注项目成本偏差的原因分析

E.成本控制应注重项目资源的合理配置

9.下列关于信息系统项目质量管理的说法，正确的有（）。

A.质量管理是项目管理的核心要素之一

B.质量计划应明确项目质量目标、质量标准、质量控制措施等

C.质量监控应定期进行，及时发现问题并采取措施

D.质量控制应关注项目质量偏差的原因分析

E.质量控制应注重项目资源的合理配置

10.下列关于信息系统项目采购管理的说法，正确的有（）。

A.采购管理是项目管理的核心要素之一

B.采购计划应明确项目采购目标、采购策略、采购方式等

C.采购监控应定期进行，及时发现问题并采取措施

D.采购控制应关注采购过程中的风险和不确定性

E.采购控制应注重采购合同的履行

11.下列关于信息系统项目人力资源管理的说法，正确的有（）。

A.人力资源管理是项目管理的核心要素之一

B.人力资源计划应明确项目人力资源目标、人力资源配置、人力资源培训等

C.人力资源监控应定期进行，及时发现问题并采取措施

D.人力资源控制应关注项目团队的整体能力

E.人力资源控制应注重团队成员的个人成长

12.下列关于信息系统项目信息技术的说法，正确的有（）。

A.信息技术的应用可以提升项目管理的效率

B.项目管理人员应具备一定的信息技术知识

C.信息技术的选择应考虑项目的实际需求

D.信息技术的应用应遵循一定的规范和标准

E.信息技术的更新换代对项目管理有一定的影响

13.下列关于信息系统项目法律法规的说法，正确的有（）。

A.项目管理人员应熟悉相关的法律法规

B.项目实施过程中应遵循法律法规的要求

C.项目管理人员应具备一定的法律风险意识

D.法律法规的变化对项目实施有一定的影响

E.法律法规的遵守可以降低项目风险

14.下列关于信息系统项目风险管理的说法，正确的有（）。

A.项目风险管理是项目管理的核心要素之一

B.风险管理计划应明确风险管理的目标、范围、方法等

C.风险识别应关注项目实施过程中可能出现的风险

D.风险估计应评估风险的严重程度和概率

E.风险应对措施应针对不同风险采取不同的应对策略

15.下列关于信息系统项目采购管理的说法，正确的有（）。

A.采购管理是项目管理的核心要素之一

B.采购计划应明确项目采购目标、采购策略、采购方式等

C.采购监控应定期进行，及时发现问题并采取措施

D.采购控制应关注采购过程中的风险和不确定性

E.采购控制应注重采购合同的履行

16.下列关于信息系统项目合同管理的说法，正确的有（）。

A.合同谈判是合同管理的重要环节

B.合同签订后应进行合同评审

C.合同执行过程中应定期进行合同绩效评价

D.合同变更管理应遵循一定的程序

E.合同终止后应进行合同收尾

17.下列关于信息系统项目团队建设的说法，正确的有（）。

A.项目团队建设是一个动态的过程

B.项目经理在团队建设过程中应发挥主导作用

C.团队成员应具备一定的沟通能力和协作能力

D.项目团队建设应关注团队成员的个人成长

E.项目团队建设应注重团队整体绩效的提升

18.下列关于信息系统项目沟通管理的说法，正确的有（）。

A.沟通是项目管理的核心要素之一

B.沟通计划应明确沟通目的、沟通内容、沟通方式等

C.沟通渠道的选择应考虑沟通效率、成本等因素

D.沟通管理应注重沟通效果的评估

E.沟通管理应关注沟通双方的心理需求

19.下列关于信息系统项目进度管理的说法，正确的有（）。

A.进度管理是项目管理的核心要素之一

B.进度计划应明确项目进度目标、进度安排、进度控制措施等

C.进度监控应定期进行，及时发现问题并采取措施

D.进度控制应关注项目进度偏差的原因分析

E.进度控制应注重项目资源的合理配置

20.下列关于信息系统项目成本管理的说法，正确的有（）。

A.成本管理是项目管理的核心要素之一

B.成本计划应明确项目成本目标、成本预算、成本控制措施等

C.成本监控应定期进行，及时发现问题并采取措施

D.成本控制应关注项目成本偏差的原因分析

E.成本控制应注重项目资源的合理配置

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目可行性研究的主要目的是确定项目是否值得投资。（）

2.项目管理计划一经确定，项目团队成员必须严格遵守，不得随意更改。（）

3.项目风险管理计划应包括风险识别、风险估计、风险应对和风险监控等内容。（）

4.项目沟通计划应包括沟通的目的、内容、方式、频率和责任人等。（）

5.项目进度计划是项目进度管理的核心，其编制应遵循一定的原则和方法。（）

6.项目成本预算一经确定，项目实施过程中不得进行成本调整。（）

7.项目质量管理计划应包括质量目标、质量标准、质量控制和质量保证等内容。（）

8.项目采购管理计划应包括采购目标、采购策略、采购方式和采购流程等内容。（）

9.项目团队建设是一个静态的过程，团队成员的角色和职责一旦确定，不得更改。（）

10.项目信息系统的验收应包括功能测试、性能测试、安全测试和文档审查等环节。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目风险管理的主要步骤。

2.解释信息系统项目进度管理中的关键路径法（CPM）。

3.简述信息系统项目沟通管理中的上行沟通和下行沟通的特点。

4.描述信息系统项目成本管理中固定成本和变动成本的概念及其在项目预算中的作用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理中项目经理的角色与职责，并分析项目经理在项目成功中的重要性。

2.针对信息系统项目的特点，探讨项目管理中如何有效地进行团队协作，提高项目效率和质量。

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.A,B,C,D,E

解析思路：信息系统项目的可行性研究通常包括技术、经济、法律、组织和社会等方面的分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：项目管理计划是对项目管理活动进行规划、指导、监控和控制的文件，内容涵盖各个管理领域。

3.A,B,C,D

解析思路：风险管理是识别、评估、应对和监控项目风险的过程，是项目管理的重要组成部分。

4.A,B,C,D,E

解析思路：合同管理涉及谈判、签订、执行、变更和终止等环节，确保合同的有效性和执行。

5.A,B,C,D,E

解析思路：项目团队建设是一个动态过程，项目经理在其中扮演关键角色，确保团队成员协作高效。

6.A,B,C,D,E

解析思路：沟通管理是确保项目信息有效传递的过程，沟通计划应涵盖沟通的目的、内容、方式等。

7.A,B,C,D,E

解析思路：进度管理涉及制定进度计划、监控进度和调整进度，确保项目按时完成。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理包括成本预算、成本控制和成本分析，确保项目在预算范围内完成。

9.A,B,C,D,E

解析思路：质量管理确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。

10.A,B,C,D,E

解析思路：采购管理涉及选择供应商、制定采购计划、实施采购和合同管理。

11.A,B,C,D,E

解析思路：人力资源管理包括人员招聘、培训、绩效管理和团队建设。

12.A,B,C,D,E

解析思路：信息技术在项目管理中的应用可以提升效率，项目管理人员需具备相关技能。

13.A,B,C,D,E

解析思路：了解相关法律法规有助于遵守法律要求，降低项目风险。

14.A,B,C,D,E

解析思路：风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程，是项目管理的重要组成部分。

15.A,B,C,D,E

解析思路：采购管理是项目获取所需产品或服务的过程，需要考虑风险和不确定性。

16.A,B,C,D,E

解析思路：合同管理是确保合同有效性和执行的过程，涉及多个管理环节。

17.A,B,C,D,E

解析思路：项目团队建设是一个动态过程，需要关注团队成员的协作和成长。

18.A,B,C,D,E

解析思路：沟通管理是确保项目信息有效传递的过程，需要考虑沟通效果和心理需求。

19.A,B,C,D,E

解析思路：进度管理是确保项目按时完成的过程，需要制定计划、监控和调整进度。

20.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程，需要制定预算、控制和分析成本。

二、判断题答案及解析思路

1.正确

解析思路：可行性研究是为了评估项目是否值得投资，是项目决策的重要依据。

2.错误

解析思路：项目管理计划可以根据项目进展进行调整，以适应变化的需求。

3.正确

解析思路：风险管理计划应全面涵盖风险管理的各个阶段和内容。

4.正确

解析思路：沟通计划是确保项目信息有效传递的基础。

5.正确

解析思路：进度计划是进度管理的核心，指导项目按计划进行。

6.错误

解析思路：成本预算可以根据项目进展进行调整，以适应变化的需求。

7.正确

解析思路：质量管理计划是确保项目满足质量要求的基础。

8.正确

解析思路：采购管理计划是确保采购活动有序进行的基础。

9.错误

解析思路：项目团队建设是一个动态过程，团队成员的角色和职责可以根据项目需求调整。

10.正确

解析思路：信息系统验收是确保项目交付成果满足要求的关键环节。

三、简答题答案及解析思路

1.简述信息系统项目风险管理的主要步骤。

解析思路：列出风险管理的主要步骤，如风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。

2.解释信息系统项目进度管理中的关键路径法（CPM）。

解析思路：解释CPM的概念、原理和应用，如网络图、关键路径计算等。

3.简述信息系统项目沟通管理中的上行沟通和下行沟通的特点。

解析思路：分别描述上行沟通和下行沟通的特点，如沟通方向、信息内容、目的等。

4.描述信息