信息系统项目管理师考试战略管理技巧试题及答案

信息系统项目管理师考试战略管理技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于项目战略管理的关键活动？

A.确定项目目标

B.制定项目范围

C.确定项目优先级

D.识别项目风险

2.项目战略管理的主要目的是什么？

A.确保项目成功

B.降低项目风险

C.提高项目效率

D.以上都是

3.在项目战略管理中，以下哪项不是项目干系人分析的内容？

A.干系人利益

B.干系人影响力

C.干系人沟通需求

D.干系人风险承受能力

4.项目战略管理中的“战略选择”指的是什么？

A.选择项目目标

B.选择项目范围

C.选择项目实施方法

D.选择项目团队

5.以下哪项不是项目战略管理中的战略规划内容？

A.确定项目目标

B.确定项目范围

C.制定项目进度计划

D.制定项目预算

6.项目战略管理中的“战略实施”阶段包括哪些活动？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

7.项目战略管理中的“战略评估”阶段主要关注什么？

A.项目目标达成情况

B.项目风险和机会

C.项目团队绩效

D.项目成本效益

8.以下哪项不是项目战略管理中的战略调整内容？

A.项目目标调整

B.项目范围调整

C.项目进度调整

D.项目预算调整

9.项目战略管理中的“战略沟通”阶段主要包括哪些内容？

A.向干系人传达项目信息

B.收集干系人反馈

C.协调干系人利益

D.建立干系人关系

10.以下哪项不是项目战略管理中的战略实施工具？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.Gantt图

D.风险矩阵

11.项目战略管理中的“战略评估”阶段需要关注哪些关键指标？

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.项目风险

12.以下哪项不是项目战略管理中的战略调整方法？

A.调整项目目标

B.调整项目范围

C.调整项目进度

D.调整项目团队

13.项目战略管理中的“战略沟通”阶段需要关注哪些沟通技巧？

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通方式

C.控制沟通内容

D.及时反馈

14.以下哪项不是项目战略管理中的战略实施阶段的关键任务？

A.制定项目计划

B.组织项目团队

C.监控项目进度

D.管理项目风险

15.项目战略管理中的“战略评估”阶段需要关注哪些项目绩效？

A.项目成本绩效

B.项目进度绩效

C.项目质量绩效

D.项目风险绩效

16.以下哪项不是项目战略管理中的战略调整原因？

A.项目目标变更

B.项目范围变更

C.项目进度变更

D.项目团队变更

17.项目战略管理中的“战略沟通”阶段需要关注哪些干系人？

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.供应商

18.以下哪项不是项目战略管理中的战略实施阶段的关键成功因素？

A.团队协作

B.项目管理技能

C.项目资源

D.项目风险

19.项目战略管理中的“战略评估”阶段需要关注哪些项目风险？

A.技术风险

B.管理风险

C.市场风险

D.人员风险

20.以下哪项不是项目战略管理中的战略调整策略？

A.调整项目目标

B.调整项目范围

C.调整项目进度

D.调整项目预算

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目战略管理是项目生命周期中最重要的阶段。（）

2.项目战略管理的主要目标是确保项目在预算和时间范围内成功完成。（）

3.项目战略管理过程中，项目经理是唯一需要参与的战略决策者。（）

4.项目战略管理不需要考虑项目的外部环境因素。（）

5.项目战略管理中的SWOT分析是一种用来评估项目风险的工具。（）

6.项目战略管理中的战略规划阶段主要关注项目的长期目标。（）

7.项目战略管理中的战略实施阶段，项目经理的主要职责是监督项目团队的工作。（）

8.项目战略管理中的战略评估阶段，项目团队应该关注项目的成本效益。（）

9.项目战略管理中的战略沟通阶段，项目经理应该确保所有干系人都对项目进展有清晰的认识。（）

10.项目战略管理是一个线性过程，一旦开始就无法进行调整。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目战略管理的主要步骤。

2.解释项目战略管理中的“干系人分析”及其重要性。

3.描述项目战略管理中的“战略规划”阶段的关键活动。

4.阐述项目战略管理中的“战略实施”阶段可能面临的挑战及应对策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目战略管理在信息系统项目中的重要性，并结合实际案例说明如何有效实施项目战略管理。

2.分析项目战略管理过程中可能出现的沟通障碍，并提出相应的解决策略。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.D

解析思路：项目战略管理的关键活动包括确定项目目标、确定项目优先级、识别项目风险等，制定项目范围属于项目规划阶段的内容。

2.D

解析思路：项目战略管理的目的是确保项目成功，降低项目风险，提高项目效率，因此答案为D。

3.D

解析思路：干系人分析包括干系人利益、干系人影响力、干系人沟通需求等，干系人风险承受能力不属于干系人分析的内容。

4.C

解析思路：项目战略管理中的“战略选择”指的是在多个可行方案中选择最合适的方案来实施项目。

5.C

解析思路：战略规划阶段的内容包括确定项目目标、确定项目范围、制定项目进度计划等，预算制定属于项目成本管理阶段。

6.A,B,C,D

解析思路：战略实施阶段包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控等活动。

7.A,B,C,D

解析思路：战略评估阶段关注项目目标达成情况、项目风险和机会、项目团队绩效、项目成本效益等。

8.D

解析思路：战略调整内容包括调整项目目标、项目范围、项目进度和项目预算。

9.A,B,C,D

解析思路：战略沟通阶段需要向干系人传达项目信息，收集干系人反馈，协调干系人利益，建立干系人关系。

10.B

解析思路：项目战略管理中的战略实施工具包括SWOT分析、PERT图、Gantt图等，风险矩阵不属于战略实施工具。

二、判断题

1.×

解析思路：项目战略管理是项目生命周期中的一个重要阶段，但并非最重要的阶段。

2.√

解析思路：项目战略管理的主要目标确实是确保项目在预算和时间范围内成功完成。

3.×

解析思路：项目战略管理需要干系人的参与，不仅仅是项目经理。

4.×

解析思路：项目战略管理需要考虑项目的外部环境因素，如市场、技术、法律等。

5.×

解析思路：SWOT分析是一种用于评估项目优势、劣势、机会和威胁的工具，而非风险。

6.√

解析思路：战略规划阶段确实主要关注项目的长期目标。

7.√

解析思路：在战