高级会计专业技术资格考试真题解析2025

高级会计专业技术资格考试真题解析2025

企业战略与财务战略

1.题目：甲公司是一家大型制造企业，近年来市场竞争加剧，公司管理层决定实施多元化战略以分散风险。公司计划进入新能源汽车领域，但面临技术研发和市场开拓的挑战。从战略类型角度分析，甲公司进入新能源汽车领域属于哪种战略？并说明理由。

解析：甲公司进入新能源汽车领域属于多元化战略中的相关多元化战略。理由是新能源汽车与甲公司原有的制造业务存在一定的相关性，都涉及制造业，在生产制造、供应链管理等方面可能存在协同效应。公司可以利用自身在制造领域的经验、技术和资源，为新能源汽车的生产提供支持，同时通过进入新的领域分散经营风险，拓展市场份额。

2.题目：乙公司是一家服装企业，为应对市场变化，决定采用收缩战略。以下哪些情况可能导致乙公司采取收缩战略？（多选）

A.市场需求下降

B.企业内部管理不善

C.行业竞争激烈

D.企业战略转型

解析：ABCD。市场需求下降会导致产品销售困难，企业盈利减少，可能促使企业采取收缩战略以减少损失；企业内部管理不善，如成本控制不佳、运营效率低下等，会影响企业的竞争力，需要通过收缩战略进行调整；行业竞争激烈，企业难以在市场中取得优势，收缩战略可以帮助企业集中资源应对竞争；企业战略转型时，可能会放弃一些与新战略不相关的业务，从而采取收缩战略。

3.题目：丙公司制定了财务战略，其目标是实现股东财富最大化。在当前经济环境下，公司决定增加债务融资比例以提高权益净利率。请分析这种做法的合理性。

解析：在一定条件下，增加债务融资比例以提高权益净利率有其合理性。根据杜邦分析体系，权益净利率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数。增加债务融资会使权益乘数增大，在其他条件不变的情况下，权益净利率会提高。而且债务融资的利息可以在税前扣除，具有抵税作用，能降低企业的综合资本成本。但这种做法也存在风险，增加债务融资会使企业的财务风险上升，如果企业经营不善，可能无法按时偿还债务，导致财务困境。所以，丙公司需要在考虑自身的经营状况、盈利能力和偿债能力等因素的基础上，合理确定债务融资比例。

企业投资、融资决策与集团资金管理

4.题目：丁公司拟投资一个新项目，项目初始投资为500万元，预计每年可获得净现金流量100万元，项目寿命期为8年，资本成本为10%。计算该项目的净现值，并判断项目是否可行。（已知：(P/A,10%,8)=5.3349）

解析：净现值（NPV）=未来现金净流量现值-初始投资。每年净现金流量100万元，寿命期8年，资本成本10%，则未来现金净流量现值=100×(P/A,10%,8)=100×5.3349=533.49（万元）。初始投资为500万元，所以净现值NPV=533.49-500=33.49（万元）。由于净现值大于0，说明该项目的投资回报率高于资本成本，项目可行。

5.题目：戊公司有A、B两个投资方案可供选择，相关资料如下表所示：

|方案|初始投资（万元）|每年净现金流量（万元）|寿命期（年）|

|---|---|---|---|

|A|300|80|6|

|B|400|100|5|

若资本成本为12%，请用净现值法和内含报酬率法分别判断应选择哪个方案。（已知：(P/A,12%,6)=4.1114，(P/A,12%,5)=3.6048）

解析：

-净现值法：

-A方案净现值NPV_A=80×(P/A,12%,6)-300=80×4.1114-300=328.912-300=28.912（万元）

-B方案净现值NPV_B=100×(P/A,12%,5)-400=100×3.6048-400=360.48-400=-39.52（万元）

由于NPV_A>0，NPV_B<0，所以应选择A方案。

-内含报酬率法：

-对于A方案，令80×(P/A,IRR_A,6)-300=0，即(P/A,IRR_A,6)=300÷80=3.75。通过内插法计算，假设i1=14%，(P/A,14%,6)=3.8887；i2=16%，(P/A,16%,6)=3.6847。

(IRR_A-14%)÷(16%-14%)=(3.75-3.8887)÷(3.6847-3.8887)，解得IRR_A≈15.38%。

-对于B方案，令100×(P/A,IRR_B,5)-400=0，即(P/A,IRR_B,5)=400÷100=4。通过内插法计算，假设i1=7%，(P/A,7%,5)=4.1002；i2=8%，(P/A,8%,5)=3.9927。

(IRR_B-7%)÷(8%-7%)=(4-4.1002)÷(3.9927-4.1002)，解得IRR_B≈7.93%。

由于A方案的内含报酬率15.38%大于资本成本12%，B方案的内含报酬率7.93%小于资本成本12%，所以应选择A方案。

6.题目：己公司拟通过发行债券进行融资，债券面值为1000元，票面利率为8%，期限为5年，每年付息一次，到期还本。若市场利率为10%，计算该债券的发行价格。（已知：(P/F,10%,5)=0.6209，(P/A,10%,5)=3.7908）

解析：债券发行价格=每年利息×年金现值系数+本金×复利现值系数。每年利息=1000×8%=80（元）。则债券发行价格=80×(P/A,10%,5)+1000×(P/F,10%,5)=80×3.7908+1000×0.6209=303.264+620.9=924.164（元）。

7.题目：庚集团采用集中化的资金管理模式，以下哪些是集中化资金管理模式的优点？（多选）

A.提高资金使用效率

B.降低资金成本

C.增强集团的融资能力

D.便于集团对成员企业的监控

解析：ABCD。集中化资金管理模式可以将集团内的资金集中调配，避免资金的闲置和分散，提高资金使用效率；通过集中资金，可以获得更优惠的融资条件，降低资金成本；集团可以凭借整体的实力和信誉，增强融资能力；集中管理便于集团对成员企业的资金运作进行监控，防止资金滥用和风险发生。

8.题目：辛公司有一笔500万元的短期借款即将到期，公司计划通过应收账款保理来筹集资金偿还借款。已知应收账款总额为600万元，保理商提供的融资比例为80%，保理手续费率为2%。计算辛公司通过应收账款保理可获得的融资额及实际支付的保理手续费。

解析：可获得的融资额=应收账款总额×融资比例=600×80%=480（万元）。实际支付的保理手续费=应收账款总额×保理手续费率=600×2%=12（万元）。

企业预算管理

9.题目：壬公司采用零基预算法编制下一年度的销售费用预算。在编制过程中，需要对各项销售费用进行分析和评估。以下哪些费用项目可能会在零基预算编制中受到重点关注？（多选）

A.广告宣传费

B.销售人员差旅费

C.销售佣金

D.市场调研费

解析：ABCD。零基预算法是不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理。广告宣传费、市场调研费的投入需要根据市场情况和企业战略进行重新评估；销售人员差旅费和销售佣金也需要根据业务计划和销售目标来确定是否合理，所以这些费用项目在零基预算编制中都会受到重点关注。

10.题目：癸公司编制预算时采用滚动预算法，以下关于滚动预算法的说法正确的有（多选）。

A.可以使预算期间与会计年度相配合

B.能够保持预算的持续性

C.有利于结合企业近期目标和长期目标

D.工作量较大

解析：BCD。滚动预算法是在上期预算完成情况基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后滚动推移，使预算期间保持一定的时期跨度。它不能使预算期间与会计年度相配合；滚动预算法能够保持预算的持续性，使企业始终有一个较为完整的预算，有利于结合企业近期目标和长期目标；但由于需要不断调整和编制预算，工作量较大。

11.题目：子公司在编制年度预算时，预计销售收入为8000万元，销售成本率为60%，销售费用为销售收入的5%，管理费用为400万元，财务费用为100万元。计算该公司预计的营业利润。

解析：销售成本=销售收入×销售成本率=8000×60%=4800（万元）。销售费用=8000×5%=400（万元）。营业利润=销售收入-销售成本-销售费用-管理费用-财务费用=8000-4800-400-400-100=2300（万元）。

12.题目：丑公司采用弹性预算法编制制造费用预算。已知变动制造费用每人工工时为5元，固定制造费用为30000元。预计业务量在5000-7000人工工时之间。当业务量为6000人工工时，计算该公司的制造费用预算金额。

解析：制造费用预算金额=固定制造费用+变动制造费用。变动制造费用=单位变动制造费用×业务量=5×6000=30000（元）。固定制造费用为30000元。所以制造费用预算金额=30000+30000=60000（元）。

业绩评价

13.题目：寅公司采用经济增加值（EVA）进行业绩评价。已知公司税后净营业利润为500万元，平均资本占用为2000万元，加权平均资本成本为10%。计算该公司的经济增加值，并分析其业绩情况。

解析：经济增加值（EVA）=税后净营业利润-平均资本占用×加权平均资本成本。则EVA=500-2000×10%=500-200=300（万元）。由于经济增加值大于0，说明公司为股东创造了价值，公司的经营业绩较好，超过了资本成本的要求。

14.题目：卯公司有两个业务部门，A部门和B部门。A部门的投资报酬率为15%，剩余收益为20万元；B部门的投资报酬率为12%，剩余收益为30万元。若公司的最低投资报酬率为10%，从业绩评价角度分析，哪个部门的业绩更优？

解析：投资报酬率反映了部门的投资盈利能力，剩余收益反映了部门为公司创造的超过最低要求的收益。A部门投资报酬率15%高于B部门的12%，说明A部门的投资盈利能力更强；但B部门剩余收益30万元高于A部门的20万元，说明B部门为公司创造的超过最低要求的收益更多。综合来看，如果更注重投资盈利能力，A部门业绩更优；如果更注重为公司创造的额外价值，B部门业绩更优。

15.题目：辰公司采用平衡计分卡进行业绩评价，平衡计分卡包括哪几个维度？并简要说明各维度的主要内容。

解析：平衡计分卡包括财务维度、客户维度、内部业务流程维度和学习与成长维度。

-财务维度：主要关注企业的财务业绩，如营业收入、利润、资产回报率等指标，反映企业的盈利能力、偿债能力和运营效率等，体现企业为股东创造价值的情况。

-客户维度：关注客户的需求、满意度和忠诚度等，指标包括市场份额、客户满意度、客户投诉率等，反映企业在市场中的竞争地位和客户对企业的认可程度。

-内部业务流程维度：聚焦于企业内部的关键业务流程，如生产流程、研发流程、销售流程等，指标包括产品质量合格率、生产周期、新产品研发周期等，衡量企业内部业务流程的效率和效果。

-学习与成长维度：关注企业的员工能力、信息系统和企业文化等方面，指标包括员工培训次数、员工满意度、信息系统更新率等，反映企业的创新能力和可持续发展能力。

16.题目：巳公司对员工进行业绩评价，采用了360度反馈评价法。以下哪些人员可能会参与对员工的评价？（多选）

A.上级领导

B.同事

C.下属

D.客户

解析：ABCD。360度反馈评价法是一种全方位的评价方法，评价者包括上级领导、同事、下属和客户等。上级领导可以从管理和工作要求的角度评价员工；同事可以从合作和工作配合的角度评价；下属可以从领导能力和团队管理的角度评价；客户可以从服务质量和满意度的角度评价。

企业内部控制

17.题目：午公司在内部控制建设中，强调不相容职务分离控制。以下哪些属于不相容职务？（多选）

A.授权批准与业务经办

B.业务经办与会计记录

C.会计记录与财产保管

D.业务经办与稽核检查

解析：ABCD。不相容职务是指那些如果由一个人担任，既可能发生错误和舞弊行为，又可能掩盖其错误和弊端行为的职务。授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办与稽核检查都属于不相容职务，需要进行分离，以防止舞弊和错误的发生。

18.题目：未公司建立了内部控制评价体系，在进行内部控制评价时，应遵循哪些原则？

解析：内部控制评价应遵循以下原则：

-全面性原则：评价工作应涵盖企业内部控制的各个方面，包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素，以及所有业务和事项。

-重要性原则：在全面评价的基础上，关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。

-客观性原则：评价工作应准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内部控制设计与运行的有效性。

19.题目：申公司在内部控制实施过程中，发现销售部门存在私自提高销售折扣的情况。针对这一问题，应采取哪些控制措施？

解析：针对销售部门私自提高销售折扣的问题，可以采取以下控制措施：

-授权审批控制：明确销售折扣的审批权限和流程，规定不同幅度的销售折扣需要不同级别的管理人员审批，防止销售人员擅自提高折扣。

-预算控制：制定销售折扣预算，将销售折扣纳入预算管理，严格控制销售折扣的总体水平。

-监督检查：内部审计部门或其他监督机构定期对销售折扣情况进行检查，发现问题及时纠正和处理。

-绩效考核：将销售折扣的执行情况纳入销售人员的绩效考核指标，对违规提高销售折扣的行为进行惩罚。

20.题目：酉公司为加强内部控制，建立了风险评估机制。在进行风险评估时，应考虑哪些因素？

解析：在进行风险评估时，应考虑以下因素：

-外部因素：包括宏观经济环境、行业竞争态势、法律法规变化、技术发展趋势等。这些因素可能对企业的经营和财务状况产生影响，引发市场风险、法律风险等。

-内部因素：如企业的战略目标、组织结构、业务流程、人员素质等。战略目标的不合理可能导致战略风险；组织结构不合理可能影响信息传递和决策效率；业务流程存在漏洞可能引发操作风险；人员素质不高可能导致道德风险等。

-风险的可能性和影响程度：评估风险发生的可能性大小以及一旦发生对企业造成的影响程度，以便确定风险的优先级和应对措施。

企业成本管理

21.题目：戌公司采用作业成本法进行成本核算。已知某产品的生产需要经过三个作业中心：材料采购作业中心、生产加工作业中心和质量检验作业中心。各作业中心的成本和作业动因数量如下表所示：

|作业中心|作业成本（元）|作业动因数量|

|---|---|---|

|材料采购作业中心|10000|采购次数50次|

|生产加工作业中心|20000|机器工时200小时|

|质量检验作业中心|5000|检验次数25次|

该产品消耗材料采购作业10次，生产加工作业30小时，质量检验作业5次。计算该产品应分配的作业成本。

解析：

-首先计算各作业中心的作业成本分配率：

-材料采购作业中心分配率=10000÷50=200（元/次）

-生产加工作业中心分配率=20000÷200=100（元/小时）

-质量检验作业中心分配率=5000÷25=200（元/次）

-然后计算该产品应分配的作业成本：

-材料采购作业成本=200×10=2000（元）

-生产加工作业成本=100×30=3000（元）

-质量检验作业成本=200×5=1000（元）

-该产品应分配的作业成本=2000+3000+1000=6000（元）

22.题目：亥公司生产甲、乙两种产品，采用传统成本法和作业成本法进行成本核算。传统成本法下，制造费用按机器工时比例分配；作业成本法下，将制造费用分为三个作业成本库，相关信息如下表所示：

|项目|甲产品|乙产品|

|---|---|---|

|产量（件）|100|200|

|机器工时（小时）|200|300|

|直接材料成本（元）|5000|8000|

|直接人工成本（元）|3000|6000|

|制造费用总额（元）|10000|

|作业成本库1成本（元）|3000|作业动因：产品批次，甲产品2批，乙产品3批|

|作业成本库2成本（元）|5000|作业动因：机器调整次数，甲产品4次，乙产品6次|

|作业成本库3成本（元）|2000|作业动因：质量检验次数，甲产品3次，乙产品2次|

分别计算传统成本法和作业成本法下甲、乙产品的单位成本。

解析：

-传统成本法：

制造费用分配率=10000÷(200+300)=20（元/小时）

甲产品应分配的制造费用=20×200=4000（元）

乙产品应分配的制造费用=20×300=6000（元）

甲产品总成本=5000+3000+4000=12000（元）

甲产品单位成本=12000÷100=120（元/件）

乙产品总成本=8000+6000+6000=20000（元）

乙产品单位成本=20000÷200=100（元/件）

-作业成本法：

-作业成本库1分配率=3000÷(2+3)=600（元/批）

甲产品分配的作业成本库1成本=600×2=1200（元）

乙产品分配的作业成本库1成本=600×3=1800（元）

-作业成本库2分配率=5000÷(4+6)=500（元/次）

甲产品分配的作业成本库2成本=500×4=2000（元）

乙产品分配的作业成本库2成本=500×6=3000（元）

-作业成本库3分配率=2000÷(3+2)=400（元/次）

甲产品分配的作业成本库3成本=400×3=1200（元）

乙产品分配的作业成本库3成本=400×2=800（元）

甲产品应分配的制造费用=1200+2000+1200=4400（元）

甲产品总成本=5000+3000+4400=12400（元）

甲产品单位成本=12400÷100=124（元/件）

乙产品应分配的制造费用=1800+3000+800=5600（元）

乙产品总成本=8000+6000+5600=19600（元）

乙产品单位成本=19600÷200=98（元/件）

23.题目：A公司采用标准成本法进行成本控制。已知直接材料的标准价格为5元/千克，标准用量为10千克/件；直接人工的标准工资率为10元/小时，标准工时为2小时/件。本月实际生产产品200件，实际耗用直接材料2200千克，实际成本为11500元；实际耗用直接人工450小时，实际成本为4800元。计算直接材料和直接人工的成本差异。

解析：

-直接材料成本差异：

-直接材料价格差异=实际用量×（实际价格-标准价格）

实际价格=11500÷2200≈5.23（元/千克）

直接材料价格差异=2200×(5.23-5)=2200×0.23=506（元）（不利差异）

-直接材料用量差异=标准价格×（实际用量-标准用量）

标准用量=200×10=2000（千克）

直接材料用量差异=5×(2200-2000)=5×200=1000（元）（不利差异）

直接材料成本差异=价格差异+用量差异=506+1000=1506（元）（不利差异）

-直接人工成本差异：

-直接人工工资率差异=实际工时×（实际工资率-标准工资率）

实际工资率=4800÷450≈10.67（元/小时）

直接人工工资率差异=450×(10.67-10)=450×0.67=301.5（元）（不利差异）

-直接人工效率差异=标准工资率×（实际工时-标准工时）

标准工时=200×2=400（小时）

直接人工效率差异=10×(450-400)=10×50=500（元）（不利差异）

直接人工成本差异=工资率差异+效率差异=301.5+500=801.5（元）（不利差异）

24.题目：B公司生产一种产品，其成本性态分析如下：固定成本为20000元，单位变动成本为10元，产品售价为20元/件。计算该产品的保本销售量和保本销售额。

解析：

-保本销售量=固定成本÷（单价-单位变动成本）

=20000÷(20-10)=2000（件）

-保本销售额=保本销售量×单价

=2000×20=40000（元）

企业并购

25.题目：C公司拟并购D公司，D公司的股东权益账面价值为5000万元，评估机构采用收益法对D公司进行估值，预计D公司未来5年的净现金流量分别为800万元、900万元、1000万元、1100万元和1200万元，从第6年起净现金流量稳定在1300万元。假定折现率为10%。计算D公司的企业价值。（已知：(P/F,10%,1)=0.9091，(P/F,10%,2)=0.8264，(P/F,10%,3)=0.7513，(P/F,10%,4)=0.6830，(P/F,10%,5)=0.6209，(P/A,10%,5)=3.7908）

解析：

-首先计算前5年净现金流量的现值：

前5年净现金流量现值=800×0.9091+900×0.8264+1000×0.7513+1100×0.6830+1200×0.6209

=727.28+743.76+751.3+751.3+745.08=3718.72（万元）

-然后计算第6年起净现金流量的现值（永续年金现值）：

第6年起净现金流量在第5年末的现值=1300÷10%=13000（万元）

第6年起净现金流量的现值=13000×0.6209=8071.7（万元）

-最后计算D公司的企业价值：

D公司企业价值=3718.72+8071.7=11790.42（万元）

26.题目：E公司并购F公司后，进行了整合。以下哪些属于并购