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文档简介
2019-2025年高级经济师之工商管理能力检测试卷A卷附答案
单选题(共1500题)1、绿色营销以()为前提。A.绿色观念B.绿色消费C.绿色法制D.绿色科技【答案】B2、关于生产运营战略分析的说法,错误的是()。A.首先分析企业目前的经济状况B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分【答案】A3、企业某设备1~4周期的实际销售量分别为:6000台,6200台,6600台,6800台,采用上期销售量法计算,则第5周期销售量的预测值为()台。A.6000B.6200C.6400D.6800【答案】D4、利润指数法的决策规则是,在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数()的投资项目。A.小于1B.等于1C.大于1D.超过1【答案】D5、适合稳定性强,趋势变化不明显,且需要考虑时间序列的全部数据的定量预测方法是()。A.移动平均数法B.指数平滑法C.算术平均数法D.一次移动平均数法【答案】C6、商品流通企业网络营销最基本的应用方式是()。A.网上市场调研B.网上宣传C.网络分销联系D.网上直接销售【答案】B7、某公司推出钢化手机膜替代原有PP材质的手机膜,从技术创新对象角度来看,这种创新属于()。A.自主创新B.合作创新C.产品创新D.工艺创新【答案】C8、批发企业的物流是由批发经营活动所派生的物流活动,其以()为核心。A.批发据点B.零售商店据点C.仓储据点D.配送中心据点【答案】A9、全面质量管理实施的原则()A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则【答案】A10、关于定期租船的特点,下列说法错误的是()。A.不规定装卸期限或装卸率B.不计算滞期费、速遣费C.规定船舶航行区域D.规定船舶航线和装卸港口【答案】D11、企业某设备1~6周期的实际销售量分别为:500台、510台、180台、600台、600台、630台。采用一次移动平均数法计算,如取m=3,则第7周期的销售量的预测值为()台。A.490B.527C.553D.610【答案】D12、下列网络营销方式中,()是在线共享内容的一种简易方式。A.聚合RSSB.SNS营销C.BBS营销D.B2B营销【答案】A13、关于资产负债表,下列表述错误的是()。A.资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表B.资产负债表反映企业动态的财务状况C.资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式编制D.资产负债表表明企业所负担的债务数额及构成情况【答案】B14、根据市场择时理论的观点,如果一个公司的股价被高估,该企业的管理者应当选择()。A.回购股票B.发行股票C.发行债券D.银行借款【答案】B15、人力资源规划制定的步骤不包括()。A.收集信息B.人力资源规划实施与效果评价C.人力资源需求与供给预测D.进行绩效考核【答案】D16、班轮运输具有“四固定”的特点,“四固定”是指()。A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率【答案】D17、现代企业中负责决定公司的经营计划和投资方案的是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理【答案】B18、编制生产作业计划的重要依据是()。A.生产计划B.期量标准C.生产期限D.生产控制【答案】B19、根据合同是否通过竞争方式订立,买卖合同可分为竞争买卖合同和非竞争买卖合同,下列属于竞争买卖的是()。A.赊销买卖B.招标投标买卖C.预约买卖D.分期付款买卖【答案】B20、关于生产计划,下列说法正确的是()。A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】D21、生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是()。A.生产规模B.生产能力C.生产资源D.生产方式【答案】B22、电子商务运作系统的组成要素不包括()。A.支付体系B.CA认证中心C.政府财政部门D.物流配送体系【答案】C23、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.73%,则质量控制水平应为()。A.1σB.2σC.3σD.4σ【答案】C24、关于观察法的优点,下列说法错误的是()。A.直观可靠B.调查成本低C.真实性较高D.不受调查对象的影响【答案】B25、跨国公司向国外市场渗透的方式不包括()。A.商品输出B.无形资产转让C.对外直接投资D.对外间接投资【答案】D26、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】D27、关于垂直分销系统,下列说法正确的是()。A.专业化管理、分散计划B.销售系统中的各成员都采用相同程度的一体化经营C.同一层级的两家或多家公司为了利用彼此优势而相互联合D.垂直分销系统有公司型、契约型和管理型三种形式【答案】D28、某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退,决定将企业中的几个主要部门转让,该企业采取的战略是()。A.转向战略B.放弃战略C.清算战略D.暂停战略【答案】B29、下列关于保税仓库中储存的货物提取用途,需要按加工贸易办理海关手续的是()。A.运往境外B.加工成品出口C.在境内销售D.在境内使用【答案】B30、在公司的法人治理结构中,股东(大)会与董事会之间是一种()关系。A.承包经营B.信任托管C.委托代理D.监督管理【答案】B31、下列关于丰田生产方式的说法,错误的是()。A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱C.丰田生产方式的核心是准时化生产D.准时化的本质是推进式的生产方式【答案】D32、库存控制的基本方法不包括()。A.定量控制法B.定期控制法C.精益生产法D.ABC法【答案】C33、下列哪项不能体现企业制度的法制作用?()A.规范企业成员应有的行为规范B.赋予制度监督机构行政强制执行权C.为员工提供通过努力可以达到的预期目标D.对违反制度的组织或个人进行相应的处罚【答案】C34、丰田生产方式的核心是()。A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产【答案】B35、强制节拍流水线的运输工具是()。A.机械化的传送带B.连续式运输带C.滚道D.叉车【答案】A36、下列各项不属于《中华人民共和国著作权法》规定的著作权的是()。A.发表权B.修改权C.展览权D.讲解权【答案】D37、()是指受控状态下工序对加工质量的保证能力。A.工序能力指数B.工序能力C.产品过程指数D.过程参数【答案】B38、()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。A.配送中心B.仓库C.供货商D.经销商【答案】A39、在一个行业里,普遍存在的基本竞争力量不包括()。A.替代品或服务的威胁B.新进入者的威胁C.行业中现有企业间的竞争D.行业协会【答案】D40、下列关于电子数据交换(EDI)的说法错误的是()。A.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料B.在电子数据交换系统中,数据仅在贸易伙伴之间进行电子化流通C.电子数据交换所传送的资料是一般业务资料,如发票、订单等,而不是一般性的通知D.数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料,不需要人工介入操作【答案】B41、下列各项中,不属于分销渠道设计具体流程的是()。A.设置分销渠道人员管理B.确定渠道目标与限制C.制定主要渠道备选方案D.分析顾客需要的服务产出水平【答案】A42、关系营销包含不同的层次。宾馆为常客提供免费服务或降价服务,依靠价格刺激维持顾客关系,通过价格优惠等措施来形成顾客价值和满意度,从而维系与顾客的关系。这种营销属于()。A.一级关系营销B.二级关系营销C.三级关系营销D.四级关系营销【答案】A43、下列各项中,不属于市场定位策略的是()。A.差异定位策略B.避强定位策略C.对峙定位策略D.重新定位策略【答案】A44、在评估备选方案时,评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为()。A.经济型标准B.适时性标准C.可控性标准D.适应性标准【答案】C45、厂址选择中,()情况下,厂址的选择要考虑费用和效益,还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系。A.新建企业的选址B.由于生产经营的发展需要另选新址或在原地扩建C.企业需要搬迁,另选厂址D.由于发展受限,需要缩减厂区面积【答案】B46、六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。A.倡导者B.黑带C.黑带大师D.绿带【答案】B47、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为()。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.市场全面性营销策略【答案】C48、下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果的运用阶段的是()。A.分析整理绩效考核结果B.与被考核者沟通绩效考核结果C.指出被考核者在绩效方面的问题D.指导被考核者制订绩效改进计划【答案】A49、为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品,企业生产过程的合理组织必须遵循的原则不包含()。A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.客户满意原则【答案】D50、下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是()。A.科学技术的发展B.企业生命周期阶段的变化C.社会经济环境的变化D.激烈的市场竞争【答案】B51、企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。A.行业环境与企业环境B.内部条件和外部环境C.企业目标与企业条件D.外部环境与企业目标【答案】B52、()揭示的“关键的少数和次要的多数”规律,被广泛地应用于各个领域。A.泰罗B.帕雷托C.朱兰D.休哈特【答案】B53、下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是()。A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障【答案】A54、组织流水生产的条件不包含()。A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.工艺能同期化【答案】C55、关于工序检验的说法,错误的是()。A.工序检验又称最终检验B.工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序C.工序检验通常包括首件检验、巡回检验和末件检验D.工序检验不仅要检验在制品是否达到规定的质量要求,还要检定影响质量的主要工序因素【答案】A56、质量认证的类型中,()对特定的一批产品质量进行认征,不存在监督问题。A.型式试验B.型式试验加认证后监督——市场抽样检验C.供方质量管理体系评定D.批量检验【答案】D57、“购货100个单位以下的单价是10元,100个单位以上9元”,这属于折扣与折让定价策略中的()。A.交易折扣B.数量折扣C.现金折扣D.价格折让【答案】B58、下列各项不属于长期偿债能力分析指标的是()。A.资产负债率B.产权比率C.已获利息倍数D.速动比率【答案】D59、以下关于PDCA循环说法错误的是()。A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进C.推动PCDA循环,关键在A阶段D.PDCA四个阶段周而复始的循环,回到原点【答案】D60、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在()基础上适当加成。A.CIF价格B.FOB价格C.CFR价格D.成本【答案】A61、下列关于董事会的职责,说法错误的是()。A.决议的执行职责B.宏观决策的职责C.监督检查的职责D.经营管理职责【答案】C62、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少是()的关系A.正比B.反比C.等同D.没有关系【答案】B63、有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是()。A.利润指数法B.净现值法C.内部报酬率法D.平均报酬率法【答案】A64、生产周期最长的工序间零件移动方式应是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】A65、关于市场定位,下列说法错误的是()。A.为自己的产品创立鲜明的特色或个性B.不能够塑造出本企业产品与众不同的个性或形象C.企业要了解竞争对手的产品具有何种特色D.企业要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度【答案】B66、()是发生在活动进行过程中的控制。A.事前控制B.前馈控制C.现场控制D.反馈控制【答案】C67、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()。A.连续性和比例性B.时效性和比例性C.连续性和节奏性D.时效性和连续性【答案】C68、企业生产过程空间组织最常见的形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置【答案】C69、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分【答案】B70、越来越多消费者喜欢在网上消费购物,企业要注意()的变化。A.技术环境B.经济环境C.政治环境D.人口环境【答案】A71、下列关于创新的含义,说法错误的是()。A.创新的目的是提高企业价值B.采用一种新的生产方法,即为工艺创新C.实行一种新的企业组织形式,即组织管理创新D.开辟一个新的市场,即市场创新【答案】A72、我国海运保险的几个基本险别中,承保责任范围最窄的是()。A.—切险B.平安险C.水渍险D.附加险【答案】B73、()通过运用现代信息技术和集成技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。A.供应链B.供应链管理C.物流管理D.生产管理【答案】B74、在一定期限和区域内,除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外,许可方自己也可以继续使用,但不得将这项技术再转让给第三方,这种许可贸易形式称为()。A.独占许可B.普通许可C.排他许可D.交叉许可【答案】C75、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略不包括()。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.差异化战略【答案】B76、关于市场营销计划的内容,下列说法错误的是()。A.确立营销目标时,明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率B.营销计划要形成正式的文字,简明扼要地说明计划的核心内容C.当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料D.对机会与问题分析时,分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营销问题【答案】A77、下列关于福利和直接薪酬的说法不正确的是()。A.直接薪酬往往采取货币支付的方式B.福利多采取实物现期支付的形式C.直接薪酬具备一定的可变性D.福利具有准固定成本的性质【答案】B78、下列各项不属于主导设计具有的特征的是()。A.领先性B.主导性C.综合性D.先进性【答案】D79、买卖合同中,买卖的标的应当是在()时属于出卖人所有或有权处分的物品。A.合同订立B.合同生效C.标的所有权转移D.合同转让【答案】C80、企业组织设计的最后一步为()。A.确定组织运营系统B.确定领导关系C.确定权责范围D.确定基本架构【答案】A81、绩效考核方法中,行为锚定评价法是把()结合起来,取二者之所长的方法。A.民主评议法与书面鉴定法B.民主评议法与关键事件法C.评级量表法与关键事件法D.评级量表法与书面鉴定法【答案】C82、下列网络营销的方式中,()利用的是用户口碑传播的原理。A.病毒式营销B.网络直复营销C.网络事件营销D.BBS营销【答案】A83、下列关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】A84、下列生产过程空间组织形式中,最有利于充分利用生产设备、提高生产设备负荷系数的是()。A.对象专业化布置B.工艺专业化布置C.固定布置D.部门专业化布置【答案】B85、关于全数检验和抽样检验,下列说法错误的是()。A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本,对样本中每一个个体逐一进行检验C.全数检验工作量大、周期长、成本高D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低【答案】D86、黑带大师是()。A.领导层B.骨干层C.具体执行层D.决策层【答案】B87、以下不属于企业价值链的主体活动的是()。A.技术开发B.生产加工C.成品储运D.市场营销【答案】A88、企业某设备1~6周期的实际销售量分别为:500台、510台、180台、600台、600台、630台。采用一次移动平均数法计算,如取m=3,则第7周期的销售量的预测值为()台。A.490B.527C.553D.610【答案】D89、在其他条件不变的情况下,筹资费率增加,则长期债务资本成本率将()。A.提高B.降低C.不变D.不确定【答案】A90、下列关于信用证的性质的说法错误的是()。A.独立于贸易合同B.信用证业务只处理单据C.申请人承担第一性的付款责任D.属于自足性文件【答案】C91、我国专利法规定,发明专利权保护期限是20年,实用新型和外观设计专利保护期限均为()年。A.10B.20C.30D.50【答案】A92、现代企业中负责决定公司的经营计划和投资方案的是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理【答案】B93、企业进行科学经营决策的前提是()。A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案【答案】A94、专利权的授予条件不包括()。A.新颖性B.创造性C.富有美感D.实用性【答案】C95、已知设备组有机器20台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,该企业只生产一种产品,求该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.15000B.16000C.17000D.18000【答案】D96、计算机软件创作者出卖具有知识产权的计算机软件,在买卖合同履行完毕后,一般情况下该软件的知识产权属于()。A.买受人B.出卖人C.双方共同所有D.知识产权局【答案】B97、下列战略联盟形式中,不属于契约式战略联盟的是()。A.合资企业B.产品联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】A98、将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是()。A.加工对象的移动方式B.流水线生产对象的种类C.加工对象的轮换方式D.生产过程的连续程度【答案】A99、生产线按范围大小,分为产品生产线和()。A.非自动化生产线B.自动化生产线C.流水生产线D.零部件生产线【答案】D100、关于质量认证制度,下列说法错误的是()。A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动B.质量认证的对象是产品或过程C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段【答案】D101、企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.补偿薪酬【答案】A102、下列绩效考核方法中,因只涉及总体,缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据,所以很难进行相互比较,也无法作为人力资源管理决策的可靠依据的是()。A.平衡计分卡法B.书面鉴定法C.评级量表法D.关键事件法【答案】B103、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。A.收集背景资料B.收集基本数据与信息C.收集工作任职者的意见和建议D.确定调查和分析对象的样本【答案】D104、相对于发行债券,发行普通股筹资的优点包括()。A.资金可永久使用B.不稀释原股东股权C.资本成本低D.有抵税作用【答案】A105、()意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。A.债转股B.以股抵债C.资产注入D.资产置换【答案】D106、根据产品生命周期理论,在产品标准化阶段,企业应采取的战略为()。A.在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术B.在国内生产,大部分产品供国内市场C.避开贸易壁垒,接近消费市场和减少运输费用D.通过出口贸易的形式满足国际市场的需求【答案】A107、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是()。A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】D108、下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。A.两合公司B.有限责任公司C.无限责任公司D.企业联合公司【答案】B109、福费廷业务是一种以无追索权形式为出口商贴现远期票据的金融服务,其期限一般为()年。A.5~10B.1~3C.3~5D.1~5【答案】D110、下列各项中,不属于营销推广方案内容的是()。A.推广规模B.推广期限C.推广人员D.推广预算【答案】C111、下列关于一般进出口货物报关申报期限的说法,错误的是()。A.滞报金按日计征,计征起始日为运输工具申报进境之日起第10日为起始日,海关接受申报之日为截止日B.进口货物的申报期限是自装载货物的运输工具申报进境之日起14日内C.进口货物自装载货物的运输工具申报进境之日起超过三个月未向海关申报的,货物由海关变卖处理D.没有按规定的期限申报的,由海关按规定征收滞报金【答案】A112、董事会与经理层的关系()A.委托代理关系B.信任托管关系C.相互制衡关系D.上下级隶属关系【答案】A113、某企业生产一种电动按摩器,年销售量100万台,固定成本总额为1000万元,单位变动成本为55元,该电动按摩器的盈亏临界点价格为()元/台。A.55B.65C.75D.85【答案】B114、下列属于企业库存管理优点的是()。A.有利于质量管理B.有利于资金周转C.有利于保证物料质量D.有利于提高产品质量【答案】B115、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合式布置【答案】A116、一般来说,安全措施不包括()。A.事故预防B.科学管理C.应急措施D.风险转移【答案】B117、在公司法人治理结构中,()是企业原始所有权的载体,是公司的最高权力机构。A.监事会B.董事会C.经理人员D.股东(大)会【答案】D118、通过邀集专家,召开头脑风暴会议,针对企业经营决策的问题,敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念,形成创造性的思维结论的方法是()。A.头脑风暴法B.名义小组技术C.专家会议法D.德尔菲法【答案】A119、检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况,考察实际情况与原定计划的差异的是企业管理的()A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能【答案】D120、关于六西格玛组织的成员,下列论述错误的是()。A.质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作B.质量领导直接面对公司最高领导C.倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职D.黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用【答案】A121、生产控制既要保证生产过程协调地进行,又要保证以最少的人力和物力完成生产任务,其目的是()。A.生产计划的有效性B.生产管理的有效性C.提高工人的效率D.节约资源【答案】B122、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法,错误的是()。A.企业愿景不等同于企业使命B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】B123、关于PDCA循环的说法,错误的是()。A.推动PDCA循环,关键在C阶段B.PDCA循环将工作过程分为计划、执行、检查、处理四个阶段C.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作D.质量改进是质量管理PDCA循环中的一个必要环节或阶段,是PDCA循环螺旋式上升的基础【答案】A124、某企业进行分销时,由生产者向批发商供应,批发商再将产品供应给零售商,最终销售给消费者,可知这属于()渠道。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】C125、在品牌设计中,康佳牌电视机是使用的()进行命名的。A.利用人名、姓氏命名B.利用外来语、译音或意音来命名C.创造新词汇来命名D.使用企业名称命名【答案】D126、班轮运输具有“四固定”的特点,“四固定”是指()。A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率【答案】D127、强制节拍流水线的运输工具是()。A.机械化的传送带B.连续式运输带C.滚道D.叉车【答案】A128、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。A.收集背景资料B.收集基本数据与信息C.收集工作任职者的意见和建议D.确定调查和分析对象的样本【答案】D129、关于企业过量持有现金的负面效应,下列说法错误的是()。A.产生机会成本B.降低偿债能力C.增加管理成本D.降低整体资产收益率【答案】B130、企业提供给员工的福利是一种()。A.直接薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬【答案】B131、全面质量管理实施的工作程序中,首步是()。A.开始B.决策C.准备D.扩展【答案】B132、数据库技术研究和管理的对象是()。A.信息B.数据C.字符D.电子数据【答案】B133、下列关于技术创新的说法,错误的是()。A.技术创新是一种经济活动B.技术创新的关键是研究与开发成果的商品化C.技术创新的主体是科学家D.技术创新的最终效果是创新的技术得以扩散【答案】C134、下列关于企业产权制度的说法中,错误的是()。A.产权制度就是所有制B.企业产权制度具有区界、激励、约束和交易等功能C.企业产权制度的运行最终会影响到资源配置的效果D.在市场经济中,企业产权的实质是所有权【答案】A135、电子汇款是指银行以()方式指示代理行将款项支付给指定收款人的汇款方式。A.电报B.电传C.电报或电传D.传真【答案】C136、为了识别与确定市场需求,更好地选择目标市场,引导企业商品和服务尽快地流向目标消费者,企业应建立良好的()。A.生产管理制度B.营销管理制度C.研发管理制度D.员工管理制度【答案】B137、对卖方比较有利的促销组合策略是()。A.品牌策略B.拉引策略C.渠道策略D.推动策略【答案】B138、关于电子商务模式,下列说法错误的是()。A.C2C电子商务模式最大的特点就是利用专业网站提供的大型电子商务平台,以免费或比较少的费用在网络平台上销售自己的商品,可以给用户带来便宜的商品B.网络交易服务提供商是指以营利为目的,从事网络交易平台运营和为网络交易主体提供交易服务的法人C.C2C电子商务的主要运作模式包括竞价平台运作模式和店铺平台运作模式D.C2G电子商务模式是政府与个人之间的电子商务【答案】C139、反映产品本身内在质量的指标包括()。A.产品平均技术性能B.质量损失率C.废品率D.成品返修率【答案】A140、()是企业对消费者的电子商务模式。A.B2B.B2C.C2CD.B2G【答案】B141、()是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。A.转换比率分析法B.回归分析法C.管理人员判断法D.德尔菲法【答案】C142、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。A.工序统一化B.工序同期化C.工序标准化D.工序成组化【答案】B143、()是指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进。A.技术新构想B.研究开发C.技术组合D.实际应用【答案】D144、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于()。A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销【答案】C145、对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益,这属于薪酬的()。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能【答案】A146、企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法不包括()。A.职位等级法B.民主评议法C.书面鉴定法D.关键事件法【答案】A147、利润指数法的决策规则是,在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数()的投资项目。A.小于1B.等于1C.大于1D.超过1【答案】D148、关于选择目标市场的模式,下列说法错误的是()。A.市场专业化模式可以分散风险B.产品专业化模式不可以分散风险C.选择性专业化模式为不同顾客群提供不同性能的产品D.产品/市场集中化模式使企业集中力量在一个子市场上拥有较高的市场占有率【答案】B149、生产运营战略管理的三个阶段不包括()。A.生产运营战略强化B.生产运营战略分析C.生产运营战略制定D.生产运营战略实施【答案】A150、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系,说法错误的是()。A.经理受聘于股东(大)会B.监事会依法监督公司的一切经营活动C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权【答案】A151、在国际化经营的市场进入模式中,花费资源最多、面临风险最大的模式是()。A.直接出口模式B.间接出口模式C.国际直接投资模式D.许可模式【答案】C152、供应链环境下物流管理特点不包括()。A.信息共享B.互利合作C.逐级传递D.满意服务【答案】C153、某企业自身物流管理水平较低,物理在企业战略中也不占关键地位,该企业最适合采用的物流运作模式是()。A.伙伴关系的领导者B.自营物流C.寻找物流合作伙伴D.第三方物流【答案】D154、下列企业战略中,不属于稳定战略的是()。A.维持利润战略B.暂停战略C.转向战略D.无变化战略【答案】C155、通过邀集专家,召开头脑风暴会议,针对企业经营决策的问题,敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念,形成创造性的思维结论的方法是()。A.头脑风暴法B.名义小组技术C.专家会议法D.德尔菲法【答案】A156、在一定期限和区域内,除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外,许可方自己也可以继续使用,但不得将这项技术再转让给第三方,这种许可贸易形式称为()。A.独占许可B.普通许可C.排他许可D.交叉许可【答案】C157、下列属于访谈法优点的是()。A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性强、适用面广D.避免遗漏【答案】C158、在影响企业生产能力的各种因素中,()是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。A.固定资产的生产效率B.固定资产的工作时间C.固定资产数量D.固定资产所能生产的最大数量【答案】C159、如果某企业的财务杠杆系数为1.6,则说明():A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股利润将增长1.6倍B.当公司普通股每股利润增长1倍时,息税前利润应增长1.6倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长1.6倍D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应增长1.6倍【答案】A160、某企业制定的薪酬高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业具有吸引力和竞争力,这体现了该企业在进行薪酬设计时遵循了()。A.公平原则B.竞争原则C.激励原则D.合法原则【答案】B161、某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和,销售量已达到最高点,市场的竞争十分激烈,企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】C162、某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度,其可采用的方法不包括()。A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.因素比较法【答案】C163、相对于发行普通股而言,发行公司债券筹资的优点不包括()。A.筹资风险小B.筹资对象广C.筹资额度大D.资本成本低【答案】A164、库存量过大产生的问题,下列说法错误的是()。A.增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题【答案】C165、下列各项不属于生产费用的有()。A.制造费用B.直接人工费用C.直接材料费D.管理费用【答案】D166、企业识别系统包括理念识别、符号识别和()。A.品牌识别B.形象识别C.关键因素识别D.行为识别【答案】D167、某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退,决定将企业中的几个主要部门转让,该企业采取的战略是()。A.转向战略B.放弃战略C.清算战略D.暂停战略【答案】B168、关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用,下列说法错误的是()。A.有利于员工适应劳动力市场的供求变化B.支撑了垂直型组织结构的运行C.更好地体现出内部公平性的原则D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】B169、关于金字塔型组织,下列说法错误的是()。A.管理幅度逐步减小B.下级只向自己的上级直接负责C.上下级权责明确,沟通迅速,管理效率较高D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系【答案】A170、关于“第三方物流”企业的物流,下列陈述错误的是()。A.“第三方物流”通常也称为契约物流或物流联盟B.整个物流过程中进行服务的“第三方”拥有商品所有权C.物流内容包括商品运输、储存、配送以及附加的增值服务等D.以现代信息技术为基础,实现信息和实物的快速、准确的协调传递【答案】B171、下列各项不属于科学经营决策方法中的定性决策方法的是()。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.线性规划D.盈亏平衡点法【答案】C172、有效控制不具有()的特征。A.长远性B.及时性C.经济型D.战略性【答案】A173、从根本上看,现代企业经营管理的核心是()。A.以控制为主B.以营销为主C.以研发为主D.以人为主【答案】D174、在投资决策中,项目风险的衡量和处理可使用()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法【答案】D175、()是电子商务的核心技术。A.Web网络技术B.数据库技术C.Web数据库技术D.Web服务器技术【答案】C176、企业产权制度的功能不包括()。A.区界功能B.稳定功能C.交易功能D.约束功能【答案】B177、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】C178、企业生产过程空间组织最常见的形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置【答案】C179、公司分立中,不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为()。A.标准分立B.分拆C.出售D.回售【答案】A180、()的营销重点是强化产品的市场地位。A.产品介绍期B.产品成长期C.产品成熟期D.产品衰退期【答案】B181、企业组织设计中设计所辖部门的任务包括()。A.勾画组织的总任务和职能特性B.确定本企业应该设置哪些部门C.对组织职能进行分解D.设计组织规则【答案】B182、某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟【答案】D183、企业必须放弃传统的管理模式,朝着新型的()管理模式转变。A.纵向一体化B.横向一体化C.低成本战略D.差异化战略【答案】B184、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年,M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元,假定年利率为10%,则M公司支付的租金总额现值合计是()万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【答案】C185、为了识别与确定市场需求,更好地选择目标市场,引导企业商品和服务尽快地流向目标消费者,企业应建立良好的()。A.生产管理制度B.营销管理制度C.研发管理制度D.员工管理制度【答案】B186、构成市场的基本要素是()。A.人口因素B.购买力因素C.购买欲望D.购买需求【答案】A187、下列各项中,不属于采用人员推销方式考虑因素的是()。A.推销范围B.购买批量大小C.服务的必要性D.市场密集度大小【答案】A188、黑带大师是()。A.领导层B.骨干层C.具体执行层D.决策层【答案】B189、()是第一部用于质量管理方面的国际标准,引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。A.ISO9000标准B.ISO9001:2000标准C.GB/T19001/ISO9001标准D.GBAT19000/ISO9000标准【答案】A190、企业在营销活动中,谋求消费者利益、企业利益与环境利益的协调,既充分满足消费者的需求,实现企业利润目标,也充分注意自然生态平衡。这种类型的营销是()。A.社会营销B.绿色营销C.大市场营销D.目标营销【答案】B191、()是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。A.技术壁垒B.工业技术标准壁垒C.临界(网络)规模壁垒D.法律壁垒【答案】B192、关于U型组织结构,以下说法错误的是()。A.U型企业组织结构按照企业的商业功能来进行组织划分B.每一个组织单元均不能独立完成商业活动,而需要其他组织单元的配合C.比较适用于针对多种产品或者多个地区的市场及若干种产品系列的企业D.随着企业组织规模扩大化和经营活动复杂化,U型企业组织结构的管理效率逐渐丧失【答案】C193、供应链各成员企业之间是通过一种协商机制,来谋求一种()的目标。A.合作共享B.多赢互惠C.同步运作D.快速响应【答案】B194、关于网络调查法,下列表述错误的是()。A.调查对象仅限于网络用户B.组织简单,执行便利C.网络调查的便捷性好,但成本较高D.匿名性好【答案】C195、产品线延伸策略中,()是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。A.双向延伸策略B.向下延伸策略C.稳定策略D.向上延伸策略【答案】D196、根据边际产业扩张理论,投资国应从处于或即将处于()的边际产业开始,积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。A.比较优势B.比较劣势C.成熟期D.成长期【答案】B197、生产电子元器件企业扩大规模,进军生产手机,属于()战略。A.前向一体化B.后向一体化C.横向多元化D.水平多元化【答案】A198、下列各项中,不属于企业层面培训需求分析的是()。A.企业目标B.企业资源C.企业员工的知识结构D.企业所处的环境【答案】C199、关于质量认证制度,下列说法错误的是()。A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动B.质量认证的对象是产品或过程C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段【答案】D200、绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这种方法属于():A.民主评议法B.关键事件法C.比较法D.量表法【答案】B201、某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术,该企业选择的技术创新战略是()。A.自主创新战略B.模仿创新战略C.合作创新战略D.渐进性创新战略【答案】A202、工作分析的作用不包括()。A.为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.为企业的员工招聘提供了明确的标准D.为战略制定提供了依据【答案】D203、把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是()。A.线性规划法B.回归分析法C.盈亏平衡点法D.决策收益表法【答案】C204、远期汇票的付款人在汇票上签名,同意按出票人指示到期付款的行为是()。A.出票B.背书C.承兑D.保付【答案】C205、某企业在人力资源供给预测中,使用人员变动矩阵描述员工流入、流出和内部流动的整体情况,这是采用了()。A.德尔菲法B.管理人员接续计划法C.时间序列分析法D.马尔可夫模型【答案】D206、企业资源计划中,主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于()模块。A.物流管理B.生产控制C.人力资源D.财务管理【答案】B207、全过程、全方位、全人员的成本管理方法是()。A.作业成本控制法B.目标成本控制法C.标准成本控制法D.责任成本控制法【答案】B208、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是()。A.员工使用计划B.员工培训计划C.劳动关系计划D.员工招聘计划【答案】B209、关于设立子公司优点,下列说法正确的是()。A.有利于开展业务B.行政管理费用比较低C.手续比较简单D.经营管理方面存在一定的困难【答案】A210、关于净营业收益理论,以下说法错误的是()。A.在公司的资本结构中,债权资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系B.决定公司价值的真正因素应该是公司的净营业收益C.认识到债权资本比例的变动会产生公司的财务风险D.公司价值仅取决于净营业收益的影响【答案】D211、影响个别资本成本率的高低的因素不包括()。A.用资费用B.筹资费用C.筹资额D.借款额【答案】D212、在网络营销的产品策略中,适合做网上销售的产品的特点不包括()。A.重构性B.廉价性C.时尚性D.产品个性化【答案】D213、适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为()。A.在制品定额法B.累计编号法C.提前期法D.生产周期法【答案】A214、下列关于保税仓库中储存的货物提取用途,需要按加工贸易办理海关手续的是()。A.运往境外B.加工成品出口C.在境内销售D.在境内使用【答案】B215、下列关于物流的表述错误的是()。A.是从供应地向接收地流动B.是一个物品的实体流动过程C.物流的本质是服务,因此流通过程中不创造价值D.满足顾客及社会性需求【答案】C216、企业仓储管理的主要内容是()。A.仓储设施规划和利用B.仓库的库存管理C.仓库的业务管理D.对仓库和仓库中储存的物资进行管理【答案】D217、关于企业过量持有现金的负面效应,下列说法错误的是()。A.产生机会成本B.降低偿债能力C.增加管理成本D.降低整体资产收益率【答案】B218、关于现代企业制度,下列说法错误的是()。A.公司完全独立于其出资者与经营管理人员B.企业的实际控制人也是企业的经营决策者C.出资者以其出资额为限对公司债务承担有限责任D.股东拥有的股权可以自由流动【答案】B219、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。A.成本领先策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【答案】B220、关于全数检验和抽样检验,下列说法错误的是()。A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本,对样本中每一个个体逐一进行检验C.全数检验工作量大、周期长、成本高D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低【答案】D221、生产调度工作的基本原则是()。A.快速B.准确C.以生产进度计划为依据D.高度集中和统一【答案】C222、某公司用甲材料生产A产品,其中甲材料标准价格是300元/千克,用量标准为2千克/件。假定企业本月投产A产品2000件,领用材料6000千克,其实际价格为280元/千克,其直接材料成本差异为()元。A.48000B.480000C.60000D.600000【答案】B223、下列关于工序能力的表述错误的是()。A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量,用符号B表示。C.一般情况下,工序能力和产品质量的实际波动成正比D.工序能力的大小应和质量要求相适应。【答案】C224、下列各项中,不属于我国海运保险附加险的是()。A.偷窃险B.海运战争险C.水渍险D.罢工险【答案】C225、下列各项中,不属于生产商对中间商行为评估的评价标准的是()。A.平均存货水平B.交货地点C.服务顾客水平D.销售定额完成情况【答案】B226、关于注册商标,以下说法错误的是()。A.注册商标的有效期自核准注册之日起计算B.注册商标有效期期满继续使用的,需要办理续展手续C.每次续展注册的有效期为10年D.期满未办理续展手续的,注册商标自动续展【答案】D227、如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司()。A.利息支出减少B.存货周转率降低C.股本减少D.应收账款周转率降低【答案】A228、供应商实施库存管理的首要步骤为()。A.建立合作框架协议B.建立用户信息系统C.建立销售网络管理系统D.组织结构的变革【答案】B229、合同鉴证是对合同进行监督管理的重要手段,其执行机关是()。A.司法机关B.公证机构C.仲裁机构D.工商行政管理机关【答案】D230、下列生产指标中,不属于反映产品生产过程中工作质量的指标的是()。A.产品资金利润率B.质量损失率C.废品率D.成品返修率【答案】A231、企业战略的特征不包括()。A.稳定性B.动态性C.风险性D.竞争性【答案】D232、全面质量管理实施的工作程序中,首步是()。A.开始B.决策C.准备D.扩展【答案】B233、关于分离交易可转债,下列说法错误的是()。A.属于股票的一种B.属于附认股权证公司债的范围C.与普通可转债的本质区别在于债券与认股权证可分离交易D.债券加上认股权证的产品组合【答案】A234、下列关于供应链管理的说法,错误的是()。A.供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节,使总成本最小B.供应链管理以客户和最终消费者为中心C.供应链管理强调企业与政府之间的合作D.供应链管理是一种集成化的管理模式【答案】C235、关于企业物流,下列描述错误的是()。A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础B.企业物流主要是指制造业物流C.企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等内容D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物流服务【答案】D236、将经营决策划分为经营战略决策和经营战术决策,这是根据经营决策的()不同划分的。A.管理层次B.目标数量C.期限长短D.重要程度【答案】D237、一般来说,安全措施不包括()。A.事故预防B.科学管理C.应急措施D.风险转移【答案】B238、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】D239、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销战略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D240、下列关于市场调查问卷的内容,说法错误的是()。A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等C.问卷主体是调查问卷的核心内容D.结束语是对被调查者的合作表示感谢【答案】A241、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】A242、适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是()。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀分配法C.各期产量月均分配法D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】A243、某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬,其中底薪属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A244、企业的职工教育经费应列入()项目。A.生产费用B.制造费用C.财务费用D.管理费用【答案】D245、根据渠道的宽窄,分销渠道分为宽渠道和()。A.狭渠道B.扁渠道C.小渠道D.窄渠道【答案】D246、一种以市场为导向,对有单独制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法称为()。A.作业成本控制法B.责任成本控制法C.标准成本控制法D.目标成本控制法【答案】D247、为了扩大生产规模,某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合,该战略属于()。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.纵向一体化【答案】C248、下列各项属于风险型决策方法的是()。A.线性规划法B.期望损益决策法C.盈亏平衡点法D.决策树分析法【答案】B249、企业将市场划分成几个区域,在每个区域中选择某个城市作为基点,这属于地区定价策略中的()。A.产地定价B.地区定价C.统一送货定价D.基点定价【答案】D250、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效益。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务费用【答案】B251、企业战略管理的关键环节是()。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略目标【答案】B252、事后控制方式的重点是下一期的生产活动,其特点是()。A.方法简便、控制工作量小、费用低B.方法简便、控制工作量大、费用低C.方法复杂、控制工作量大、费用高D.“实时”控制,保证本期计划如期完成【答案】A253、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。A.成品储运B.市场营销C.技术开发D.原料供应【答案】C254、下列各项属于企业的资本成本绝对量的构成的是()。A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.制造费用【答案】A255、()是物料需求计划的最主要输入。A.辅助报告B.物料清单C.库存处理信息D.主生产计划【答案】D256、考虑知识产权的风险因素,风险最低的是()。A.《专利法》B.《著作权法》C.《商标法》D.《技术秘密保护》【答案】A257、根据我国国家标准所作的定义,下列对物流的阐述最核心的是()。A.物流是一个物品的实体流动过程B.物流在流通过程创造价值C.物流满足客户需求D.物流的本质是服务【答案】D258、在质量管理领域,考虑1.5倍漂移,六西格玛表示产品的不合格率不超过()。A.1.5%B.3.4%C.1.5ppmD.3.4ppm【答案】D259、数据处理功能贯穿于企业的整个管理信息系统过程中,以下不属于数据处理功能的是()。A.数据采集B.数据准备C.数据分类D.数据处理【答案】C260、人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的()。A.总体规划B.具体计划C.长期规划D.短期规划【答案】B261、在产品生命周期的(),企业的营销策略重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B262、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个A.关键事件法B.书面鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法【答案】D263、某公司准备上一个新产品的生产项目,项目的经济寿命为5年。项目固定资产投资包括建造厂房100万元,购置设备50万元。采用直线法折旧,无残值。流动资产投资为60万元,项目终结时厂房按35万元售出。项目建成投产后,预计年销售额增加380万元,每年固定成本(不包括折旧)增加65万元,变动成本总额增加195万元。企业所得税率为25%。则该项目的终结现金流量为()万元。A.35B.60C.95D.145【答案】C264、形式为“生产者→代理商→批发商→零售商→消费者”的分销渠道是()类型。A.三层渠道B.四层渠道C.二层渠道D.五层渠道【答案】A265、数据处理功能贯穿于企业管理信息系统整个运行过程中,具体包括()。A.数据采集、数据准备、数据输入、数据处理、数据输出B.数据准备、数据分类、数据输入、数据处理、数据输出C.数据采集、数据准备、数据输入、数据分类、数据输出D.数据采集、数据分类、数据输入、数据处理、数据输出【答案】A266、下列各项中,不属于企业研究消费者市场内容的是()。A.购买主体B.购买客体C.购买方式D.购买过程【答案】C267、按照(),可将质量检验划分为理化检验和感官检验。A.检验方法的特征划分B.检验对象检验后的状态特征划分C.检验目的的特征划分D.检验的数量特征划分【答案】A268、买卖合同中,买卖的标的应当是在()时属于出卖人所有或有权处分的物品。A.合同订立B.合同生效C.标的所有权转移D.合同转让【答案】C269、不属于企业盈利能力分析指标的是()。A.销售净利率B.资产净利率C.速动比率D.净资产收益率【答案】C270、作为未来网络技术的发展趋势,三网融合在概念上从不同角度和层次上分析,可以涉及技术融合、业务融合、行业融合、()及网络融合。A.信息融合B.资源融合C.基站融合D.终端融合【答案】D271、B2C的一种特殊形式是()。A.B2B.O2OC.C2CD.B2G【答案】B272、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。A.损益表B.资产负债表C.现金流量表D.主要业务收支明细表【答案】B273、()是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间的比较。A.产品产值指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】A274、产品线延伸策略中,()是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。A.双向延伸策略B.向下延伸策略C.稳定策略D.向上延伸策略【答案】D275、关于市场营销计划的内容,下列说法错误的是()。A.确立营销目标时,明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率B.营销计划要形成正式的文字,简明扼要地说明计划的核心内容C.当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料D.对机会与问题分析时,分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营销问题【答案】A276、按预测性质的不同,划分出的市场预测种类中,()主要靠人们的主观判断进行预测。A.定性预测B.定量预测C.点值预测D.区间值预测【答案】A277、能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是()。A.全球产品结构B.国际业务部门C.全球职能结构D.矩阵式组织结构【答案】B278、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()。A.明确部门编制B.提高员工素质C.改善企业文化D.明确员工培训数量及类别【答案】A279、在企业外部环境分析中,宏观环境分析的内容不包括()。A.政治环境B.生态环境C.社会环境D.行业竞争环境【答案】D280、检验的基本要素不包括()。A.度量B.判断C.识别D.比较【答案】C281、班轮运输具有“四固定”的特点,“四固定”是指()。A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率【答案】D282、绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这种方法属于():A.民主评议法B.关键事件法C.比较法D.量表法【答案】B283、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】D284、A公司与B公司重组后,A公司存续,B公司全部资产并入甲公司,并注销B公司法人资格,此重组采用的()方式。【2011年】A.新设合并B.收购C.以股抵债D.吸收合并【答案】D285、下列哪项不能体现企业制度的法制作用?()A.规范企业成员应有的行为规范B.赋予制度监督机构行政强制执行权C.为员工提供通过努力可以达到的预期目标D.对违反制度的组织或个人进行相应的处罚【答案】C286、已知设备组有机器20台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,该企业只生产一种产品,求该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.15000B.16000C.17000D.18000【答案】D287、根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是()A.发行股票B.银行借款C.发行债券D.内部筹资【答案】D288、数据处理功能贯穿于企业的整个管理信息系统过程中,以下不属于数据处理功能的是()。A.数据采集B.数据准备C.数据分类D.数据处理【答案】C289、产品线延伸策略中,()是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。A.双向延伸策略B.向下延伸策略C.稳定策略D.向上延伸策略【答案】D290、电子现金最简单的形式包括()。A.三个主体和四个安全协议过程B.四个主体和三个安全协议过程C.三个主体和四个保密协议过程D.四个主体和三个保密协议过程【答案】A291、()目的是为了赢得竞争优势。A.企业战略制定B.企业战略决策C.企业战略管理D.企业战略实施【答案】C292、授予专利权的发明和实用新型应当具备的特点为()。A.新颖性、耐用性和实用性B.新颖性、创造性和特殊性C.新颖性、创造性和实用性D.新奇性、创造性和实用性【答案】C293、企业资源计划中,主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于()模块。A.物流管理B.生产控制C.人力资源D.财务管理【答案】B294、黑带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】B295、供应链的系统特征首先体现在其()上。A.整体功能B.协调功能C.集成功能D.合作功能【答案】A296、以下关于人岗匹配原理的说法错误的是()。A.工作的报酬与员工的工作动机要匹配B.工作岗位要求与员工个人素质相匹配C.员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率D.人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响【答案】C297、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。A.在制品定额法B.生产周期法C.连锁计算法D.提前期法【答案】D298、某公司当年的经营利润很多,却不能偿还到期债务。为查清其原因,应检查的财务比率包括()。A.资产负债率B.流动比率C.存货周转率D.资产周转率【答案】B299、技术扩散不同时期的技术应用者具有不同的特点。下列表述错误的是()。A.创新者是第一批采用创新技术的用户B.早期采用者不是引领潮流的人,但人数量众多,交流频繁,影响较大C.早期大多数是指在早期采用者之后靠前的34%的用户D.最后采用新技术的16%的用户称为落伍者【答案】B300、下列选项中属于价值链主体活动的是()。A.原料供应B.采购C.技术开发D.企业基础职能管理【答案】A301、常见的进行国际直接投资的动机中,“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是()动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】D302、在产品介绍期的基础上,某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品,该企业采取的是()。A.快速取脂策略B.缓慢取脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略【答案】B303、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产【答案】D304、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为()。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.市场全面性营销策略【答案】C305、班轮运输具有“四固定”的特点,“四固定”是指()。A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率【答案】D306、下列企业人力资源计划类型中,将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是()。A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划【答案】D307、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。A.在制品定额法B.生产周期法C.连锁计算法D.提前期法【答案】D308、某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是()。A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.差异化战略D.集中战略【答案】B309、企业制定产品价格时要考虑的主要因素是()。A.成本B.市场竞争C.利润D.市场需求【答案】D310、()目的是为了赢得竞争优势。A.企业战略制定B.企业战略决策C.企业战略管理D.企业战略实施【答案】C311、电子数据交换(EDI)是指按照统一规定的一套通用标准格式,将标准的经济信息,通过()传输,在贸易伙伴的电子计算机系统之间进行数据交换和自动处理。A.通信网络B.
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