定检修管理制度

定检修管理制度一、总则（一）目的为了加强公司设备检修管理，规范检修行为，确保设备安全、稳定、高效运行，提高设备使用寿命，降低维修成本，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、动力设备、电气设备、仪表设备等各类设备的检修管理。（三）基本原则1.预防为主：通过加强设备日常维护保养、巡检等工作，及时发现和消除设备隐患，预防设备故障的发生。2.计划检修：根据设备运行状况和使用寿命，制定科学合理的检修计划，有计划地安排设备检修。3.质量第一：检修工作必须严格按照检修标准和规范进行，确保检修质量，使设备性能恢复到最佳状态。4.安全检修：在检修过程中，必须严格遵守安全操作规程，确保检修人员的人身安全和设备安全。5.节约成本：合理安排检修资源，优化检修方案，降低检修费用，提高设备检修的经济效益。二、检修计划管理（一）检修计划分类1.年度检修计划：每年年底由设备管理部门根据公司生产经营计划、设备运行状况和设备使用寿命等因素，编制下一年度的设备检修计划。2.月度检修计划：每月月底由设备管理部门根据年度检修计划和当月设备运行情况，编制下一个月的设备检修计划。3.临时检修计划：设备在运行过程中出现突发故障或隐患，需要及时进行检修时，由设备使用部门提出申请，经设备管理部门审核批准后，安排临时检修。（二）检修计划编制依据1.设备运行记录：包括设备的运行时间、运行参数、故障情况等。2.设备维护保养记录：包括设备的日常维护、一级保养、二级保养等记录。3.设备使用寿命：根据设备的设计寿命和实际运行情况，确定设备的检修周期。4.生产经营计划：根据公司的生产经营计划，合理安排设备检修时间，确保生产不受影响。（三）检修计划编制内容1.设备名称：明确检修设备的具体名称。2.检修内容：详细列出检修的项目、部位、要求等。3.检修时间：确定检修的开始时间和结束时间。4.检修人员：明确参与检修的人员名单。5.检修费用：估算检修所需的费用。（四）检修计划审批流程1.年度检修计划：由设备管理部门编制完成后，提交公司主管领导审核，经总经理批准后执行。2.月度检修计划：由设备管理部门编制完成后，提交设备管理部门负责人审核，经公司主管领导批准后执行。3.临时检修计划：由设备使用部门填写《临时检修申请单》，详细说明设备故障情况和检修要求，经设备管理部门审核，报公司主管领导批准后安排检修。（五）检修计划变更1.检修计划一经批准，原则上不得随意变更。如因特殊情况需要变更，必须由设备使用部门提出书面申请，说明变更原因和变更内容，经设备管理部门审核，报公司主管领导批准后执行。2.检修计划变更后，设备管理部门应及时通知相关部门和人员，确保检修工作顺利进行。三、检修准备管理（一）技术准备1.设备管理部门应组织相关技术人员对检修设备进行详细的技术分析，制定检修方案和技术措施。2.检修方案应包括检修项目、检修步骤、质量标准、安全措施等内容。3.技术人员应对检修人员进行技术交底，使检修人员熟悉检修方案和技术要求。（二）物资准备1.设备管理部门应根据检修计划和检修方案，编制物资采购计划，及时采购所需的检修物资。2.物资采购计划应包括物资名称、规格型号、数量、采购时间等内容。3.采购的检修物资应符合质量标准，并有质量证明文件。4.物资到货后，设备管理部门应组织相关人员进行验收，确保物资质量合格、数量准确。（三）人员准备1.设备管理部门应根据检修计划和检修任务，合理安排检修人员，明确检修人员的职责和分工。2.检修人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉设备的结构、性能和操作规程。3.设备管理部门应对检修人员进行安全教育和培训，使其掌握检修过程中的安全注意事项。（四）场地准备1.设备管理部门应根据检修需要，选择合适的检修场地，并进行清理和布置。2.检修场地应具备良好的通风、照明和消防条件，确保检修工作安全进行。3.设备管理部门应在检修场地设置明显的安全警示标志，防止无关人员进入检修现场。四、检修过程管理（一）安全管理1.检修前，设备管理部门应组织检修人员学习安全操作规程，进行安全交底，使检修人员熟悉检修过程中的安全注意事项。2.检修现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。3.检修人员应严格遵守安全操作规程，严禁违章作业。4.在检修过程中，如发现安全隐患，应立即停止检修，采取相应的安全措施进行处理。5.检修结束后，设备管理部门应组织对检修现场进行清理，拆除安全警示标志，恢复现场原状。（二）质量控制1.检修人员应严格按照检修方案和质量标准进行检修，确保检修质量。2.设备管理部门应安排专人对检修质量进行监督检查，发现问题及时督促检修人员整改。3.检修完成后，设备管理部门应组织相关人员对检修设备进行验收，验收合格后方可投入使用。4.验收内容包括设备的运行状况、性能指标、外观质量等。5.对验收不合格的设备，设备管理部门应组织检修人员进行返工，直至验收合格为止。（三）进度管理1.设备管理部门应根据检修计划，合理安排检修进度，确保检修工作按时完成。2.检修人员应按照检修进度要求，认真组织施工，确保检修工作顺利进行。3.在检修过程中，如发现影响检修进度的因素，设备管理部门应及时采取措施进行协调解决。4.设备管理部门应定期对检修进度进行检查和通报，对检修进度滞后的部门和个人进行督促和考核。（四）现场管理1.检修现场应保持整洁、有序，物料、工具等应摆放整齐。2.检修过程中产生的废弃物应及时清理，分类存放，严禁随意丢弃。3.设备管理部门应加强对检修现场的管理，严禁无关人员进入检修现场。4.检修结束后，设备管理部门应组织对检修现场进行清理，做到工完、料净、场地清。五、检修验收管理（一）验收标准1.检修设备应符合国家和行业相关标准、规范的要求。2.检修设备的性能指标应达到设计要求，运行稳定可靠。3.检修设备的外观应整洁、无损伤，零部件齐全、完好。4.检修设备的安全保护装置应灵敏、可靠，符合安全要求。（二）验收流程1.检修完成后，检修人员应先进行自检，自检合格后填写《设备检修验收申请单》，提交设备管理部门。2.设备管理部门收到《设备检修验收申请单》后，应组织相关人员进行验收。验收人员应包括设备管理部门人员、设备使用部门人员、技术人员等。3.验收人员应按照验收标准对检修设备进行检查和测试，填写《设备检修验收报告》。4.《设备检修验收报告》应包括设备名称、检修内容、验收情况、验收结论等内容。5.验收合格的设备，由设备管理部门负责人签字确认后，设备方可投入使用。验收不合格的设备，设备管理部门应组织检修人员进行返工，直至验收合格为止。（三）验收记录1.设备管理部门应建立设备检修验收档案，将《设备检修验收申请单》、《设备检修验收报告》等相关资料归档保存。2.设备检修验收档案应包括设备名称、检修时间、检修内容、验收情况、验收结论等内容，以便日后查阅和参考。六、检修费用管理（一）费用预算1.设备管理部门应根据检修计划和检修方案，编制检修费用预算。2.检修费用预算应包括检修材料费、检修人工费、检修设备费、运输费、管理费等内容。3.检修费用预算应经公司主管领导审核，总经理批准后执行。（二）费用控制1.设备管理部门应严格按照检修费用预算控制检修费用支出，确保费用不超预算。2.在检修过程中，如因特殊情况需要增加检修费用，必须由设备使用部门提出书面申请，说明增加费用的原因和金额，经设备管理部门审核，报公司主管领导批准后执行。3.设备管理部门应定期对检修费用进行统计和分析，及时发现费用控制中存在的问题，并采取相应的措施进行改进。（三）费用结算1.检修工作完成后，设备管理部门应根据实际发生的检修费用，填写《设备检修费用结算单》，提交财务部门进行结算。2.《设备检修费用结算单》应包括设备名称、检修内容、检修费用明细、实际发生费用等内容。3.财务部门应根据《设备检修费用结算单》和相关票据进行审核，审核无误后办理费用结算手续。七、检修档案管理（一）档案内容1.设备检修档案应包括设备基本信息、检修计划、检修方案、检修记录、验收报告、费用结算等相关资料。2.设备基本信息应包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置时间等内容。3.检修计划应包括年度检修计划、月度检修计划、临时检修计划等。4.检修方案应包括检修项目、检修步骤、质量标准、安全措施等内容。5.检修记录应包括设备检修过程中的各项记录，如检修时间、检修人员、检修内容、更换零部件等。6.验收报告应包括设备检修验收申请单、验收情况、验收结论等内容。7.费用结算应包括设备检修费用结算单、相关票据等内容。（二）档案建立1.设备管理部门应指定专人负责设备检修档案的建立和管理工作。2.设备检修档案应按照设备类别和时间顺序进行分类整理，建立电子档案和纸质档案。3.设备检修档案应及时更新，确保档案内容的准确