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文档简介

陶瓷能源管理制度一、总则(一)目的为加强公司陶瓷能源管理,规范能源使用行为,提高能源利用效率,降低生产成本,实现公司可持续发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及陶瓷能源采购、储存、使用、计量、统计、分析及节能管理等相关活动的部门和人员。(三)基本原则1.节能优先原则。将节能作为公司发展的重要战略,优先采用节能技术、设备和工艺,降低能源消耗。2.科学管理原则。运用科学的管理方法和手段,建立健全能源管理体系,提高能源管理水平。3.全员参与原则。强化全体员工的节能意识,鼓励员工积极参与节能工作,形成全员节能的良好氛围。4.持续改进原则。不断完善能源管理措施,持续提高能源利用效率,减少能源浪费。二、能源管理职责(一)能源管理领导小组1.成立以公司总经理为组长,各部门负责人为成员的能源管理领导小组,负责全面领导公司的能源管理工作。2.职责制定公司能源管理方针、目标和规划,并组织实施。审议批准公司能源管理制度、节能技术改造方案等重要文件。协调解决公司能源管理工作中的重大问题,确保能源管理工作顺利开展。监督检查公司能源管理工作的执行情况,对节能工作成绩显著的部门和个人进行表彰和奖励,对违反能源管理制度的行为进行处理。(二)能源管理部门1.设立能源管理部门,配备专业的能源管理人员,负责公司能源管理的日常工作。2.职责贯彻执行国家有关能源管理的法律法规、方针政策和标准规范,落实公司能源管理领导小组的各项决策和部署。制定和完善公司能源管理制度、操作规程、考核办法等,并组织实施。负责公司能源消耗的统计、分析和报告工作,定期编制能源消耗报表,为公司能源管理决策提供依据。组织开展公司能源计量器具的选型、安装、调试、维护和管理工作,确保能源计量数据的准确可靠。负责公司能源采购、储存、配送等环节的管理工作,合理安排能源采购计划,降低能源采购成本。组织实施公司节能技术改造项目,推广应用节能新技术、新工艺、新设备,提高能源利用效率。开展节能宣传教育活动,普及节能知识,提高员工的节能意识和技能。负责与政府有关部门、行业协会等沟通协调,及时了解国家能源政策法规的变化,争取政策支持和资源共享。(三)各部门职责1.生产部门负责本部门生产过程中的能源管理工作,制定并执行本部门的能源消耗定额和考核指标。优化生产工艺,合理安排生产计划,提高设备运行效率,减少能源消耗。加强设备维护保养,确保设备正常运行,降低设备能源损耗。组织员工开展节能培训,提高员工节能操作技能,鼓励员工提出节能合理化建议。配合能源管理部门做好能源计量、统计、分析等工作,及时反馈能源消耗情况。2.设备部门负责公司能源设备的选型、采购、安装、调试和验收工作,确保设备的节能性能符合要求。制定能源设备操作规程和维护保养计划,定期对设备进行维护保养,保证设备高效运行。组织开展能源设备的节能技术改造和升级工作,提高设备能源利用效率。配合能源管理部门做好能源设备的能源计量器具安装、调试和管理工作,确保设备能源消耗数据准确计量。3.采购部门负责公司能源采购工作,根据公司能源需求计划,选择优质、节能的能源供应商,签订采购合同。关注能源市场动态,及时掌握能源价格变化情况,合理安排采购时机,降低能源采购成本。建立能源供应商评价机制,定期对供应商的产品质量、服务水平、节能措施等进行评价,确保采购的能源符合公司要求。配合能源管理部门做好能源采购统计工作,提供准确的能源采购数据。4.财务部门负责编制公司能源管理费用预算,合理安排能源管理所需资金。对公司能源管理项目的投资效益进行分析和评估,为公司能源管理决策提供财务支持。监督能源管理费用的使用情况,确保资金专款专用,提高资金使用效益。配合能源管理部门做好能源成本核算和分析工作,提供相关财务数据。5.行政部门负责公司办公区域的能源管理工作,制定并执行办公区域的能源消耗定额和考核指标。加强办公区域的照明、空调、电脑等设备的管理,倡导员工养成节能习惯,减少办公能源浪费。配合能源管理部门开展节能宣传教育活动,营造公司节能文化氛围。负责公司能源管理相关文件、资料的整理和归档工作。三、能源采购管理(一)采购计划1.能源管理部门应根据公司生产经营计划、能源消耗定额以及设备运行情况等,制定年度、季度和月度能源采购计划。2.采购计划应明确能源品种、规格、数量、采购时间等内容,并经相关部门审核和公司领导批准后执行。3.在执行过程中,如因生产经营计划调整、能源消耗变化等原因需要变更采购计划,应及时办理相关审批手续。(二)供应商选择1.建立能源供应商评价指标体系,包括产品质量、价格、交货期、售后服务、节能措施等方面。2.采购部门应通过招标、询价、谈判等方式,选择符合公司要求的能源供应商,并签订采购合同。3.定期对能源供应商进行评价和考核,对于产品质量不稳定、价格不合理、服务不到位等不符合要求的供应商,应及时调整或淘汰。(三)采购合同管理1.采购合同应明确能源品种、规格、数量、价格、交货期、质量标准、验收方式、付款方式等条款,确保合同的合法性、完整性和有效性。2.采购部门应严格按照合同约定执行采购任务,及时跟踪合同履行情况,确保能源按时、按质、按量供应。3.如因供应商原因导致合同无法履行或出现违约行为,采购部门应及时采取措施,追究供应商的违约责任,并要求供应商承担相应的损失。四、能源储存管理(一)储存设施建设1.根据公司能源储存需求,合理规划和建设能源储存设施,如煤场、油罐、气柜等。2.储存设施应符合国家相关标准和规范要求,具备防火、防爆、防潮、防泄漏等安全性能。3.对储存设施进行定期检查和维护,确保设施完好,运行正常。(二)储存管理要求1.建立能源储存管理制度,明确储存流程、安全操作规程、人员职责等内容。2.按照能源品种、规格、质量等进行分类储存,避免不同能源相互污染或发生化学反应。3.定期对储存的能源进行盘点和检查,及时掌握能源库存情况,确保账实相符。4.加强储存设施的安全管理,设置明显的安全警示标志,配备必要的消防器材和安全防护设备。5.严格控制储存环境的温度、湿度等条件,确保能源质量不受影响。五、能源使用管理(一)生产过程能源管理1.生产部门应根据产品生产工艺要求,制定合理的生产操作规程,确保设备在最佳工况下运行,提高能源利用效率。2.优化生产流程,减少生产过程中的能源浪费,如避免设备空转、合理安排生产批次等。3.加强对生产设备的日常维护保养,定期进行设备检修和调试,确保设备性能良好,降低设备能源损耗。4.鼓励员工开展节能技术创新和合理化建议活动,对提出有效节能措施的员工给予奖励。(二)办公区域能源管理1.行政部门应制定办公区域能源消耗定额,加强对办公区域照明、空调、电脑、打印机等设备的管理。2.倡导员工养成随手关灯、关电脑、关空调等节能习惯,减少不必要的能源浪费。3.合理设置空调温度,夏季不低于26℃,冬季不高于20℃,并根据室内外温度变化及时调整。4.推广使用节能灯具和节能电器设备,逐步淘汰高能耗设备。(三)能源计量管理1.按照国家相关标准和规范要求,在公司内合理配备能源计量器具,如电表、水表、气表、热量表等。2.能源计量器具应定期进行校准和检定,确保计量数据的准确可靠。3.建立能源计量数据管理制度,明确计量数据的采集、记录、传输、分析等流程,为能源管理提供准确的数据支持。4.能源管理部门应定期对能源计量数据进行统计和分析,及时发现能源消耗异常情况,并采取相应的措施进行处理。六、能源统计与分析(一)统计职责1.能源管理部门负责公司能源消耗数据的统计工作,指定专人负责能源统计报表的编制和报送。2.各部门应按照能源管理部门的要求,及时、准确地提供本部门的能源消耗数据和相关资料。(二)统计内容1.统计公司各类能源的采购量、储存量、消耗量、库存量等数据。2.按照生产车间、部门、产品等分类统计能源消耗情况,分析能源消耗结构和变化趋势。3.统计公司主要耗能设备的能源消耗情况,分析设备能源利用效率。(三)统计报表1.能源管理部门应定期编制能源统计报表,包括月度能源消耗报表、季度能源消耗分析报告、年度能源消耗总结报告等。2.能源统计报表应内容完整、数据准确、逻辑清晰,并及时报送公司领导和相关部门。(四)能源分析1.能源管理部门应定期对公司能源消耗情况进行分析,找出能源消耗的主要环节和存在的问题。2.通过对比分析、趋势分析、因素分析等方法,评估公司能源利用效率,提出节能改进措施和建议。3.定期召开能源分析会议,与各部门沟通能源消耗情况,协调解决能源管理工作中存在的问题。七、节能管理(一)节能目标与计划1.公司制定年度节能目标,并将节能目标分解到各部门,纳入部门绩效考核体系。2.能源管理部门应根据公司节能目标,制定年度节能计划,明确节能项目、措施、责任人、时间节点等内容。3.各部门应按照公司节能计划,组织实施本部门的节能工作,确保节能目标的实现。(二)节能技术改造1.能源管理部门应关注国内外节能技术发展动态,结合公司实际情况,组织开展节能技术改造项目。2.节能技术改造项目应进行可行性研究和论证,确保项目技术先进、经济合理、节能效果显著。3.对节能技术改造项目进行全过程管理,包括项目申报、审批、实施、验收等环节,确保项目顺利实施并达到预期效果。(三)节能激励措施1.设立节能奖励基金,对在节能工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。2.对提出有效节能合理化建议并取得显著节能效果的员工,给予物质奖励。3.在公司内部开展节能标兵、节能示范车间等评选活动,营造良好的节能氛围。八、能源监督与考核(一)监督检查1.能源管理部门定期对公司各部门的能源管理工作进行监督检查,检查内容包括能源采购、储存、使用、计量、统计、节能措施落实等情况。2.对监督检查中发现的问题,及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改,并跟踪整改情况,确保问题得到彻底解决。3.建立能源管理监督检查档案,记录检查时间、检查内容、发现问题、整改情况等信息,为能源管理工作提供参考依据。(二)考核评价1.制定能源管理考核评价办法,明确

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