电仪科管理制度

电仪科管理制度一、总则（一）目的为了加强电仪科的管理，确保电仪设备的正常运行，提高工作效率，保障生产安全，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于电仪科全体员工，包括电仪工程师、技术员、维修人员、值班人员等。（三）管理原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保电仪设备的运行安全，防止发生安全事故。2.预防为主原则：加强设备的日常维护和保养，及时发现和排除设备故障隐患，预防故障的发生。3.科学管理原则：运用科学的管理方法和技术手段，提高电仪科的管理水平和工作效率。4.责任追究原则：对违反本制度的行为，将追究相关人员的责任。二、岗位职责（一）电仪科长岗位职责1.全面负责电仪科的管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.负责电仪设备的选型、采购、安装、调试等工作，确保设备的性能符合要求。3.组织制定和完善电仪科的各项管理制度和操作规程，确保工作规范化、标准化。4.负责电仪科员工的培训、考核和晋升工作，提高员工的业务素质和工作能力。5.组织开展电仪设备的技术改造和创新工作，提高设备的运行效率和可靠性。6.负责与其他部门的协调沟通，确保电仪设备的运行与生产经营活动的顺利进行。7.负责电仪科的成本控制和预算管理工作，合理安排资金，降低运行成本。8.及时处理电仪设备的重大故障和突发事件，组织制定应急措施，确保生产安全。（二）电仪工程师岗位职责1.负责电仪设备的技术设计和方案制定，为设备选型和采购提供技术支持。2.组织电仪设备的安装、调试和验收工作，确保设备的安装质量和运行性能。3.制定电仪设备的维护保养计划和操作规程，指导维修人员进行设备维护和保养。4.负责电仪设备的技术改造和升级工作，提高设备的自动化水平和运行效率。5.解决电仪设备运行过程中的技术难题，提供技术支持和技术指导。6.参与电仪设备的故障分析和处理工作，总结经验教训，提出改进措施。7.负责电仪科的技术资料管理工作，包括设备图纸、技术文件、操作规程等。8.协助开展员工培训工作，提高员工的技术水平和业务能力。（三）电仪技术员岗位职责1.协助电仪工程师进行电仪设备的技术设计和方案制定。2.参与电仪设备的安装、调试和验收工作，记录设备安装和调试过程中的数据和问题。3.按照维护保养计划和操作规程，对电仪设备进行日常维护和保养工作。4.负责电仪设备的巡检工作，及时发现设备运行中的异常情况，并报告上级领导。5.协助维修人员进行设备故障排除工作，提供技术支持和协助。6.负责电仪设备的运行数据记录和分析工作，为设备的维护和管理提供依据。7.参与电仪科的技术改造和创新工作，提出合理化建议。8.协助开展员工培训工作，学习和掌握新技术、新方法。（四）电仪维修人员岗位职责1.负责电仪设备的日常维修和保养工作，确保设备的正常运行。2.及时处理电仪设备的故障，按照维修流程进行故障排除，缩短设备停机时间。3.对维修后的设备进行调试和验收，确保设备恢复正常运行。4.负责维修工具和设备的保管和维护，确保工具和设备的完好率。5.参与电仪设备的预防性维护工作，更换老化的零部件，延长设备使用寿命。6.协助电仪工程师进行设备的技术改造和升级工作，配合完成设备的安装和调试。7.负责维修现场的安全管理工作，遵守安全操作规程，防止发生安全事故。8.记录维修工作的内容和结果，填写维修记录，为设备管理提供资料。（五）电仪值班人员岗位职责1.负责电仪设备的值班工作，监控设备的运行状态，及时发现和处理异常情况。2.按照规定的时间和路线进行设备巡检，检查设备的运行参数、仪表指示等是否正常。3.接听和处理设备故障报警电话，及时通知维修人员进行故障排除。4.记录设备的运行数据和故障情况，填写值班记录，为设备管理提供资料。5.负责值班室内的环境卫生和设备维护，保持值班室内的整洁和设备的正常运行。6.协助维修人员进行设备故障处理，提供必要的现场支持和协助。7.严格遵守值班纪律，不得擅自离岗、脱岗，确保值班工作的正常进行。8.参与电仪科的应急演练工作，熟悉应急处理流程，提高应急处理能力。三、设备管理（一）设备选型与采购1.根据生产工艺和实际需求，由电仪工程师提出设备选型方案，经电仪科长审核后报上级领导审批。2.采购部门按照审批后的选型方案进行设备采购，确保设备的质量和性能符合要求。3.设备到货后，由电仪工程师组织相关人员进行验收，检查设备的型号、规格、数量、质量等是否与合同一致。（二）设备安装与调试1.电仪工程师负责制定设备安装方案，并组织安装人员进行设备安装。2.在设备安装过程中，要严格按照安装图纸和操作规程进行施工，确保安装质量。3.设备安装完成后，进行设备调试，调试合格后方可投入使用。（三）设备维护与保养1.制定设备维护保养计划，明确设备维护保养的内容、周期、责任人等。2.维修人员按照维护保养计划对设备进行日常维护和保养，包括设备清洁、润滑、紧固、检查等。3.定期对设备进行全面检查和维护，及时发现和排除设备故障隐患。4.建立设备维护保养档案，记录设备维护保养的情况和更换的零部件等。（四）设备巡检1.制定设备巡检制度，明确巡检的时间、路线、内容等。2.值班人员按照巡检制度对设备进行巡检，及时发现设备运行中的异常情况。3.巡检人员要认真填写巡检记录，发现问题及时报告上级领导，并采取相应的措施进行处理。（五）设备故障处理1.当设备发生故障时，值班人员要及时通知维修人员进行故障排除。2.维修人员接到故障通知后，要迅速赶到现场，对故障进行诊断和处理。3.在故障处理过程中，要严格遵守安全操作规程，确保维修人员的人身安全。4.故障处理完成后，要填写故障处理记录，分析故障原因，总结经验教训，提出改进措施。（六）设备报废与更新1.对于已达到报废条件的设备，由电仪工程师提出报废申请，经电仪科长审核后报上级领导审批。2.设备报废后，要及时进行清理和处理，防止环境污染。3.根据生产发展的需要，及时对设备进行更新，确保设备的先进性和可靠性。四、安全管理（一）安全制度1.建立健全电仪科安全管理制度，明确安全职责和安全操作规程。2.定期组织员工学习安全制度和安全操作规程，提高员工的安全意识和操作技能。3.加强对安全制度执行情况的监督检查，对违反安全制度的行为进行严肃处理。（二）安全教育培训1.新员工入职后，要进行三级安全教育培训，包括公司级、部门级和班组级安全教育培训。2.定期组织员工进行安全知识培训和技能培训，提高员工的安全素质和应急处理能力。3.对特殊工种人员要进行专门的安全培训，取得相应的资格证书后方可上岗作业。（三）安全检查1.定期组织安全检查，包括日常检查、专项检查和季节性检查等。2.安全检查要做到全面、细致，不留死角，对检查中发现的安全隐患要及时进行整改。3.建立安全检查记录档案，记录安全检查的情况和整改措施的落实情况。（四）安全事故处理1.发生安全事故后，要立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场。2.及时向上级领导报告安全事故情况，配合有关部门进行事故调查和处理。3.对安全事故要进行分析和总结，吸取教训，采取有效的防范措施，防止类似事故的再次发生。五、质量管理（一）质量目标1.制定电仪科质量目标，确保电仪设备的维修质量和运行质量。2.质量目标要明确、具体、可衡量，并分解到各个岗位和环节。（二）质量控制1.建立质量控制体系，对电仪设备的选型、采购、安装、调试、维护、保养等全过程进行质量控制。2.加强对维修人员的质量意识教育，提高维修人员的维修质量和服务水平。3.严格按照质量标准和操作规程进行维修作业，确保维修质量。（三）质量检验1.对维修后的设备要进行质量检验，检验合格后方可交付使用。2.质量检验要包括外观检查、性能测试、运行试验等，确保设备的质量符合要求。3.建立质量检验记录档案，记录质量检验的情况和结果。（四）质量改进1.定期对电仪科的质量管理工作进行总结和分析，查找存在的问题和不足。2.针对存在的问题和不足，制定质量改进措施，并组织实施。3.不断完善质量管理体系，提高质量管理水平，确保电仪设备的质量稳定可靠。六、工作流程（一）设备维修流程1.值班人员发现设备故障后，及时通知维修人员，并填写设备故障报告。2.维修人员接到故障通知后，携带维修工具和设备迅速赶到现场。3.维修人员对故障进行诊断，确定故障原因和维修方案。4.维修人员按照维修方案进行维修作业，更换损坏的零部件，修复故障。5.维修完成后，对设备进行调试，确保设备正常运行。6.维修人员填写维修记录，包括故障原因、维修方案、更换的零部件等，并将维修记录交值班人员存档。（二）设备巡检流程1.值班人员按照规定的时间和路线进行设备巡检。2.巡检人员认真检查设备的运行参数、仪表指示、设备外观等是否正常。3.发现异常情况时，巡检人员要及时记录，并报告上级领导。4.上级领导根据情况安排维修人员进行处理。5.巡检人员填写巡检记录，记录巡检的时间、地点、设备名称、异常情况等，并将巡检记录交值班人员存档。（三）设备验收流程1.设备到货后，由采购部门通知电仪科进行验收。2.电仪工程师组织相关人员对设备进行验收，包括设备的型号、规格、数量、质量等。3.验收合格后，填写设备验收报告，由验收人员签字确认。4.设备验收报告交采购部门存档，并作为设备付款的依据。（四）设备报废流程1.电仪工程师对已达到报废条件的设备进行评估，提出报废申请。2.报废申请经电仪科长审核后报上级领导审批。3.上级领导批准后，由电仪科组织对设备进行报废处理。4.报废设备处理后，填写设备报废报告，记录设备报废的原因、处理方式等，并将报废报告交财务部门存档。七、绩效考核（一）考核原则1.客观公正原则：考核要以事实为依据，客观公正地评价员工的工作表现。2.全面考核原则：考核要涵盖员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面。3.激励原则：通过考核，激励员工积极工作，提高工作效率和工作质量。（二）考核内容1.工作业绩：包括设备维修质量、设备运行效率、故障处理及时性等。2.工作态度：包括责任心、敬业精神、团队合作精神等。3.工作能力：包括专业技能、解决问题能力、沟通协调能力等。（三）考核周期1.月度考核：对员工每月的工作表现进行考核。2.年度考核：对员工一年的工作表现进行综合考核。（四）考核方法1.自评：员工对自己的工作表现进行自我评价。2.上级评价：上级领导对员工的工作表现进行评价。3.同事评价：同事之间对员工的工作表现进行评价。4.综合评价：根