采煤科管理制度

采煤科管理制度一、总则（一）目的为了加强采煤科的管理，规范采煤作业流程，确保安全生产，提高采煤效率和质量，特制定本管理制度。（二）适用范围本管理制度适用于采煤科全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和身体健康。2.质量为本原则：严格把控采煤质量，满足生产需求。3.效率优先原则：优化作业流程，提高采煤效率。4.规范管理原则：建立健全各项规章制度，实现规范化管理。二、岗位职责（一）采煤科科长职责1.全面负责采煤科的管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.贯彻执行国家有关煤炭行业的法律法规和企业的各项规章制度。3.负责采煤科的安全生产管理，组织制定安全措施，确保安全生产。4.组织协调采煤科的生产作业，合理安排人员和设备，保证生产任务的完成。5.负责采煤科的质量控制，确保采煤质量符合标准。6.加强员工队伍建设，组织员工培训，提高员工素质。7.负责采煤科的成本控制，降低生产成本。8.协调与其他部门的关系，保障采煤工作顺利进行。（二）采煤队队长职责1.负责采煤队的日常管理工作，组织员工完成采煤任务。2.贯彻执行采煤科的各项规章制度和工作安排。3.组织制定采煤队的作业计划和安全措施，并监督实施。4.负责采煤队的安全生产管理，及时消除安全隐患。5.加强采煤队的质量控制，保证采煤质量。6.组织员工培训，提高员工技能水平。7.负责采煤队的设备管理，确保设备正常运行。8.做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性。（三）采煤机司机职责1.严格遵守操作规程，熟练操作采煤机。2.负责采煤机的日常维护和保养，确保设备正常运行。3.按照规定的采高、截深进行割煤，保证采煤质量。4.及时发现和处理采煤机运行中的故障，无法处理时及时汇报。5.协助其他工种进行工作，保障采煤工作顺利进行。（四）支架工职责1.负责液压支架的操作和维护，确保支架正常支护。2.按照规定及时移架，保证支架的支护效果。3.检查支架的连接情况和液压系统，发现问题及时处理。4.协助采煤机司机进行工作，保障采煤机正常割煤。5.做好支架的日常保养工作，延长支架使用寿命。（五）刮板输送机司机职责1.严格遵守操作规程，操作刮板输送机。2.负责刮板输送机的日常维护和保养，确保设备正常运行。3.检查刮板输送机的链条、刮板等部件，及时更换磨损部件。4.控制刮板输送机的运行速度，保证煤流畅通。5.及时发现和处理刮板输送机运行中的故障，无法处理时及时汇报。（六）转载机司机职责1.操作转载机，将刮板输送机运来的煤转载到皮带输送机上。2.负责转载机的日常维护和保养，确保设备正常运行。3.检查转载机的溜槽、刮板等部件，及时更换磨损部件。4.控制转载机的运行速度，保证转载顺畅。5.及时发现和处理转载机运行中的故障，无法处理时及时汇报。（七）皮带输送机司机职责1.操作皮带输送机，将煤输送到指定地点。2.负责皮带输送机的日常维护和保养，确保设备正常运行。3.检查皮带输送机的输送带、托辊等部件，及时更换磨损部件。4.控制皮带输送机的运行速度，保证煤流稳定。5.及时发现和处理皮带输送机运行中的故障，无法处理时及时汇报。（八）端头维护工职责1.负责采煤工作面两端头的支护和维护工作。2.按照规定架设端头支架，保证端头支护强度。3.检查端头巷道的顶板和两帮情况，及时处理安全隐患。4.协助采煤机司机和支架工进行工作，保障端头采煤工作顺利进行。（九）采煤工职责1.按照作业规程进行采煤作业，保证采煤质量。2.负责工作面的攉煤工作，将煤攉到刮板输送机上。3.协助支架工进行移架工作，保证支架正常支护。4.检查工作面的顶板和两帮情况，及时发现和处理安全隐患。5.做好个人工作区域的文明生产工作。三、安全生产管理制度（一）安全培训制度1.新员工入职必须参加公司组织的三级安全培训，经考试合格后方可上岗。2.定期组织员工进行安全培训，培训内容包括安全法律法规、操作规程、事故案例分析等。3.特殊工种必须经过专门的培训，取得相应的资格证书后方可上岗作业。4.鼓励员工参加安全培训和学习，提高安全意识和技能。（二）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，采煤科每周至少组织一次全面的安全检查。2.安全检查内容包括设备设施、作业环境、员工操作等方面。3.对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。4.对安全隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底整改。（三）安全操作规程1.制定采煤机、支架、刮板输送机等设备的安全操作规程，并严格执行。2.员工必须熟悉本岗位的安全操作规程，严禁违章作业。3.定期对安全操作规程进行修订和完善，确保其有效性和适用性。（四）事故应急预案1.制定采煤科事故应急预案，包括瓦斯爆炸、火灾、水灾、顶板事故等。2.定期组织员工进行应急演练，提高员工的应急处置能力。3.发生事故时，要立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援，最大限度地减少事故损失。四、质量管理制度（一）质量标准1.明确采煤质量标准，包括采高、截深、煤质等方面。2.采煤质量必须符合国家和行业相关标准要求。（二）质量控制措施1.加强采煤过程中的质量控制，采煤机司机、支架工等要严格按照质量标准进行操作。2.定期对采煤质量进行检查和验收，发现质量问题及时整改。3.建立质量考核制度，对质量不达标的班组和个人进行处罚。（三）质量验收1.采煤科设立质量验收员，负责采煤质量的验收工作。2.质量验收员要严格按照质量标准进行验收，验收结果要记录在案。3.对验收合格的采煤工作面，方可进行下一道工序。五、设备管理制度（一）设备采购与选型1.根据采煤生产需求，合理选择设备的型号和规格。2.设备采购要按照公司的采购流程进行，确保设备质量可靠。（二）设备安装与调试1.设备到货后，要及时组织安装和调试，确保设备正常运行。2.设备安装调试过程中，要严格按照安装说明书和操作规程进行操作。（三）设备维护与保养1.建立设备维护保养制度，明确设备维护保养的周期和内容。2.设备操作人员要做好设备的日常维护保养工作，及时发现和处理设备故障。3.定期对设备进行检修和保养，确保设备性能良好。（四）设备报废与更新1.对达到报废标准的设备，要及时办理报废手续。2.根据生产发展需要，及时更新设备，提高采煤生产效率。六、劳动纪律管理制度（一）考勤制度1.员工要按时上下班，不得迟到、早退。2.严格执行请假制度，请假要提前办理手续，未经批准不得擅自离岗。3.考勤员要认真做好考勤记录，每月公布考勤情况。（二）工作纪律1.员工要遵守公司的各项规章制度，服从工作安排。2.严禁在工作时间内从事与工作无关的事情。3.加强工作责任心，认真履行岗位职责。（三）奖惩制度1.对遵守劳动纪律、工作表现优秀的员工给予奖励。2.对违反劳动纪律的员工进行处罚，情节严重的予以辞退。七、成本控制管理制度（一）成本预算1.每年年初制定采煤科成本预算，明确各项成本指标。2.成本预算要根据采煤生产计划和实际情况进行编制。（二）成本控制措施1.加强材料管理，降低材料消耗。2.合理安排设备使用，提高设备利用率，降低设备维修成本。3.优化作业流程，提高劳动效率，降低人工成本。（三）成本核算与分析1.定期对采煤科的成本进行核算，分析成本构成和变动情况。2.根据成本核算和分析结果，采取针对性措施进行成本控制。八、文明生产管理制度（一）作业环境管理1.保持采煤工作面及巷道的整洁卫生，及时清理浮煤和杂物。2.定期对巷道进行冲洗，改善作业环境。