造价人管理制度

造价人管理制度一、总则（一）目的为加强公司造价人员管理，规范造价工作流程，提高造价工作质量和效率，确保公司项目成本控制目标的实现，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内从事工程造价相关工作的所有人员，包括造价师、造价员等。（三）基本原则1.依法合规原则：造价工作必须严格遵守国家法律法规、行业标准和规范。2.公正公平原则：在造价业务中，应秉持公正、公平的态度，确保各方利益。3.准确高效原则：提供准确的造价成果，高效完成各项造价任务。4.保密原则：对涉及公司商业秘密和项目造价信息严格保密。二、岗位职责（一）造价师1.负责公司重大项目的造价咨询、预算编制、结算审核等工作。2.组织和指导造价员开展工作，审核造价员编制的成果文件。3.参与项目前期的成本测算和分析，为项目决策提供造价依据。4.跟踪项目实施过程中的造价变化，及时提出成本控制建议。5.协助解决造价纠纷，参与相关的合同谈判和工程造价鉴定工作。6.负责与外部造价咨询机构、审计部门等的沟通协调。（二）造价员1.在造价师的指导下，承担具体项目的造价文件编制工作，如预算、结算等。2.收集、整理项目造价相关资料，包括工程图纸、变更签证等。3.协助造价师进行项目成本分析和控制，及时反馈造价异常情况。4.参与项目现场的计量工作，确保工程量计算准确。5.配合完成造价咨询机构的审核工作，根据审核意见进行修改完善。三、工作流程（一）项目承接阶段1.市场部门获取造价项目信息后，及时传递给造价部门。2.造价部门评估项目的难度、工作量、时间要求等，确定是否承接。3.若承接，安排合适的造价人员组成项目小组，并明确小组负责人。（二）项目准备阶段1.项目小组收集项目相关资料，包括项目立项文件、设计图纸、技术规范等。2.熟悉项目资料，了解项目概况、建设要求、施工工艺等。3.制定项目造价工作计划，明确各阶段工作任务、时间节点和责任人。（三）预算编制阶段1.根据项目图纸和工程量计算规则，计算工程量。2.依据市场价格信息和企业内部定额，确定各项费用单价。3.编制项目预算文件，包括预算书、编制说明等。4.预算编制完成后，由造价师进行审核，确保预算的准确性和完整性。（四）项目实施阶段1.造价人员跟踪项目实施过程，及时掌握工程变更情况。2.对工程变更进行造价分析，评估变更对造价的影响。3.协助项目管理部门办理工程变更签证手续，确保签证内容真实、准确。4.根据变更情况调整项目预算，形成动态的造价控制文件。（五）结算审核阶段1.项目竣工后，施工单位提交工程结算文件。2.造价人员对结算文件进行初审，包括工程量核对、单价审核、费用计取等。3.与施工单位进行结算核对，对存在争议的问题进行协商解决。4.出具结算审核报告，明确审定的工程造价。（六）成果归档阶段1.项目造价工作完成后，及时整理相关资料，包括工作底稿、计算书、审核报告等。2.将资料按照档案管理规定进行归档，以便后续查阅和参考。四、考核制度（一）考核原则1.客观公正原则：以实际工作表现和成果为依据，进行公平、公正的评价。2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行综合考核。3.激励改进原则：通过考核激励造价人员提高工作质量和效率，促进个人发展。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核侧重于对当月工作任务完成情况的评价；季度考核是在月度考核基础上的综合评估；年度考核是对全年工作的全面考核。（三）考核内容1.工作业绩（60%）预算编制的准确性和及时性。结算审核的质量和效率，审减率等指标。项目成本控制目标的完成情况。解决造价纠纷的成效。2.工作能力（30%）专业知识水平，包括对造价法规、标准规范的掌握程度。业务技能，如工程量计算、计价软件应用等能力。沟通协调能力，与项目团队、外部机构的沟通效果。问题解决能力，应对造价工作中各种问题的能力。3.工作态度（10%）责任心，对工作任务的认真负责程度。团队合作精神，与同事协作配合的情况。敬业精神，遵守工作纪律和职业道德的情况。（四）考核方式1.自我评估：造价人员每月对自己的工作进行总结和自我评价，填写自评表。2.上级评估：由上级领导根据日常工作表现和成果，对造价人员进行评价。3.同事互评：同事之间相互评价，评价工作中的协作情况等。4.客户评价：对于涉及外部客户的项目，收集客户对造价人员工作的反馈评价。（五）考核结果应用1.月度考核结果与当月绩效奖金挂钩。2.季度考核结果作为评选季度优秀造价人员的依据。3.年度考核结果与薪酬调整、晋升、奖励等挂钩。考核优秀的人员，给予薪酬晋升、表彰奖励等。考核不称职的人员，进行诫勉谈话、调岗或辞退等处理。五、培训与发展（一）培训计划1.根据公司业务发展和造价人员的需求，制定年度培训计划。2.培训计划包括内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。3.培训内容涵盖造价法规政策、新技术应用、专业技能提升等方面。（二）培训实施1.内部培训：由公司内部的资深造价人员担任讲师，定期组织培训课程。2.外部培训：选派造价人员参加行业内的专业培训课程、研讨会等。3.在线学习：鼓励造价人员利用网络平台进行自主学习，获取最新知识和技能。（三）职业发展规划1.为造价人员提供职业发展指导，帮助制定个人职业发展规划。2.根据个人能力和业绩表现，提供晋升通道，如从造价员晋升为造价师，再到项目造价负责人等。3.支持造价人员参加职业资格考试，对取得相关资格证书的给予奖励。六、职业道德规范（一）诚实守信1.造价工作中提供真实、准确的造价信息，不弄虚作假。2.对客户、同事和合作伙伴保持诚信，履行承诺。（二）廉洁自律1.遵守廉洁规定，不接受供应商、施工单位等的贿赂和不正当利益。2.维护公司利益，不利用职务之便谋取私利。（三）保守秘密1.严格保守公司的商业秘密和项目造价信息，不泄露给无关人员。2.妥善保管工作中涉及的机密文件和资料。（四）公正公平1.在造价业务中，