防突培训管理制度

防突培训管理制度一、总则（一）目的为加强煤矿防突培训管理，提高员工防突意识和技能，防止煤与瓦斯突出事故发生，保障员工生命安全和企业安全生产，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及防突工作的部门、岗位及人员，包括但不限于煤矿井下作业人员、防突技术人员、管理人员等。（三）基本原则1.依法培训原则：严格按照国家相关法律法规和行业标准要求，组织开展防突培训工作。2.按需施教原则：根据不同岗位、不同层次人员的实际需求，制定针对性的培训内容和方式。3.全员培训原则：确保公司内所有与防突工作相关的人员都接受系统、有效的防突培训。4.注重实效原则：通过培训，切实提高员工的防突知识水平和实际操作能力，确保培训取得实效。二、培训管理职责（一）人力资源部门1.负责制定年度防突培训计划，并纳入公司整体培训计划。2.组织协调防突培训的师资、场地、教材等资源。3.对防突培训工作进行监督检查，确保培训计划的有效实施。4.负责对员工参加防突培训情况进行记录和考核，将考核结果与员工的绩效、晋升等挂钩。（二）安全管理部门1.参与制定防突培训计划，提供防突安全技术要求和相关案例资料。2.对防突培训内容进行审核，确保培训内容符合安全管理要求。3.协助开展防突培训工作，对培训效果进行评估，提出改进建议。4.负责监督检查员工在实际工作中对防突知识和技能的运用情况。（三）防突技术部门1.负责制定防突培训教材和教案，确定培训内容和培训方式。2.组织开展防突技术培训，包括防突理论知识、预测预报方法、防突措施等。3.对防突培训师资进行选拔和培训，确保师资具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。4.指导和帮助员工解决在防突工作中遇到的技术问题，不断提高员工的防突技术水平。（四）基层单位1.负责组织本单位员工参加防突培训，确保员工按时、按要求参加培训。2.配合公司相关部门做好培训期间的管理工作，督促员工认真学习，确保培训效果。3.在实际工作中，监督员工严格执行防突措施，及时发现和纠正员工的不规范行为。4.收集员工对防突培训的意见和建议，反馈给公司相关部门，以便不断改进培训工作。三、培训内容与要求（一）防突基础知识1.煤与瓦斯突出的概念、危害及分类。2.煤与瓦斯突出的发生机理。3.矿井瓦斯地质基本知识，包括瓦斯赋存规律、地质构造对瓦斯突出的影响等。（二）防突法律法规与标准1.国家有关煤与瓦斯突出防治的法律法规。2.煤矿安全规程中关于防突工作的规定。3.行业相关技术标准和规范，如防突措施效果检验标准等。（三）防突预测预报技术1.瓦斯涌出量预测方法，如分源预测法、统计预测法等。2.突出危险性预测指标及测定方法，如钻屑指标法、瓦斯解吸指标法等。3.预测预报仪器设备的使用与维护。（四）防突措施1.区域性防突措施，如开采保护层、预抽煤层瓦斯等。2.局部防突措施，如石门揭煤防突措施、煤巷掘进工作面防突措施等。3.防突措施的施工工艺、技术要求和安全注意事项。（五）防突安全管理1.防突管理制度和操作规程。2.防突工作的现场管理，包括通风系统管理、瓦斯监测监控等。3.防突事故的应急处置，如突出事故的应急救援预案、现场急救知识等。（六）培训要求1.培训内容应紧密结合实际工作，注重实用性和可操作性。2.采用多种教学方法，如课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟演练等，提高培训效果。3.培训教材应及时更新，确保内容准确反映最新的防突技术和管理要求。4.培训师资应具备丰富的防突实践经验和教学能力，定期参加业务培训和进修，不断提高自身素质。四、培训计划与实施（一）培训计划制定1.每年年初，人力资源部门会同安全管理部门、防突技术部门等，根据公司年度生产计划、员工队伍状况及防突工作实际需求，制定年度防突培训计划。2.年度防突培训计划应明确培训目标、培训对象、培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等内容。3.培训计划应根据实际情况进行动态调整，如遇生产任务变化、新技术新工艺应用等，及时修订培训计划。（二）培训实施1.培训前准备按照培训计划，准备好培训教材、教案、教具、场地等培训所需资源。通知培训对象按时参加培训，明确培训纪律和要求。对培训师资进行培训前的准备工作检查，确保培训师资熟悉培训内容和教学方法。2.培训过程管理严格按照培训计划和教案组织培训教学，确保培训内容的系统性和完整性。加强培训课堂管理，维持良好的教学秩序，确保培训对象认真听讲，积极参与互动。定期对培训效果进行检查，如通过课堂提问、作业、考试等方式，了解培训对象对培训内容的掌握情况。做好培训记录，包括培训时间、地点、内容、授课教师、培训对象签到等信息，并存档备案。3.培训考核培训结束后，对培训对象进行考核，考核方式分为理论考试和实际操作考核。理论考试内容应涵盖培训所学的防突基础知识、法律法规、预测预报技术、防突措施等方面；实际操作考核应根据不同岗位要求，考核培训对象对防突仪器设备的操作、防突措施的实施等能力。考核成绩应分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核合格者颁发培训合格证书，不合格者应进行补考或重新培训。4.培训档案管理建立健全员工防突培训档案，档案内容包括员工个人基本信息、培训记录、考核成绩、证书颁发情况等。培训档案应妥善保管，便于查询和统计分析员工的防突培训情况。五、培训效果评估与反馈（一）培训效果评估1.培训结束后，由人力资源部门组织相关部门和人员，对培训效果进行评估。2.评估内容包括培训目标达成情况、培训内容实用性、教学方法有效性、培训对象满意度等方面。3.采用问卷调查、现场访谈、考试成绩分析等方式收集评估数据，对培训效果进行综合评价。（二）反馈与改进1.根据培训效果评估结果，及时总结培训工作中的经验教训，提出改进措施和建议。2.将培训效果评估结果和改进建议反馈给培训相关部门和人员，督促其针对存在的问题进行整改。3.定期对培训效果评估和反馈情况进行跟踪检查，确保培训工作持续改进，不断提高培训质量。六、培训费用管理（一）费用预算1.人力资源部门根据年度防突培训计划，编制培训费用预算，明确培训所需的各项费用支出，如师资费用、教材费用、场地租赁费用、设备购置费用、学员补贴等。2.培训费用预算应报公司财务部门审核，经公司领导批准后执行。（二）费用报销1.培训费用报销应严格按照公司财务制度执行，报销凭证应真实、合法、有效。2.培训结束后，培训组织部门应及时整理培训费用报销资料，报公司财务部门审核报销。3.财务部门对培训费用报销情况进行严格审查，对不符合规定的费用不予报销。（三）费用监督与审计1.公司财务部门定期对培训费用的使用情况进行监督检查，确保培训费用专款专用，杜绝浪费和不合理支出。2.公司审计部门定期对培训费用进行审计，检查培训费用的预算执行情况、报销合规性等，对发现的问题及时提出整改意见。七、培训师资管理（一）师资选拔1.防突培训师资应具备煤矿相关专业知识和丰富的防突实践经验，熟悉防突技术和管理要求。2.从公司内部选拔具有较高业务水平和教学能力的技术人员、管理人员担任培训师资；同时，根据需要，可外聘行业专家、学者担任兼职培训师资。3.对选拔出的培训师资进行资格审查和公示，确保师资队伍的质量。（二）师资培训1.定期组织培训师资参加业务培训和进修，不断更新知识结构，提高教学水平。2.培训师资培训内容包括防突新技术、新方法、教学方法与技巧、课程设计等方面。3.鼓励培训师资开展教学研究和教学改革，积极探索适合防突培训的教学模式和方法。（三）师资考核1.建立培训师资考核制度，对培训师资的教学质量、培训效果、学员满意度等方面进行考核。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核合格的师资继续担任培训工作，不合格的师资应进行培训或调整。3.将培训师资考核结果与师资的薪酬、奖励等挂钩，激励师资不断提高教学质量。八、培训教材管理（一）教材编写1.防突技术部门负责组织编写防突培训教材，教材内容应符合国家法律法规、行业标准和公司实际情况。2.培训教材应注重实用性和针对性，涵盖防突基础知识、预测预报技术、防突措施、安全管理等方面，同时应结合实际案例进行讲解。3.教材编写过程中，应广泛征求相关部门和人员的意见，确保教材质量。（二）教材审核与修订1.培训教材编写完成后，由安全管理部门、人力资源部门等相关部门进行审核，审核内容包括教材内容的准确性、适用性、规范性等方面。2.根据审核意见，对培训教材进行修订完善，确保教材质量符合要求。3.随着防突技术的发展和公司生产实际的变化，定期对培训教材进行修订更新，保证教材内容的时效性。（三）教材发放与管理