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文档简介
洗手液管理制度一、总则(一)目的为加强公司洗手液的管理,确保洗手液的正常供应和合理使用,保障员工的健康与安全,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、食堂、卫生间等场所洗手液的管理。(三)基本原则1.安全第一原则:所选用的洗手液应符合国家安全标准,确保员工使用安全,无不良健康影响。2.合理使用原则:倡导员工合理使用洗手液,避免浪费,提高洗手液的使用效率。3.规范管理原则:建立健全洗手液的采购、存储、发放、使用等环节的管理制度,确保管理工作规范有序。二、职责分工(一)行政部门1.负责洗手液采购计划的制定与执行,根据公司实际需求,定期采购洗手液,确保库存充足。2.负责洗手液供应商的选择、评估与管理,建立合格供应商名录,确保所采购的洗手液质量可靠。3.负责洗手液的存储管理,设置专门的存储区域,确保洗手液存储环境符合要求,防止变质、损坏等情况发生。4.负责洗手液的发放工作,根据各部门需求,定期发放洗手液至各部门指定地点。5.定期对公司洗手液的使用情况进行检查和统计分析,根据统计结果调整采购计划和管理措施。(二)各部门1.负责本部门洗手液的领用、保管和使用监督,指定专人负责洗手液的管理工作,确保洗手液在本部门内合理使用。2.教育本部门员工正确使用洗手液,培养员工良好的卫生习惯,提高员工对手部清洁重要性的认识。3.如发现本部门洗手液存在质量问题或其他异常情况,及时向行政部门反馈。(三)质量部门1.负责对采购的洗手液进行质量抽检,确保所采购的洗手液符合相关质量标准和要求。2.对洗手液的质量问题进行调查和分析,提出处理意见和改进措施,监督整改落实情况。三、采购管理(一)采购计划1.行政部门应根据公司员工数量、洗手液使用频率、各部门需求等因素,每月制定洗手液采购计划。采购计划应明确洗手液的品牌、规格、数量等详细信息。2.在制定采购计划时,应充分考虑库存情况,避免积压或缺货现象的发生。库存洗手液数量低于安全库存时,应及时启动采购程序。(二)供应商选择1.行政部门应通过市场调研、供应商推荐、招标等方式,选择具有良好信誉、产品质量可靠、价格合理、售后服务完善的洗手液供应商。2.对潜在供应商进行评估时,应审查其营业执照、生产许可证、产品质量检测报告等相关资质文件,确保供应商具备合法经营资格。3.与选定的供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括产品规格、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。(三)采购执行1.行政部门应按照采购合同要求,及时向供应商下达采购订单,跟踪订单执行情况,确保洗手液按时、按质、按量供应。2.在采购过程中,如发现供应商提供的洗手液存在质量问题或其他不符合合同约定的情况,应及时与供应商沟通协商,要求其采取整改措施或退换货。如协商不成,可按照合同约定追究供应商的违约责任。四、存储管理(一)存储区域设置1.行政部门应设置专门的洗手液存储区域,存储区域应保持干燥、通风良好,温度适宜,避免阳光直射。2.存储区域应划分不同的货架或货位,按照洗手液的品牌、规格、批次等进行分类存放,便于管理和查找。(二)库存管理1.建立洗手液库存台账,详细记录洗手液的出入库日期、品牌、规格、数量、批次等信息,确保库存账目清晰、准确。2.定期对库存洗手液进行盘点,核实库存数量与账目是否一致。如发现库存差异,应及时查明原因,并进行相应的调整。3.根据洗手液的保质期和使用情况,合理安排库存周转,遵循先进先出的原则,避免洗手液过期积压。(三)存储环境要求1.洗手液应存放在原包装或密封容器内,防止泄漏、挥发和污染。2.存储区域应保持清洁卫生,定期进行清扫和消毒,防止灰尘、杂物等混入洗手液中。3.避免将洗手液与有毒、有害、易燃、易爆等物品混存,以免发生安全事故。五、发放管理(一)发放流程1.各部门应指定专人负责洗手液的领用工作,每月[具体日期]前将本部门下个月的洗手液需求数量报至行政部门。2.行政部门根据各部门需求,填写洗手液发放登记表,注明发放日期、部门、品牌、规格、数量等信息,经双方签字确认后,发放洗手液至各部门指定地点。3.各部门领用人在收到洗手液后,应及时在发放登记表上签字确认,并将洗手液妥善保管在本部门内。(二)发放标准1.根据员工数量和实际使用情况,按照每人每月[X]瓶的标准发放洗手液。如遇特殊情况(如疫情防控期间等),可适当增加发放数量。2.对于新入职员工,在入职时发放[X]瓶洗手液作为入职福利。(三)特殊情况处理1.如因工作需要,个别部门或员工需要额外领取洗手液,应填写特殊领用申请表,说明领用原因和数量,经部门负责人签字审核后,报行政部门批准。行政部门核实情况后,予以发放。2.如发现洗手液发放存在错误或其他异常情况,行政部门应及时进行调查和处理,纠正错误,并采取相应的防范措施,避免类似问题再次发生。六、使用管理(一)使用规范1.员工应在接触食品、进行手部清洁等情况下,按照正确的方法使用洗手液。正确的洗手方法为:用流动水湿润双手,取适量洗手液于掌心,双手掌心相对揉搓,手指交叉,掌心对手背揉搓,手指并拢,相互揉搓,双手互握,指背在对侧掌心揉搓,最后用流动水彻底冲洗干净,并用纸巾擦干或烘干机烘干。2.禁止将洗手液用于非手部清洁用途,如清洁桌面、地面等,避免造成浪费和洗手液的污染。3.在使用洗手液过程中,如发现洗手液存在异味、变色、分层等异常情况,应立即停止使用,并及时向行政部门报告。(二)宣传教育1.行政部门应通过公司内部宣传栏、培训课程、宣传海报等形式,向员工宣传正确使用洗手液的方法和重要性,提高员工的卫生意识和自我保护能力。2.定期组织开展洗手卫生知识培训,邀请专业人员进行讲解,使员工了解手部清洁对预防疾病的重要作用,掌握正确的洗手方法和洗手液的使用技巧。(三)监督检查1.各部门负责人应定期对本部门洗手液的使用情况进行检查,监督员工正确使用洗手液,发现问题及时纠正。2.行政部门应不定期对公司各区域洗手液的使用情况进行抽查,检查内容包括洗手液的使用是否规范、是否存在浪费现象、存储区域是否符合要求等。对于发现的问题,及时下达整改通知,要求责任部门限期整改。七、卫生管理(一)容器清洁1.洗手液容器应定期进行清洁,避免容器内部滋生细菌、污垢等,影响洗手液的质量和使用效果。2.清洁洗手液容器时,应先将容器内的洗手液排空,然后用清水冲洗干净,再用干净的毛巾擦干或晾干。(二)周围环境清洁1.洗手液存放区域周围应保持清洁卫生,定期进行清扫和消毒,防止灰尘、杂物等污染洗手液。2.在清洁周围环境时,应注意避免清洁剂、消毒剂等溅入洗手液容器内。(三)消毒管理1.根据实际情况,定期对洗手液存储区域、发放地点等进行消毒,消毒频率为每周[X]次。消毒可使用[具体消毒剂名称]等符合国家安全标准的消毒剂进行。2.在进行消毒操作时,应严格按照消毒剂的使用说明进行稀释和配比,确保消毒效果的同时,避免对人体和环境造成危害。八、成本控制(一)预算管理1.行政部门应将洗手液采购费用纳入公司年度预算管理,根据采购计划和市场价格波动情况,合理编制预算金额,确保预算的准确性和合理性。2.在预算执行过程中,严格控制洗手液的采购成本,不得超出预算范围。如因特殊原因需要调整预算,应按照公司预算管理相关规定办理审批手续。(二)成本分析1.定期对洗手液的采购成本、使用成本等进行分析,对比不同品牌、规格洗手液的价格和使用效果,评估成本效益情况。2.根据成本分析结果,优化采购策略,选择性价比高的洗手液产品,在保证产品质量的前提下,降低采购成本。(三)节约措施1.加强对员工的宣传教育,培养员工节约意识,鼓励员工合理使用洗手液,避免浪费。2.如发现洗手液存在浪费现象,应及时制止并进行批评教育。对于浪费严重的部门或个人,可采取相应的处罚措施。九、应急管理(一)质量问题应急处理1.如发现采购的洗手液存在质量问题,行政部门应立即停止使用该批次洗手液,并封存剩余产品。2.及时与供应商联系,要求其采取召回、换货等措施,并配合供应商进行质量调查和处理。3.对已发放至各部门的问题洗手液,及时通知各部门收回,并妥善处理,防止问题洗手液继续使用造成不良后果。(二)短缺应急措施1.当洗手液库存不足且预计短期内无法到货时,行政部门应及时启动短缺应急措施。2.可通过调配其他办公区域或部门的洗手液、临时采购小包装洗手液等方式,优先保障生产车间、食堂、卫生间等重点区域的洗手液供应。3.同时,向员工宣传手部清洁的其他有效方法,如使用消毒湿巾等,引导员工在洗手液短缺期间采取替代措施,确保手部清洁卫生。(三)公共卫生事件应急响应1.在发生公共卫生事件(如疫情、流感等)期间,根据相关部门的要求和公司实际情况,及时调整洗手液的发放标准和使用管理措施。2.增加洗手液的发放数
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