小事故管理制度

小事故管理制度一、总则（一）目的为了加强公司对小事故的管理，规范小事故的报告、调查、处理及预防措施，最大限度地减少小事故对公司生产经营、人员安全和财产造成的损失，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内发生的各类小事故，包括但不限于生产安全事故、设备事故、质量事故、火灾事故、交通事故等。（三）基本原则1.预防为主：通过加强安全教育、安全检查、隐患排查治理等措施，预防小事故的发生。2.及时报告：事故发生后，相关人员应及时报告，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报。3.科学调查：采用科学合理的方法对事故进行调查，查明事故原因、经过和损失。4.严肃处理：对事故责任单位和责任人依法依规进行严肃处理，教育广大员工吸取教训。5.持续改进：总结事故经验教训，采取有效的纠正措施和预防措施，防止类似事故再次发生。二、小事故的定义及分级（一）定义小事故是指造成人员轻伤、重伤但未达到重伤标准，或者造成一定经济损失，或者对公司生产经营活动造成一定影响的事故。（二）分级根据事故的严重程度和影响范围，将小事故分为以下三级：1.一级小事故：造成人员轻伤12人，或者直接经济损失1万元以上5万元以下，或者对公司生产经营活动造成较大影响的事故。2.二级小事故：造成人员轻伤34人，或者直接经济损失5000元以上1万元以下，或者对公司生产经营活动造成一定影响的事故。3.三级小事故：造成人员轻伤5人以下，或者直接经济损失5000元以下，或者对公司生产经营活动造成轻微影响的事故。三、事故报告（一）报告流程1.现场人员报告：事故发生后，现场人员应立即向所在部门负责人报告。2.部门负责人报告：部门负责人接到报告后，应在15分钟内报告公司安全管理部门或相关职能部门，并同时报告分管领导。3.安全管理部门报告：安全管理部门接到报告后，应立即核实情况，并在30分钟内报告公司主要领导。（二）报告内容1.事故发生的时间、地点、单位。2.事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计。3.事故发生原因的初步判断。4.事故发生后采取的措施及事故控制情况。5.报告人姓名、联系电话。（三）紧急情况报告在紧急情况下，现场人员可以直接拨打公司应急救援电话或当地政府相关部门的报警电话，并及时向公司报告。四、事故调查（一）调查组织1.一级小事故：由公司安全管理部门牵头，会同相关职能部门和事故发生部门组成事故调查组进行调查。2.二级小事故：由事故发生部门负责人牵头，会同安全管理部门等相关人员组成事故调查组进行调查。3.三级小事故：由事故发生部门指定专人负责进行调查。（二）调查职责1.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失。2.认定事故的性质和事故责任。3.提出对事故责任单位和责任人的处理建议。4.总结事故教训，提出防范和整改措施。5.提交事故调查报告。（三）调查方法1.现场勘查：事故调查组应及时对事故现场进行勘查，收集与事故有关的证据。2.询问证人：对事故现场的目击证人、当事人等进行询问，了解事故发生的经过和相关情况。3.查阅资料：查阅与事故有关的文件、记录、档案等资料，分析事故原因。4.技术鉴定：必要时，委托专业机构对事故原因进行技术鉴定。（四）调查期限1.一级小事故：事故调查组应在事故发生之日起15日内提交事故调查报告。2.二级小事故：事故调查组应在事故发生之日起10日内提交事故调查报告。3.三级小事故：事故调查组应在事故发生之日起5日内提交事故调查报告。五、事故处理（一）责任认定1.直接责任：指直接导致事故发生的人员的责任。2.主要责任：指对事故发生起主要作用的人员的责任。3.重要责任：指对事故发生起重要作用的人员的责任。4.次要责任：指对事故发生起次要作用的人员的责任。5.同等责任：指事故双方对事故发生的作用相当的责任。（二）处理原则1.依法依规：对事故责任单位和责任人的处理应依据国家法律法规和公司相关规定进行。2.实事求是：根据事故责任的大小，对责任单位和责任人进行严肃处理。3.教育与处罚相结合：通过对事故责任单位和责任人的处理，教育广大员工，防止类似事故再次发生。（三）处理方式1.对责任单位的处理警告：对事故责任单位给予警告，责令其限期整改。罚款：根据事故的严重程度，对事故责任单位处以一定数额的罚款。停产整顿：对事故隐患严重、整改不力的责任单位，责令其停产整顿。2.对责任人的处理批评教育：对事故责任人进行批评教育，使其认识到事故的严重性。警告：对事故责任人给予警告处分。罚款：根据事故责任的大小，对事故责任人处以一定数额的罚款。降职、撤职：对事故责任较大的责任人，给予降职、撤职处分。解除劳动合同：对事故责任重大、构成犯罪的责任人，依法解除劳动合同，并移交司法机关处理。（四）处理决定的执行1.公司安全管理部门负责监督处理决定的执行情况。2.事故责任单位和责任人应在规定的时间内接受处理，并落实整改措施。六、事故预防措施（一）安全教育培训1.定期组织员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。2.针对不同岗位和工种，开展针对性的安全教育培训。3.对新入职员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。（二）安全检查1.建立健全安全检查制度，定期对公司的生产经营场所、设备设施等进行安全检查。2.安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查等。3.对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，责令责任单位限期整改。（三）隐患排查治理1.建立隐患排查治理台账，对安全隐患进行登记、跟踪和治理。2.对重大安全隐患，应实行挂牌督办制度，确保隐患得到及时有效的治理。3.定期对隐患排查治理情况进行总结分析，采取有效的预防措施，防止隐患再次出现。（四）应急预案演练1.制定完善的应急预案，并定期组织演练。2.通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。3.对应急预案演练中发现的问题，应及时进行修订和完善。七、事故统计与档案管理（一）事故统计1.公司安全管理部门负责对小事故进行统计分析。2.事故统计应包括事故发生的时间、地点、原因、经过、损失、处理情况等内容。3.定期对事故统计数据进行分析，总结事故发生的规律和特点，为事故预防提供依据。（二）档案管理1.建立小事故档案