机场岗位管理制度_第1页
机场岗位管理制度_第2页
机场岗位管理制度_第3页
机场岗位管理制度_第4页
机场岗位管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

机场岗位管理制度一、总则(一)目的为加强机场岗位管理,规范员工行为,提高工作效率和服务质量,确保机场各项工作的顺利进行,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于机场内所有岗位的员工,包括但不限于地面服务人员、安检人员、飞行保障人员、后勤管理人员等。(三)基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家法律法规和行业相关规定,确保各项工作合法合规。2.岗位责任制原则:明确各岗位的职责和权限,做到责任到人。3.服务至上原则:以旅客和航空公司需求为导向,提供优质、高效、便捷的服务。4.公平公正原则:在岗位管理过程中,坚持公平、公正、公开的原则,确保员工权益得到保障。二、岗位设置与职责(一)岗位设置根据机场运营需要,设置以下主要岗位:1.值机岗位:负责为旅客办理登机手续,包括航班信息查询、座位分配、登机牌打印等。2.安检岗位:对旅客及其行李进行安全检查,防止违禁物品登机。3.登机口岗位:负责引导旅客登机,监控航班登机情况,解答旅客疑问。4.行李处理岗位:负责旅客行李的装卸、运输和交付,确保行李安全、准确地与旅客同机到达。5.飞行保障岗位:包括塔台管制员、进近管制员、区域管制员、通信导航员、气象预报员等,负责保障航班的安全起降和飞行指挥。6.机务维修岗位:负责飞机的日常维护、保养和故障维修,确保飞机处于良好的运行状态。7.地勤服务岗位:提供旅客候机服务,包括问询、引导、餐饮、购物等。8.后勤管理岗位:负责机场的物资采购、设备维护、环境卫生等后勤保障工作。(二)岗位职责1.值机岗位熟悉航班时刻表和相关规定,准确为旅客办理登机手续。解答旅客关于航班信息、座位选择等方面的疑问。协助特殊旅客办理相关手续,提供必要的帮助和服务。做好值机柜台的清洁和设备维护工作。2.安检岗位严格执行安检程序,对旅客及其行李进行全面检查。识别和处置违禁物品,确保航空安全。文明执法,耐心解答旅客疑问,维护安检秩序。做好安检设备的日常维护和管理工作。3.登机口岗位提前到达登机口,做好登机前的准备工作。引导旅客有序登机,核对旅客登机牌和身份证件。监控航班登机情况,及时通知旅客登机时间和注意事项。处理登机过程中的突发情况,如旅客迟到、证件不符等。收集和整理登机口相关资料,做好记录工作。4.行李处理岗位按照规定的流程和标准,对旅客行李进行装卸和运输。确保行李准确地装上相应航班,并在到达目的地后及时交付给旅客。对行李进行安全检查,防止夹带违禁物品。做好行李处理设备的维护和管理工作,保证设备正常运行。5.飞行保障岗位塔台管制员:负责指挥机场范围内的飞机起降和滑行,监控飞机动态,协调各航班之间的运行秩序。进近管制员:指挥飞机在进近阶段的飞行,引导飞机安全着陆。区域管制员:负责指挥飞机在区域内的飞行,协调与其他管制单位的工作。通信导航员:保障通信设备和导航设施的正常运行,确保飞行通信畅通和导航准确。气象预报员:负责气象数据的收集、分析和预报,为飞行提供准确的气象信息。6.机务维修岗位按照维修计划和标准,对飞机进行日常维护和保养。及时发现和排除飞机故障,确保飞机安全可靠。做好维修记录和资料整理工作,为飞机的维护和改进提供依据。参与飞机的定期检修和重大故障维修工作,提供技术支持。7.地勤服务岗位为旅客提供舒适、便捷的候机环境,包括问询解答、引导服务等。提供餐饮、购物、休息等配套服务,满足旅客需求。协助处理旅客投诉和特殊情况,及时反馈旅客意见和建议。做好候机区域的环境卫生和秩序维护工作。8.后勤管理岗位负责机场物资的采购、库存管理和发放工作,确保物资供应充足。对机场设备进行日常维护和维修,保障设备正常运行。管理机场环境卫生,营造整洁、舒适的工作和运营环境。做好机场安全保卫工作,维护机场秩序和安全。三、岗位招聘与录用(一)招聘原则1.德才兼备、以德为先,注重应聘者的职业道德和专业素养。2.公平、公正、公开,择优录用,确保招聘过程透明。3.岗位适配,根据岗位需求选拔合适的人才。(二)招聘渠道1.招聘网站发布招聘信息,吸引各类人才应聘。2.参加高校招聘会,招聘应届毕业生。3.内部推荐,鼓励现有员工推荐优秀人才。4.与专业人才机构合作,拓宽招聘渠道。(三)招聘流程1.报名:应聘者通过指定渠道提交个人简历和相关资料。2.资格审查:对报名人员进行资格审查,确定符合条件的应聘者。3.笔试:根据岗位要求,对应聘者进行专业知识和综合素质笔试。4.面试:组织面试,对应聘者的专业能力、沟通能力、应变能力等进行考察。5.背景调查:对拟录用人员进行背景调查,核实其学历、工作经历等信息。6.体检:要求拟录用人员进行体检,确保身体健康符合岗位要求。7.录用:根据综合考核结果,确定录用人员,办理录用手续。四、岗位培训与发展(一)培训计划1.根据员工岗位需求和职业发展规划,制定年度培训计划。2.培训计划包括通用技能培训、专业技能培训、安全培训、服务培训等内容。(二)培训方式1.内部培训:由机场内部培训师进行授课,开展各类专业知识和技能培训。2.外部培训:选派员工参加外部专业机构组织的培训课程,提升专业水平。3.在线学习:利用网络学习平台,提供丰富的学习资源,方便员工自主学习。4.实践锻炼:通过实际工作任务,让员工在实践中积累经验,提高工作能力。(三)培训考核1.建立培训考核机制,对员工的培训效果进行评估。2.考核方式包括考试、实际操作、作业评估等。3.培训考核结果与员工绩效挂钩,作为员工晋升、调薪的重要依据。(四)职业发展规划1.为员工提供职业发展指导,帮助员工制定个人职业发展规划。2.根据员工的工作表现和能力,提供晋升机会和岗位轮换机会。3.鼓励员工参加各类职业资格考试和认证,提升自身竞争力。五、岗位考核与绩效评估(一)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、客观地评价员工工作表现。2.注重实绩原则:重点考核员工的工作业绩和实际贡献。3.激励发展原则:通过考核,激励员工不断提高工作绩效,促进个人发展。(二)考核内容1.工作业绩:考核员工完成工作任务的数量、质量和效率。2.工作能力:评估员工的专业技能、沟通能力、团队协作能力等。3.工作态度:考察员工的工作积极性、责任心、敬业精神等。4.职业素养:包括职业道德、遵章守纪等方面的表现。(三)考核周期1.月度考核:对员工当月工作表现进行考核,及时反馈考核结果。2.年度考核:综合全年月度考核结果,对员工进行全面评价,确定年度考核等级。(四)绩效评估1.根据考核结果,对员工进行绩效评估,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.绩效评估结果与员工薪酬调整、奖励表彰、岗位晋升等挂钩。六、岗位薪酬与福利(一)薪酬结构1.员工薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分组成。2.基本工资根据员工岗位等级和工作年限确定。3.绩效工资与员工绩效考核结果挂钩,体现工作业绩差异。4.津贴补贴包括岗位津贴、加班补贴、特殊补贴等。(二)薪酬调整1.根据员工绩效考核结果、岗位变动等情况,适时调整薪酬。2.薪酬调整遵循公平、合理、激励的原则。(三)福利体系1.法定福利:按照国家规定为员工缴纳社会保险、住房公积金等。2.企业福利:提供带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等假期;发放节日福利、生日福利、定期体检等。七、岗位纪律与奖惩(一)岗位纪律1.遵守国家法律法规和机场各项规章制度。2.严格遵守工作流程和操作规范,确保工作质量和安全。3.保守机场机密,不得泄露工作中涉及的商业秘密和旅客信息。4.严禁在工作时间内从事与工作无关的活动。(二)奖励制度1.对工作表现突出、为机场做出显著贡献的员工,给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升、培训机会等。(三)惩罚制度1.对违反岗位纪律、工作失误或给机场造成损失的员工,进行批评教育和相应的惩罚。2.惩罚方式包括警告、罚款、降职、辞退等。八、岗位变更与离职(一)岗位变更1.因工作需要或员工个人发展,可进行岗位变更。2.岗位变更需经过相关部门审批,并办理相应的手续。3.员工应积极适应岗位变更后的工作要求,及时调整工作状态。(二

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论