




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
高校经费收支管理制度一、总则(一)目的为规范高校经费收支管理,提高经费使用效益,保障学校各项事业健康发展,根据国家有关法律法规和财务规章制度,结合本校实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于学校各部门、各单位在开展教学、科研、管理及其他活动过程中发生的经费收支管理。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,确保经费收支合法合规。2.预算管理原则:坚持先有预算、后有支出,严格执行预算,强化预算约束。3.统筹兼顾原则:统筹安排各项经费,合理配置资源,兼顾学校发展的不同需求。4.绩效导向原则:注重经费使用绩效,提高资金使用效益,为学校发展目标服务。5.公开透明原则:加强经费收支信息公开,接受学校内部和社会监督。二、经费收入管理(一)收入范围1.财政拨款收入:包括教育经费拨款、科研经费拨款等。2.事业收入:主要指学费、住宿费、考试费、培训收入等。3.科研项目收入:来源于各类科研项目的经费拨款。4.社会捐赠收入:接受社会各界的捐赠资金。5.经营收入:学校开展经营活动取得的收入。6.其他收入:如利息收入、资产处置收入等。(二)收入管理要求1.明确收入归口管理部门,各部门按照职责分工负责相应收入的组织与管理。2.严格执行国家收费政策,规范收费项目和标准,实行收费公示制度,接受社会监督。3.加强对事业收入的核算与管理,确保收入及时足额入账。学费、住宿费等应按照规定及时上缴财政专户,实行收支两条线管理。4.科研项目收入应严格按照项目合同约定执行,及时足额到账。对于已到账的科研经费,应按照项目预算和相关规定进行管理和使用。5.社会捐赠收入应按照捐赠协议和学校相关规定进行管理,专款专用。6.经营收入应按照企业会计准则进行核算和管理,确保收入真实、准确。7.加强对其他收入的管理,确保各项收入应收尽收,防止国有资产流失。(三)收入票据管理1.学校统一使用财政部门监制的票据,包括收费票据、往来票据等。2.票据管理部门负责票据的购领、保管、发放、核销等工作。3.各部门应按照规定使用票据,不得转借、转让、代开票据,不得擅自扩大票据使用范围。4.票据使用完毕后,应及时办理核销手续,确保票据存根联与记账联一致。三、经费支出管理(一)支出范围1.人员经费支出:包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、住房公积金等。2.公用经费支出:如办公费、印刷费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费等。3.业务费支出:涵盖教学业务费、科研业务费、实验材料费等。4.设备购置支出:用于购置教学、科研、办公等设备的费用。5.基本建设支出:学校基本建设项目的相关支出。6.其他支出:上述支出以外的符合学校规定的支出。(二)支出审批流程1.预算内支出:金额较小的日常支出,由部门负责人审批后报销。金额较大的支出,需经分管校领导审批后报销。2.预算外支出:由相关部门提出申请,经财务部门审核预算安排的可行性后,报分管校领导审批。重大预算外支出需提交学校党委会或校长办公会审议通过。3.专项经费支出:严格按照专项经费管理办法执行,由项目负责人提出申请,经项目管理部门审核,财务部门复核,分管校领导审批。(三)支出管理要求1.严格执行国家财经法规和学校财务制度,确保支出合法合规。2.坚持勤俭节约原则,合理控制支出规模,提高资金使用效益。3.支出应与预算安排相符,不得超预算支出。如有特殊情况需要调整预算,应按照规定程序办理。4.加强对各项支出的审核,确保报销凭证真实、合法、完整。报销时应提供有效的发票、合同、审批单等相关证明材料。5.严格控制差旅费、会议费、培训费等支出标准,严禁超标准开支。6.加强对设备购置、基本建设等项目的管理,严格执行政府采购制度和招投标程序,确保项目质量和资金安全。7.建立健全支出绩效评价机制,对重大项目和重点支出开展绩效评价,评价结果作为经费安排和管理的重要依据。四、预算管理(一)预算编制原则1.完整性原则:涵盖学校所有经费收支,不得遗漏。2.准确性原则:根据学校事业发展规划和实际需求,科学合理编制预算,确保数据准确。3.合理性原则:统筹兼顾学校各项工作,合理安排经费,避免资源浪费。4.严肃性原则:预算一经批准,必须严格执行,不得随意调整。(二)预算编制方法1.收入预算:根据学校历史收入数据、事业发展规划和收入政策,合理预测各项收入。2.支出预算:按照支出功能分类和经济分类,结合学校年度工作计划和工作任务,采用零基预算、定额标准等方法编制。3.专项预算:对于重大项目和专项经费,应单独编制预算,明确项目目标、内容、预算金额和实施计划。(三)预算编制程序1.每年[具体时间]前,学校财务部门发布预算编制通知,明确预算编制的要求和时间安排。2.各部门根据学校事业发展规划和本部门工作任务,提出本部门年度预算建议数,报财务部门。3.财务部门对各部门预算建议数进行审核、汇总,结合学校财力状况,提出学校年度预算草案,报学校党委会或校长办公会审议。4.学校年度预算草案经审议通过后,报上级主管部门和财政部门审批。5.财政部门批复学校预算后,学校财务部门及时将预算分解下达到各部门。(四)预算执行与调整1.预算执行:各部门应严格按照批复的预算执行,确保各项经费支出控制在预算范围内。财务部门负责对预算执行情况进行监控和分析,定期向学校领导汇报。2.预算调整:在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,由相关部门提出书面申请,说明调整原因和调整金额,经财务部门审核,报分管校领导、校长办公会或党委会审议批准后执行。五、科研经费管理(一)科研经费预算编制1.科研项目负责人应根据项目研究任务和实际需要,按照相关规定科学合理编制科研经费预算。2.科研经费预算应包括直接费用和间接费用。直接费用包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费等;间接费用按照国家规定的比例核定。3.科研经费预算一经批准,原则上不得调整。确需调整的,应按照规定程序报项目主管部门批准。(二)科研经费支出管理1.科研经费应专款专用,严格按照预算和相关规定使用。2.科研项目负责人是科研经费使用的直接责任人,对经费使用的真实性、合理性、合规性负责。3.科研经费支出应符合国家财经法规和学校财务制度的规定,报销凭证应真实、合法、有效。4.严格控制科研经费中的劳务费、专家咨询费支出,不得超标准发放。5.加强对科研经费购置设备、材料等的管理,按照学校资产管理规定办理相关手续。(三)科研经费结题结账1.科研项目完成后,项目负责人应及时办理结题验收手续。2.结题验收通过后,项目负责人应按照规定进行经费结账,编制经费决算报告。3.财务部门对结题项目经费进行审核,如有结余经费,按照国家和学校相关规定处理。六、内部控制与监督(一)内部控制制度1.建立健全学校经费收支内部控制制度,明确各部门在经费管理中的职责和权限。2.完善经费审批流程、票据管理、预算控制、收支核算等内部控制环节,确保经费管理规范有序。3.加强对关键岗位人员的管理和监督,实行定期轮岗制度,防范财务风险。(二)内部审计监督1.学校内部审计部门定期对经费收支情况进行审计监督,检查经费使用的合规性、效益性。2.对发现的问题及时提出整改意见,督促相关部门进行整改。3.加强对科研经费、重大项目经费等重点领域的审计监督,确保资金安全。(三)财务公开1.定期公开学校经
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 购物分成协议书模板
- 起草一份合同协议书模板
- 购买油罐车合同协议
- 解除四方协议书范本
- 超市土地租凭合同协议
- 2025年金融学理论与实践能力评估试题及答案
- 第31届全国中学生物理竞赛复赛试题
- 员工住宿安全协议书合同
- 正规石材购销合同协议
- 员工共生关系协议书范本
- 人教五四 六年级 下册 语文 第五单元《中国有能力解决好吃饭问题 第一课时》课件
- 不同茶叶的冲泡方法
- MOOC 创业基础-暨南大学 中国大学慕课答案
- 2023年湖南省中学生生物学奥林匹克竞赛选拔赛试题及答案
- MTM-1基本方法
- ppt精选模板:热烈欢迎领导莅临指导工作PPT课件
- 无机材料科学基础第六章
- 东南大学论文模板v1.1
- 神经系统体格检查-PPT课件
- 赛英公司FOD监测雷达系统
- 脓毒症的诊疗规范 中医
评论
0/150
提交评论