信息系统项目建设过程中的团队运作试题及答案

信息系统项目建设过程中的团队运作试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是信息系统项目团队运作中常见的角色？（）

A.项目经理

B.系统分析师

C.程序员

D.测试员

E.市场营销人员

2.项目经理在信息系统项目团队运作中的作用不包括以下哪项？（）

A.制定项目计划

B.协调团队成员

C.管理项目风险

D.完成项目预算

E.推销项目成果

3.以下哪项不属于信息系统项目团队运作中的沟通工具？（）

A.邮件

B.电话会议

C.即时通讯

D.项目管理软件

E.舞台剧

4.在信息系统项目团队运作中，以下哪项不是影响团队绩效的因素？（）

A.团队成员的专业技能

B.团队成员的沟通能力

C.项目管理者的领导能力

D.项目团队的规模

E.项目团队的地理位置

5.以下哪项不是信息系统项目团队运作中的团队建设活动？（）

A.团队培训

B.团队拓展训练

C.团队聚餐

D.团队旅游

E.项目评审

6.以下哪项不是信息系统项目团队运作中的项目管理方法？（）

A.水晶球法

B.瀑布模型

C.螺旋模型

D.矩阵图法

E.需求工程

7.以下哪项不是信息系统项目团队运作中的项目管理工具？（）

A.项目管理软件

B.团队协作工具

C.文档管理工具

D.客户关系管理工具

E.财务管理工具

8.以下哪项不是信息系统项目团队运作中的风险管理方法？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

9.以下哪项不是信息系统项目团队运作中的质量管理方法？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量培训

10.以下哪项不是信息系统项目团队运作中的采购管理方法？（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购验收

11.以下哪项不是信息系统项目团队运作中的合同管理方法？（）

A.合同评审

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

E.合同终止

12.以下哪项不是信息系统项目团队运作中的项目变更管理方法？（）

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更监控

13.以下哪项不是信息系统项目团队运作中的项目进度管理方法？（）

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度控制

D.进度调整

E.进度报告

14.以下哪项不是信息系统项目团队运作中的项目范围管理方法？（）

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.范围变更

15.以下哪项不是信息系统项目团队运作中的项目成本管理方法？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

16.以下哪项不是信息系统项目团队运作中的项目人力资源管理方法？（）

A.人员配置

B.人员培训

C.人员激励

D.人员考核

E.人员离职

17.以下哪项不是信息系统项目团队运作中的项目沟通管理方法？（）

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.沟通监控

E.沟通报告

18.以下哪项不是信息系统项目团队运作中的项目干系人管理方法？（）

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人沟通

D.干系人参与

E.干系人管理

19.以下哪项不是信息系统项目团队运作中的项目整合管理方法？（）

A.整合计划

B.整合执行

C.整合监控

D.整合报告

E.整合变更

20.以下哪项不是信息系统项目团队运作中的项目持续改进方法？（）

A.持续改进计划

B.持续改进实施

C.持续改进监控

D.持续改进报告

E.持续改进评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目团队运作中，项目经理的角色是单一的，只需要负责项目的整体规划和管理。（）

2.团队成员之间的有效沟通可以减少项目风险的发生。（）

3.项目管理软件可以完全替代团队成员之间的面对面沟通。（）

4.信息系统项目团队运作中，团队建设活动的主要目的是提高团队成员的专业技能。（）

5.信息系统项目团队运作中，项目风险管理的主要目标是避免所有风险的发生。（）

6.信息系统项目团队运作中，项目质量管理的主要目标是确保项目成果达到客户的要求。（）

7.信息系统项目团队运作中，项目采购管理的主要目标是确保采购活动的顺利进行。（）

8.信息系统项目团队运作中，项目变更管理的主要目标是确保项目变更的合理性和有效性。（）

9.信息系统项目团队运作中，项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成。（）

10.信息系统项目团队运作中，项目持续改进的主要目标是不断提高项目团队的整体能力。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目团队运作中，项目经理应具备的五大管理技能。

2.解释信息系统项目团队运作中，风险管理过程中的“风险识别”和“风险评估”两个步骤的主要区别。

3.简述信息系统项目团队运作中，如何进行有效的团队沟通。

4.简述信息系统项目团队运作中，如何进行有效的团队建设活动。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目团队运作中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.论述在信息系统项目团队运作中，如何处理团队成员之间的冲突，以确保项目顺利进行。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.E

3.E

4.E

5.E

6.A

7.E

8.E

9.E

10.E

11.E

12.E

13.E

14.E

15.E

16.E

17.E

18.E

19.E

20.E

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目经理应具备的五大管理技能：项目规划能力、组织协调能力、沟通能力、领导能力和决策能力。

2.风险识别是识别项目中可能存在的风险，而风险评估是对已识别的风险进行评估，包括风险发生的可能性和影响程度。

3.有效的团队沟通包括明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、使用清晰的语言、积极倾听和及时反馈。

4.有效的团队建设活动包括团队培训、团队拓展训练、团队聚餐和团队旅游等，旨在增强团队成员之间的信任和协作。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在信息系统项目团队运作中，平衡项目进度、成本和质