信息系统项目管理师考试中的考试技巧及实战经验分享试题及答案

信息系统项目管理师考试中的考试技巧及实战经验分享试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是信息系统项目管理的知识领域？（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目沟通管理

2.在信息系统项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？（）

A.专家调查法

B.检查表法

C.故障树分析法

D.头脑风暴法

E.脚本法

3.以下哪些是项目沟通管理的工具？（）

A.项目管理软件

B.会议记录

C.沟通计划

D.项目报告

E.沟通评估

4.以下哪些是项目成本管理的方法？（）

A.预算编制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本预测

5.以下哪些是项目质量管理的关键活动？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

6.以下哪些是项目采购管理的步骤？（）

A.编制采购计划

B.采购谈判

C.供应商选择

D.合同签订

E.采购执行

7.以下哪些是项目人力资源管理的方法？（）

A.人力资源规划

B.人员招聘

C.培训与开发

D.绩效评估

E.团队建设

8.以下哪些是项目干系人管理的方法？（）

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度

E.干系人影响

9.以下哪些是项目整合管理的工具？（）

A.项目管理软件

B.项目计划

C.项目控制

D.项目评估

E.项目总结

10.以下哪些是项目范围管理的工具？（）

A.范围说明书

B.工作分解结构

C.范围变更管理

D.项目范围控制

E.范围确认

11.以下哪些是项目进度管理的工具？（）

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度控制

D.进度分析

E.进度预测

12.以下哪些是项目成本管理的工具？（）

A.成本预算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本预测

13.以下哪些是项目质量管理的工具？（）

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.质量改进

14.以下哪些是项目采购管理的工具？（）

A.采购计划

B.供应商评估

C.采购谈判

D.合同管理

E.采购执行

15.以下哪些是项目人力资源管理的方法？（）

A.人力资源规划

B.人员招聘

C.培训与开发

D.绩效评估

E.团队建设

16.以下哪些是项目干系人管理的方法？（）

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度

E.干系人影响

17.以下哪些是项目整合管理的工具？（）

A.项目管理软件

B.项目计划

C.项目控制

D.项目评估

E.项目总结

18.以下哪些是项目范围管理的工具？（）

A.范围说明书

B.工作分解结构

C.范围变更管理

D.项目范围控制

E.范围确认

19.以下哪些是项目进度管理的工具？（）

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度控制

D.进度分析

E.进度预测

20.以下哪些是项目成本管理的工具？（）

A.成本预算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本预测

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师的主要职责是确保项目在时间、成本和质量等方面达到预期目标。（）

2.项目管理计划是项目管理师制定的项目管理工作的详细指南。（）

3.在项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于风险发生的可能性和影响的大小。（）

4.项目沟通计划应该包括项目干系人的沟通需求、沟通方式和沟通频率。（）

5.项目质量管理中的质量保证活动是在项目执行过程中进行的。（）

6.项目进度管理中的关键路径法可以帮助确定项目的最短完成时间。（）

7.项目成本管理中的挣值分析可以用来评估项目的进度和成本绩效。（）

8.项目采购管理中的供应商选择应该基于价格和质量因素。（）

9.项目人力资源管理中的团队建设活动有助于提高团队的士气和协作效率。（）

10.项目干系人管理中的干系人分析可以帮助识别项目成功的关键因素。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理在信息系统项目管理中的重要性。

2.请列举至少三种常用的项目风险管理技术，并简要说明其作用。

3.在项目沟通管理中，如何确保信息的有效传递和接收？

4.请简述项目质量管理中的持续改进过程。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.结合实际项目经验，论述如何在项目执行过程中有效进行进度控制。

2.讨论在信息系统项目中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题答案：

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.错误（应基于价值、质量、服务、价格、风险和企业的战略目标等因素）

9.正确

10.正确

三、简答题答案：

1.项目整合管理在信息系统项目管理中的重要性体现在：确保项目目标的实现，协调各个管理过程，整合资源，优化项目决策，以及处理项目变更。

2.常用的项目风险管理技术包括：风险识别、风险分析、风险应对策略和风险监控。风险识别用于识别潜在风险，风险分析用于评估风险的可能性和影响，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受风险，风险监控用于跟踪风险状态和应对措施的有效性。

3.在项目沟通管理中，确保信息的有效传递和接收的方法包括：明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、制定沟通计划、使用清晰的语言、及时反馈和确认理解。

4.项目质量管理中的持续改进过程包括：识别质量问题和机会、分析原因、制定改进措施、实施改进措施、验证改进效果和记录改进过程。

四、论述题答案：

1.在项目执行过程中有效进行进度控制的