




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
关注2024年系统规划与管理师考试中的行业标准与发展动态试题及答案姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.以下哪项不属于系统规划与管理师的主要职责?
A.制定企业信息化战略
B.管理项目团队
C.进行市场调研
D.设计软件界面
2.在系统规划与管理过程中,以下哪项是系统可行性研究的核心内容?
A.技术可行性
B.经济可行性
C.运营可行性
D.社会可行性
3.以下哪个不是系统规划与管理师需要具备的软技能?
A.沟通能力
B.团队协作能力
C.技术创新能力
D.数据分析能力
4.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施阶段的主要工作?
A.制定项目计划
B.监督项目进度
C.管理项目团队
D.进行市场调研
5.在系统规划与管理过程中,以下哪个不是系统需求分析的方法?
A.面谈法
B.观察法
C.案例分析法
D.数据分析法
6.以下哪个不是系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的风险?
A.技术风险
B.运营风险
C.市场风险
D.财务风险
7.在系统规划与管理过程中,以下哪个不是系统验收的主要内容?
A.功能测试
B.性能测试
C.安全测试
D.环境测试
8.以下哪个不是系统规划与管理师在系统运维阶段的主要工作?
A.监控系统运行状态
B.维护系统安全
C.优化系统性能
D.进行市场调研
9.以下哪个不是系统规划与管理师在系统升级改造阶段的主要任务?
A.分析现有系统
B.制定升级改造方案
C.监督项目进度
D.进行市场调研
10.在系统规划与管理过程中,以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的法律法规?
A.数据安全法
B.知识产权法
C.信息化发展规划
D.项目管理规范
11.以下哪个不是系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的技术趋势?
A.云计算
B.大数据
C.人工智能
D.传统IT
12.以下哪个不是系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的管理趋势?
A.智能化
B.精细化
C.生态化
D.传统管理
13.以下哪个不是系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的市场趋势?
A.数字化
B.智能化
C.绿色化
D.传统市场
14.以下哪个不是系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的技术创新?
A.新一代信息技术
B.传统技术
C.系统集成技术
D.数据分析技术
15.以下哪个不是系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的管理创新?
A.项目管理
B.运营管理
C.人力资源
D.企业文化
16.以下哪个不是系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的市场创新?
A.产品创新
B.服务创新
C.市场营销
D.传统市场
17.以下哪个不是系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的社会创新?
A.公共服务
B.社会责任
C.产业政策
D.传统社会
18.以下哪个不是系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的教育创新?
A.教育信息化
B.教育改革
C.教育资源
D.传统教育
19.以下哪个不是系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的技术创新?
A.新一代信息技术
B.传统技术
C.系统集成技术
D.数据分析技术
20.以下哪个不是系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的管理创新?
A.项目管理
B.运营管理
C.人力资源
D.企业文化
二、判断题(每题2分,共10题)
1.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务包括对项目目标、范围、进度、成本和质量等方面的规划。()
2.系统需求分析的主要目的是明确系统应具备的功能和性能要求。()
3.系统设计阶段的主要任务是将需求分析的结果转化为具体的系统设计方案。()
4.系统实施阶段的主要工作包括软件开发、系统集成和系统测试。()
5.系统验收阶段的主要任务是对系统进行全面的功能测试和性能测试,确保系统满足需求。()
6.系统运维阶段的主要工作是保证系统的正常运行,解决系统运行中出现的问题。()
7.系统规划与管理师在项目规划阶段应关注市场需求和竞争环境。()
8.系统规划与管理师在系统设计阶段应充分考虑系统的可扩展性和可维护性。()
9.系统规划与管理师在系统实施阶段应确保项目按照既定计划进行。()
10.系统规划与管理师在系统运维阶段应定期对系统进行性能评估和优化。()
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的主要风险及其应对措施。
2.简述系统规划与管理师在进行系统需求分析时,如何确保需求的完整性和准确性。
3.简述系统规划与管理师在系统实施阶段如何协调各方利益,确保项目顺利进行。
4.简述系统规划与管理师在系统运维阶段如何保证系统的安全性和稳定性。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述在当前信息化时代背景下,系统规划与管理师如何应对技术变革带来的挑战,并推动企业信息化建设的持续发展。
2.论述系统规划与管理师在项目全生命周期中,如何发挥其专业能力,确保项目成功实施并为企业创造价值。
试卷答案如下
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.C
解析思路:系统规划与管理师的主要职责不包括设计软件界面,这是软件设计师或UI/UX设计师的职责。
2.D
解析思路:系统可行性研究通常包括技术、经济、运营和社会可行性,其中社会可行性关注的是系统对社会的适应性。
3.D
解析思路:系统规划与管理师需要具备的数据分析能力属于硬技能,而数据分析能力不属于软技能范畴。
4.D
解析思路:系统实施阶段的主要工作集中在软件开发、集成和测试,市场调研通常在规划阶段进行。
5.C
解析思路:系统需求分析的方法通常包括面谈法、观察法和数据分析法,案例分析法更多用于后期的问题解决和经验总结。
6.C
解析思路:系统实施阶段的主要风险包括技术风险、运营风险和财务风险,市场风险更多体现在项目前期规划。
7.D
解析思路:系统验收的主要内容通常包括功能测试、性能测试和安全测试,环境测试不属于系统验收的常规内容。
8.D
解析思路:系统运维阶段的工作包括监控、维护和优化,进行市场调研不属于运维阶段的主要任务。
9.D
解析思路:系统升级改造阶段的主要任务包括分析现有系统、制定方案和监督实施,市场调研不是该阶段的核心任务。
10.C
解析思路:系统规划与管理师需要关注的法律法规包括数据安全法、知识产权法等,信息化发展规划属于政策指导,项目管理规范属于管理标准。
11.D
解析思路:系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的技术趋势应包括云计算、大数据和人工智能,传统IT不属于新兴趋势。
12.D
解析思路:系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的管理趋势应包括智能化、精细化和生态化,传统管理不属于新兴趋势。
13.D
解析思路:系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的市场趋势应包括数字化、智能化和绿色化,传统市场不属于新兴趋势。
14.D
解析思路:系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的技术创新应包括新一代信息技术、系统集成技术和数据分析技术,传统技术不属于创新。
15.D
解析思路:系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的管理创新应包括项目管理、运营管理和人力资源,企业文化不属于直接的管理创新。
16.D
解析思路:系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的市场创新应包括产品创新、服务创新和市场营销,传统市场不属于创新。
17.D
解析思路:系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的社会创新应包括公共服务和社会责任,产业政策属于政策指导。
18.D
解析思路:系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的教育创新应包括教育信息化和教育改革,传统教育不属于创新。
19.D
解析思路:系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的技术创新应包括新一代信息技术、系统集成技术和数据分析技术,传统技术不属于创新。
20.D
解析思路:系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的管理创新应包括项目管理、运营管理和人力资源,企业文化不属于直接的管理创新。
二、判断题(每题2分,共10题)
1.√
2.√
3.√
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
三、简答题(每题5分,共4题)
1.系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的主要风险包括技术风险、人员风险、进度风险和成本风险。应对措施包括制定详细的项目计划、进行风险评估和制定风险应对策略、加强团队建设、确保资源充足、定期监控项目进度和成本等。
2.系统规划与管理师在进行系统需求分析时,为确保需求的完整性和准确性,应采用多种方法,如用户访谈、问卷调查、观察法、文档分析等,同时与利益相关者保持沟通,及时反馈和确认需求。
3.系统规划与管理师在系统实施阶段协调各方利益的方法包括明确项目目标、制定沟通计划、建立项目团队、进行利益相关者分析、解决冲突和保持透明度等。
4.系统规划与管理师在系统运维阶段保证系统的安全性和稳定性,应定期进行安全检查和漏洞扫描、实施备份和恢复策略、监控系统性能、及时更新系统软件和文档记录等。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.在信息化时代,系统规划与管理师应关注技
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 商业零售店租赁经营合同协议
- 酒店管理与服务合同协议书
- 广东自考考试试卷及答案
- 2025年新疆特色果树制种合同
- 2025年新材料研发行纪合同协议书
- 2025年轨道交通信号工(高级技师)资格考试题库(带答案)
- 2025年广西专业技术人员继续教育公需科目科目考试及答案
- 护理部礼仪考试题及答案
- 客户服务响应流程优化管理工具
- 入团笔试题型及答案大全
- 财务部安全生产培训报告课件
- 公司兼职人员劳务合同4篇
- 制造过程质量追溯系统设计
- 2025年能源行业新能源产业风险管理可行性研究报告
- 会计毕业论文烟草专业
- 数字文旅概论 课件全套 第1-9章 数字文旅内涵与发展背景 - 数字营销
- 井盖安全常识培训课件
- 年产5万吨电熔锆刚玉新材料扩建项目环境影响报告表
- 2025社会工作员考试(社会工作基础知识)综合能力测试题及答案
- 卫生院支委会补选书记会议记录范文
- 酸洗作业安全知识培训
评论
0/150
提交评论