信息系统项目管理师教学方法试题及答案

信息系统项目管理师教学方法试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.实施过程组

D.运营过程组

E.收尾过程组

2.在项目范围管理中，以下哪个工具和技术用于创建项目范围说明书？

A.项目范围管理计划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.范围验证

3.以下哪个不是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的特点？

A.确定项目完成所需的最短时间

B.确定项目关键路径上的活动

C.识别项目进度中的瓶颈

D.估算项目完成时间

E.确定项目关键路径上的资源需求

4.在项目成本管理中，以下哪个工具和技术用于估算项目成本？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本基准

E.成本效益分析

5.以下哪个不是项目质量管理中的质量规划工具和技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

6.在项目人力资源管理中，以下哪个不是项目团队组建的步骤？

A.确定项目团队角色和职责

B.确定项目团队规模

C.确定项目团队结构

D.确定项目团队领导

E.确定项目团队成员

7.在项目沟通管理中，以下哪个不是项目沟通计划的内容？

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通格式

E.沟通预算

8.在项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的步骤？

A.收集项目信息

B.分析项目信息

C.识别风险

D.评估风险

E.处理风险

9.在项目采购管理中，以下哪个不是采购管理计划的内容？

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购流程

D.采购预算

E.采购合同

10.以下哪个不是项目收尾过程组的输出？

A.项目或阶段总结报告

B.项目文档

C.项目成果

D.项目团队

E.项目客户

11.在项目干系人管理中，以下哪个不是干系人分析的内容？

A.识别干系人

B.分析干系人利益

C.评估干系人影响力

D.确定干系人需求

E.确定干系人期望

12.以下哪个不是项目变更控制过程组的输出？

A.变更请求

B.变更管理计划

C.变更日志

D.变更批准

E.项目文档

13.在项目进度管理中，以下哪个不是项目进度控制的内容？

A.确定项目关键路径

B.监控项目进度

C.识别项目进度偏差

D.分析项目进度偏差原因

E.调整项目进度计划

14.在项目成本管理中，以下哪个不是成本控制的内容？

A.监控项目成本

B.识别成本偏差

C.分析成本偏差原因

D.调整项目成本预算

E.调整项目成本计划

15.以下哪个不是项目质量管理中的质量控制工具和技术？

A.标准化

B.流程图

C.质量审计

D.质量检查

E.质量改进

16.在项目人力资源管理中，以下哪个不是项目团队建设的步骤？

A.确定项目团队角色和职责

B.确定项目团队规模

C.确定项目团队结构

D.确定项目团队领导

E.培训项目团队成员

17.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通管理计划的内容？

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通格式

E.沟通预算

18.在项目风险管理中，以下哪个不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

19.在项目采购管理中，以下哪个不是采购合同的内容？

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购流程

D.采购预算

E.采购条款

20.以下哪个不是项目收尾过程组的输出？

A.项目或阶段总结报告

B.项目文档

C.项目成果

D.项目团队

E.项目客户

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，它始于项目启动，结束于项目收尾。（正确）

2.项目章程是项目启动过程组的输出，它授权项目经理启动项目并使用组织资源。（正确）

3.在项目范围管理中，范围蔓延是指项目范围在没有适当控制的情况下逐渐扩大。（正确）

4.项目进度网络图是用于展示项目活动之间逻辑关系的工具，它不包含时间信息。（错误）

5.成本绩效指数（CPI）小于1表示项目成本超支。（正确）

6.质量管理计划是项目质量管理过程组的输出，它定义了如何实施质量管理。（正确）

7.项目团队建设是项目人力资源管理过程组的一个阶段，它发生在项目实施阶段。（正确）

8.项目沟通管理计划是项目沟通管理过程组的输出，它描述了项目团队如何与干系人沟通。（正确）

9.风险管理计划是项目风险管理过程组的输出，它定义了如何识别、分析、规划和管理项目风险。（正确）

10.项目采购管理计划是项目采购管理过程组的输出，它包括了采购策略、供应商选择标准和采购流程。（正确）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目沟通管理计划的主要内容。

2.请解释项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些主要类型。

3.在项目进度管理中，如何识别和缓解项目进度风险？

4.请简述项目质量管理中，如何确保项目交付的产品或服务满足既定的质量标准。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，讨论在项目实施过程中，如何有效管理项目变更，以减少对项目目标的影响。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.D,E

解析思路：项目管理的核心过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾，运营过程组不属于核心过程组。

2.B

解析思路：项目范围定义是创建项目范围说明书的关键工具和技术。

3.E

解析思路：关键路径法主要用于确定项目完成所需的最短时间，不包括资源需求。

4.A

解析思路：成本估算是在项目成本管理中用于估算项目成本的工具和技术。

5.E

解析思路：质量改进是项目质量管理中的一个过程，而不是工具或技术。

6.E

解析思路：项目团队组建的步骤包括确定角色、规模、结构和领导，但不包括团队成员。

7.E

解析思路：项目沟通计划包括沟通需求、渠道、频率、格式和预算，但不包括沟通预算。

8.E

解析思路：风险识别是项目风险管理中的步骤，风险自留是风险应对策略之一。

9.E

解析思路：采购合同包括采购条款，但不包括采购预算。

10.D

解析思路：项目团队是项目收尾过程组的输出之一，不属于项目收尾的输出。

11.E

解析思路：干系人分析包括识别、利益分析、影响力和需求评估，但不包括期望。

12.E

解析思路：项目变更控制过程组的输出包括变更请求、管理计划和日志，但不包括项目文档。

13.E

解析思路：项目进度控制包括监控进度、识别偏差、分析原因和调整计划，但不包括调整计划。

14.E

解析思路：成本控制包括监控成本、识别偏差、分析原因和调整预算，但不包括调整计划。

15.B

解析思路：质量审计是质量控制的一个工具和技术，而不是质量控制本身。

16.E

解析思路：项目团队建设包括角色、规模、结构和领导，但不包括培训。

17.E

解析思路：沟通管理计划包括需求、渠道、频率、格式和预算，但不包括沟通预算。

18.E

解析思路：风险应对策略包括规避、转移、减轻、接受和自留，但不包括自留。

19.E

解析思路：采购合同包括采购条款，但不包括采购预算。

20.D

解析思路：项目客户是项目收尾过程组的输出之一，不属于项目收尾的输出。

二、判断题

1.正确

2.正确

3.正确

4.错误

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题

1.项目沟通管理计划的主要内容通常包括沟通需求、沟通渠道、沟通频率、沟通格式和沟通预算。

2.风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受和风险自留。

3.识别项目进度风险可以通过项目进度网络图、关键路径分析和历史数据比较等方法。缓解风险可以通过调整项目计划、增加资源或采用新的技术。

4.确保项目交付的产品或服务满足质量标准可以通过制定质量计划、进行质量审计、实施质量控制和质量保证措施来实现。

四