2024年系统规划与管理师考试考题与答案阅读

2024年系统规划与管理师考试考题与答案阅读姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不属于系统规划与管理师的主要职责？

A.制定系统规划

B.监督项目实施

C.编写技术文档

D.维护用户关系

2.系统规划与管理师在项目生命周期中扮演的角色不包括以下哪项？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

3.以下哪项不是系统规划与管理师需要掌握的技能？

A.项目管理工具的使用

B.编程语言

C.软件测试

D.财务分析

4.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是风险评估的关键要素？

A.影响程度

B.发生概率

C.应急预案

D.预算

5.以下哪项不是系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的原则？

A.及时性

B.准确性

C.完整性

D.独立性

6.以下哪项不是系统规划与管理师在项目质量管理中应关注的内容？

A.质量标准

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

7.以下哪项不是系统规划与管理师在项目进度管理中应采取的措施？

A.制定进度计划

B.监控进度

C.调整进度

D.优化资源

8.以下哪项不是系统规划与管理师在项目成本管理中应关注的内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

9.以下哪项不是系统规划与管理师在项目变更管理中应遵循的原则？

A.变更控制

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

10.以下哪项不是系统规划与管理师在项目合同管理中应关注的内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

11.以下哪项不是系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的措施？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险报告

12.以下哪项不是系统规划与管理师在项目团队管理中应关注的内容？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队解散

13.以下哪项不是系统规划与管理师在项目沟通管理中应采取的措施？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通评估

14.以下哪项不是系统规划与管理师在项目质量管理中应采取的措施？

A.质量保证

B.质量控制

C.质量改进

D.质量审计

15.以下哪项不是系统规划与管理师在项目进度管理中应采取的措施？

A.制定进度计划

B.监控进度

C.调整进度

D.优化资源

16.以下哪项不是系统规划与管理师在项目成本管理中应采取的措施？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

17.以下哪项不是系统规划与管理师在项目变更管理中应采取的措施？

A.变更控制

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

18.以下哪项不是系统规划与管理师在项目合同管理中应采取的措施？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

19.以下哪项不是系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的措施？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险报告

20.以下哪项不是系统规划与管理师在项目团队管理中应采取的措施？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队解散

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作职责仅限于技术层面，无需涉及项目管理。（×）

2.在项目启动阶段，系统规划与管理师的主要任务是确定项目目标和范围。（√）

3.系统规划与管理师不需要了解和掌握项目管理的知识体系。（×）

4.项目沟通管理中的沟通渠道包括书面、口头和电子方式。（√）

5.系统规划与管理师在项目质量管理中只需关注技术层面的质量，无需考虑业务需求。（×）

6.项目进度管理中的关键路径法可以帮助识别项目中最重要的任务。（√）

7.系统规划与管理师在项目成本管理中只需关注预算控制，无需考虑成本效益分析。（×）

8.项目变更管理中的变更评估应该由项目团队共同参与，确保变更的合理性和必要性。（√）

9.系统规划与管理师在项目合同管理中只需关注合同条款的履行，无需关注合同变更和终止。（×）

10.项目风险管理中的风险应对策略应该根据风险发生的可能性和影响程度来确定。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目沟通管理中的主要职责。

2.解释项目进度管理中的关键路径法，并说明其重要性。

3.简要描述系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的步骤。

4.阐述系统规划与管理师在项目团队管理中如何促进团队成员之间的协作。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目实施过程中如何平衡项目质量、进度和成本之间的关系。

2.分析系统规划与管理师在项目收尾阶段应关注的重点任务及其对项目成功的重要性。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

2.D

3.B

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目沟通管理中的主要职责包括：制定沟通计划、选择合适的沟通渠道、确保信息传递的准确性和及时性、处理沟通中的冲突和问题、评估沟通效果等。

2.关键路径法是一种项目管理工具，用于确定项目中所有任务的最长完成时间，即关键路径。其重要性在于帮助项目管理者识别关键任务，合理安排资源，确保项目按时完成。

3.系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的步骤包括：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和报告。

4.系统规划与管理师在项目团队管理中可以通过以下方式促进团队成员之间的协作：建立明确的团队目标、促进团队成员之间的沟通和交流、提供必要的培训和支持、激励团队成员、解决团队冲突等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目实施过程中平衡项目质量、进度和成本之间的关系，需要通过以下方式：制定合理的项目计划，确保项目进度与质量要求相符；进行成本估算和控制，确保项目在预算范围内完成；采用有效的质量管理方法，保证项目质量；通过沟通和协调，解决项目中的问题和冲突。