2024系统规划与管理师考试知识拓展试题及答案

2024系统规划与管理师考试知识拓展试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统生命周期管理的说法，正确的是（）

A.生命周期管理强调在项目实施过程中持续监控和调整

B.生命周期管理将项目分为规划、实施、运行和维护四个阶段

C.生命周期管理关注的是项目交付后的运维阶段

D.生命周期管理有助于提高项目成功率

2.在进行系统需求分析时，以下哪种方法最适用于确定用户需求（）

A.面向对象分析

B.系统化需求工程

C.非结构化需求分析

D.问卷调查

3.以下关于软件开发生命周期的说法，正确的是（）

A.螺旋模型适用于需求不明确、风险较高的项目

B.瀑布模型适用于需求稳定、变更较少的项目

C.瀑布模型将软件开发过程分为需求分析、设计、编码、测试和维护阶段

D.螺旋模型将软件开发过程分为需求分析、设计、编码、测试和维护四个阶段

4.下列关于项目管理计划的描述，正确的是（）

A.项目管理计划是项目团队制定的一份指导性文件

B.项目管理计划包括项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的计划

C.项目管理计划在项目启动阶段制定，并在项目执行过程中进行更新

D.项目管理计划不需要与项目干系人进行沟通和协调

5.以下关于项目风险管理的方法，正确的是（）

A.风险识别、风险分析、风险应对和风险监控是项目风险管理的主要步骤

B.风险识别主要关注项目可能遇到的问题和挑战

C.风险分析主要关注风险的概率和影响

D.风险应对主要关注如何应对已识别的风险

6.下列关于敏捷开发的说法，正确的是（）

A.敏捷开发强调快速迭代和持续交付

B.敏捷开发适用于需求不明确、变更频繁的项目

C.敏捷开发采用自下而上的开发方式

D.敏捷开发强调文档的编写和审查

7.以下关于软件测试的说法，正确的是（）

A.软件测试是确保软件质量的重要手段

B.软件测试分为单元测试、集成测试、系统测试和验收测试

C.软件测试主要关注软件的功能和性能

D.软件测试不需要关注软件的界面和用户体验

8.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通的过程

B.项目沟通管理包括沟通计划、沟通执行和沟通监控

C.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息及时、准确、全面地传递给项目干系人

D.项目沟通管理不需要关注沟通的成本和效率

9.以下关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是确保项目所需资源及时、经济、高效地获取的过程

B.项目采购管理包括采购计划、采购执行和采购监控

C.项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源符合项目需求和质量要求

D.项目采购管理不需要关注采购的风险和成本

10.以下关于项目质量管理的方法，正确的是（）

A.质量管理是确保项目成果满足质量要求的过程

B.质量管理包括质量规划、质量控制和质量保证

C.质量管理主要关注项目成果的可靠性和有效性

D.质量管理不需要关注项目团队的协作和沟通

11.以下关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理是确保项目按计划完成的过程

B.项目进度管理包括进度计划、进度控制和进度监控

C.项目进度管理的主要目标是确保项目按时间节点完成

D.项目进度管理不需要关注项目资源的分配和协调

12.以下关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理包括成本估算、成本控制和成本监控

C.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成

D.项目成本管理不需要关注项目风险的识别和应对

13.以下关于项目人力资源管理的说法，正确的是（）

A.项目人力资源管理是确保项目团队高效协作的过程

B.项目人力资源管理包括人力资源规划、人力资源获取、人力资源发展和人力资源维护

C.项目人力资源管理的主要目标是确保项目团队具备完成项目所需的能力和技能

D.项目人力资源管理不需要关注项目团队的激励和沟通

14.以下关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.项目干系人管理是确保项目干系人满意和参与的过程

B.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人管理

C.项目干系人管理的主要目标是确保项目干系人满足其期望和利益

D.项目干系人管理不需要关注干系人之间的冲突和协调

15.以下关于项目知识管理的说法，正确的是（）

A.项目知识管理是确保项目知识有效获取、存储、共享和应用的过程

B.项目知识管理包括知识获取、知识存储、知识共享和知识应用

C.项目知识管理的主要目标是提高项目团队的知识水平和创新能力

D.项目知识管理不需要关注知识管理的工具和技术

16.以下关于项目变更管理的说法，正确的是（）

A.项目变更管理是确保项目变更得到有效控制的过程

B.项目变更管理包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施

C.项目变更管理的主要目标是确保项目变更对项目目标的影响最小化

D.项目变更管理不需要关注变更管理的流程和规范

17.以下关于项目审计的说法，正确的是（）

A.项目审计是评估项目执行情况和项目成果的过程

B.项目审计包括审计计划、审计执行和审计报告

C.项目审计的主要目标是确保项目符合相关法律法规和标准规范

D.项目审计不需要关注审计的成本和效益

18.以下关于项目整合管理的说法，正确的是（）

A.项目整合管理是确保项目各组成部分协调一致的过程

B.项目整合管理包括整合规划、整合执行和整合监控

C.项目整合管理的主要目标是确保项目整体目标的实现

D.项目整合管理不需要关注项目团队的协作和沟通

19.以下关于项目可持续发展管理的说法，正确的是（）

A.项目可持续发展管理是确保项目在满足当前需求的同时，不影响未来世代的需求

B.项目可持续发展管理包括环境影响、社会影响和经济影响

C.项目可持续发展管理的主要目标是实现项目与环境的和谐共生

D.项目可持续发展管理不需要关注项目团队的能力和素质

20.以下关于项目评估的说法，正确的是（）

A.项目评估是评估项目执行情况和项目成果的过程

B.项目评估包括项目绩效评估、项目效益评估和项目影响评估

C.项目评估的主要目标是确保项目成果符合预期目标

D.项目评估不需要关注项目团队的能力和素质

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段制定的一份指导性文件。（）

2.项目风险管理的主要目标是消除项目风险。（）

3.敏捷开发中，用户故事是描述软件需求的一种方式。（）

4.单元测试是确保软件模块正确性的测试。（）

5.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息及时、准确、全面地传递给项目干系人。（）

6.项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源符合项目需求和质量要求。（）

7.项目质量管理的主要目标是确保项目成果满足质量要求。（）

8.项目进度管理的主要目标是确保项目按时间节点完成。（）

9.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。（）

10.项目人力资源管理的目标是确保项目团队高效协作，并满足项目需求。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目干系人管理的步骤。

2.说明项目风险管理中风险识别的方法。

3.解释敏捷开发中的“迭代”和“增量”概念。

4.列举至少三种项目沟通管理的工具和技术。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目集成管理在项目生命周期中的重要性，并结合实际案例说明如何进行有效的项目集成管理。

2.分析在项目管理中，如何平衡进度、成本和质量之间的关系，并讨论如何通过项目管理工具和方法来实现这种平衡。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABD

2.B

3.ABC

4.ABC

5.ABC

6.AB

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.ABC

13.ABC

14.ABC

15.ABC

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABC

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目干系人管理的步骤包括：干系人识别、干系人分析、干系人管理和干系人反馈。

2.项目风险管理中风险识别的方法包括：风险清单、头脑风暴、专家判断、历史数据分析、SWOT分析等。

3.敏捷开发中的“迭代”是指产品开发的周期，通常较短，如两周或一个月；“增量”是指每次迭代所交付的产品增量，即每次迭代后产品的新增功能或改进。

4.项目沟通管理的工具和技术包括：会议、报告、演示、电子邮件、即时通讯、项目管理软件等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目集成管理在项目生命周期中的重要性体现在：确保项目各组成部分协调一致，实现项目整体目标；通过整合项目进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等管理过程，提高项目成功率；协调项目干系人之间的关系，确保项目顺利进行。实际案例：在软件开发项目中，通过集成管理确保需求、设计、