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文档简介
规范安保工作管理制度一、总则(一)目的为了规范公司安保工作,保障公司人员、财产安全,维护公司正常的生产经营秩序,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有区域及全体员工、访客、外包服务人员等。(三)基本原则安保工作遵循"预防为主、综合治理、安全第一、保障有力"的原则,确保公司安全运营无事故。二、安保组织架构及职责(一)安保部门设置公司设立安保部,负责全面统筹安保工作。安保部设安保经理一名,副经理若干名,下辖安保队长、监控室主管、巡逻班长等岗位。(二)安保部门职责1.制定和完善安保工作制度、流程和标准,并监督执行。2.负责公司人员、财产安全的保卫工作,预防和处理各类安全事故。3.组织开展安全检查、隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。4.负责门禁管理、巡逻防控、监控值班等日常安保工作的组织实施。5.配合公安机关及其他相关部门处理公司周边治安问题,维护公司周边秩序。6.组织安保人员培训,提高安保人员业务素质和应急处置能力。7.负责公司大型活动、重要会议的安保保障工作。8.负责与其他部门沟通协调,共同推进公司安全管理工作。(三)安保人员岗位职责1.安保经理全面负责安保部的管理工作,制定安保工作计划和目标,并组织实施。协调与公司内部各部门及外部相关单位的关系,确保安保工作顺利开展。定期组织安保人员培训和考核,提升团队整体素质。负责处理重大安全事件,及时向上级领导汇报,并组织采取有效的应对措施。监督安保工作制度的执行情况,对违规行为进行纠正和处理。2.安保副经理协助安保经理开展工作,负责分管区域的安保工作。组织实施日常安保巡逻、监控值班等工作,确保安保工作落实到位。检查安保设施设备的运行情况,及时发现并解决存在的问题。负责安保人员的日常管理,对安保人员的工作表现进行评估和考核。协助处理安全事件,配合相关部门进行调查和处理。3.安保队长带领安保队员执行日常巡逻、门禁管理等安保任务,确保公司安全。对安保队员进行现场指挥和调度,及时处理巡逻过程中发现的问题。负责安保队员的考勤管理和工作纪律监督,维护良好的工作秩序。定期组织安保队员进行业务培训和应急演练,提高队员的业务技能和应急处置能力。协助处理安全事件,保护现场,配合相关部门进行调查。4.监控室主管负责监控室的日常管理工作,确保监控设备正常运行。安排监控值班人员,实时监控公司内各区域的安全情况,发现异常及时报告并处理。定期对监控录像进行回放查看,做好记录,为安全事件调查提供资料。负责监控设备的维护保养和故障报修工作,确保监控系统的可靠性。对监控室值班人员进行培训和考核,提高值班人员的业务水平。5.巡逻班长带领巡逻小组按照规定的路线和时间进行巡逻,做好巡逻记录。检查公司内各区域的门窗、水电设施等是否正常,发现安全隐患及时报告并协助处理。对巡逻过程中发现的可疑人员和异常情况进行盘查和处理,及时报告上级领导。负责巡逻小组人员的管理和考勤,确保巡逻工作质量。协助其他部门开展工作,维护公司正常秩序。6.安保队员严格遵守公司安保工作制度,服从上级领导的指挥和调度。负责公司门禁管理,对进出人员、车辆进行登记和检查,严禁无关人员和车辆进入公司。按照规定的路线和时间进行巡逻,及时发现并报告安全隐患和异常情况。协助处理安全事件,保护现场,配合相关部门进行调查。负责公司内消防设施设备的日常检查,确保设施设备完好有效。完成上级领导交办的其他安保工作任务。三、门禁管理制度(一)人员出入管理1.公司员工凭工作证出入公司,工作证应佩戴在胸前明显位置。2.外来访客须在门卫室进行登记,经被访人同意并确认身份后,领取临时访客证,方可进入公司。访客离开时,应将临时访客证交回门卫室。3.外包服务人员凭公司发放的专用出入证出入公司,出入证应妥善保管,不得转借他人。4.携带大件物品或贵重物品离开公司的人员,须凭相关部门开具的出门条经门卫检查无误后,方可放行。(二)车辆出入管理1.公司车辆凭公司发放的车辆通行证出入公司,通行证应放置在车辆前挡风玻璃明显位置。2.外来车辆进入公司,须在门卫室进行登记,经被访人同意并说明来访事由后,领取临时停车证,按指定位置停放。离开时,经门卫检查无误后,收回临时停车证并放行。3.送货车辆进入公司,须在门卫室进行登记,经相关部门确认后,按指定路线和时间行驶,装卸货物完成后应立即离开公司。4.严禁无牌、无证、报废及不符合安全标准的车辆进入公司。四、巡逻制度(一)巡逻路线及时间安排1.安保部应制定详细的巡逻路线图,明确各区域的巡逻频次和时间要求。2.巡逻分为定时巡逻和不定时巡逻,定时巡逻应按照规定的时间间隔进行,不定时巡逻由安保队长根据实际情况安排。3.公司重点区域(如财务室、仓库、机房等)应增加巡逻频次。(二)巡逻内容1.检查公司内各区域的门窗、水电设施等是否正常,有无未关闭的门窗、漏水、漏电等情况。2.查看各区域是否有异常声响、异味,是否存在可疑人员或物品。3.检查消防设施设备是否完好有效,消防通道是否畅通。4.对公司内停放的车辆进行检查,查看车辆是否停放整齐,有无异常情况。5.关注公司周边环境,发现异常情况及时报告并采取措施。(三)巡逻记录巡逻人员应认真填写巡逻记录,记录巡逻时间、路线、发现的问题及处理情况等。巡逻记录应妥善保存,以备查阅。五、监控值班制度(一)值班人员职责1.监控值班人员应严格遵守值班纪律,不得擅自离岗、脱岗。2.实时监控公司内各区域的安全情况,通过监控设备查看人员、车辆的出入情况,发现异常及时报告并通知相关人员进行处理。3.对监控录像进行实时录制和保存,保存期限应符合相关规定。4.定期对监控设备进行检查,确保设备正常运行,发现故障及时报告并协助维修人员进行维修。5.做好值班记录,记录值班时间、监控情况、异常事件及处理结果等。(二)监控录像调阅1.因工作需要调阅监控录像的,须经安保部负责人批准,并填写监控录像调阅申请表。2.监控值班人员应按照申请表的要求,及时提供相应时间段的监控录像,并做好记录。3.调阅的监控录像仅限于在监控室内观看,不得擅自复制或传播。六、安全检查制度(一)检查类型1.日常检查:由安保队员在日常巡逻过程中进行,主要检查区域内的安全设施设备、消防器材等是否正常。2.定期检查:每月由安保部组织一次全面的安全检查,对公司内的安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、消防工作等进行检查。3.专项检查:根据季节特点、重大节日、重要活动等,对特定区域或特定项目进行专项安全检查,如夏季防火、冬季防寒保暖、节假日安全等。(二)检查内容1.安全管理制度的执行情况,包括门禁管理、巡逻制度、监控值班制度等的落实情况。2.安全设施设备的运行情况,如消防设施设备、监控设备、报警系统等是否完好有效。3.电气设备、电线电缆的使用情况,是否存在私拉乱接、过载运行等安全隐患。4.消防通道、疏散通道是否畅通,疏散指示标志、应急照明是否完好。5.公司内各区域的治安情况,是否存在可疑人员、物品等。(三)检查记录与整改1.每次检查应做好记录,记录检查时间、检查人员、检查区域、发现的问题及整改要求等。2.对检查中发现的安全隐患,应及时下达整改通知书,明确整改责任部门、整改期限和整改要求。3.整改责任部门应按照整改通知书的要求,及时进行整改,整改完成后提交整改报告。4.安保部负责对整改情况进行跟踪复查,确保安全隐患得到彻底消除。七、消防管理制度(一)消防设施设备管理1.公司应按照规定配备足够数量的消防设施设备,如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统、火灾报警系统等。2.消防设施设备应定期进行检查、维护和保养,确保其完好有效。检查、维护和保养记录应妥善保存。3.严禁任何单位和个人损坏、挪用、圈占消防设施设备,不得擅自停用消防设施设备。(二)消防通道管理1.公司内的消防通道应保持畅通无阻,严禁堆放杂物或设置障碍物。2.消防通道的门应保持关闭状态,但不得锁闭,确保在紧急情况下能够顺利开启。(三)火灾预防与应急处置1.公司应加强消防安全宣传教育,提高员工的消防安全意识和自防自救能力。2.各部门应落实消防安全责任制,明确本部门的消防安全责任人,定期组织开展消防安全检查和隐患排查治理工作。3.一旦发生火灾,现场人员应立即拨打"119"报警电话,并按照公司制定的火灾应急预案进行处置。安保人员应迅速组织疏散人员,扑救初期火灾,保护现场,配合消防部门进行灭火救援工作。八、突发事件应急处置制度(一)突发事件类型1.治安事件:如盗窃、抢劫、寻衅滋事等。2.自然灾害事件:如地震、火灾、洪水等。3.公共卫生事件:如传染病疫情等。4.其他突发事件:如群体性事件、网络安全事件等。(二)应急处置原则1.以人为本,快速反应:把保障人员生命安全放在首位,及时采取有效措施,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。2.统一指挥,协同应对:在公司应急指挥中心的统一指挥下,各部门密切配合,协同作战,共同应对突发事件。3.预防为主,防处结合:加强突发事件的预防工作,建立健全应急预案,提高应急处置能力,做到防患于未然。(三)应急处置流程1.事件报告:突发事件发生后,现场人员应立即向安保部报告,安保部接到报告后应迅速核实情况,并及时向公司应急指挥中心报告。2.应急响应:公司应急指挥中心接到报告后,应立即启动应急预案,组织相关部门和人员赶赴现场进行处置。3.现场处置:根据突发事件的类型和特点,采取相应的处置措施,如疏散人员、保护现场、控制事态发展等。4.后期处置:突发事件处置结束后,应及时进行调查评估,总结经验教训,对应急预案进行修订完善。同时,做好善后处理工作,恢复公司正常的生产经营秩序。九、安保人员培训制度(一)培训计划制定安保部应根据公司安保工作实际需要,制定年度培训计划,明确培训内容、培训时间、培训人员等。(二)培训内容1.安全法律法规和公司安保工作制度。2.安保业务知识和技能,如巡逻技巧、门禁管理、监控操作、消防知识等。3.应急处置知识和技能,如突发事件的应对方法、应急预案的演练等。4.职业道德和职业素养培训,提高安保人员的服务意识和责任心。(三)培训方式1.内部培训:由安保部组织,邀请公司内部专业人员或外部专家进行授课。2.外部培训:选派安保人员参加外部专业机构组织的培训课程。3.现场实操培训:通过实际操作演练,提高安保人员的业务技能和应急处置能力。(四)培训考核1.安保部应定期对安保人员的培训情况进行考核,考核方式包括理论考试、实操考核等。2.考核结果应与安保人员的绩效挂钩,对考核不合格的人员应进行补考或重新培训,直至考核
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