西安军休中心管理制度

西安军休中心管理制度一、总则（一）目的为加强西安军休中心的规范化管理，提高服务保障水平，维护军休干部的合法权益，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于西安军休中心全体工作人员及军休干部。（三）基本原则1.以人为本原则始终把军休干部的需求放在首位，提供优质、高效、贴心的服务，切实保障军休干部的生活待遇和合法权益。2.依法管理原则严格遵守国家法律法规和军队有关规定，依法开展各项工作，确保管理服务工作的合法性、规范性。3.科学规范原则建立健全科学合理的管理制度和工作流程，运用现代管理手段，提高管理服务的效率和质量。4.民主公开原则充分发扬民主，广泛听取军休干部的意见和建议，实行政务公开，接受军休干部和社会监督。二、机构设置与职责（一）机构设置西安军休中心设主任1名，副主任若干名，下设办公室、服务管理科、财务科、医疗保健科、活动保障科等科室。（二）职责分工1.主任职责全面负责军休中心的管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。组织协调各科室之间的工作，确保各项工作顺利开展。负责与上级主管部门和相关单位的沟通协调，争取政策支持和资源保障。定期召开工作会议，研究解决工作中存在的问题。2.副主任职责协助主任开展工作，负责分管科室的管理和业务指导，具体落实各项工作任务。3.办公室职责负责中心的行政管理工作，包括文件收发、档案管理、会议组织、车辆管理等。负责人事劳资、教育培训、绩效考核等工作。负责对外宣传、信息报送和信访接待工作。完成领导交办的其他工作任务。4.服务管理科职责负责军休干部的接收安置、档案管理和服务保障工作。建立健全军休干部服务管理档案，及时掌握军休干部的基本情况和需求变化。组织开展走访慰问、节日活动等，关心关爱军休干部生活。协调解决军休干部反映的实际问题，维护军休干部的合法权益。5.财务科职责负责编制中心年度预算和决算，严格执行财务管理制度。做好军休干部经费的管理和使用，确保经费安全、合理、有效。负责财务报表的编制和报送，定期进行财务分析。加强资产管理，做好资产清查、登记和处置工作。6.医疗保健科职责建立健全军休干部医疗保健档案，为军休干部提供健康管理服务。组织开展健康体检、疾病预防、康复指导等工作，提高军休干部的健康水平。协调军休干部就医事宜，与定点医疗机构保持密切联系，确保军休干部享受优质医疗服务。开展医疗保健知识宣传教育活动，增强军休干部的自我保健意识。7.活动保障科职责组织开展军休干部文化体育活动，丰富军休干部的精神文化生活。负责活动场地、设施设备的管理和维护，为军休干部开展活动提供保障。组建各类兴趣小组，引导军休干部积极参与社会活动，发挥余热。加强与社区、社会组织等的联系与合作，拓展军休干部活动空间。三、军休干部接收安置（一）接收原则按照国家和军队有关规定，遵循"妥善安置、各得其所"的原则，做好军休干部的接收安置工作。（二）接收程序1.上级下达接收安置任务后，中心及时与相关部门沟通协调，明确接收对象和要求。2.对接收对象的档案进行审核，确保档案材料齐全、真实、有效。3.组织接收对象进行体检，了解其身体状况。4.与接收对象签订服务管理协议，明确双方的权利和义务。5.办理接收手续，将军休干部纳入中心管理服务体系。（三）安置方式根据军休干部的实际情况，采取分散安置和集中安置相结合的方式。四、服务管理（一）生活待遇保障1.按时足额发放军休干部离退休费、津贴补贴等各项生活待遇。2.按照规定为军休干部缴纳社会保险、住房公积金等费用。3.关心军休干部生活，及时了解他们的生活困难，积极协调解决，保障军休干部的基本生活需求。（二）医疗服务1.为军休干部建立健康档案，定期组织健康体检。2.协调定点医疗机构，为军休干部提供优先、优质的医疗服务。3.开展医疗保健知识讲座和咨询活动，提高军休干部的自我保健能力。4.对患有重大疾病或慢性病的军休干部，提供跟踪服务和康复指导。（三）文化体育活动1.组织开展丰富多彩的文化体育活动，如文艺演出、运动会、书法绘画展览等，丰富军休干部的精神文化生活。2.成立各类兴趣小组，如书法、绘画、摄影、舞蹈、合唱等，为军休干部提供展示才艺的平台。3.鼓励军休干部参加社会文化体育活动，增进与社会的交流与融合。（四）走访慰问1.建立定期走访慰问制度，了解军休干部的思想、生活和身体状况。2.在重要节日、纪念日等期间，开展走访慰问活动，为军休干部送去关怀和温暖。3.对生病住院、家庭发生重大变故的军休干部，及时进行走访慰问，帮助解决实际困难。（五）安全管理1.加强军休中心的安全保卫工作，制定安全管理制度和应急预案。2.配备必要的安全设施设备，如监控摄像头、消防器材等，确保军休中心安全。3.加强对军休干部的安全教育，提高安全意识，防止发生各类安全事故。五、人事管理（一）人员招聘1.根据工作需要，制定人员招聘计划，明确招聘岗位、条件和程序。2.通过公开招聘、人才引进等方式，选拔优秀人才充实到军休中心工作队伍。3.对应聘人员进行资格审查、笔试、面试、体检等环节，确保招聘人员质量。（二）岗位培训1.制定年度培训计划，组织工作人员参加各类培训，提高业务能力和综合素质。2.培训内容包括政治理论、业务知识、职业道德等方面。3.鼓励工作人员参加学历教育、职业资格考试等，提升自身竞争力。（三）绩效考核1.建立健全绩效考核制度，制定考核标准和办法。2.定期对工作人员的工作表现、工作业绩等进行考核评价。3.将绩效考核结果与工资待遇、晋升晋级等挂钩，激励工作人员积极工作。（四）奖惩制度1.对工作表现突出、成绩显著的工作人员给予表彰和奖励。2.对违反规章制度、工作失职的工作人员进行批评教育、警告、记过等处分，情节严重的依法依规予以辞退。六、财务管理（一）预算管理1.按照国家和军队有关规定，编制中心年度预算，明确各项收入和支出。2.预算编制要坚持统筹兼顾、勤俭节约、量力而行的原则，确保预算的科学性和合理性。3.严格执行预算，不得随意调整预算项目和金额。（二）收入管理1.加强对军休干部经费、上级拨款、社会捐赠等收入的管理，确保收入及时足额入账。2.严格执行国家收费政策，不得擅自设立收费项目、提高收费标准。（三）支出管理1.严格控制各项支出，确保经费使用合法、合规、合理。2.支出审批要严格按照规定的程序和权限进行，做到手续完备、凭证齐全。3.加强对经费支出的监督检查，防止铺张浪费和违规支出。（四）资产管理1.建立健全资产管理制度，加强对固定资产、流动资产等的管理。2.定期进行资产清查，确保资产账实相符。3.按照规定进行资产处置，防止资产流失。七、档案管理（一）档案分类军休中心档案分为军休干部档案、工作人员档案、业务档案等类别。（二）档案收集1.明确档案收集范围和要求，确保档案材料齐全、完整。2.定期收集各类档案材料，及时进行整理归档。（三）档案整理1.按照档案管理的有关规定，对收集的档案材料进行分类、编号、装订等整理工作。2.建立档案目录，便于查阅和管理。（四）档案保管1.设立专门的档案库房，配备必要的保管设施设备，确保档案安全。2.做好档案的防火、防潮、防虫、防盗等工作。3.定期对档案进行检查和维护，发现问题及时处理。（五）档案查阅1.严格执行档案查阅制度，履行查阅审批手续。2.查阅档案要在指定地点进行，不得擅自将档案带出库房。3.查阅人员要爱护档案，不得涂改、损坏、丢失档案。八、信息化建设（一）建设目标建立高效、便捷、安全的信息化管理服务平台，提高军休中心管理服务水平和工作效率。（二）建设内容1.军休干部信息管理系统建立军休干部基本信息数据库，实现对军休干部信息的动态管理。提供军休干部信息查询、统计分析等功能，为服务管理工作提供决策支持。2.财务管理系统实现财务收支的信息化管理，提高财务管理的准确性和效率。提供财务报表生成、财务分析等功能，加强财务监督。3.服务管理系统涵盖军休干部服务保障的各个环节，如生活待遇发放、医疗服务、活动组织等，实现服务管理的信息化、规范化。提供服务反馈和评价功能，及时了解军休干部的需求和意见，改进服务质量。（三）运行维护1.建立信息化系统运行维护制度，定期对系统进行检查、维护和升级。