非标首饰设备管理制度

非标首饰设备管理制度总则1.目的为了加强非标首饰设备的管理，确保设备的正常运行，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有非标首饰设备的采购、验收、安装调试、使用、维护保养、维修、报废等全过程管理。3.职责分工设备管理部门负责非标首饰设备管理制度的制定、修订和完善，并监督执行。参与设备的选型、采购、验收等工作，负责建立设备台账和档案。组织设备的安装调试、操作培训、日常巡检、定期维护保养等工作。负责设备的故障维修、技术改造等工作，及时处理设备突发故障，确保设备正常运行。定期对设备进行评估，提出设备报废申请，负责报废设备的处置工作。使用部门负责本部门设备的日常使用和保管，严格按照操作规程使用设备，确保设备安全运行。配合设备管理部门做好设备的安装调试、操作培训、维护保养、维修等工作，及时反馈设备运行中出现的问题。负责本部门设备的清洁卫生、安全防护等工作，做好设备运行记录。采购部门根据设备管理部门提供的设备采购计划，负责非标首饰设备的采购工作，确保采购设备符合公司要求。负责与供应商签订采购合同，跟踪采购进度，确保设备按时到货。负责采购设备的验收工作，提供相关验收资料。财务部门负责设备采购资金的预算安排和审核，确保设备采购资金的合理使用。负责设备折旧、维修费用等财务核算工作，定期对设备成本进行分析。设备采购管理1.采购计划设备管理部门根据公司生产经营需要、设备现状及技术发展趋势，每年年底编制下一年度非标首饰设备采购计划。采购计划应包括设备名称、型号规格、数量、用途、预计采购时间等内容。采购计划编制完成后，经设备管理部门负责人审核，报公司主管领导批准后实施。2.选型与采购采购部门根据批准的采购计划，进行设备选型。选型时应充分考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素，选择技术先进、质量可靠、性价比高的设备。采购部门应通过招标、询价、谈判等方式确定供应商，并签订采购合同。采购合同应明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。3.验收设备到货前，采购部门应通知设备管理部门、使用部门等相关人员做好验收准备工作。设备到货后，由设备管理部门组织采购部门、使用部门等相关人员按照采购合同和设备技术文件进行验收。验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、随机附件、技术资料等。验收合格后，由设备管理部门填写设备验收报告，经相关人员签字确认后存档。如验收不合格，采购部门应及时与供应商协商解决，直至设备符合要求为止。设备安装调试管理1.安装调试准备设备管理部门在设备到货前，应根据设备安装说明书和现场实际情况，制定设备安装调试方案。安装调试方案应包括安装调试步骤、人员分工、安全注意事项等内容。设备管理部门应组织相关人员进行安装调试培训，使其熟悉设备的性能、结构、操作规程等，掌握安装调试技能。2.安装调试实施设备管理部门按照安装调试方案组织相关人员进行设备安装调试工作。在安装调试过程中，应严格按照设备安装说明书和操作规程进行操作，确保设备安装牢固、运行平稳、性能良好。安装调试过程中，如发现设备存在质量问题或其他异常情况，设备管理部门应及时与供应商联系，要求其派人处理。3.验收交付设备安装调试完成后，由设备管理部门组织采购部门、使用部门等相关人员进行验收。验收内容包括设备的安装质量、运行性能、安全防护等。验收合格后，由设备管理部门填写设备安装调试验收报告，经相关人员签字确认后，设备正式交付使用部门使用。设备使用管理1.操作规程制定设备管理部门应根据设备的性能、结构、使用要求等，制定设备操作规程。操作规程应包括设备的启动、运行、停止、维护保养、安全注意事项等内容。设备操作规程制定完成后，应组织相关人员进行培训，使其熟悉操作规程，掌握操作技能。2.操作培训新设备投入使用前，设备管理部门应组织使用部门操作人员进行操作培训。培训内容包括设备的性能、结构、操作规程、维护保养知识等。操作人员经培训考核合格后，方可独立操作设备。培训考核记录应存档。3.使用要求使用部门应严格按照设备操作规程使用设备，不得擅自更改设备的运行参数和操作规程。操作人员应熟悉设备的性能和操作方法，做到会操作、会保养、会检查、会排除故障。设备运行过程中，操作人员应密切关注设备的运行状态，如发现异常情况，应立即停机检查，并及时报告设备管理部门。4.运行记录使用部门应建立设备运行记录制度，如实记录设备的运行情况，包括设备的启动时间、停止时间、运行参数、故障情况等。设备运行记录应妥善保管，保存期限不少于[X]年。设备维护保养管理1.维护保养计划制定设备管理部门应根据设备的性能、使用频率、运行状况等，制定设备维护保养计划。维护保养计划应包括维护保养内容、维护保养周期、维护保养人员等。维护保养计划应分为日常维护保养、一级保养、二级保养等不同级别，明确各级保养的具体内容和要求。2.日常维护保养日常维护保养由设备操作人员负责，每天设备运行前、运行中、运行后进行。日常维护保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查设备的运行状况等。操作人员应认真做好日常维护保养工作，并填写日常维护保养记录。3.一级保养一级保养每[X]月进行一次，由设备管理部门组织操作人员和维修人员共同进行。一级保养内容包括设备的外观检查、内部清洁、润滑系统清洗、电器系统检查、设备调整等。一级保养完成后，由设备管理部门填写一级保养记录，经相关人员签字确认后存档。4.二级保养二级保养每[X]年进行一次，由设备管理部门组织专业维修人员进行。二级保养内容包括设备的全面解体检查、清洗、修复或更换磨损的零部件、电气系统检修、设备精度调整等。二级保养完成后，由设备管理部门填写二级保养记录，经相关人员签字确认后存档，并对设备进行验收。验收合格后，设备方可继续使用。设备维修管理1.维修申请设备发生故障时，使用部门应及时填写设备维修申请单，注明设备名称、型号规格、故障现象、故障发生时间等内容，并提交给设备管理部门。设备管理部门接到维修申请单后，应及时组织维修人员进行故障诊断，确定维修方案。2.维修实施维修人员根据维修方案进行设备维修工作。在维修过程中，应严格按照维修操作规程进行操作，确保维修质量。如维修过程中发现设备存在严重故障或其他重大问题，维修人员应及时向设备管理部门报告，设备管理部门应组织相关人员进行分析研究，制定解决方案。3.维修记录维修人员应做好设备维修记录，记录设备的故障原因、维修内容、维修时间、更换的零部件等信息。设备维修记录应及时整理归档，作为设备管理的重要资料。设备报废管理1.报废鉴定设备管理部门定期对设备进行评估，对于已无法修复或修复后无法满足生产要求的设备，应组织相关人员进行报废鉴定。报废鉴定小组应由设备管理部门、使用部门、财务部门等相关人员组成，对设备的技术状况、经济价值等进行综合评估，确定设备是否报废。2.报废申请经报废鉴定小组鉴定后，确需报废的设备，由设备管理部门填写设备报废申请单，注明设备名称、型号规格、购置时间、报废原因等内容，并提交给公司主管领导审批。3.报废处置设备报废申请经公司主管领导批准后，设备管理部门负责组织报废设备的处置工作。报废设备可以采取出售、拆解、捐赠等方式进行处置。报废设备处置过程中，应做好相关记录，处置收入应及时入账。设备档案管理1.档案建立设备管理部门负责建立非标首饰设备档案，档案内容应包括设备的采购合同、验收报告、安装调试记录、操作规程、维护保养记录、维修记录、报废申请及审批文件等。设备档案应按照设备类别、型号规格等进行分类整理，建立电子档案和纸质档案，确保档案的完整性和准确性。2.档案保管设备档案应妥善保管，存放地点应安全、干燥、通风良好，防止档案损坏、丢失。设备档案管理人员应定期对档案进行检查和整理，发现问题及时处理。3.档案查阅因工作需要查阅设备档案时，查阅人员应填写档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。查阅档案时，应在档案管理人员的监督下进行，不得擅自涂改、复印、转借档案资料。查阅完毕后，应及时归还档案。设备安全管理1.安全制度制定设备管理部门应制定设备安全管理制度，明确设备操作、维护保养、维修等过程中的安全注意事项，确保设备安全运行。设备安全管理制度应包括设备操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等内容。2.安全教育培训设备管理部门应定期组织设备操作人员和维修人员进行安全教育培训，使其熟悉设备安全操作规程，掌握安全防范技能。安全教育培训应包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等内容。培训记录应存档。3.安全检查设备管理部门应定期对设备进行安全检查，检查内容包括设备的安全防护装置、电气系统、机械传动部件等。安全检查应填写安全检查记录，对于检查中发现的安全隐患