道路清扫人员管理制度

道路清扫人员管理制度一、总则（一）目的为加强道路清扫工作的规范化管理，提高道路清扫质量和效率，营造整洁、美观、舒适的城市环境，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本公司负责的所有道路清扫人员及其相关工作的管理。（三）基本原则1.坚持高标准、严要求，确保道路清扫质量达到规定标准。2.实行规范化、制度化管理，明确工作流程和职责。3.注重安全作业，保障清扫人员的人身安全。4.强化监督考核，激励清扫人员积极履行职责。二、人员管理（一）人员招聘1.根据道路清扫工作的需求，制定人员招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件等。2.通过多种渠道发布招聘信息，如招聘网站、社区公告、劳务市场等。3.对应聘人员进行面试、笔试、体检等环节的考核，择优录用。（二）入职培训1.新员工入职后，组织进行为期[X]天的入职培训。2.培训内容包括公司概况、规章制度、道路清扫工作流程、安全知识、职业道德等。3.培训结束后，对新员工进行考核，考核合格后方可上岗。（三）岗位职责1.严格按照道路清扫作业标准和要求，认真完成所负责路段的清扫工作。2.及时清理道路上的垃圾、杂物、树叶等，保持道路整洁。3.定期对道路进行冲洗、洒水降尘，控制道路扬尘污染。4.维护道路清扫工具和设备的正常使用，及时报修损坏的工具和设备。5.协助做好道路环境卫生的巡查和监督工作，发现问题及时报告。6.遵守公司的各项规章制度，服从工作安排，按时完成工作任务。（四）考勤管理1.实行考勤打卡制度，清扫人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.因特殊情况不能按时打卡的，应提前向主管领导请假，并说明原因。3.每月统计清扫人员的考勤情况，作为绩效考核的依据之一。（五）薪酬福利1.清扫人员的薪酬由基本工资、绩效工资等组成。2.基本工资按照当地最低工资标准执行，绩效工资根据工作质量、工作效率、考核结果等因素发放。3.公司按照国家规定为清扫人员缴纳社会保险，提供必要的劳动保护用品。4.根据公司实际情况，给予清扫人员适当的节日福利、高温补贴等。三、作业规范（一）清扫作业标准1.道路清扫应达到"六净"标准，即路面净、路沿净、雨水井口净、树坑净、墙根净、果皮箱净。2.清扫作业时，应采用湿式清扫方式，避免扬尘。3.道路清扫应做到定时清扫与巡回保洁相结合，确保道路始终保持整洁。（二）垃圾收集与运输1.垃圾应及时收集，做到日产日清。2.垃圾收集容器应摆放整齐，保持清洁，定期进行清理和消毒。3.垃圾运输应密闭化，防止垃圾泄漏和飞扬，避免二次污染。（三）特殊情况处理1.遇有重大活动、节假日等特殊情况，应增加清扫保洁力量，确保道路环境卫生整洁。2.如遇突发自然灾害、道路交通事故等，应及时组织清扫人员进行清理，保障道路畅通。四、安全管理（一）安全培训1.定期组织清扫人员进行安全培训，提高安全意识和自我保护能力。2.培训内容包括交通安全知识、作业安全知识、消防安全知识等。（二）安全作业要求1.清扫人员在作业时应穿着反光背心，遵守交通规则，注意自身安全。2.清扫工具和设备应摆放整齐，避免影响交通。3.严禁在道路上追逐打闹、逆向行走等。4.如遇恶劣天气（如暴雨、大风、冰雪等），应停止户外作业，确保人身安全。（三）安全事故处理1.发生安全事故后，应立即报告公司主管领导，并及时采取措施进行救治和处理。2.对安全事故进行调查分析，查明原因，明确责任，提出整改措施。3.对事故责任人进行相应的处罚，同时对全体清扫人员进行安全教育，防止类似事故再次发生。五、监督考核（一）监督检查1.公司成立监督检查小组，定期对道路清扫工作进行监督检查。2.监督检查内容包括清扫质量、作业规范、安全情况等。3.对发现的问题及时下达整改通知书，要求清扫人员限期整改。（二）考核办法1.制定详细的考核标准，对清扫人员的工作质量、工作效率、遵守纪律等方面进行量化考核。2.考核采用日常检查、定期考核相结合的方式，每月对清扫人员进行一次考核评分。3.根据考核结果，对清扫人员进行奖惩。考核成绩优秀的给予表彰和奖励，考核成绩不合格的进行批评教育，连续两次不合格的予以辞退。（三）奖惩措施1.奖励措施对工作表现突出、成绩显著的清扫人员，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。在公司内部树立先进典型，推广先进经验，激励全体清扫人员积极工作。2.惩罚措施对违反公司规章制度、工作质量不达标的清扫人员，给予批评教育、罚款等处罚。对屡教不改、情节严重的清扫人员，予以辞退。六、设备与工具管理（一）设备管理1.建立道路清扫设备台账，详细记录设备的型号、数量、购置时间、维修保养情况等。2.定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。3.设备出现故障时，应及时报修，安排专业人员进行维修。4.按照规定的使用年限和报废标准，及时更新和报废设备。（二）工具管理1.为清扫人员配备必要的清扫工具，如扫帚、簸箕、拖把等。2.建立清扫工具台账，记录工具的领取、使用、归还情况。3.定期对清扫工具进行检查和维修，确保工具完好可用。4.对损坏或丢失的清扫工具，应及时进行补充或赔偿。七、沟通与协调（一）内部沟通1.建立公司内部沟通机制，加强清扫人员与管理人员之间的沟通与交流。2.定期召开工作会议，传达公司的工作要求和任务，听取清扫人员的意见和建议。3.设立意见箱，鼓励清扫人员对工作中存在的问题和不足提出意见和建议。（二）外部协调1.加强与相关部门的沟通与协调，如环卫部门、城管部门、社区等，及时了解道路清扫工作的相关