车辆安全管理制度公文

车辆安全管理制度公文一、总则（一）目的为加强公司车辆安全管理，确保车辆使用安全，保障员工生命和公司财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有车辆，包括公司自有车辆和租赁车辆。（三）基本原则1.安全第一原则。始终将车辆安全行驶放在首位，预防为主，确保行车安全。2.规范管理原则。建立健全车辆管理制度，规范车辆使用、维护、保养等行为。3.责任到人原则。明确车辆使用人员、管理人员等相关人员的安全责任，做到责任落实。二、车辆管理职责（一）综合管理部门职责1.负责制定和完善公司车辆安全管理制度，并监督执行。2.负责公司车辆的统一调度和安排，合理分配车辆资源。3.负责建立车辆档案，记录车辆基本信息、维修保养记录、事故情况等。4.负责组织驾驶员的安全培训和教育，提高驾驶员安全意识和操作技能。5.参与车辆事故的调查和处理，提出处理意见和改进措施。（二）车辆使用部门职责1.负责本部门车辆使用需求的申报，配合综合管理部门做好车辆调度工作。2.督促本部门驾驶员遵守车辆安全管理制度，按时进行车辆保养和维护。3.负责对本部门驾驶员的日常管理和考核，发现问题及时向综合管理部门反馈。4.协助综合管理部门处理车辆事故，提供相关信息和资料。（三）驾驶员职责1.严格遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。2.认真执行车辆保养制度，定期对车辆进行检查、维护和保养，确保车辆性能良好。3.出车前检查车辆状况，包括刹车、转向、灯光、轮胎等，发现问题及时报告并处理。4.按照规定的时间、路线和任务出车，不得擅自改变行车路线和任务。5.妥善保管车辆行驶证、驾驶证等证件，不得转借他人。6.发生交通事故时，应立即停车，保护现场，及时报告，并积极配合有关部门进行处理。三、车辆使用管理（一）车辆调度1.各部门因工作需要使用车辆，应提前填写《车辆使用申请表》，注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息，报综合管理部门审批。2.综合管理部门根据车辆使用情况和驾驶员工作安排，进行车辆调度，并及时通知驾驶员和用车部门。3.驾驶员接到调度通知后，应按时到达指定地点出车，不得无故拖延或拒绝出车。（二）车辆使用规定1.车辆仅限公司内部使用，未经批准不得擅自外借。2.严禁公车私用，一经发现，将严肃处理。3.驾驶员不得将车辆交给无驾驶证或驾驶证与准驾车型不符的人员驾驶。4.车辆使用过程中，应严格遵守交通规则，文明驾驶，不得超速、超载、疲劳驾驶等。5.乘车人员应遵守乘车规定，不得在车内吸烟、饮食、乱扔垃圾等，保持车内整洁。（三）车辆归还1.车辆使用完毕后，驾驶员应及时将车辆开回公司指定地点停放，并将车辆钥匙、行驶证等交给综合管理部门。2.驾驶员应认真填写《车辆使用登记表》，记录车辆使用情况、行驶里程、油耗等信息。3.综合管理部门应及时检查车辆状况，如发现车辆有损坏或异常情况，应及时通知驾驶员进行维修。四、车辆维修与保养管理（一）维修保养计划1.综合管理部门应根据车辆使用情况和行驶里程，制定车辆年度维修保养计划。2.车辆维修保养计划应包括维修保养项目、时间安排、费用预算等内容。3.驾驶员应按照维修保养计划，定期对车辆进行保养和维护，确保车辆性能良好。（二）维修审批1.车辆需要维修时，驾驶员应填写《车辆维修申请表》，注明维修项目、维修原因、预计费用等信息，报综合管理部门审批。2.综合管理部门根据维修项目和费用情况进行审批，对于金额较大的维修项目，应报公司领导批准。3.驾驶员应选择正规的汽车维修厂进行维修，维修费用应按照公司规定的标准进行结算。（三）维修监督1.综合管理部门应定期对车辆维修情况进行检查和监督，确保维修质量和费用合理。2.维修完成后，驾驶员应认真检查维修质量，如发现问题应及时要求维修厂进行返工。3.维修厂应提供维修发票和维修清单，驾驶员应将其与《车辆维修申请表》一起交综合管理部门审核报销。（四）保养记录1.驾驶员应建立车辆保养记录台账，记录每次车辆保养的时间、项目、维修人员等信息。2.车辆保养记录台账应妥善保管，以备查阅。3.综合管理部门应定期对车辆保养记录进行检查和统计分析，及时发现车辆存在的问题，并采取相应的措施进行改进。五、车辆安全检查管理（一）日常检查1.驾驶员应每天出车前对车辆进行检查，主要检查车辆外观、轮胎、刹车、转向、灯光、仪表盘等部位，确保车辆状况良好。2.检查过程中如发现问题，应及时报告并处理，严禁车辆带故障行驶。（二）定期检查1.综合管理部门应每月组织一次车辆安全检查，对车辆的安全性能、保养情况等进行全面检查。2.车辆安全检查应包括车辆外观、底盘、发动机、变速器、制动系统、转向系统、灯光系统、轮胎等部位。3.检查人员应认真填写《车辆安全检查表》，记录检查情况和发现的问题，并提出整改意见。（三）专项检查1.根据季节特点和实际需要，综合管理部门应不定期组织车辆专项安全检查，如冬季防寒保暖检查、夏季防暑降温检查、防汛检查等。2.专项检查应针对特定的安全隐患和问题进行重点检查，确保车辆在特殊情况下的安全运行。（四）检查结果处理1.对于车辆安全检查中发现的问题，检查人员应及时通知驾驶员进行整改。2.驾驶员应按照整改意见及时对车辆进行维修和保养，确保车辆安全性能符合要求。3.综合管理部门应对车辆安全检查结果进行跟踪和复查，确保问题得到彻底解决。六、车辆保险与事故管理（一）车辆保险1.综合管理部门应按照国家规定和公司要求，为公司车辆购买足额的保险，包括交强险、商业险等。2.车辆保险到期前，综合管理部门应提前办理续保手续，确保车辆始终处于保险有效期内。3.驾驶员应妥善保管车辆保险单据，如发生交通事故，应及时向保险公司报案，并协助保险公司进行理赔工作。（二）事故报告1.发生交通事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报告当地交警部门和综合管理部门。2.报告内容应包括事故发生的时间、地点、车辆型号、事故经过、人员伤亡情况等信息。3.综合管理部门接到事故报告后，应立即派人赶赴事故现场，了解事故情况，并协助驾驶员处理事故。（三）事故处理1.驾驶员应积极配合交警部门和保险公司进行事故调查和处理，提供相关证据和资料。2.事故处理完毕后，驾驶员应及时将事故处理情况报告综合管理部门，并提交事故责任认定书、调解书、理赔单据等相关材料。3.综合管理部门应根据事故情况，对驾驶员进行责任认定和处理，如属于驾驶员责任，应按照公司规定进行经济处罚和安全教育。（四）事故统计与分析1.综合管理部门应建立车辆事故台账，记录每次事故的发生时间、地点、原因、损失情况等信息。2.定期对车辆事故进行统计分析，找出事故发生的规律和原因，采取相应的措施进行预防和改进。3.根据事故统计分析结果，对驾驶员进行安全培训和教育，提高驾驶员的安全意识和操作技能。七、驾驶员培训与考核管理（一）培训计划1.综合管理部门应制定驾驶员年度培训计划，包括安全法规培训、驾驶技能培训、应急处置培训等内容。2.驾驶员培训计划应根据驾驶员的实际情况和工作需要进行制定，确保培训内容具有针对性和实用性。（二）培训实施1.综合管理部门应按照培训计划组织驾驶员参加培训，培训方式可以采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。2.培训过程中，应认真做好培训记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员等信息。3.驾驶员应按时参加培训，认真学习培训内容，积极参与培训讨论和交流，不断提高自身业务水平和综合素质。（三）考核制度1.综合管理部门应建立驾驶员考核制度，对驾驶员的工作表现、安全行车、车辆保养等方面进行考核。2.驾驶员考核分为月度考核和年度考核，考核结果与驾驶员的绩效奖金、晋升晋级等挂钩。3.考核内容包括出勤情况、行车安全、车辆保养、服务质量、遵章守纪等方面，考核标准应明确、具体、可操作。（四）奖惩措施1.对于考核优秀的驾驶员，公司将给予表彰和