驻厂维修设备管理制度

驻厂维修设备管理制度一、总则1.目的为了规范驻厂维修设备的管理，确保设备维修工作的高效、及时、准确，保障生产的正常运行，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司驻厂维修设备的全过程管理，包括设备故障报修、维修计划制定、维修实施、维修质量检验、维修费用结算等环节。3.职责分工生产部门：负责设备的日常使用和维护，及时发现并报告设备故障，配合维修人员进行维修工作。维修部门：负责制定驻厂维修设备的维修计划，组织维修人员进行设备维修，确保维修质量和维修进度。设备管理部门：负责对驻厂维修设备进行统一管理，建立设备维修档案，监督维修工作的执行情况。财务部门：负责审核维修费用，办理维修费用的结算和支付。二、设备故障报修1.报修流程生产部门设备操作人员在发现设备故障后，应立即停止设备运行，并填写《设备故障报修单》，详细描述故障现象、发生时间、设备型号等信息。《设备故障报修单》经生产部门负责人签字确认后，及时提交给维修部门。维修部门接到报修单后，应安排维修人员及时对设备故障进行诊断，并根据故障情况制定维修计划。2.紧急故障处理对于影响生产正常进行的紧急设备故障，生产部门应立即通知维修部门，维修部门应在接到通知后[X]小时内到达现场进行抢修。在紧急故障处理过程中，维修人员应采取临时应急措施，确保设备能够尽快恢复运行，同时做好维修记录。三、维修计划制定1.维修计划分类定期维修计划：根据设备的使用年限、运行状况、维修历史等因素，制定设备的定期维修计划，包括设备的保养、检修、更换零部件等工作。故障维修计划：针对设备突发故障，制定具体的维修方案和维修时间安排，明确维修人员的职责和工作要求。2.维修计划编制维修部门根据设备故障报修情况和设备管理部门提供的设备档案信息，组织维修人员编制维修计划。维修计划应包括维修项目、维修时间、维修人员、维修所需的工具和材料等内容，并经维修部门负责人审核批准。3.维修计划调整在维修计划实施过程中，如因设备故障情况变化、维修条件限制等原因需要调整维修计划，维修人员应及时向维修部门负责人报告，并填写《维修计划调整申请表》。《维修计划调整申请表》经维修部门负责人审核批准后，维修人员按照调整后的维修计划进行维修工作。四、维修实施1.维修准备维修人员在接到维修任务后，应根据维修计划准备所需的工具、材料和设备，并对维修现场进行清理和安全检查。维修人员在维修前应对设备故障进行再次确认，确保维修工作的准确性和有效性。2.维修作业维修人员应按照维修操作规程进行维修作业，严格遵守安全规定，确保维修工作的质量和安全。在维修过程中，维修人员应做好维修记录，详细记录设备故障原因、维修过程、更换的零部件等信息。3.维修进度跟踪维修部门负责人应定期对维修工作的进度进行跟踪检查，及时掌握维修工作的进展情况，协调解决维修过程中出现的问题。如维修工作出现延误，维修人员应及时向维修部门负责人报告原因，并采取有效措施加快维修进度。五、维修质量检验1.检验标准维修完成后，维修人员应按照设备维修技术标准和验收规范对维修质量进行自检，确保维修后的设备能够正常运行。自检合格后，维修人员应填写《设备维修质量检验单》，提交给维修部门负责人。2.检验流程维修部门负责人组织生产部门设备操作人员、设备管理部门相关人员对维修后的设备进行联合检验。联合检验应按照规定的检验项目和检验方法进行，对设备的性能、精度、安全等方面进行全面检查。检验合格后，参与检验的人员应在《设备维修质量检验单》上签字确认。3.不合格维修处理如检验发现维修质量不合格，维修部门应及时组织维修人员进行返工，直至维修质量符合要求为止。对于因维修质量问题导致的设备故障重复发生，维修部门应分析原因，采取改进措施，防止类似问题再次出现。六、维修费用结算1.费用核算维修部门应根据维修工作实际发生的费用，填写《设备维修费用结算单》，详细列出维修项目、维修工时、维修材料费用等明细。《设备维修费用结算单》经维修部门负责人审核签字后，提交给财务部门。2.费用审核财务部门收到《设备维修费用结算单》后，应按照公司相关财务制度和规定对维修费用进行审核。审核内容包括维修项目的合理性、维修工时的准确性、维修材料费用的真实性等。如发现维修费用存在问题，财务部门应及时与维修部门沟通核实，并要求维修部门进行整改。3.费用支付经财务部门审核无误的维修费用，由财务部门按照公司规定的支付流程办理支付手续。维修费用支付后，财务部门应及时将支付情况反馈给维修部门和设备管理部门。七、维修档案管理1.档案建立设备管理部门负责建立驻厂维修设备的档案，档案内容包括设备基本信息、设备维修记录、维修费用结算记录等。设备维修记录应详细记录设备故障发生时间、故障现象、维修过程、维修人员、维修所用的工具和材料、维修质量检验结果等信息。2.档案更新设备管理部门应及时更新设备维修档案，确保档案信息的准确性和完整性。在设备维修完成后，维修人员应将相关维修资料整理归档，交设备管理部门统一保管。3.档案查阅公司内部人员因工作需要查阅设备维修档案时，应填写《设备维修档案查阅申请表》，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。查阅设备维修档案时，应遵守档案管理制度，不得擅自涂改、转借、复印档案资料。八、维修人员管理1.人员资质要求驻厂维修人员应具备相应的专业技能和工作经验，熟悉设备的结构、原理和维修操作规程。维修人员应取得相关的职业资格证书，并定期参加技能培训和考核，不断提高自身的业务水平。2.工作纪律维修人员应严格遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。维修人员在工作期间应坚守岗位，不得擅自离岗、串岗，严禁在工作时间内从事与工作无关的事情。维修人员应遵守职业道德，诚实守信，保守公司机密，不得泄露公司设备维修情况和技术资料。3.绩效考核维修部门应建立维修人员绩效考核制度，对维修人员的工作表现、维修质量、维修效率、维修费用控制等方面进行考核评价。绩效考核结果与维修人员的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励维修人员提高工作质量和工作效率。九、安全管理1.安全责任维修部门负责人是驻厂维修设备安全管理的第一责任人，负责制定安全管理制度，组织安全培训，落实安全措施，确保维修工作的安全进行。维修人员应严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，确保自身安全。2.安全培训维修部门应定期组织维修人员进行安全培训，培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。新入职的维修人员应接受专门的安全培训，经考试合格后方可上岗作业。3.安全检查维修部门应定期对维修现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。在进行电气设备维修、动火作业等危险作业时，维修