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文档简介
列举5个安全管理制度一、总则(一)目的为加强公司安全管理,预防和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,确保公司生产经营活动的顺利进行,特制定本安全管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、员工及外来人员。(三)基本原则安全第一、预防为主、综合治理。坚持以人为本,把保障员工生命安全和身体健康放在首位,做到安全工作与生产经营活动同计划、同部署、同检查、同考核、同奖惩。二、安全管理机构及职责(一)安全管理委员会公司成立安全管理委员会,由公司高层管理人员担任主任,各部门负责人为成员。安全管理委员会负责全面领导公司的安全管理工作,研究决策安全管理的重大事项,协调解决安全管理中的重大问题。(二)安全管理部门公司设立安全管理部门,配备专职安全管理人员。安全管理部门负责贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准和公司的安全管理制度,组织开展安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、安全事故调查处理等工作,监督指导各部门的安全管理工作。(三)各部门安全职责1.生产部门负责本部门的安全生产工作,制定并落实本部门的安全操作规程和安全管理制度。组织开展本部门的安全检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。对本部门员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。负责本部门生产设备、设施的安全管理,确保设备、设施的安全运行。参与安全事故的调查处理工作,配合安全管理部门做好事故原因分析和防范措施制定工作。2.技术部门在编制、审查技术文件、工艺流程、操作规程时,应充分考虑安全技术措施,确保技术上的安全性。负责新技术、新工艺、新材料、新设备的安全技术论证和审查,提出安全技术措施建议。参与安全事故的调查处理工作,从技术角度分析事故原因,提出防范措施。3.设备部门负责公司设备、设施的采购、安装、调试、维护、保养等工作,确保设备、设施的安全性能符合要求。建立健全设备、设施安全管理制度,制定设备、设施操作规程,加强设备、设施的日常检查和维护保养,及时消除设备、设施安全隐患。负责对设备、设施操作人员进行安全培训,使其熟悉设备、设施的性能、操作规程和安全注意事项。参与安全事故的调查处理工作,配合安全管理部门分析设备、设施方面的事故原因,提出改进措施。4.质量部门负责对公司产品质量安全的监督管理,确保产品质量符合国家相关标准和安全要求。参与安全事故的调查处理工作,从质量角度分析事故原因,提出防范措施。5.物资部门负责采购符合安全要求的劳动防护用品、消防器材、安全设施等物资,并确保物资的质量和供应。建立健全物资安全管理制度,加强对物资的储存、保管、发放等环节的管理,确保物资的安全。参与安全事故的调查处理工作,配合安全管理部门分析物资方面的事故原因,提出改进措施。6.人力资源部门将安全培训纳入员工培训计划,组织开展员工安全培训工作,提高员工的安全意识和操作技能。在员工招聘、绩效考核、晋升等工作中,将安全表现作为重要考核内容。参与安全事故的调查处理工作,配合安全管理部门做好伤亡事故的善后处理工作。7.财务部门保障安全管理工作所需的经费,确保安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、安全事故应急救援等费用的足额投入。对安全费用的使用情况进行监督检查,确保专款专用。8.行政部门负责公司办公区域的安全管理工作,制定并落实办公区域的安全管理制度。组织开展办公区域的安全检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。负责公司车辆的安全管理工作,制定并落实车辆安全管理制度,加强对驾驶员的安全教育培训,确保车辆安全行驶。负责公司食堂、宿舍等生活设施的安全管理工作,制定并落实相关安全管理制度,确保员工生活安全。参与安全事故的调查处理工作,配合安全管理部门做好事故的善后处理工作。三、安全操作规程(一)通用安全操作规程1.员工必须遵守公司的安全管理制度和操作规程,严禁违章作业。2.工作前必须穿戴好相应的劳动防护用品,如安全帽、工作服、安全鞋、手套等。3.工作前应检查设备、设施、工具等是否完好,如有异常应及时报告并处理。4.严格按照设备、设施的操作规程进行操作,不得擅自更改操作程序。5.在操作过程中,应集中注意力,不得擅自离岗或从事与工作无关的事情。6.工作结束后,应及时清理工作现场,关闭设备、设施电源,将工具、材料等摆放整齐。(二)各岗位安全操作规程1.生产岗位按照生产工艺流程进行操作,不得随意更改工艺参数。操作设备时,应严格遵守设备操作规程,注意观察设备运行状态,发现异常情况应立即停机处理。在进行危险作业时,如动火作业、高处作业、有限空间作业等,必须办理相关审批手续,并采取相应的安全防范措施。加强对生产现场的巡查,及时发现并处理安全隐患。2.设备维修岗位维修设备前,必须切断设备电源,并悬挂"有人工作,禁止合闸"的警示标志。严格按照设备维修操作规程进行维修作业,确保维修质量。维修过程中,如需使用电气工具、焊接设备等,必须确保工具、设备的绝缘性能良好,并正确佩戴个人防护用品。维修完成后,应清理维修现场,恢复设备原状,经试运行合格后方可交付使用。3.电气岗位电气作业人员必须持证上岗,严格遵守电气安全操作规程。严禁带电作业,如需带电作业,必须采取相应的安全防护措施,并经相关部门批准。定期对电气设备、线路进行检查、维护和保养,确保电气设备、线路的安全运行。发现电气故障时,应及时切断电源,并通知专业人员进行维修。4.消防岗位熟悉公司消防设施、器材的位置和使用方法,定期进行检查、维护和保养,确保消防设施、器材完好有效。组织开展消防安全宣传教育和培训工作,提高员工的消防安全意识和自防自救能力。制定灭火和应急疏散预案,并定期组织演练。发生火灾时,应立即报警,并组织人员进行灭火和疏散。四、安全检查与隐患排查治理(一)安全检查1.日常检查各部门、车间应每天进行安全检查,由班组长或安全员负责组织,对本部门、车间的设备、设施、作业环境、员工操作等进行检查。检查内容包括设备运行状况、安全防护装置是否完好、作业现场是否存在安全隐患、员工是否遵守安全操作规程等。对检查中发现的问题,应及时进行整改,并做好记录。2.定期检查公司每月组织一次全面的安全检查,由安全管理部门负责组织,各部门、车间负责人参加。检查内容包括安全管理制度的执行情况、安全设施的运行状况、安全隐患的排查治理情况、员工的安全教育培训情况等。对检查中发现的问题,应下达整改通知书,明确整改责任部门、整改期限和整改措施,督促相关部门进行整改。3.专项检查根据公司生产经营活动的特点和季节变化,适时组织开展专项安全检查。专项检查包括动火作业安全检查、高处作业安全检查、有限空间作业安全检查、电气安全检查、消防安全检查、特种设备安全检查等。专项检查由安全管理部门或相关职能部门负责组织,对专项检查中发现的问题,应及时进行整改,并形成专项检查报告。(二)隐患排查治理1.各部门、车间应建立安全隐患排查治理台账,对检查中发现的安全隐患进行详细记录,包括隐患内容、隐患部位、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限等。2.对排查出的安全隐患,应按照"五落实"的要求进行整改,即落实整改责任、落实整改措施、落实整改资金、落实整改期限、落实应急预案。3.一般安全隐患由部门、车间自行组织整改,整改完成后由部门、车间负责人进行验收,并将验收情况报安全管理部门备案。4.重大安全隐患由安全管理部门下达整改通知书,明确整改责任部门、整改期限和整改措施,督促相关部门进行整改。整改完成后,由安全管理部门组织相关部门进行验收,验收合格后方可销号。5.对因安全隐患排查治理不力导致事故发生的,将依法追究相关部门和人员的责任。五、安全教育培训(一)培训计划1.安全管理部门应根据公司实际情况,制定年度安全教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.年度安全教育培训计划应报公司安全管理委员会批准后实施。(二)培训内容1.安全生产法律法规、标准和公司安全管理制度。2.安全操作规程和安全操作技能。3.安全事故案例分析和事故预防知识。4.劳动防护用品的正确使用方法。5.应急救援知识和技能。(三)培训对象1.公司新员工必须进行三级安全教育培训,即公司级、部门级、班组级安全教育培训。培训时间不得少于规定学时,经考试合格后方可上岗作业。2.公司在职员工每年应进行不少于规定学时的年度安全教育培训,培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.特殊工种作业人员必须按照国家有关规定进行专门的安全技术培训,取得相应资格证书后方可上岗作业。4.对新调入员工、转岗员工、离岗三个月以上重新上岗员工等,应进行专门的安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。(四)培训方式1.集中授课:由安全管理部门或邀请专家对员工进行集中授课,讲解安全知识和技能。2.现场培训:在生产现场由班组长或技术人员对员工进行实际操作培训,讲解安全操作规程和操作要点。3.案例分析:通过分析安全事故案例,让员工吸取教训,提高安全意识。4.多媒体教学:利用视频、图片等多媒体资料进行安全教育培训,增强培训效果。(五)培训考核1.安全教育培训结束后,应组织对员工进行考核,考核方式包括考试、实际操作等。2.考核成绩应记录在员工安全教育培训档案中,作为员工绩效考核、晋升、评优等的重要依据。3.对考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。六、安全事故管理(一)事故报告1.发生安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后,应当于1小时内向公司安全管理部门和公司主要负责人报告。3.安全管理部门接到报告后,应当立即报告公司安全管理委员会,并按照国家有关规定及时向当地安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。(二)事故调查1.安全事故发生后,公司应立即成立事故调查组,负责对事故进行调查。事故调查组由安全管理部门、生产部门、技术部门、设备部门、人力资源部门、工会等相关部门人员组成。2.事故调查组应按照"四不放过"的原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过,对事故进行调查分析,查明事故原因,认定事故性质和责任。3.事故调查组应在规定的时间内完成事故调查工作,并提交事故调查报告。事故调查报告应包括事故发生的经过、原因、性质、责任认定、处理建议、防范措施等内容。(三)事故处理1.根据事故调查报告,对事故责任单位和责任人进行处理。处理方式包括警告、罚款、撤职、解除劳动合同等。2.对因事故造成的伤亡人员,应按照国家有关规定进行赔偿和抚恤。3.事故处理结果应及时向公司员工通报,教育广大员工吸取教训,防止类似事故再次发生。(四)事故统计分析1.安全管理部门应建立安全事故统计台账,对公司发生的安全事故进行详细记录,包括事故发生时间、地点、经过、原因、性质、责任认定、处理结果等。2.定期对安全事故进行统计分析,总结事故发生规律和特点,提出改进措施和建议,为公司安全管理决策提供依据。七、应急救援管理(一)应急救援预案1.公司应制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,形成完善的应急救援预案体系。2.综合应急预案应包括总则、应急组织机构及职责、预防与预警、应急响应、后期处置、应急保障、培训与演练、附则等内容。3.专项应急预案应针对某一类特定的事故或事件,如火灾事故应急预案、地震事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案等,制定具体的应急处置措施。4.现场处置方案应针对具体的场所、设备、设施或岗位,制定详细的应急处置程序和措施。(二)应急救援组织机构及职责1.公司成立应急救援指挥中心,由公司主要负责人担任总指挥,各部门负责人为成员。应急救援指挥中心负责全面领导公司的应急救援工作,指挥协调应急救援行动,及时做出应急救援决策。2.应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组,各工作小组在应急救援指挥中心的统一指挥下,负责各自职责范围内的应急救援工作。(三)应急救援物资保障1.公司应配备必要的应急救援物资和设备,如消防器材、应急照明设备、急救药品、防护用品、抢险救援工具等,并定期进行检查、维护和保养,确保物资和设备的完好有效。2.建立应急救援物资储备台账,详细记录应急救援物资的名称、型号
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