李宁品牌策划方案

科技与艺术学院李宁品牌策划方案系别经管系班级08工商管理1班策划人陈德帅Xc08560101杨冰磊Xc08560114陈驭梦Xc08560120张玲慧Xc08560130指导老师一、李宁的基本介绍1990年，李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺。2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年，公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；2004年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步提高产品的专业性和舒适度。经过十五年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来，李宁牌将致力跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱，李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。二、存在的问题（一）品牌老化，个性不确定从1990年到现在，李宁创立时间已超20年，但消费者却几乎没人能说得清楚李宁的品牌个性到底是什么。而且，由于赞助的运动项目过于复杂，李宁没有树立耐克与篮球、阿迪达斯与足球之间那种牢固的联想关系，李宁公司的品牌形象依然很不清晰。因此现在的问题实际上是品牌定位和消费者认知的不对等。（二）多品牌战略遇挫在李宁的多品牌阵营中，高端品牌Lotto(乐途)连续3年经营亏损，到2010年末，亏损额累计达到2.013亿元。另一品牌红双喜的利润也下滑了2.1%。并且在李宁公司的收入构成中，李宁专卖店中，李宁品牌的销量仍然一家独大。得到体育界的认可。（3）李宁公司自成立以来，始终与体育紧密相连，先后赞助1990年以来历届奥运会、亚运会的中国体育代表团和体操、乒乓球。跳水等金牌代表队。体育赞助不仅扩大了李宁牌的知名度，塑造了积极健康，具有民族荣誉感的品牌形象，而且在消费者心中树立了李宁牌是一个专业体育品牌的概念。（4）由于中国体育用品消费的高速增长，以及2008年的奥运会落幕之后，老百姓对体育运动的热情和动力，中国体育用品行业出现了机遇，李宁品牌作为本土体育品牌的龙头，有着更多的机会去迎接这个机遇。（二）可执行性首先，要重新发展李宁品牌，重点应该放在李宁产品的创新上。然而，对于李宁企业而言，要营造一批具有创新性的设计团队绝非难事。其次，李宁具有较高的知名度，这给提高企业美誉度缩短了一定的时间，更有助于李宁的发展。最后，对于消费者而言，知名品牌产品更新在质量上更