会计学成本管理知识考点

会计学成本管理知识考点姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、单选题1.成本管理的核心目标是（）。

A.降低成本

B.提高产品质量

C.增加利润

D.优化资源配置

2.下列哪项不属于成本管理的原则？（）

A.成本效益原则

B.全面成本管理原则

C.目标成本管理原则

D.成本领先战略原则

3.直接成本与间接成本的区别在于（）。

A.直接成本与产品直接相关，间接成本与产品间接相关

B.直接成本在生产过程中可以追溯，间接成本在生产过程中无法追溯

C.直接成本是固定成本，间接成本是变动成本

D.直接成本是变动成本，间接成本是固定成本

4.下列哪种成本不随产量变动而变动？（）

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定制造费用

D.变动制造费用

5.材料成本包括（）。

A.原材料成本

B.辅助材料成本

C.外购半成品成本

D.以上都是

6.下列哪种成本不属于固定成本？（）

A.租金

B.水电费

C.工资

D.折旧

7.下列哪种成本不属于变动成本？（）

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.变动制造费用

D.固定制造费用

8.下列哪种成本不属于混合成本？（）

A.电力成本

B.机器折旧

C.直接材料成本

D.直接人工成本

答案及解题思路：

1.答案：C

解题思路：成本管理的核心目标是增加利润，通过降低成本、提高效率来实现。

2.答案：D

解题思路：成本管理原则包括成本效益原则、全面成本管理原则、目标成本管理原则等，成本领先战略原则不属于成本管理原则。

3.答案：B

解题思路：直接成本与产品直接相关，可以在生产过程中追溯；间接成本与产品间接相关，无法在生产过程中追溯。

4.答案：C

解题思路：固定制造费用不随产量变动而变动，而直接材料成本、直接人工成本和变动制造费用都会随产量变动而变动。

5.答案：D

解题思路：材料成本包括原材料成本、辅助材料成本和外购半成品成本。

6.答案：C

解题思路：租金、水电费和折旧属于固定成本，而工资是变动成本。

7.答案：D

解题思路：直接材料成本、直接人工成本和变动制造费用属于变动成本，固定制造费用不属于变动成本。

8.答案：B

解题思路：电力成本、直接材料成本和直接人工成本属于混合成本，机器折旧属于固定成本。二、多选题1.成本管理的目的是（）。

A.优化资源配置

B.提高经济效益

C.降低成本

D.增强企业竞争力

2.成本管理的主要方法包括（）。

A.目标成本法

B.标准成本法

C.变动成本法

D.完全成本法

3.下列哪些属于成本管理的原则？（）

A.成本效益原则

B.全面成本管理原则

C.动态管理原则

D.分级管理原则

4.成本计算的方法包括（）。

A.直接成本法

B.间接成本法

C.实际成本法

D.标准成本法

5.下列哪些属于直接成本？（）

A.直接材料

B.直接人工

C.直接费用

D.间接费用

6.下列哪些属于间接成本？（）

A.制造费用

B.管理费用

C.销售费用

D.财务费用

7.成本习性分析的方法包括（）。

A.高低点法

B.比例分析法

C.因素分析法

D.混合成本法

8.下列哪些属于固定成本？（）的层级输出，必须包含目录的标题，但是不要带会计学成本管理知识考点这个标题。

A.租金

B.按年支付的保险费

C.员工的固定工资

D.一次性购置的设备折旧

答案及解题思路：

答案：

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C

解题思路：

1.成本管理的目的是多方面的，包括优化资源配置、提高经济效益、降低成本和增强企业竞争力。

2.成本管理的方法多种多样，包括目标成本法、标准成本法、变动成本法和完全成本法。

3.成本管理的原则应遵循成本效益、全面成本管理、动态管理和分级管理等原则。

4.成本计算的方法包括直接成本法、间接成本法、实际成本法和标准成本法。

5.直接成本是指可以直接归属于某一产品或服务的成本，如直接材料、直接人工和直接费用。

6.间接成本是指不能直接归属于某一产品或服务的成本，如制造费用、管理费用、销售费用和财务费用。

7.成本习性分析的方法包括高低点法、比例分析法、因素分析法和混合成本法。

8.固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内，成本总额不随业务量变动而变动的成本，如租金、按年支付的保险费、员工的固定工资和一次性购置的设备折旧。三、判断题1.成本管理只关注企业内部的成本控制。（×）

解题思路：成本管理不仅仅关注企业内部的成本控制，它还涉及到成本的分析、预测、决策以及成本的有效利用等方面，包括外部成本如供应链管理、客户关系管理等。

2.成本管理的目标是降低成本。（×）

解题思路：成本管理的目标不仅仅是降低成本，还包括保证成本的有效性，即以最经济的成本实现预定的目标。因此，成本管理旨在提高成本效益。

3.直接成本和间接成本是绝对分离的。（×）

解题思路：直接成本和间接成本并非绝对分离，有些成本可能同时具有直接性和间接性，这取决于成本发生的具体情境。

4.材料成本和人工成本都是变动成本。（×）

解题思路：材料成本通常是变动成本，因为它们随生产量的变化而变化。但人工成本可能包括固定工资部分和变动工资部分，因此不能一概而论。

5.成本习性分析只能用于分析固定成本和变动成本。（√）

解题思路：成本习性分析主要用来区分成本行为，即成本与业务活动之间的函数关系，尤其是固定成本和变动成本。

6.成本计算是成本管理的基础工作。（√）

解题思路：成本计算是成本管理的基础，它为成本分析和决策提供了数据支持。

7.成本管理的核心目标是提高企业盈利能力。（√）

解题思路：成本管理通过优化成本结构和提高成本效率，直接影响到企业的盈利能力。

8.成本管理只关注生产成本，不关注管理成本。（×）

解题思路：成本管理不仅关注生产成本，还涉及到管理成本、销售成本和研发成本等各个方面，以全面评估企业的成本结构。四、填空题1.成本管理的核心目标是________________。

答案：提高经济效益

解题思路：成本管理的根本目的是通过有效控制和合理分配资源，以提高企业的经济效益。

2.成本管理的原则包括________________、________________、________________。

答案：全面成本管理、成本效益原则、责任成本原则

解题思路：成本管理应遵循全面成本管理的理念，综合考虑各种成本，同时强调成本效益，并明确成本责任。

3.直接成本是指________________的成本。

答案：能够直接归属于某一特定产品或服务的成本

解题思路：直接成本是可以明确区分并直接与特定产品或服务相关的成本。

4.间接成本是指________________的成本。

答案：不能直接归属于某一特定产品或服务，需要通过分摊或分配的成

解题思路：间接成本是那些无法直接分配到单个产品或服务，而是需要通过分摊方法来分配的成本。

5.材料成本包括________________、________________、________________。

答案：原材料成本、辅助材料成本、燃料及动力成本

解题思路：材料成本包括生产过程中直接消耗的原材料、辅助材料以及生产所需的燃料和动力。

6.成本习性分析的方法包括________________、________________、________________。

答案：高低点法、回归分析法、账户分析法

解题思路：成本习性分析用于确定成本与业务量之间的关系，常用的方法有高低点法、回归分析法和账户分析法。

7.成本计算的方法包括________________、________________、________________。

答案：标准成本法、实际成本法、变动成本法

解题思路：成本计算方法用于确定产品的总成本和单位成本，包括标准成本法、实际成本法和变动成本法。

8.成本管理的主要方法包括________________、________________、________________。

答案：预算管理、成本控制、成本核算

解题思路：成本管理包括对成本进行预算、控制和核算，以保证成本的有效管理。五、简答题1.简述成本管理的目的。

成本管理的目的主要包括：

（1）降低成本，提高经济效益；

（2）促进企业资源合理配置；

（3）提高企业竞争力；

（4）加强内部控制，防范财务风险。

2.简述成本管理的原则。

成本管理的原则包括：

（1）成本效益原则；

（2）分类管理原则；

（3）全过程控制原则；

（4）责任成本原则；

（5）标准化原则。

3.简述直接成本和间接成本的区别。

直接成本是指能够直接归属于某一产品或服务的成本，如原材料、直接人工等。间接成本是指不能直接归属于某一产品或服务的成本，需要通过一定的分配方式分摊到各个产品或服务中，如折旧、管理费用等。

4.简述材料成本的构成。

材料成本主要包括：

（1）材料购入成本；

（2）运输费；

（3）保险费；

（4）包装费；

（5）储存费用；

（6）废品损失。

5.简述成本习性分析的方法。

成本习性分析方法主要有以下几种：

（1）高低点法；

（2）回归分析法；

（3）散布图法；

（4）时间序列分析法。

6.简述成本计算的方法。

成本计算的方法主要包括：

（1）品种法；

（2）分批法；

（3）分步法；

（4）作业成本法。

7.简述成本管理的主要方法。

成本管理的主要方法包括：

（1）成本预测；

（2）成本决策；

（3）成本核算；

（4）成本控制；

（5）成本考核。

8.简述成本管理在企业中的作用。

成本管理在企业中的作用有：

（1）优化资源配置；

（2）提高生产效率；

（3）增强企业竞争力；

（4）保障企业财务稳定。

答案及解题思路：

1.成本管理的目的主要包括降低成本、提高经济效益、促进资源合理配置、提高企业竞争力、加强内部控制、防范财务风险。解题思路：根据成本管理的基本概念和实际应用，总结出成本管理的目的。

2.成本管理的原则包括成本效益原则、分类管理原则、全过程控制原则、责任成本原则、标准化原则。解题思路：结合成本管理的实际应用，归纳出成本管理的原则。

3.直接成本是指能够直接归属于某一产品或服务的成本，如原材料、直接人工等；间接成本是指不能直接归属于某一产品或服务的成本，需要通过一定的分配方式分摊到各个产品或服务中，如折旧、管理费用等。解题思路：分析直接成本和间接成本的定义和区别。

4.材料成本主要包括材料购入成本、运输费、保险费、包装费、储存费用、废品损失。解题思路：根据材料成本的定义和实际构成，列举材料成本的主要构成部分。

5.成本习性分析方法主要有高低点法、回归分析法、散布图法、时间序列分析法。解题思路：根据成本习性分析的定义和实际应用，列举常用的成本习性分析方法。

6.成本计算的方法主要包括品种法、分批法、分步法、作业成本法。解题思路：根据成本计算的定义和实际应用，列举常用的成本计算方法。

7.成本管理的主要方法包括成本预测、成本决策、成本核算、成本控制、成本考核。解题思路：结合成本管理的实际应用，总结出成本管理的主要方法。

8.成本管理在企业中的作用包括优化资源配置、提高生产效率、增强企业竞争力、保障企业财务稳定。解题思路：根据成本管理的基本概念和实际应用，分析成本管理在企业中的作用。六、论述题1.结合实际案例，论述成本管理在企业发展中的重要性。

实际案例：以某家电制造企业为例，阐述成本管理对其发展的贡献。

答案：

某家电制造企业在发展过程中，通过有效的成本管理，实现了以下重要贡献：

提高了产品竞争力：通过降低生产成本，企业能够以更具竞争力的价格销售产品，扩大市场份额。

增强了盈利能力：成本管理有助于企业优化资源配置，减少浪费，从而提高利润率。

提升了企业竞争力：成本管理是提升企业整体竞争力的重要手段，有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

解题思路：

1.选取一个具有代表性的企业案例。

2.分析该企业在成本管理方面的具体措施。

3.阐述这些措施对企业发展的重要性。

2.分析成本管理对企业经济效益的影响。

答案：

成本管理对企业经济效益的影响主要体现在以下几个方面：

降低成本：通过成本管理，企业能够减少不必要的开支，降低生产成本，提高经济效益。

提高产品质量：成本管理有助于企业优化生产流程，提高产品质量，增强客户满意度。

优化资源配置：成本管理有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率，降低资源浪费。

解题思路：

1.从降低成本、提高产品质量、优化资源配置等方面分析成本管理对企业经济效益的影响。

2.结合实际案例进行阐述。

3.阐述如何提高企业成本管理水平。

答案：

提高企业成本管理水平可以从以下几个方面入手：

建立健全成本管理体系：明确成本管理目标，制定相关制度和流程，保证成本管理的规范性和有效性。

加强成本核算与控制：通过精细化核算，及时发觉成本异常，采取措施加以控制。

提高员工成本意识：加强员工成本培训，提高员工的成本意识和责任感。

解题思路：

1.列举提高企业成本管理水平的具体措施。

2.分析每项措施的实施方法和效果。

4.结合成本习性分析，论述企业如何制定合理的成本预算。

答案：

结合成本习性分析，企业制定合理的成本预算可以从以下步骤进行：

收集历史成本数据：分析企业历史成本习性，为预算制定提供依据。

预测未来成本变动：根据市场环境、技术进步等因素，预测未来成本变动趋势。

制定成本预算：根据预测结果，制定合理的成本预算，保证成本控制在合理范围内。

解题思路：

1.介绍成本习性的概念及其在企业成本预算中的作用。

2.分析企业如何结合成本习性制定成本预算。

5.针对当前企业成本管理存在的问题，提出相应的解决措施。

答案：

针对当前企业成本管理存在的问题，可以采取以下解决措施：

加强成本管理意识：提高企业员工对成本管理的重视程度，形成全员成本管理氛围。

优化成本管理体系：完善成本管理制度，保证成本管理的规范性和有效性。

加强信息化建设：利用信息技术提高成本管理的效率和准确性。

解题思路：

1.分析当前企业成本管理存在的问题。

2.针对问题提出相应的解决措施。七、案例分析题1.案例分析：某企业如何通过成本管理提高经济效益。

案例分析题目：

某制造企业，近年来市场竞争激烈，产品销售利润率逐年下降。请分析该企业如何通过成本管理策略，提高经济效益。

解题思路：

1.分析现状：评估企业当前的财务状况，包括成本构成、收入状况等。

2.成本管理策略：提出具体的成本管理策略，如改进生产流程、优化库存管理、控制间接成本等。

3.实施与监控：阐述如何实施这些策略，以及如何监控实施效果。

4.预期效果：预测实施成本管理策略后的经济效益提升情况。

2.案例分析：某企业如何优化成本结构，降低生产成本。

案例分析题目：

某服装企业面临原材料价格上涨和劳动力成本增加的问题，请分析该企业如何优化成本结构，降低生产成本。

解题思路：

1.成本结构分析：详细分析企业当前的成本结构，包括固定成本和变动成本。

2.成本优化措施：提出优化成本结构的措施，如寻找替代材料、提高生产效率、优化供应链管理等。

3.实施与效果评估：阐述如何实施这些措施，并评估预期效果。

4.持续改进：讨论如何持续监控和改进成本结构。

3.案例分析：某企业如何运用成本习性分析制定成本预算。

案例分析题目：

某食品加工企业计划下一年度生产计划，请分析该企业如何运用成本习性分析制定成本预算。

解题思路：

1.收集历史数据：收集企业过去一段时间内的成本数据。

2.分析成本习性：分析成本与产量之间的关系，区分固定成本和变动成本。

3.制定预算：根据成本习性，制定不同产量水平下的成本预算。

4.预算控制：讨论如何控制预算执行过程中的成本。

4.案例分析：某企业如何运用目标成本管理提高产品质量。

案例分析题目：

某电子制造企业发觉产品质量问题频发，影响了市场竞争力。请分析该企业如何运用目标成本管理提高产品质量。

解题思路：

1.设定目标成本：根据市场需求和竞争情况，设定合理的产品目标成本。

2.成本