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运行中的决策模型职业特质与列车运行安全主讲人：牛可01情境评价02判断时间与风险03DECIDE模型04五种危险态度课程导入什么是决策？决策是指人员从多种可能性中作出选择的过程，简单的定义就是做决定。例如，考虑最优的结果，行车调度需要选择一个明确的行车指挥方案。课程导入一般来说广义决策狭义决策决策并且按决策问题所处的条件不同确定型决策不确定决策决策风险型决策非风险型决策课程导入判断是决策的前提，决策则是以判断为基础并导向行动的中介环节决策不是通过复杂的统计演算，而是通过简捷的直觉判断作为最终决策基础。因此，在职业特质中，决策是一项基本技能。根据启发式判断理论课程导入任务决策过程当司机在列车操纵时，情况意识和决策的连续轮转在任务执行过程中交织在一起。监控、注意和评估线索以评估情况；根据目前的计划来判断进展；然后，如果有必要，做出决定，实施并考虑行动过程是否合适。这个过程包括：课程导入决策过程可分为以下五个步骤：识别和鉴定问题。1收集信息来评估所处的情境。2实施决策。4确定和评估选择的解决办法。3复查决策的结果。5决策的模型包括情景评价、判断时间与风险、DECIDE模型和五种危险态度。04五种危险态度五种危险态度目前，在大量研究的基础上，航空心理学家已识别出五种影响飞行员判断的危险态度，对铁路安全行车有借鉴意义。这五种危险态度分别是：反权威态度1冲动性态度2侥幸心理态度3炫耀态度4屈从态度5五种危险态度有害态度心理表现预防和矫正方法反权威态度固执心理别人的建议也许是合理的规范和条例通常是正确的（血的教训换来的）冲动性态度侥幸心理事故有可能发生在任何人身上侥幸心理态度冲动心理不要过于冲动，要三思而后行炫耀态度炫耀心理无谓的冒险是愚蠢的屈从态度自卑

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