银行金库值守管理制度_第1页
银行金库值守管理制度_第2页
银行金库值守管理制度_第3页
银行金库值守管理制度_第4页
银行金库值守管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

银行金库值守管理制度一、总则(一)目的为加强银行金库安全管理,规范金库值守工作,确保金库资金及各类重要物品的安全,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于银行金库值守人员、金库管理人员以及与金库安全相关的其他工作人员。(三)基本原则1.安全第一原则将保障金库安全作为首要任务,采取有效措施防范各类安全风险,确保金库资金和物品不受损失。2.双人守库原则金库必须实行双人24小时值守制度,相互监督,共同负责金库安全。3.合规操作原则严格遵守国家法律法规、金融监管要求以及银行内部规章制度,规范值守工作流程。4.责任追究原则对违反金库值守管理制度的行为,依法依规追究相关人员责任。二、金库值守人员职责(一)基本职责1.负责金库日常值守工作,严格执行双人守库制度,确保值守期间金库安全。2.按照规定的时间和流程进行金库巡查,检查金库设施、设备运行情况以及门窗、锁具等是否完好。3.负责金库出入人员和物品的登记、查验工作,严禁无关人员进入金库。4.妥善保管金库钥匙、密码等重要物品,严格按照规定进行交接。(二)安全防范职责1.熟悉金库安全防范设施的性能和使用方法,熟练掌握报警、监控等设备的操作流程,发现异常情况及时报告并采取相应措施。2.对金库周边环境进行实时观察,注意发现可疑人员和异常迹象,及时进行盘查和处理。3.在遇到突发事件时,按照应急预案要求,迅速采取应对措施,保护金库安全,并及时向上级报告。(三)应急处置职责1.参与金库应急预案的制定和演练,熟悉应急处置流程和自身职责。2.在应急情况下,能够迅速响应,配合相关部门进行现场处置,确保金库资金和物品安全。3.及时记录应急事件发生的时间、地点、经过等详细情况,协助后续调查工作。三、金库值守工作流程(一)上岗准备1.值守人员提前15分钟到达指定地点集合,进行岗前点名,检查个人着装、装备是否符合要求。2.领取金库钥匙、密码等重要物品,与上一班值守人员进行交接,核对交接内容,包括金库设施设备运行情况、库存现金及重要物品数量等,并在交接登记簿上签字确认。(二)进入金库1.两人同时开启金库门,按照规定的顺序进入金库。进入后立即关闭金库门,并检查门、锁是否正常锁闭。2.开启金库内的照明设备,对金库内部进行全面巡查,重点检查现金存放区、贵金属存放区、重要空白凭证存放区等区域,查看是否有异常情况。(三)日常巡查1.每小时对金库进行一次全面巡查,巡查内容包括金库门窗、锁具、报警设备、监控设备、通风设备等设施设备的运行情况,以及现金、贵金属、重要空白凭证等物品的存放状态。2.做好巡查记录,记录巡查时间、巡查人员、巡查情况等信息。如发现问题,及时报告金库管理人员,并采取相应措施进行处理。(四)金库出入管理1.严格控制金库出入人员,除金库管理人员、办理现金出入库业务的人员以及经批准的检查人员外,其他人员严禁进入金库。2.对进入金库的人员进行身份核实,检查其有效证件,并登记姓名、单位、进入时间、事由等信息。3.对带出金库的现金、贵金属、重要空白凭证等物品,必须凭有效的出库凭证进行办理,并严格核对凭证内容与实际出库物品是否相符。(五)下班交接1.提前15分钟做好下班准备工作,清理金库内的物品,关闭金库内的照明设备、通风设备等。2.两人同时开启金库门,离开金库后立即关闭金库门,并再次检查门、锁是否正常锁闭。3.与下一班值守人员进行交接,详细说明当班期间金库的运行情况、有无异常事件发生等,并在交接登记簿上签字确认。4.将金库钥匙、密码等重要物品交回指定保管地点,完成交接手续。四、金库设施与设备管理(一)金库建设与布局1.金库应选址在安全、隐蔽的位置,具备良好的防盗、防火、防潮、防虫等功能。2.金库内部应合理划分功能区域,包括现金存放区、贵金属存放区、重要空白凭证存放区、监控室、值班室等,各区域之间应设置明显的分隔设施。3.金库的门、窗应采用坚固的防盗材料制作,安装多重锁具和报警装置,具备良好的密封性和防弹性能。(二)安全防范设施1.安装先进的监控系统,对金库内外进行全方位、实时监控,监控录像应至少保存30天。2.配备可靠的报警系统,包括入侵报警、紧急报警等装置,并与公安机关报警中心联网。3.设置门禁系统,对进入金库的人员进行身份识别和权限管理,只有经过授权的人员才能进入相应区域。4.安装消防设施,如灭火器、消火栓等,并定期进行检查和维护,确保其性能良好。(三)金库设备管理1.配备必要的金库设备,如保险柜、运钞车、点钞机、清分机等,并定期进行维护和保养,确保设备正常运行。2.建立金库设备台账,记录设备的型号、购置时间、维修保养情况等信息。3.对金库设备的操作使用进行规范管理,操作人员应经过专业培训,熟悉设备性能和操作流程,严格按照操作规程进行操作。五、金库现金及重要物品管理(一)现金管理1.金库现金应严格按照规定的种类、面额进行分类存放,摆放整齐,便于清点和核对。2.建立现金库存登记簿,详细记录现金的收入、支出、结存情况,做到账实相符。3.现金出入库必须凭有效的出入库凭证办理,凭证应填写完整、准确,经相关人员审核签字后生效。4.定期对金库现金进行盘点,确保现金数量准确无误。盘点工作应由双人进行,并在盘点记录上签字确认。(二)贵金属管理1.金库内的贵金属应按照种类、规格、数量等进行分类登记,建立贵金属台账。2.贵金属的出入库应严格按照规定的流程办理,凭有效的出库凭证进行操作,并对出库凭证进行审核和签字确认。3.定期对贵金属进行盘点,核对实物与台账是否一致。盘点过程中如发现差异,应及时查明原因并进行处理。4.贵金属存放区域应设置专门的保险柜或保管箱,采取必要的防盗、防火、防潮等措施。(三)重要空白凭证管理1.重要空白凭证应按照种类、号码进行分类登记,建立重要空白凭证登记簿。2.重要空白凭证的出入库应严格按照规定的流程办理,凭有效的出库凭证进行操作,并对出库凭证进行审核和签字确认。3.定期对重要空白凭证进行盘点,核对实物与登记簿是否一致。盘点过程中如发现短缺或丢失,应及时查明原因并采取相应的补救措施。4.重要空白凭证存放区域应设置专门的保险柜或保管箱,采取必要的防盗、防火、防潮等措施。六、金库值守人员培训与考核(一)培训计划1.制定金库值守人员年度培训计划,明确培训内容、培训时间、培训方式等。2.培训内容应包括金库安全管理制度、安全防范知识、应急处置技能、职业道德等方面。3.培训方式可采用集中培训、现场演练、在线学习等多种形式,确保培训效果。(二)培训实施1.按照培训计划组织实施培训工作,确保培训人员按时参加培训。2.培训过程中应注重理论与实践相结合,通过案例分析、模拟演练等方式提高培训人员的实际操作能力。3.培训结束后,对培训人员进行考核,考核合格后方可继续上岗。(三)考核制度1.建立金库值守人员考核制度,对值守人员的工作表现、业务能力、安全防范意识等方面进行定期考核。2.考核指标包括考勤情况、工作质量、安全防范措施执行情况、应急处置能力等。3.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级,对考核优秀的人员给予表彰和奖励,对考核不合格的人员进行批评教育、补考或调整岗位等处理。七、金库值守应急管理(一)应急预案制定1.制定完善的金库值守应急预案,明确应急处置流程、各部门职责分工、应急资源保障等内容。2.应急预案应根据实际情况定期进行修订和完善,确保其科学性、实用性和可操作性。(二)应急演练1.定期组织金库值守应急演练,演练内容包括火灾、盗窃、抢劫等突发事件的应急处置。2.通过演练检验应急预案的可行性和有效性,提高值守人员的应急处置能力和协同配合能力。3.演练结束后,对应急演练进行总结评估,针对演练中发现的问题及时进行整改。(三)应急处置流程1.发生突发事件时,值守人员应立即启动应急预案,并按照规定的流程进行报告和处置。2.及时采取措施保护金库安全,如关闭金库门、启动报警系统、组织人员进行现场警戒等。3.配合相关部门进行现场处置,提供必要的信息和协助,确保事件得到妥善处理。4.事件处理完毕后,及时向上级报告事件处理情况,并做好相关记录和总结工作。八、监督与检查(一)内部监督1.金库管理部门应定期对金库值守工作进行内部监督检查,检查内容包括值守人员履职情况、金库设施设备运行情况、现金及重要物品管理情况等。2.对监督检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,要求相关责任人限期整改,并对整改情况进行跟踪复查。(二)外部监督1.接受金融监管部门、公安机关等外部机构的监督检查,积极配合相关部门的工作。2.对外部监

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论