车辆卫生安全管理制度

车辆卫生安全管理制度一、总则（一）目的为加强公司车辆卫生安全管理，确保车辆整洁、安全运行，保障员工生命财产安全，提高工作效率，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有公务车辆及员工因工作需要使用的公司车辆。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将车辆安全运行放在首位，预防为主，杜绝安全事故发生。2.卫生规范原则：保持车辆内外整洁，营造良好的工作环境。3.责任明确原则：明确车辆使用、维护、管理等各环节的责任主体，确保制度有效执行。二、车辆卫生管理（一）车辆日常清洁1.驾驶员应每天对车辆进行清洁，包括车身外部擦拭、车内吸尘、擦拭仪表盘、座椅、门窗等。2.定期清理后备箱，保持后备箱整洁无杂物。3.清洁过程中要注意使用合适的清洁工具和清洁剂，避免对车辆造成损伤。（二）定期深度清洁1.每周至少进行一次深度清洁，包括对车辆内饰进行全面擦拭、消毒，清洁地毯、脚垫等。2.每月对车辆外部进行一次全面清洗，去除车身污垢、油渍等。3.根据实际情况，适时对车辆进行打蜡、抛光等保养，保持车辆外观光亮。（三）卫生检查1.驾驶员在每次出车前和收车后应对车辆卫生状况进行自查，确保车辆整洁。2.车辆管理人员定期对车辆卫生进行检查，对不符合卫生要求的车辆及时督促整改。3.将车辆卫生状况纳入驾驶员绩效考核内容，对卫生保持良好的驾驶员给予适当奖励，对不达标的进行相应处罚。三、车辆安全管理（一）驾驶员安全管理1.驾驶员必须具备合法有效的驾驶证，且驾驶车型与驾驶证准驾车型相符。2.定期组织驾驶员进行安全培训，培训内容包括交通法规、安全驾驶技能、应急处理等，提高驾驶员安全意识和驾驶水平。3.驾驶员应严格遵守交通法规，严禁酒后驾车、超速行驶、疲劳驾驶等违规行为。4.驾驶员在行车过程中要集中注意力，不得接打手机、吸烟、饮食等妨碍安全驾驶的行为。5.驾驶员应定期对车辆进行安全检查，包括车辆制动系统、转向系统、轮胎、灯光等，确保车辆安全性能良好。如发现问题应及时报告并维修，严禁车辆带故障行驶。（二）车辆安全检查1.每日出车前，驾驶员应对车辆进行常规安全检查，主要检查项目包括：轮胎气压、外观是否有异常、制动系统是否灵敏、灯光是否齐全有效等。2.每周至少进行一次全面的车辆安全检查，除出车前检查项目外，还应检查车辆底盘、悬挂系统、发动机机油、冷却液、制动液等液位是否正常，车辆各部件连接是否牢固等。3.每月由专业维修人员对车辆进行一次深度安全检查，对车辆进行全面的检测和维护，确保车辆安全性能符合要求。4.车辆管理人员应定期对车辆安全检查情况进行监督检查，对未按要求进行检查的驾驶员进行批评教育，并责令限期整改。（三）车辆保险与事故处理1.公司所有车辆必须按照规定足额购买车辆保险，包括交强险、商业险等，确保车辆在发生事故时能够得到有效保障。2.车辆发生交通事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，并及时报告公司车辆管理人员和当地交警部门。3.驾驶员应积极配合交警部门和保险公司进行事故处理，提供真实、准确的事故信息和相关证明材料。4.如因驾驶员责任导致交通事故，给公司造成经济损失的，驾驶员应按照公司规定承担相应的赔偿责任。四、车辆使用管理（一）车辆调度1.公司设立车辆调度岗位，负责车辆的统一调度和安排。2.各部门因工作需要使用车辆时，应提前填写《车辆使用申请表》，注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息，报车辆调度部门审批。3.车辆调度部门根据车辆使用情况和驾驶员工作安排，合理调配车辆，优先保障重要公务和紧急工作用车。4.对于临时突发的用车需求，车辆调度部门应在确保安全和不影响正常工作的前提下，及时安排车辆。（二）用车登记1.驾驶员接到车辆调度指令后，应及时与用车部门联系，确认用车信息，并在《车辆使用登记表》上进行登记。2.用车结束后，驾驶员应认真填写车辆行驶里程、油耗等信息，并请乘车人签字确认。3.车辆调度部门应定期对车辆使用登记表进行整理和统计，分析车辆使用情况，为车辆调度和管理提供依据。（三）车辆停放1.车辆在非使用期间，应停放在公司指定的停车场或停车位内，严禁随意停放。2.如因特殊情况需要在公司外停放车辆，驾驶员应选择安全可靠的停车地点，并确保车辆停放安全。3.节假日期间，除值班车辆外，其他车辆应统一停放在公司指定区域，并做好车辆防盗措施。五、车辆维修与保养管理（一）维修保养计划1.车辆管理人员应根据车辆使用情况和行驶里程，制定车辆年度维修保养计划。2.维修保养计划应包括车辆定期保养项目、维修项目、预计费用等内容，确保车辆得到及时、合理的维修和保养。3.对于车辆出现的突发故障，驾驶员应及时报告车辆管理人员，车辆管理人员根据实际情况安排维修。（二）维修保养审批1.车辆维修保养费用在[X]元以下的，由车辆管理人员审批；超过[X]元的，报公司分管领导审批。2.维修保养申请应填写《车辆维修保养申请表》，注明维修保养项目、车辆信息、预计费用等，经审批后送指定的维修厂家进行维修保养。3.车辆管理人员应加强对维修保养过程的监督，确保维修保养质量和费用合理。（三）维修保养记录1.维修厂家应建立车辆维修保养档案，详细记录每次维修保养的项目、时间、费用、更换的零部件等信息。2.驾驶员应妥善保管车辆维修保养发票和维修清单，定期交车辆管理人员审核归档。3.车辆管理人员应定期对车辆维修保养记录进行整理和分析，总结车辆维修保养规律，为制定合理的维修保养计划提供参考。六、车辆费用管理（一）燃油费管理1.公司车辆实行定点加油制度，驾驶员应到公司指定的加油站加油。2.加油时，驾驶员应使用公司统一的加油卡，严禁使用现金加油。3.车辆管理人员应定期核对加油卡消费记录，确保燃油费用支出合理。（二）过路费、停车费管理1.车辆在行驶过程中产生的过路费、停车费等费用，驾驶员应妥善保存相关票据，并在报销时如实填写。2.过路费、停车费报销应按照公司财务制度规定的流程进行审批，审批通过后予以报销。（三）车辆保险费管理1.车辆保险费由公司统一支付，车辆管理人员应按照规定及时办理车辆保险续保手续。2.车辆保险费报销时，应提供保险发票、保险合同等相关资料，经审批后进行报销。七、监督与考核（一）监督检查1.公司成立车辆卫生安全管理监督小组，定期对车辆卫生安全管理情况进行检查。2.监督小组检查内容包括车辆卫生状况、安全检查记录、驾驶员行为规范、车辆使用登记等方面。3.对检查中发现的问题，监督小组应及时下达整改通知书，责令相关责任人限期整改。（二）考核办法1.制定车辆卫生安全管理考核评分标准，对驾驶员和车辆管理人员进行考核。2.考核内容包括车辆卫生、安全驾驶、车辆使用管理、维修保养等方面，考核结果与绩效挂钩。3.每月对驾驶员进行一次考核评分，每季度对车辆管理人员进行一次考核评分，年度进行