海外工地设备管理制度

海外工地设备管理制度一、总则（一）目的为加强海外工地设备管理，提高设备的完好率和利用率，确保施工生产顺利进行，降低设备使用成本，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司在海外承建的各类工程项目中所有施工设备的管理。（三）设备管理原则1.统一领导、分级管理原则。公司总部对海外工地设备管理进行统一领导，各项目部负责具体设备的日常管理工作。2.合理配置、高效使用原则。根据工程施工需要，合理配置设备资源，提高设备的使用效率，充分发挥设备的效能。3.预防为主、强制保养原则。加强设备的日常维护保养，定期进行检查、维修，及时消除设备隐患，确保设备处于良好运行状态。4.科学管理、责任到人原则。建立健全设备管理制度，明确各级管理人员和操作人员的职责，做到设备管理工作事事有人管、人人有责任。二、设备管理机构及职责（一）公司总部设备管理部门1.负责制定海外工地设备管理的规章制度和管理办法，并监督执行。2.负责审核各项目部设备购置、租赁、调配等计划，统筹安排设备资源。3.组织对大型、关键设备的选型和技术论证，参与设备的验收工作。4.定期对各项目部设备管理工作进行检查、指导和考核，协调解决设备管理中存在的问题。5.负责收集、整理和分析设备管理信息，总结推广先进的设备管理经验。（二）项目部设备管理部门1.贯彻执行公司总部制定的设备管理制度和管理办法，结合本项目实际情况，制定具体的实施细则，并组织实施。2.负责编制本项目设备购置、租赁、调配等计划，经公司总部审核批准后组织实施。3.负责设备的选型、采购、租赁、安装、调试、验收等工作，建立设备台账和技术档案。4.组织设备操作人员的培训、考核和发证工作，确保操作人员持证上岗。5.负责设备的日常维护保养、维修管理、故障处理等工作，定期对设备进行检查、评估，确保设备完好率和利用率。6.负责设备的安全管理，制定设备安全操作规程，监督操作人员严格执行，定期组织设备安全检查，消除安全隐患。7.负责设备的退场管理，做好设备的清理、保养、维修等工作，办理设备退场手续。（三）设备管理人员职责1.设备管理部门负责人全面负责本部门的设备管理工作，贯彻执行公司的设备管理制度和管理办法。组织制定本部门设备管理工作计划和目标，并组织实施。负责设备管理工作的组织协调，解决设备管理中存在的问题。定期向上级领导汇报设备管理工作情况，提出改进设备管理工作的建议和措施。2.设备管理员协助部门负责人做好设备管理工作，负责设备台账的建立和更新。负责设备购置、租赁、调配等计划的编制和申报工作。参与设备的选型、采购、租赁、安装、调试、验收等工作。负责设备的日常维护保养、维修管理、故障处理等工作的记录和统计分析。协助组织设备操作人员的培训、考核和发证工作。负责设备的安全管理工作，检查设备安全操作规程的执行情况。3.设备操作人员严格遵守设备操作规程，正确操作使用设备，确保设备安全运行。负责设备的日常维护保养工作，按时完成设备的清洁、润滑、紧固、调整等工作。及时发现设备故障，如实向设备管理员报告，并协助维修人员进行故障排除。做好设备运行记录和交接班记录，保证设备运行数据的真实、准确。参加设备操作人员培训和考核，不断提高操作技能和业务水平。三、设备购置与租赁（一）设备购置1.项目部根据工程施工需要，结合设备现状和发展规划，提出设备购置申请，填写《设备购置申请表》，详细说明购置设备的名称、型号、规格、数量、用途、购置理由等。2.公司总部设备管理部门对项目部提交的设备购置申请进行审核，组织相关人员对设备选型进行技术论证，综合考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素，提出审核意见。3.设备购置申请经公司总部领导批准后，由项目部负责组织实施采购。采购过程中，应严格按照公司的采购管理制度进行，选择具有良好信誉和资质的供应商，签订采购合同，明确双方的权利和义务。4.设备到货后，项目部应组织相关人员进行验收，检查设备的规格、型号、数量、质量等是否符合合同要求，随机附件、工具、资料是否齐全。验收合格后，填写《设备验收单》，办理设备入库手续。（二）设备租赁1.项目部根据工程施工需要，在设备购置无法满足需求或设备使用时间较短的情况下，可提出设备租赁申请，填写《设备租赁申请表》，详细说明租赁设备的名称、型号、规格、数量、租赁期限、租赁用途等。2.公司总部设备管理部门对项目部提交的设备租赁申请进行审核，根据公司设备资源情况，统筹安排设备租赁工作。审核通过后，由项目部负责与租赁单位签订租赁合同，明确租赁设备的名称、型号、规格、数量、租赁期限、租金标准、租赁费用支付方式、设备维修保养责任、双方的权利和义务等内容。3.设备租赁期间，项目部应按照租赁合同的约定，按时支付租金，做好设备的日常维护保养和安全管理工作。如发现设备故障或问题，应及时通知租赁单位进行维修处理。4.设备租赁期满后，项目部应及时办理设备退场手续，对租赁设备进行清理、检查，如有损坏或丢失，应按照租赁合同的约定进行赔偿。四、设备安装与调试（一）设备安装1.设备购置或租赁到货后，项目部应根据设备安装说明书和现场实际情况，制定设备安装方案，明确安装步骤、安全措施、质量要求等。2.设备安装前，应对安装场地进行清理和平整，确保安装场地符合设备安装要求。同时，应组织安装人员对设备进行检查，核对设备的零部件、附件、工具等是否齐全，设备外观是否有损坏。3.设备安装过程中，应严格按照设备安装说明书和安装方案进行操作，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求，各连接部位紧密可靠。安装人员应做好安装记录，记录设备安装的过程、数据、问题及处理情况等。4.设备安装完成后，项目部应组织相关人员进行初步检查，检查设备的安装质量是否符合要求，设备的运行是否正常。如发现问题，应及时进行整改，直至设备安装验收合格。（二）设备调试1.设备安装初步检查合格后，应进行设备调试。调试前，应制定设备调试方案，明确调试步骤、调试参数、安全注意事项等。2.设备调试过程中，应按照设备调试方案和操作规程进行操作，逐步调整设备的各项参数，使设备达到最佳运行状态。调试人员应做好调试记录，记录设备调试的过程、参数、现象、问题及处理情况等。3.设备调试完成后，项目部应组织相关人员对设备进行全面检查和验收，检查设备的运行性能、技术指标、安全装置等是否符合要求。验收合格后，填写《设备调试验收单》，办理设备移交手续，正式投入使用。五、设备使用与维护（一）设备使用1.设备操作人员必须经过专业培训，取得相应的操作资格证书后，方可上岗操作设备。操作人员应熟悉设备的性能、结构、操作规程和安全注意事项，严格按照操作规程进行操作。2.设备使用前，操作人员应检查设备的外观、各部件连接、润滑、电气等情况，确认设备正常后方可启动设备。设备运行过程中，操作人员应密切关注设备的运行状态，及时发现并处理设备故障和异常情况。如遇重大问题，应立即停机，并报告设备管理员和相关领导。3.设备操作人员应认真做好设备运行记录，记录设备的运行时间、运行参数、故障情况、维修保养情况等。运行记录应真实、准确、完整，字迹清晰，不得随意涂改。4.严禁设备操作人员酒后上岗、疲劳作业、违规操作设备。不得擅自拆除或更改设备的安全装置和电气线路。（二）设备维护1.设备维护分为日常维护和定期维护。日常维护由设备操作人员负责，每天设备运行前、运行中、运行后进行检查、清洁、润滑、紧固、调整等工作，确保设备正常运行。定期维护由项目部设备管理部门组织，按照设备维护保养规程的要求，定期对设备进行全面检查、保养、维修等工作。2.设备维护保养工作应严格按照设备维护保养规程进行，确保维护保养质量。维护保养工作完成后，应填写《设备维护保养记录》，记录维护保养的时间、内容、更换的零部件等情况。3.设备维修分为小修、中修和大修。小修由设备操作人员和维修人员共同完成，主要对设备进行局部修理和调整；中修由项目部设备管理部门组织，对设备进行部分解体检查和修理，更换磨损的零部件；大修由公司总部设备管理部门组织或委托专业维修厂家进行，对设备进行全面解体检查和修理，恢复设备的性能和精度。设备维修完成后，应填写《设备维修记录》，记录维修的时间、内容、更换的零部件、维修费用等情况。4.项目部应建立设备维护保养档案，将设备的维护保养记录、维修记录、技术档案等资料整理归档，妥善保管。设备维护保养档案应能够反映设备的维护保养情况和运行状态，为设备的管理和决策提供依据。六、设备安全管理（一）安全管理制度1.项目部应建立健全设备安全管理制度，明确设备安全管理职责，制定设备安全操作规程和安全检查制度。2.设备安全操作规程应根据设备的性能、特点和使用要求制定，内容应包括设备的启动、运行、停机、维护保养、故障处理等操作步骤和安全注意事项。设备操作人员必须严格按照操作规程进行操作，不得违规操作。3.安全检查制度应明确安全检查的内容、周期、方法和人员，定期对设备进行安全检查。安全检查内容包括设备的安全装置、电气系统、传动系统、制动系统、防护装置等是否完好，设备运行是否正常，操作人员是否遵守操作规程等。对检查中发现的安全隐患，应及时进行整改，确保设备安全运行。（二）安全培训教育1.项目部应组织设备操作人员参加安全培训教育，培训内容包括设备安全操作规程、安全注意事项、事故案例分析等。培训教育应定期进行，确保操作人员熟悉设备安全知识，提高安全意识和操作技能。2.新设备投入使用前，项目部应组织操作人员进行专门的安全培训，使其熟悉新设备的性能、特点和安全操作规程，经考试合格后方可上岗操作。3.对设备进行重大改造、维修后，项目部应组织操作人员进行相应的安全培训，使其掌握设备改造、维修后的安全操作要求。（三）安全检查与隐患排查1.项目部应定期对设备进行安全检查，检查内容包括设备的安全装置、电气系统、传动系统、制动系统、防护装置等是否完好，设备运行是否正常，操作人员是否遵守操作规程等。安全检查可分为日常检查、定期检查和专项检查。2.日常检查由设备操作人员每天进行，主要检查设备的运行状况和安全装置是否正常；定期检查由项目部设备管理部门每周或每月组织进行，对设备进行全面检查；专项检查根据工程施工需要或设备运行情况，不定期组织进行，对特定设备或设备的特定部位进行检查。3.项目部应建立设备安全隐患排查治理台账，对检查中发现的安全隐患进行详细记录，分析隐患产生的原因，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。对安全隐患应及时进行整改，整改完成后进行复查，确保隐患得到彻底消除。（四）应急管理1.项目部应制定设备安全应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。应急预案应定期进行演练，确保在设备发生安全事故时能够迅速、有效地进行应急救援。2.设备操作人员应熟悉设备安全应急预案，掌握应急救援的基本知识和技能。在设备运行过程中，如发现安全事故隐患或发生安全事故，应立即采取相应的措施，并及时报告项目部设备管理部门和相关领导。3.项目部应配备必要的应急救援设备和物资，如灭火器、急救箱、防护用品等，并定期进行检查、维护和更新，确保应急救援设备和物资完好有效。七、设备资产管理（一）设备台账管理1.项目部应建立设备台账，对本项目所有设备进行详细登记。设备台账应包括设备的名称、型号、规格、数量、购置时间、购置价格、租赁情况、使用部门、操作人员、维护保养记录、维修记录等内容。2.设备台账应实行动态管理，及时更新设备的增减变动情况。设备购置、租赁、调入、调出、报废等情况发生后，应及时在设备台账中进行记录。3.项目部应定期对设备台账进行核对和盘点，确保设备台账与实际设备情况相符。如发现设备台账与实际情况不符，应及时查明原因，进行调整和更正。（二）设备档案管理1.项目部应建立设备档案，对设备的技术资料、运行记录、维护保养记录、维修记录、事故记录等进行整理归档。设备档案应能够反映设备的整个生命周期，为设备的管理和决策提供依据。2.设备档案资料应包括设备的购置合同、发票、验收报告、安装调试记录、使用说明书、操作规程、维护保养规程、维修记录、运行记录、事故报告等。设备档案资料应妥善保管，防止丢失、损坏。3.项目部应定期对设备档案进行整理和更新，确保档案资料的完整性和准确性。设备档案资料借阅时，应办理借阅手续，借阅后及时归还。（三）设备盘点与清查1.项目部应定期对设备进行盘点和清查，每年至少进行一次全面盘点。盘点内容包括设备的数量、型号、规格、完好状况、使用情况等。2.设备盘点应制定详细的盘点计划，明确盘点人员、盘点方法、盘点时间等。盘点过程中，应认真核对设备台账与实际设备情况，如实记录盘点结果。3.对盘点中发现的设备盘盈、盘亏、毁损等情况，应及时查明原因，按照公司的相关规定进行处理。如因管理不善等原因造成设备损失的，应追究相关人员的责任。八、设备退场管理（一）退场申请1.工程竣工或设备不再使用时，项目部应及时提出设备退场申请，填写《设备退场申请表》，详细说明设备的名称、型号、规格、数量、退场原因、退场时间等。