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文档简介

规范机关考核管理制度一、总则(一)目的为加强机关管理,建立科学合理、客观公正、民主公开的考核评价机制,激励机关工作人员认真履行职责,提高工作效能,特制定本考核管理制度。(二)适用范围本制度适用于机关全体工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,按照规定的标准、程序和方法进行考核,确保考核结果真实、准确、公正。2.注重实绩原则:把工作实绩作为考核的重点,全面衡量德、能、勤、绩、廉等方面的表现。3.民主公开原则:广泛听取群众意见,接受群众监督,考核过程和结果公开透明。4.激励约束原则:通过考核,奖优罚劣,激励先进,鞭策后进,促进工作。二、考核内容与标准(一)考核内容1.德:主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。包括政治立场、思想觉悟、道德品质、廉洁自律等。2.能:主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面的水平。包括专业知识、工作技能、决策能力、执行能力等。3.勤:主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面的情况。包括出勤情况、工作积极性、责任心、敬业精神等。4.绩:主要考核工作业绩、工作效率、工作质量等方面的成效。包括完成工作任务的数量、质量、进度,取得的工作成果等。5.廉:主要考核廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家等方面的情况。包括遵守廉洁自律各项规定,有无违法违纪行为等。(二)考核标准1.优秀:思想政治素质高,业务能力强,工作勤奋敬业,工作业绩突出,清正廉洁,在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀,民主测评优秀票达到[x]%以上。2.称职:思想政治素质较高,业务能力较强,工作认真负责,能够较好地完成工作任务,廉洁自律,民主测评称职及以上票达到[x]%以上。3.基本称职:思想政治素质一般,业务能力有所欠缺,工作积极性、主动性不够,基本能完成工作任务,但质量和效率不高,或在工作中存在一些失误,廉洁自律方面存在一般性问题,民主测评基本称职及以上票达到[x]%以上。4.不称职:思想政治素质较差,业务能力不足,工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中出现重大失误,廉洁自律方面存在严重问题,民主测评不称职票达到[x]%以上。三、考核方式与周期(一)考核方式1.平时考核:由个人如实填写工作纪实,部门负责人定期检查、审核,及时了解工作人员日常工作表现,作为年度考核的重要依据。2.年度考核:每年年末进行一次,采取个人总结、述职述廉、民主测评、领导评价相结合的方式进行。3.专项考核:根据工作需要,对某项重点工作、专项任务或临时性工作进行专门考核,以检验工作人员在特定工作中的表现。(二)考核周期年度考核以自然年度为考核周期,即每年1月1日至12月31日。平时考核随日常工作进行,实时记录。专项考核根据具体工作安排确定考核时间。四、考核程序(一)准备阶段1.成立考核工作领导小组,负责考核工作的组织领导和监督指导。2.制定考核工作方案,明确考核内容、标准、方式、程序和时间安排等。3.组织考核人员培训,使其熟悉考核政策和方法。(二)实施阶段1.个人总结:被考核人员按照考核要求,认真总结一年来的工作情况,填写《机关工作人员年度考核登记表》,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的表现及自我评价。2.述职述廉:被考核人员在一定范围内进行述职述廉,汇报个人年度工作情况和廉洁自律情况,接受群众评议。3.民主测评:组织本部门或相关部门人员对被考核人员进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。4.领导评价:部门负责人根据被考核人员的工作表现、民主测评情况等,对其进行综合评价,提出考核等次建议。(三)审核确定阶段1.考核工作领导小组对各部门报送的考核材料进行审核,综合分析平时考核、年度考核、专项考核等情况。2.根据审核结果,确定考核等次,并在一定范围内进行公示,公示期为[x]个工作日。公示无异议后,确定最终考核结果。(四)反馈阶段将考核结果以书面形式通知被考核人员,被考核人员如对考核结果有异议,可在接到通知后的[x]个工作日内,向考核工作领导小组提出申诉,考核工作领导小组应在接到申诉后的[x]个工作日内进行复查,并将复查结果通知申诉人。五、考核结果运用(一)与绩效奖金挂钩根据考核结果发放绩效奖金,优秀等次的人员绩效奖金全额发放,并给予适当奖励;称职等次的人员绩效奖金按标准发放;基本称职等次的人员绩效奖金扣减[x]%;不称职等次的人员绩效奖金扣减[x]%。(二)与职务晋升挂钩年度考核连续[x]年优秀或在重点工作、专项任务中表现突出的人员,在职务晋升、岗位调整时予以优先考虑。基本称职及以下等次的人员,在一定期限内不得晋升职务。(三)与评先评优挂钩考核结果作为评先评优的重要依据,优秀等次的人员优先推荐参加各类先进评选表彰活动。(四)与教育培训挂钩根据考核结果,对存在不足的人员有针对性地安排培训,帮助其提高素质和能力。六、监督与管理(一)加强组织领导各部门要高度重视考核工作,切实加强组织领导,明确专人负责,确保考核工作顺利进行。(二)严格考核纪律考核人员要严格遵守考核工作纪律,坚持原则,公道正派,客观公正地进行考核。被考核人员要如实汇报工作情况,不得弄虚作假,不得干扰考核工作正常进行。对违反考核纪律的,视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话或纪律处分。(三)强化监督检查考核工作领导小组要加强对考核工作的

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