针对收受回扣管理制度_第1页
针对收受回扣管理制度_第2页
针对收受回扣管理制度_第3页
针对收受回扣管理制度_第4页
针对收受回扣管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

针对收受回扣管理制度总则目的本制度旨在规范公司员工行为,防止员工收受回扣,维护公司的合法权益和正常经营秩序,确保公司业务活动的公正性、廉洁性和透明度,促进公司健康稳定发展。适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生以及借调人员等。定义1.回扣:指在商业活动中,交易一方从交易相对方获取的,除正当商业佣金之外的,各种形式的经济利益,包括但不限于现金、实物、有价证券、购物卡、消费券、旅游、娱乐等。2.商业佣金:指经营者在市场交易中给予为其提供服务的具有合法经营资格的中间人的劳务报酬,商业佣金必须如实入账,依法纳税。禁止行为禁止收受回扣的具体情形1.员工不得直接或间接接受供应商、客户或其他业务关联方给予的回扣。2.不得以任何形式要求、暗示或诱导供应商、客户或其他业务关联方给予回扣。3.不得通过亲属、朋友或其他第三人收受回扣。4.不得将收受的回扣用于个人消费、投资或其他私利目的,也不得将回扣存入个人账户或私自截留。禁止参与回扣相关的不正当交易1.员工不得参与任何与回扣相关的商业贿赂、不正当竞争或其他违法违规行为。2.不得为获取回扣而损害公司利益,如泄露公司商业机密、提供虚假信息、降低产品或服务质量等。3.不得协助供应商、客户或其他业务关联方实施回扣行为,包括但不限于提供便利条件、掩盖事实真相、协助处理相关财务账目等。监督与举报监督机制1.公司建立健全内部监督机制,定期对业务活动进行检查和审计,重点关注可能存在回扣问题的环节,如采购、销售、项目招投标等。2.审计部门负责对公司财务账目、业务往来进行审查,核实是否存在收受回扣的行为。如发现异常情况,应及时进行调查,并向公司管理层报告。3.各部门负责人对本部门员工的行为负有监督责任,应定期对员工进行廉洁教育,提醒员工遵守公司规定,防止收受回扣行为的发生。如发现本部门员工有收受回扣的嫌疑,应及时向公司管理层报告,并配合公司进行调查。举报渠道1.公司设立举报邮箱[举报邮箱地址]、举报电话[举报电话号码],接受员工、供应商、客户及其他利益相关方对公司员工收受回扣行为的举报。2.举报应提供详细的举报信息,包括被举报人的姓名、所在部门、涉嫌收受回扣的具体行为、涉及的业务项目、回扣的形式及金额等,以便公司能够及时、准确地进行调查。3.公司对举报人的信息严格保密,保护举报人的合法权益。如举报人因举报行为遭受报复或其他不利影响,公司将依法追究相关人员的责任。调查与处理调查程序1.公司接到举报或发现员工收受回扣的线索后,应立即成立调查小组,对举报事项进行调查核实。调查小组应由公司管理层、审计部门、法务部门等相关人员组成,确保调查的公正性和专业性。2.调查小组应通过查阅资料、询问相关人员、实地走访等方式收集证据,对举报事项进行全面、深入的调查。在调查过程中,应注意保护被调查人的合法权益,避免对其造成不必要的影响。3.调查小组应在规定的时间内完成调查工作,并形成书面调查报告。调查报告应包括调查过程、事实依据、调查结论等内容,确保报告客观、真实、准确。处理措施1.根据调查结果,如员工确实存在收受回扣的行为,公司将视情节轻重给予相应的处理:对于情节较轻的,公司将给予警告、罚款、降职、降薪等处分,并要求其退还收受的回扣。对于情节严重的,公司将解除劳动合同,并依法追究其法律责任。如涉及犯罪行为,公司将配合司法机关进行调查,将相关人员移送司法机关处理。2.如发现供应商、客户或其他业务关联方存在给予回扣的行为,公司将采取以下措施:立即终止与该供应商、客户或其他业务关联方的合作关系,并要求其承担相应的法律责任。对已签订的合同或协议进行审查,如有必要,采取法律措施维护公司的合法权益。将该供应商、客户或其他业务关联方列入公司黑名单,禁止其今后与公司开展任何业务往来。申诉程序1.如员工对公司作出的处理决定不服,可在收到处理决定之日起[申诉期限]个工作日内,向公司人力资源部门提出书面申诉。申诉书应写明申诉理由、事实依据等内容。2.公司人力资源部门收到申诉书后,应及时将申诉材料转交给原处理部门的上级领导进行复查。复查部门应在规定的时间内完成复查工作,并形成书面复查报告。3.复查报告经公司管理层审核后,如维持原处理决定,应及时通知申诉人;如变更原处理决定,应按照新的处理决定执行,并向申诉人说明理由。教育与培训廉洁教育1.公司定期组织开展廉洁教育活动,提高员工的廉洁意识和法律意识,使员工充分认识到收受回扣行为的危害性。2.廉洁教育活动内容包括法律法规培训、典型案例分析、职业道德教育等,通过多种形式增强员工对廉洁制度的理解和遵守的自觉性。3.新员工入职时,必须参加公司组织的廉洁教育培训,了解公司关于收受回扣的管理制度和相关法律法规要求,签订廉洁承诺书,承诺遵守公司规定,不收受回扣。业务培训1.加强员工业务培训,提高员工的业务水平和职业素养,使其能够正确处理业务活动中的各种关系,避免因业务不熟悉或能力不足而导致收受回扣行为的发生。2.培训内容包括业务流程、谈判技巧、风险防范等方面,帮助员工掌握与供应商、客户沟通的正确方式,明确业务活动中的行为准则。3.通过业务培训,使员工了解如何识别和防范收受回扣的风险,提高员工在面对利益诱惑时的自我保护能力。奖惩制度奖励措施1.对于积极举报收受回扣行为且经查证属实的员工,公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等,以鼓励员工积极维护公司的利益。2.员工在日常工作中能够严格遵守公司规定,自觉抵制回扣行为,表现突出的,公司将在绩效考核、评优评先等方面给予优先考虑。惩罚措施1.如员工违反本制度收受回扣,公司将按照本制度的规定给予相应的纪律处分,并视情节轻重追究其法律责任。2.因员工收受回扣行为给公司造成经济损失的,公司有权要求其赔偿相应的损失。如损失较大,公司将依法通过法律途径追究其赔偿责任。3.员工收受回扣的行为将作为公司绩效考核的重要负面指标,直接影响其绩效评价和薪酬待遇。如因收受回扣导致绩效不合格,公司将按照绩效考核制度进行相应的处理。附则制度解释权本制度由公司人力资源部门负责解释

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论