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文档简介

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的三十年风风雨雨一个例子我们的态度为什么不强势的有侵略性的企业文化凭什么入联想的模子抵制形式主义的活动组织杜会化

与入模子个体为了适应所在组织的价值体系、组织目标和行为规范而调整自己态度和行为的学习过程一种典型的组织社会化行为以岗位责任制为核心的

一系列规章制度“复盘”任务都以小组的形式价值观(企业利益第一、求实、进取和以人为本)、方法论(目的性极强、分阶段实施和复盘),以及管理三要素(建班子、定战略和带队伍)交流时间可以满足这一点培训程度组织理解程度未来期望同事支持组织社会化内容层次Q&A

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