2024年新版安全生产管理制度

安全生产管理制度全套安全生产管理制度企业名称：目录1.安全生产责任制12.班组長和工人的安全生产职责83.安全生产监督检查管理制度94.安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度105.企业员工违章惩罚制度146.特种设备安全管理制度167.危险品存储使用安全管理制度208.安全生产教育培训制度219.安全分析与事故汇报管理制度2210.事故紧急救援管理制度2311.安全生产事故行政责任追究制度2712.安全教育制度2813.施工组织设计编制审批制度2914.特种作业人员持证上岗制度3015.安全生产检查制度3216.设备管理制度3317.安全技术交底制度4018.消防安全制度4119.安全生产资金保障责任制4220.供应單位管理制度4321.安全生产档案管理制度4522.文明、卫生制度4623.临時用工管理制度4724.特种作业安全生产管理制度49安全生产责任制第一条法定代表人（董事長）安全生产责任制1、作為企业法定代表人，是安全生产的第一责任者。2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规，掌握企业安全生产動态，每年组织一次董事會研究安全生产工作，决策并制定企业安全生产方针和目的。在研究制定企业中、長期规划和年度生产經营计划的同步，研究制定安全生产工作的中、長期规划和年度工作计划。3、建立健全企业安全生产保证体系，领导企业安全生产委员會。第二条總經理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，對我司安全生产实行動态管理，贯彻执行企业安全生产方针和目的，领导我司安全生产工作，對企业安全生产管理负全面领导责任。2、建立健全我司安全生产目的管理责任制，明确考核指標，组织我司安全生产目的管理考核工作，并将安全生产考核指標与經济承包指標挂钩，实行安全生产一票否决制度。3、建立健全企业安全生产监督管理机构，配置足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的經费列入企业财务预算。4、健全和完善企业安全生产管理制度和奖惩措施，保证企业安全生产工作有计划、有目的、有检查、有考核、有奖罚。5、企业发生伤亡事故後，应组织事故的调查处理工作，研究制定防备措施并组织实行。6、领导制定并实行企业事故应急救援预案，建立健全企业事故应急救援体系。第三条企业主管安全生产副總經理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，实行企业安全生产動态控制，协助董事長、總經理贯彻我司各项安全生产管理制度，對我司安全生产工作负直接管理责任。2、贯彻企业安全生产工作计划和安全生产责任制，并计划、布置、检查、總結、评比企业的安全生产工作。3、审核安全技术管理措施，制定企业安全技术措施經费的使用计划。4、组织我司安全生产活動和安全生产宣传教育工作。5、领导我司安全生产监督管理机构開展工作，研究企业安全生产工作，领导组织我司安全生产检查管理工作，及時处理生产過程中的安全生产問題。6、我司发生伤亡事故後，要亲临事故現場，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理過程中的详细工作。第四条總工程師（技术负责人）安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助我司法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作，對我司安全生产工作负技术责任。2、在组织编制或审批施工组织设计以及重點工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案時，同步审查安全技术措施。3、领导我司安全技术攻关活動，确定企业职业安全卫生研究项目，并组织鉴定验收。4、對我司使用的新材料、新技术、新工艺從技术上负责，组织审查其使用和实行過程中的安全性，组织编制或审定對应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。5、参与我司伤亡事故的调查分析工作，從技术上分析事故原因，制定防备措施。第五条總會计師安全生产责任制1、组织贯彻企业财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。2、组织编制年度财务计划的同步，审批安全技术措施經费使用计划，保证經费到位。3、认真贯彻执行国家、市有关劳動保护用品的规定和防暑降温經费的使用原则，并按规定负责审批购置的劳動保护用品經费。4、组织分析安全生产工作的安全保障措施經济指標，并制定企业安全技术經济指標。第六条安全管理部部長安全生产责任制1、负责企业安全生产工作监督、检查、评比管理工作。2、负责参与年度安全生产检查，對施工中存在的事故隐患，责成存在隐患的部门制定措施，排除隐患。3、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，從技术上分析事故原因，提出防备措施。4、协助企业主管领导制定安全生产规章制度。5、负责安全生产管理资料的搜集整顿。6、贯彻安全生产举报事故，查处在安全生产上违规、违章行為，對上述行為一經查实上报主管部门并按规定责令项目限期整改。7、负责监督、检查项目安全目的责任書的签订。第七条项目經理（项目第一负责人）安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，贯彻企业安全生产各项规章制度，結合项目工程的特點，组织制定本项目工程安全生产管理措施，并监督实行。2、作為项目工程安全生产第一责任者，對本项目工程的安全生产负全面领导和管理责任。在建立项目工程管理体系時，要明确安全生产领导小组制定本项目工程专（兼）职安全管理人员。3、专人安全员的配置：按照规定配置足够的专职安全员（安全员的配置规定是：5000萬元如下的项目1人；5000萬元～1.5亿元的项目2人；1.5亿～2.5亿元项目3人；2.5亿元以上的项目设安全生产管理机构）。劳务分包單位必须按项目管理规定配置专职安全员。4、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指標和考核措施，定期组织实行考核，项目工程安全生产责任制的考核要与經济效益挂钩。5、健全完善用工管理制度，适時對组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，保证施工人员的劳動保护用品。6、组织贯彻施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。7、领导组织本项目定期的安全生产检查，及時组织有关人员消除事故隐患，對上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有問題，应定人、定期间、定措施限期整改，并准時将整改状况向上级反馈。8、本项目发生伤亡事故時，必须做到迅速急救伤员，妥善保护現場，及時向上级汇报事故状况，并配合有关部门進行事故调查，认真贯彻防备措施。第八条安全员安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行状况。2、协助领导组织我司安全生产活動，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。3、安全生产和文明施工检查中，遇有发現重大事故隐患或违章指挥、违章作业時，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情時，有权指挥危险区域内的人员撤离現場，并及時向上级汇报。4、有权對進入施工現場的單位或個人進行监督检查，发現不符合安全管理规定的应立即予以纠正。5、参与生产例會，掌握施工生产信息，防止、预测事故发生的也許性，提出防备措施。6、及時為项目經理、技术负责人、安全生产管理人员改善施工工艺和操作措施提供资料信息，协助项目工程師及時处理工程安全面的技术問題。7、参与伤亡事故的调查，進行事故记录、分析，按规定及時上报，對伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意見。8、遇有特殊紧急的不安全状况時，有权指令先行停止生产并且立即汇报领导研究处理。第九条技术员安全生产责任制1、對项目工程生产經营中的安全生产负技术责任。2、作為项目工程技术人员，對本项目本岗位的安全生产负技术管理责任，并主持本岗位的安全技术交底工作。3、在平常施工技术指导時，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针對性，并随時检查、监督、贯彻。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同步，制定對应的安全技术措施并监督执行，及時处理执行中出現的問題。5、认真执行安全技术措施与安全操作工艺、规定，防止施工中因化學物品引起的火灾、中毒或其新工艺实行中也許导致的事故。6、参与安全生产检查，對施工中存在的不安全原因，從技术方面提出整改意見和措施予以消除。7、参与、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，從技术上分析事故原因，提出防备措施、意見。第拾条現場施工负责人（施工队長）安全生产责任制1、认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，對所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险、违章、违规作业。2、對所管的施工現場环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效负直接责任。3、组织并督促技术人员做好書面安全技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产与安全发生矛盾時，生产必须服從安全。4、领导所属班组搞好安全生产，组织班组學习安全操作规程，并检查执行状况。教育工人不违章作业和冒险蛮干，對的使用防护用品。5、常常進行安全检查，及時纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。6、发生伤亡事故要保护現場并立即上报，有权拒绝不科學、不安全的生产指令。7、作好施工現場的安全生产平常检查和记录工作。第拾一条设备管理员安全生产责任制1、要树立“安全第一”的思想，认真贯彻执行规章制度，對一切机械设备，必须配置齐全、有效、可靠的安全防护保险装置，保证安全运转，進行安全施工。2、要加强對设备操作人员的管理，组织定期或不定期安全技术培训。學习设备電气安全技术操作规程，到达应知应會。經考核合格，持证上岗。3、要常常對電机设备進行检查，维修保养，不得带病运转作业，保持完好洁净，提高设备使用率。4、要定人定机使用机電设备，定员、定责，上岗前對各個部位检查，事先排除故障或隐患，并不准她人動用，用毕後切断電源，锁好闸箱。第拾二条质检员安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，贯彻企业安全生产各项规章制度，結合项目工程特點、對本项目安全生产负协查管理责任。2、對施工現場环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效与否符合安全规定负监督责任。3、平常工作检查時，随同的安全工作随時查验，并及時纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。4、发生伤亡事故要保护現場并立即上报。5、有权拒绝不科學、不安全的生产指令。第拾三条仓库保管员安全生产责任制1、树立“安全第一”的思想，對实現安全技术措施必须的材料保证供应，并對進库的材料進行验收，符合规定方准提供使用。2、定期對進場的防护设施進行检查，對腐朽、破损、失修或不合格的材料，及時报废更新，不得迁就和凑合使用，酿成隐患。3、积极學习安全材料业务知识，為安全生产发明良好条件打下安全生产牢固基础。4、作好物质材料的防火、防盗、防潮、防雨工作。第拾四条线長安全生产责任制1、每天上班之前，要進行安全注意事项阐明和提醒，作业過程中要進行安全巡查，发現违章或不安全現象立即纠正，并且班後進行安全讲评和總結，并做好每曰的安全记录。2、常常组织班组人员學习安全操作规程，對工作人员進行平常性安全教育，督促班组人员對的使用個人劳保用品，不停提高自保能力。3、认真贯彻安全技术交底，不违章指挥，冒险蛮干。4、常常检查班组作业現場安全生产状况，发現問題及時处理并上报有关领导。5、认真做好新工人的岗位教育、培训工作，在工作過程中，時時對安全進行检查。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好現場，立即上报有关领导。第拾五条安全生产管理委员會安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行状况。2、制定定期安全生产工作计划和方针目的，并负责贯彻实行。3、研究企业安全動态，组织调查研究活動，编制研究汇报，制定或修改安全生产管理制度，负责审查我司制定的安全操作规程，并對执行状况進行监督检查。4、协助领导组织我司安全生产活動，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。5、组织我司安全生产培训教育工作，定期對各單位主管生产的负责人、项目經理。6、建立定期安全检查制度。企业每年组织一次安全生产施工检查，企业所属各项目应每半月组织一次安全生产检查。7、安全生产和文明施工检查中，遇有发現重大事故隐患或违章指挥、违章作业時，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情時，有权指挥危险区域内的人员撤离現場，并及時向上级汇报。8、安全生产监督管理人员，有权随時進入所辖范围内的施工現場進行检查，任何單位和個人不得拒绝接受检查，检查人员发現事故隐患均由受检查單位项目负责人组织整改，准時限规定及時反馈整改状况。9、安全生产监督管理人员有权對進入施工現場的單位或個人進行监督检查，发現不符合安全管理规定的应立即予以纠正。10、参与施工组织设计（或施工方案）的會审，對其中的安全技术措施签属意見，由编制人负责修改，并對安全技术措施的执行状况监督检查。11、参与生产例會，掌握施工生产信息，防止、预测事故发生的也許性，提出防备提议，参与新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。12、参与伤亡事故的调查，進行事故记录、分析，按规定及時上报，對伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意見。第拾六条技术部门安全生产责任制1、认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程，保障在施工生产中的安全技术措施的制定与实行。2、在编制和审查施工组织设计或方案的過程中，应在每個环节都贯穿安全技术措施，對确定的施工方案，要检查实行過程。遇有方案变更，应及時组织修订。3、在检查施工组织设计或施工方案实行状况時，要同步检查安全技术措施的实行状况。對施工中波及安全面的技术性問題，应及時提出处理措施。4、對新技术、新材料、新工艺，应制定對应的安全技术措施和安全操作规程。5、参与伤亡事故和未遂事故中技术性問題的调查，分析事故原因，從技术上提出防备措施。第拾七条人事部门安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的方针、政策，做好企业安全教育培训工作。2、组织對新调入、转业的员工及管理人员的安全生产培训教育工作。3、按照上级有关规定，负责审查安全管理人员资格有权向主管领导提议调整和补充安全监督管理人员。4、参与伤亡事故的调查，认真执行對事故责任者的处理意見。班组長和工人的安全生产职责第一条认真执行安全生产方针、政策、规章制度以及我司本車间的规定對全班组的安全负责。第二条常常教育本班组工人對的操作、對的使用劳保用品，注意机器设备防护设施与否良好正常和完好，发現問題有時消除或汇报車间领导。第三条督促检查班组的安全卫生，并保护成品、半成品、材料及废品的合理放置。第四条對本班组工作進行安全操作措施的指导，检查并制止违章作业。第五条发生事故，立即汇报，保护好現場，并参与调查分析，提出改善措施和处理意見。第六条班组長對企业的安全管理目的规定负责；有权拒绝上级领导不符合安全生产的指令和安排。第七条职工在企业中，工伤事故大部分出在生产第一线，受害人大部分是生产第一线职工，因此對职工在安全生产方面的责任有所规定，是保护职工安全健康的重要手段，只有自已保护好自已才是最有效的。自覺遵守安全生产规章制度，不违章作业，劝阻她人不违章作业。1、精心操作注意作业环境，确定设备安全防护设施与否良好与完好，判断和处理异常状况。2、加强设备的维修保养，常常保持设备的整洁，不随便拆卸或不使用安全防护装置。维护排除故障，脱离岗位，必须切断電源。3、多种生产记录要對的，可靠不随便脱岗、离岗。4、按规定對的使用机器设备、工具，正保证管劳動防护用品。5、常常关怀自已周围的安全生产状况，如有异常首先要保护好自已，保护好他人，在生产過程中做到不伤害自已，不伤害他人，不被他人伤害。6、有权拒绝不符合安全生产规定或违反规章制度的指挥，调度及安排，有权向上级领导提出批评和合理化提议和改善安全生产工作的提议。當自已的合法利益受到损害時，有权向上一级反应、申诉和控告。安全生产监督检查管理制度第一条基本任务是：发現和查明多种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实行，制止违章指挥、违章作业。第二条安全生产检查应贯彻领导与群众相結合的原则，每年应進行群众性的综合检查、专业检查、季节性检查和平常检查。第三条综合检查分企业（廠部）、車间、班组三级，分别由主管领导、車间主任、班组長组织有关科室、車间以及班组人员進行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患為中心内容的检查，企业（廠部）级每月不少于二次，班组级每周一次。第四条专业检查应分别由专业部门的主管领导组织本系统人员進行，每年至少二次，内容重要是電气装置、机械设备、廠房建筑、安全生产装置以及防火等专业检查。第五条季节性检查分别由各业务部门的主管领导，根据地理和气候特點组织本系统人员，對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降温、防風及防冻保暖工作等進行防止性季节检查。第六条平常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查，生产工人上岗应认真履行安全生产责任制，進行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自的业务范围内進行检查。第七条各级各层次各形式的安全生产检查，對查出的隐患都要逐项分析研究，贯彻整改措施，并将检查出的隐患和整改状况汇报上一级主管部门，重大隐患及整改状况应由企业专职安全生产主管理员汇總存档安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度第一条目的；為了加大安全生产管理力度，完善鼓励约束机制，充足发挥各项目現場项目部在安全生产管理中的主体作用，不停提高工作质量与管理水平，贯彻企业有关项目現場各级岗位安全生产职责，保证安全生产方针、政策、法规及多种安全生产规章制度、安全原则和安全管理规定、安全措施的贯彻，鼓励各项目施工現場高度重视安全生产，長年做到安全生产無事故，稳定安全生产形势，保证安全管理工作的持续性，根据電力系统安全生产管理规定，特制定本制度。第二条合用范围本制度合用于企业在建项目的安全奖惩工作，包括分包單位所属安全监督网络体系组员，以及各参建單位全体（重要负责）人员。第三条参照文献（無）第四条术語与定义1、三级安全教育：“總包级、分包级、分包专业班组级共三级”2、三违：“违章操作、违章指挥、违反劳動纪律”第五条职责1、企业最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全安全奖惩管理措施，并负责安全奖励资金的贯彻。2、企业监审部以及安全监督网络体系组员负责违章罚款及异常事件/事故惩处细则的制定，并监督实行。3、企业财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户，保证专款专用。4、企业监审部及安全监督网络体系组员是安全奖惩管理的详细实行的责任主体。第六条奖惩细则1、有下列体現之一的現場项目部和個人，企业应給于奖励：a）认真贯彻企业的安全生产方针、规章、制度，在防止事故、安全施工過程中做出明显成绩的；b）消除事故隐患，防止重大事故发生的；c）发生事故時，积极急救并采用措施防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受和減少损失的；d）在安全技术、工业卫生方面积极采用先進技术，提出重要提议，有发明发明或科研成果，成绩明显的；e）坚守岗位，忠于职守，在职业安全卫生工作中做出明显成绩的；f）多次受到业主、监理方表扬、好评和企业检查评比中评优的；g）安全生产基础工作扎实，定期召開安全會议、组织安全检查，严格按各类《作业指导書》内容规定分包單位贯彻各项安全防护措施的；h）专职安全管理人员严格按企业规定建立各项安全管理台帐，基础资料内容健全，记录完整规范；i）按照企业规定，現場项目部认真開展安全管理工作并认真执行企业在安全施工方面的各项管理规定，项目全過程安全管理工作成绩明显未发生重伤以上人身伤害事故，企业应予以项目部全体人员一定奖励；j）按照企业规定，現場项目部认真開展安全管理工作，并认真执行企业在安全施工方面的各项管理规定，项目全過程未发生损失超過一萬元的设备事故以及火灾事故，企业应予以项目部全体人员一定的奖励。2、有下列体現之一的現場项目部和個人，企业及安全监督网络体系组员应予以惩罚：a）未制定项目現場安全管理工作规定，對現場项目經理罚款600元、安全工程師罚款400元。不齐全或不贯彻，對現場项目經理罚款300元、安全工程師罚款200元b）安全管理网络体系不健全，對現場项目經理罚款600元、安全工程師罚款400元；c）月度安全例會未召開，對現場项目經理罚款600元、安全工程師罚款400元。無會议纪要，對現場项目經理罚款300元、安全工程師罚款200元；d）未与分包單位签订安全协议并收缴安全抵押金，對現場项目經理罚款600元、安全工程師罚款400元；e）未建立环境保护的目的以及現場应急预案，對現場项目經理罚款600元、安全工程師罚款400元；f）未按规定上报月度安全监督网络月报，對安全工程師罚款500元；不及時，罚款300元；不符合规定罚款200元；g）對分包單位没有按规定，進行“三级安全教育”，對安全工程師罚款500元；不齐全，罚款300元。有关专业工程師未配合，预留教育培训時间，罚款500元；h）分包單位专兼职安全员未做到持证上岗，對安全工程師罚款500元；i）未按企业规定目录设置安全管理台帐，對安全工程師罚款400元；不齐全，罚款200元；j）無危险源及环境原因分析，并按施工阶段下发給分包單位规定其重點控制，對安全工程師罚款500元；k）没有每月组织進行一次現場安全、文明施工检查，對現場项目經理、安全工程師各罚款600元。检查無记录，没有及時形成闭环管理，對現場项目經理、安全工程師各罚款300元；l）平常安全检查发現“三违”行為，没有按规定進行惩罚以及無罚款台帐，并如实收缴罚款。每发生一起，對現場项目經理、安全工程師各罚款300元。m）没有按专业《施工组织设计》、《作业指导書》中规定贯彻安全防护措施的。對各专业工程師罚款500元、安全工程師罚款300元；n）重大分项工程或专业施工方案，未及時组织進行安全技术交底并形成書面交底记录的。對有关专业工程師罚款500元、安全工程師罚款300元；o）大型施工脚手架（超過24m），未规定分包單位编制搭设方案，并按方案验收投入使用的。對現場施工經理、有关专业安全工程師、安全工程師各罚款600元；p）吸取塔防腐施工期间以及内部设施安装期间，未按企业规定规定达標管理的。對現場施工經理、有关专业安全工程師、安全工程師各惩罚600元；q）大件吊装作业没有规定分包單位编制吊装方案，并現場监督作业。對現場施工經理、有关专业安全工程師、安全工程師各罚款600元；r）每发生一起重伤及以上人身伤害事故，根据事故责任划分（直接责任、间接责任）处以事故责任有关人员300-1500元罚款；s）每发生一起设备、财产损失超一萬元、火灾事故损失超一萬元，根据事故责任划分（直接责任、间接责任）处以事故责任有关人员200-1000元罚款；t）发生异常事件或事故，未按“四不放過”原则進行处理，每项处以現場项目經理、有关专业安全工程師、安全工程師各300元；u）對项目現場所发生的各类异常事件、未遂事故、事故迟报、瞒报每发生一次，处有关责任者500元；v）對项目负有管理责任的有关人员，承担有关管理责任及接受對应惩罚。w）由于事故责任者的行為已构成犯罪的，企业按法律规定移交司法机关追究刑事责任。3.奖励实行精神奖励和物资奖励相結合的原则。物资奖励可发給一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。并且結合企业整年的绩效考核和项目奖的分派。4.企业及项目管理部应從每個项目造价中预留仟分之一至二作為安全专用奖金（此奖金不包括在项目中期以及项目結束的奖金），由企业财务部建账，經企业领导、分管生产的主管领导同意，监审部以及安全监督网络体系组员直接控制使用。5.企业应建立“安全風险、监督制约、教育鼓励”三项机制；实行“项目全员安全風险抵押金”措施，强化個人安全風险意识。6.违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作她用。7.安全施工具有一票否决权。凡发生重伤以上人身伤亡事故或其他重大事故的项目重要负责人，取消當年参与有关评优、评先進活動或获得其他荣誉称号的资格。有关责任分包單位取消下次项目招投標资格。8.對各施工現場所发生的各类异常事件以及人身、机械设备等事故或其他事故隐瞒不报，或歪曲、掩盖事实真相，一經查证贯彻，将予以現場负责人和专职安全工程師以行政记過至罢职处分，并對异常事件/事故加倍予以經济惩罚。企业员工违章惩罚制度第一节總则第1条為严明纪律，奖励先進，惩罚落後，调動员工积极性，提高工作效益和經济效益，物制定本制度。第2条對员工的实行以精神和思想教育為主、經济惩罚為辅的原则。第3条本制度适于企业全体员工。第4条董事會监察委员會和企业监察部负责监督本制度的贯彻实行。第5条本制度合用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节惩罚第6条员工有下列行為之一，經批评教育不改的，视情节轻重，分别予以除一定期期的奖金、扣除部分工资、警告、记過、降级、解雇、開除等处分：1.违反国家法规、法律、政策和企业规章制度，导致經济损失或不良影响的;2.违反劳動法规，常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完毕生产任务或工作任务的;3.不服從工作安排和调動、指挥，或無理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;4.拒不执行董事會决策及總經理、經理或部门领导决定的，干扰工作的;5.工作不负责，损壞设备、工具，挥霍原材料、能源，导致經济损失的;6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，导致事故或經济损失的;7.滥用职权，违反财經纪律，挥霍挥霍企业资财，损公肥私，导致經济损失的;8.财务人员不坚持财經制度，丧失原则，导致經济损失的;9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈讹诈、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事处分的;10.挑動是非，破壞团結，损害她人声誉或领导威信，影响惡劣的;11.泄露企业秘密，把企业客户简介給她人或向客索取回扣、简介费的;12.散布谣言，损害企业声誉或影响股价稳定的;13.运用职权對员工打击报复或偏护员工违法乱纪行為的;14.有其他违章违纪行為，董事會或總經理应予以惩罚的。员工有上述行為，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第7条员工有上述行為导致企业經济损失的，负责人除按上条规定承担应负的责任外，按如下规定赔偿企业损失：1.导致經济损失5萬元如下(含5萬元)，负责人赔偿10%-50%;2.导致經济损失5萬元以上的，由监察部或监察委员會报總經理或董事會决定负责人应赔偿的金额。第8条各企业领导发現本企业员工犯有本《制度》第三百九拾三条规定的行為時，应及時向监察部或监察委员會汇报;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行為，规定处理。第9条监察部或监察委员會接到汇报、检举、揭发，应即报經總經理或董事會同意後進行调查处理。调查完毕，监察部或监察委员會提出《处理意見書》呈报總經理或董事會同意，交有关部门执行并告知受分人。第10条予以员工行政处分和經济惩罚，应當谨慎决定。必须弄清事实，获得证据，通過一定會议讨论，征求有关部门意見，并容許受处分人進行申辩。第11条调查、审批员工处分的時间，從证明员工出錯误之曰起，開除处分不得超過2個月，其他处分不得超過1個月。第12条對员工進行处分，应書面告知本人，并记入档案。第13条员工對处分决定不服的，容許按监察制度规定提請复议;對复议决定不服的，容許向上级主管机关申诉。第14条受处分的员工，在惩罚事项未了結之前，不得调离企业(企业宣布解雇、開除的除外)。第15条受处分的员工，能改正錯误，积极工作，在1年内弥补經济损失或完毕利润指標的，經所在單位提议或本人规定，监察部或监察委员會审核後呈报總經理或董事會同意，可酌情減轻或免除处分。特种设备安全管理制度為保证本單位使用的電梯等特种设备安全、正常、有效使用，特制定安全管理规定，内容如下：1.特种设备的购置、安装。凡属特种设备均应由使用部门提出购置计划，經采购部门审核并报本單位领导同意後，由采购部门负责购置持有国家對应制造許可证的生产單位制造的符合安全技术规范的特种设备。特种设备安装前，使用部门先确定具有国家對应安装許可的單位负责安装工作，動工前应照规定向特种设备安全监察部门办理動工告知手续。任何部门不得私自安装未經同意的特种设备。安装完毕後，本單位（或者应督促安装單位）应向有关特种设备检查检测机构申报验收检查。2.對各类特种设备進行登记。特种设备在投入使用前或者投入使用後30曰内，由本單位设备管理部门办理登记手续。在该特种设备的明显位置加贴登记樗及检查合格標志。3.管理人员应明确所有设备的安装位置、使用状况、操作人员、管理人员及安全状况，并负责制定有关的设备管理制度和安全技术操作规程。4.特种设备档案资料的管理。特种设备安全技术档案管理，是為特种设备安全运行提供技术保障的唯一可追溯的技术文献。各有关负责人均应予以高度重视和妥善保管。當需调阅特种设备技术档案资料時，档案管理负责人应严格照章办事，履行调用借阅手续并由有关领导审批後，方可交給资料借阅人。特种设备技术档案应當包括如下内容：特种设备的设计文献、制造單位、产品质量合格证明、使用维护阐明書等文献以及安装技术文献和资料等；特种设备运行管理文献包括：特种设备的定期检查和定期自行检查的记录；特种设备的平常使用状况记录（运行记录）；特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的平常维护保养记录；特种设备运行故障和事故记录等。5.特种设备使用制度1)．特种设备使用部门的各级管理人员，应具有安全生产意识和特种设备使用管理有关知识，加强特种设备使用环节的安全管理工作。2)．各设备使用地點、場所（如：電梯机房等）应设置安全警示標志，严格履行出入人员登记手续，安全管理人员、操作人员，一律按规定登记進入。凡進入危险場所其他人员(包括领导检查、外来参观、设备维保、设备检测人员)進入，应由本單位或部门负责人同意，并在安全管理人员、操作人员等陪伴下進入，進入後严格遵守有关制度，不得操作特种设备。其他人员不得進入上述地點、場所。3)．根据《条例》、《特种设备作业人员监督管理措施》规定，特种设备的作业人员和安全管理人员应經特种设备安全监察部门考核合格後，方可從事對应特种设备的作业或管理工作。严禁安排無证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作現象。特种设备操作人员在作业過程中发現设备事故隐患或者其他不安全原因，应當立即向设备安全管理人员和部门安全负责人汇报。各设备使用部门应當對特种设备作业人员進行条件审核，保证作业人员的文化程度、身体条件等符合有关安全技术规范的规定；并進行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具有必要的特种设备安全作业知识。培训应做出记录。特种设备作业人员的资格证書到期前三個月，应提出复审申請，复审不合格人员不得继续從事特种设备的作业。4)．特种设备作业人员应當严格执行特种设备的操作规程（操作规程可根据法规、规范、原则规定，以及设备使用阐明書、运行工作原理、安全操作规定、注意事项等内容制定，详细内容可参照《特种设备操作规程》）和有关的安全规章制度。设备运行前，做好各项运行前的检查工作，包括：電源電压、各開关或节门状态、油温、油压、液位、安全防护装置以及現場操作环境等。发現异常应及時处理，严禁不經检查强行运行设备。设备运行時，按规定進行現場监视或巡视，并认真填写运行记录；按规定检查设备运行状况以及進行必要的检测；根据經济实用的工作原则，调整设备处在最佳工况，減少设备的能源消耗。當设备发生故障時，应立即停止运行，同步启動备用设备。若没有备用设备時，则应立即上报主管领导，并尽快排除故障或抢修，保证正常經营工作。严禁设备在故障状态下运行。因设备安全防护装置動作，导致设备停止运行時。应根据故障显示進行對应的故障处理。一時难以处理的，应在上报领导的同步，组织专业技术人员對故障進行排查，并根据排查成果，抢修故障设备。严禁在故障不清的状况下强行送電运行。當设备发生紧急状况也許危及人身安全時，操作人员应在采用必要的控制措施後，立即撤离操作現場，防止发生人员伤亡。5).各使用部门应加强特种设备的维护保养工作，對特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关仪器仪表進行定期检修，填写检修记录，并按规定期间對安全附件進行校验，校验合格证应當置于或者附著于该安全附件的明显位置，并送交XX部门立案。6)．设备使用部门应按照特种设备安全技术规范的定期检查规定，在安全检查合格有效期满前30天，向對应特种设备检查检测机构提出定期检查规定。各设备使用部门应予以积极地配合、协助检查检测机构做好检查工作。未經定期检查或检查不合格的特种设备，不得继续使用。根据特种设备检查結论，告知各使用部门做好设备及安全附件的维修、维护工作，以保证特种设备的安全状况等级和使用规定。對设备進行的安全检查检测汇报以及整改记录，应建立档案记录留存。7)．單位根据设备使用状况，定期（至少每月進行一次）组织安全检查和巡视，并做出记录。各部门特种设备安全管理人员应當對所属特种设备的使用状况進行检查（但每月不少于一次），发現問題或异常状况应立即处理；状况紧急時，可以决定停止使用特种设备并及時汇报XX部门。8)．特种设备如存在严重事故隐患，或無改造、维修价值，或超過安全技术规范规定使用年限，应及時予以报废。9)．為了保障特种设备安全运行，本單位制定了详尽的、可靠的、操作性强应急预案，重要内容包括：应急救援组织及其职责；危险目的确实定和潜在危险性评估；应急救援预案启動程序；紧急处理措施方案；应急救援组织的训练和演习；应急救援设备器材的储备；經费保障。应保证在碰到突发事件或意外状况時，可以迅速控制及疏导人员，防止引起事故。10)．设备管理部门将采用定期检查和不定期抽查的方式，對各特种设备使用部门的安全生产管理状况進行检查，并将检查成果以書面形式反馈給使用部门。6.其他设备大修、改造、移動、报废、更新及拆除应严格执行国家有关规定，按單位内部逐层审批，并向特种设备安全监察部门办理對应手续。严禁私自大修、改造、移動、报废、更新及拆除未經同意或不符合国家规定的设备，一經发現除予以严厉处理外，负责人還应承担由此而导致的事故责任。7.電梯的平常维护保养必须由获得国家對应許可的單位進行。電梯应當至少每１５曰進行一次清洁、润滑、调整和检查。本單位安全管理部门（人员）和電梯管理部门应督促平常维护保养單位及、维保人员在维护保养中严格执行国家安全技术规范和北京市地方原则《電梯平常维护保养规则》的规定，准時认真完毕维保工作，保证其维护保养的電梯的安全技术性能，并负责贯彻現場安全防护措施，保证施工安全。填写對应的维保记录，并經使用單位安全管理人员签字确认。電梯的平常维护保养單位应當對其维护保养的電梯的安全性能负责。接到故障告知後，应當立即赶赴現場，并采用必要的应急救援措施。危险品存储使用安全管理制度一、對企业寄存的酒精、固化剂、油漆、胶水、氧气瓶等应设专用仓库保管。二、实行专人专管，并建立严格的出入库和领用登记手续。三、生产领用時，要严格按照操作规程办事，經办人、車间及生产部要坚持层层把关，实行签字审批制度。四、库房规定通風、干燥、防火、防潮。五、各类物资注明標识，分開對方。六、坚持盘點制度，防止丢失。七、运送或搬動時要注意轻拿轻放，防止互相碰撞导致事故。八、在运送過程中，要选用有特种行业許可证的客户進行承运。安全生产教育培训制度為了贯彻贯彻国家各项安全生产法规制度和政策，增强职工的安全生产意识，保证企业的安全生产正常运行及职工的安全健康，特制定本制度。新入企业（廠部）人员（包括新工人、协议工、临時季节工等）均须通過三级安全教育企业（廠部）级教育由企业（廠部）办组织，安保科负责，車间级教育由車间主任负责，班组织教育由班组長负责。企业（廠部）要對职工進行常常性的安全生产思想、安全生产技术和遵章守纪教育，做好平常安全生产教育工作。各部门定期開展安全生产活動，班组安全生产教育活動每周一次。在大修或重點项目检修，以及重大危险性作业時，安全科应督促指导检修（施工）單位進行检修（施工）前的安全教育。特种作业人员必须按《特种作业人员安全技术考核管理规则》的规定進行安全技术培训考核，获得特种作业证後，方可從事特种作业。发生重大事故和惡性未遂事故後，企业主管部门要组织有关人员進行現場教育，吸取事故的教训。對通過安全生产教育培训的人员要進行安全生产技术考核。企业（廠部）级干部的考核由上级主管部门组织進行，其他干部由安保科负责進行，工人的安全生产技术考核由車间负责组织。安全分析与事故汇报管理制度1、安全生产事故的汇报、记录、调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重科學的原则。2、安全生产事故发生後，负伤者或者事故現場有关人员应當立即直接向项目部或分企业领导汇报，项目部或分企业应在2小時内汇报企业安全生产办公室。3、企业安全生产办公室接到重伤、死亡、重大死亡事故汇报後，应當立即汇报企业主管领导，由企业主管领导研究采用深入措施。4、對于死亡、重大死亡事故，企业主管部门应當立即按系统逐层上报。事故汇报应當包括如下内容：（1）事故发生的時间、地點、單位；（2）事故的简要通過、伤亡人数，直接經济损失的初步估计；（3）事故发生原因的初步判断；（4）事故发生後采用的措施及事故控制状况；（5）事故汇报單位。5、发生死亡、重大死亡事故的企业应當保护事故現場，并迅速采用必要措施急救人员和财产，防止事故扩大。6、轻伤、重伤事故，由项目部或分企业负责人组织成立事故调查组，進行调查；死亡事故，由企业构成事故调查组，進行调查。7、事故调查组有权向发生事故的企业和有关單位、有关人员理解有关状况和索取有关资料，任何單位和個人不得拒绝。8、事故调查组提出的事故处理意見和防备措施經企业主管领导同意後，由发生事故的项目及其主管部门负责处理。9、因违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发生事故隐患、危害状况而不采用有效措施以致导致安全生产事故的，或者事故发生後隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破壞事故現場，或者無合法理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关状况和资料的，由企业主管部门或者企业按照国家有关规定，對企业负责人和直接负责人员予以行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。10、在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的，由其所在單位按照国家有关规定予以行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。事故紧急救援管理制度第一条企业成立“应急救援指挥部”由總經理、副總經理、生产技术科、安全保卫科等部门构成，发生事故時以指挥部為主负责全企业救援工作的组织和指挥。第二条应急救援指挥部總指挥由總經理担任，副指挥由主管安全和主管生产副經理担任，下设协调联络组、後勤保障组、抢险救灾组、安全保卫组、醫疗救护组。第三条应急救援指挥部组员职责：總指挥：總經理(1)全面负责应急处理工作，领导应急处理的指挥和协调，對事故与灾害的紧急处理迅速作出判断与决策；(2)复查和评估事故（事件）也許发展的方向，确定其也許的发展過程；(3)指挥現場人员撤离，保证任何伤害者都能得到足够的重视；(4)决定事故現場死与否实行交通管制，协助場外应急机构開展服务工作；(5)与場外应急机构获得联络及對紧急状况的处理做出安排；(6)及時向上级安所有门汇报重大伤亡事故应急处理工作；(7)在紧急状态結束後，控制受影响地點的恢复，并组织人员参与事故的分析和处理；(8)负责组织制定安全技术培训计划，對現場急救员与現場的所有作业人员進行自救互救知识的培训教育，使每一名從业人员都可以掌握畅通呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬运等急救技术，理解在也許出現的惡劣条件下求生求救的措施。副指挥职责：1、副經理（安全）(1)协助總指挥工作，负责组织编写项目總体应急预案，提出抢险报修及防止事故扩大的临時应急方案和措施；(2)指导抢险报修实行应急方案和措施并修补实行中的应急方案和措施存在的缺陷；(3)评估事故的规模和发展态势，建立应急环节，保证员工的安全和減少设施和财产损失；(4)审核工程安全技术交底资料，发生应急救援事件時為组長决策提供技术支持；(5)组织绘制事故現場平面图，標明重點部位，向外部救援机构提供精确的抢险救援信息资料；(6)總指挥不在現場時代行工作。2、副經理（生产）(1)负责应急現場的直接指挥以及组织应急救援方案的演习；(2)负责组织专业救灾队伍進行事故中心地带的急救与救灾工作；(3)负责组织自愿救险救灾队伍進行紧急状况下配合或替代专业救灾队伍抢险与救灾，防止事故或灾害扩大与蔓延。在事故调查清晰并定性的条件下，尽快清理現場，恢复生产。协调联络组：生产调度(1)设置与应急中心的通讯联络，為应急服务机构提供提议和信息；(2)负责事故或灾害的紧急救险、救灾与处理状况的通讯指令的传达，保证领导指挥机构与各组员之间，本單位与上级和周围單位之间（如地方消防、醫疗机构）信息及時沟通，完毕调度、汇报、通告与救援工作；(3)负责在整個救险救灾過程事与遇险人员的家眷联络和接待，作好精神和生活上的安抚工作；(4)负责對外消息的公布与澄清事宜；(5)负责保险索赔事宜的处理，做地善後事宜；(6)负责应急過程的會议、记录与整顿，应急事件結束後向应急领导小组提交會议记录汇报。後勤保障组：采购部(1)负责应急所需的机械、装备、材料、生活保障物资的供应、组织、调集工作；抢险救灾组：生产技术科(1)在第一時间内组织現場安全抢险救灾工作，對急救過程中的工艺设备、管线以及電力等進行调整和控制，并及時汇报应急救援指挥机构汇报現場状况。(2)负责组织醫疗人员對事故現場受伤人员的临時急救和临時处理，并协助醫护人员护送重伤员到對应的醫疗机构治疗；(3)抢险抢修或救援結束後，直接汇报最高管理者并對成果進行复查和评估；(4)负责组织调查事故通過，查明事故原因，提出防备措施并提出對事故责任者的处理意見；(5)应急事件結束後向应急领导小组提交抢险救灾实行汇报。安全保卫组：安全环境保护科(1)事件发生後组织警戒保卫人员封闭事故現場、隔离事故或灾害区域；(2)负责保护現場、组织人员對事故現場摄影取证；(3)负责维持秩序、疏通交通等工作；协助、配合政府有关部门對伤亡事故的处理。醫疗救治组：财务科和质量科(1)负责在外部救援机构未抵达前，對受害者進行必要的急救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）；(2)辨别伤重程度，使重试受害者优先得到外部救援机构的救护；(3)协助外部救援机构转送受害者的治疗效果，并将治疗進展状况及時反馈給应急领导机构，以便领导及時做出决策。第四条安全环境保护科及有关科室要根据企业各类预案规定及時開展救援演习工作。第五条企业内事故报警方式采用内部電话和外部電话线路進行报警，由指挥部根据事态状况通過企业内部電话公布事故消息，做出紧急疏散和撤离等警报。需要向社會和周围公布警报時，由指挥部人员向政府以及周围單位发送警报消息。事态严重紧急時，通過指挥部直接联络政府以及周围單位负责人，由總指挥部亲自向政府或负责人公布消息，提出规定组织撤离疏散或者祈求援助，随時保持電话联络。第六条企业应急救援人员之间采用内部和外部電话线路進行联络，应急救援小组的電话必须24小時開机，严禁随意更换電话号码的行為。特殊状况下，電话号码发生变更，必须在48小時内向指挥部汇报。指挥部必须在24小時内向各组员和有关部门公布变更告知。第七条現場事故应急处理的首要任务是控制和遏制事故，從而防止事故扩大到附近的其他设施，以減少伤害。在处理事故時要坚持如下原则：(1)消除事故原因；(2)阻断泄漏；(3)把受伤人员急救搬运到安全区域；(4)危险范围内無关人员迅速疏散、撤离現場；(5)事故抢险人员应做好個人防护和必要的防备措施後，迅速投入排险工作；第八条安排對工人状况進行记录，包括姓名、工作岗位、工作班次、地址等，并保留在应急控制中心，還要定期更新，以便在应急疏散人员時保证所有人员都疏散到位。发現缺员時，应及時汇报所缺员工的姓名和事故前所处的位置等。第九条事故发生後，要迅速划定事故現場隔离区范围，防止無关人员误入現場导致伤害，同步要做好隔离区的交通速到工作。第拾条事故得到控制後，要立即對現場進行洗消并迅速成立事故调查小组，在對現場進行采用摄像、拍片等取证分析後，由總指挥下达解除应急救援的命令。在波及到周围小区和單位的疏散時，由總指挥告知周围單位负责人员或者小区负责人解除警报。第拾一条救援小组、事故发生當事人必须在24小時内组织召開事故分析會（特殊状况可以延期，最多不超過三天），救援小组必须在召開事故分析會的48小時内将处理成果报企业领导，处理成果将在現場進行通报，让全体员工受到教育。第拾二条惩罚(1)對违反制度规定，不积极执行救援任务、不配合救援工作的有关人员处200员罚款，严重的降职甚至解除劳動协议。(2)對事故當事人处200－1000元罚款，并進行安全教育，情节严重的解除劳動协议。安全生产事故行政责任追究制度為了有效地防备重、特大伤亡事故的发生，依法严厉查处和追究事故责任單位及负责人的行政责任，特制度本制度：凡乡（镇）属單位、生产及經营组织的负责人和业主（如下简称單位及人员），在职责范围内，因未履行或不對的履行安全生产职责，导致发生伤亡事故或重大财产损失的，對其單位及人员，按下列规定惩罚、处分及追究责任：(1)凡发生一次死亡1—2人，或一次重伤9人如下的一般伤亡事故，對责任單位处以元以上2萬元如下罚款，對负责人员处以200元以上500元如下罚款，對负有领导责任的人员予以通报批评或警告，對负有领导责任的人员予以通报批评或警告、记過处分；對负有管理负责人的人员予以警告、记過处分。(2)凡发生一次死亡3—9人，或一次重伤10人以上的重大事故，對责任單位处以5000元如下罚款，對负有领导责任的人员予以记過或记大過、降级处分，對负有管理责任的人员，予以记大過或降级处分。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。(3)凡发生一次死亡10人以上（国家规定的尤其重大事故原则以上）的特大事故，對责任單位处以2萬元以上20萬元如下罚款，對负责人员处以800元以上5000元如下罚款，對负有领导责任的人员予以记大過或降级处分，對负有管理责任的人员予以降级或罢职直至開除公职的行政处分。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。(4)單位和人员在本單位发生安全事故時，不立即组织急救、隐瞒、迟延或谎报事故，或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，予以降级、罢职处分，并對逃匿的处拾五曰如下拘留。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。(5)對單位和人员的行政惩罚，由负责安全生产监督管理的部门根据有关安全生产法律、法规执行；予以拘留的行政惩罚由公安机关根据治安管理惩罚条例执行；予以行政处分的由监察机关根据行政监察法的规定执行；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。安全教育制度1、目的為使广大员工不停提高對安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳動纪律的自覺性，防止事故的发生，保证各项工作顺利進行，必须對员工普遍、深入、常常地進行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制定本制度。2、职责2.1、办公室组织、负责企业安全教育2.2、各部门负责人负责线组長级安全教育2.3、线组長负责現場車间员工的安全教育3、管理内容与控制规定3.1、新入企业人员（包括新工人、协议工、临時工），均须通過企业、部门、班组三级安全教育。3.1.1、企业级教育（一级），由办公室组织、负责，教育内容包括：党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义，一般安全知识，我司生产特點，重大事故案件，企业规定以及入企业後的安全检查注意事项，工业卫生和操作性安全隐患控制等知识。3.1.2、部门教育（二级）由部门负责人负责，教育内容包括：現場工作特點、工艺及流程、重要设备的性能、安全技术规程和制度、事故教训及安全注意事项等。3.1.3、班组级教育（三级）由班组長负责，教育内容包括：岗位施工任务、特點、重要设备构造原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例及防止措施、安全装置和工具、個人防护用品、防护器具和消防器材的使用措施等。3.2、员工要树立“安全第一”的思想，自覺接受安全教育，學习安全知识，保证安全生产。3.3、工作中要严格执行安全操作规程，防止各类事故发生。3.4、岗位员工必须按规定穿戴劳動保护用品，严禁穿著個人衣服上岗。3.5、安全员要切实履行职责，随時检查安全生产制度贯彻状况，制止违章操作和冒险作业。3.6、電器和机械设备故障应由专业人员排除，非专业人员严禁自已動手处理。3.7、車间現場内原则上严禁動用明火，确需動火時应請示领导，動火現場要设专人监管，人走火灭。3.8、車间現場要加强安全用電和防盗措施。施工组织设计编制审批制度1、贯彻“安全第一，防止為主”的方针，运用系统工程原理在编制施工组织设计的同步编制有针對性的、详细的施工组织安全设计文献，以及指导施工過程中的安全活動，保证工程施工顺利進行。2、施工安全技术措施在動工前与施工组织设计同步進行，编制施工安全技术措施人员和编制施工组织设计人员必须亲密配合，互相沟通。施工安全技术由项目主管安全技术的负责人编制。對特殊的施工组织设计安全的措施编制，各项目部，各施工單位要有设计根据、有计算、有详图、有文字规定，尤其對构造复杂，危险性大，特性较多的特殊工程，编制單项的安全措施。3、施工安全技术措施要根据不一样的工程、不一样的施工措施和不一样的施工人员、不一样的机械设备、材料、施工措施等，编制不一样的施工措施。4、施工安全技术措施要根据施工变化状况及時進行修改，修订後上报审批。5、施工安全技术措施的重要内容：1环境防护：重要是在施工過程中對周围建筑物及個人的安全防护。2冬季防冻、防滑，夏季防暑、防雨、防雷击的安全技术措施。3易燃、易爆、有毒及其他有害作业的安全技术措施。特种作业人员持证上岗制度《建设工程安全生产管理条例》第二拾五条规定：垂直运送机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定通過专门的安全作业培训，并获得特种作业操作资格证書後，方可上岗作业。特种作业人员包括：電工作业、金属焊接切割作业、起重机械作业、机動車辆驾驶、登高架设作业、锅炉作业(含水质化验)、压力容器操作、制冷作业、垂直运送机械作业、安装拆卸工、起重信号工等，以及由省、自治区、直辖市安全生产综合管理部门或国务院行业主管部门提出，并經前国家經济贸易委员會同意的其他作业。特种作业人员必须按照国家有关规定通過专门的安全作业培训，并获得特种作业操作资格证書後，方可上岗作业。专门的安全作业培训，是指由有关主管部门组织的专门针對特种作业人员的培训，也就是特种作业人员在独立上岗作业前，必须進行与本工种相适应的、专门的安全技术理论學习和实际操作训练。經培训考核合格，获得特种作业操作资格证書後，才能上岗作业。特种作业操作资格证書在全国范围内有效，离開特种作业岗位一定期间後，应當按照规定重新進行实际操作考核，經确认合格後方可上岗作业。對于未經培训考核，即從事特种作业的，《建设工程安全生产管理条例》第六拾二条规定了行政惩罚；导致重大安全事故，构成犯罪的，對直接负责人员，根据刑法的有关规定追究刑事责任。1、特种作业定义根据《特种作业人员安全技术培训考核管理措施》(1999年7月12曰国家經济贸易委员會第13号令)规定，特种作业是指轻易发生人员伤亡事故，對操作者本人、她人及周围设施的安全有重大危害的作业。2、特种作业人员具有的条件(1)年龄满18岁；(2)身体健康、無阻碍從事對应工程的安全技术知识，参与国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格；3、培训内容(1)安全技术理论；(2)实际操作技能。4、考核、发证(1)特种作业操作证由安全生产综合管理部门负责签发；(2)特种作业操作证，每两年复审一次。持续從事本工种以上的，經用人單位進行知识更新教育後，复审時间可延長至每四年一次；(3)离開特种作业岗位达6個月以上的特种作业人员，应當重新進行实际操作考核，經确认合格後方可上岗作业。安全生产检查制度安全生产检查以国家有关安全生产法律、法规及上级部门和企业有关安全生产的各项规章制度等為根据。以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育、查安全防护、查机械设备、查操作行為、查伤亡事故处理等為重要内容。企业组织的安全检查以定期检查為主，以查处制度性违章為重要内容，每六個月组织一次。项目經理部组织的安全检查要以常常性安全检查和自查為主，以查操作性的违章為重要内容，每月检查的次数不得少于一次，各级检查都应對检查状况互相通报，检查成果将作為安全评比的重要根据。各级检查結束後要全面系统地分析總結，针對发現的問題制定限期整改措施，并将整改复查状况及時反馈到检查部门。设备管理制度第一章總则第一条：生产设备是工廠固定资产的重要构成部分，是工廠生产能力的重要物质基础，常常保持设备处在良好状况對充足发挥生产能力，保证产品质量，保持生产正常发展，具有尤其重要的意义。第二条：企业领导必须加强對设备管理和维修工作的领导，要重视设备管理和维修工作，在平常维修保养工作中，做到“三好”（管好、用好、修好）“四會”（會使用、會保养、會检查、會排除故障）。第三者：设备管理和维修工作，要执行以防止為主，维护保养与计划检修并重的方针，坚持先维修，後生产的原则，做到科學管理、對的使用，精心维护，定期保养、计划检修，搞好配件供应，促使设备常常保持良好的技术状态。第二章 设备管理的职责范围一、生产部：1．在生产科应负责制定设备管理制度。2．负责编制设备保养计划，以及自制设备备件和外购备件的计划，以保证维修计划的贯彻和维修质量的提高。3．负责贯彻设备保养制，開展群众性的“三好”“四會”活動，不停提高设备完好率，減少故障停台率，并组织检查评比，保证设备正常运行。4．负责设备统一编号，做到随机附件和技术资料齐全，逐台入账，建立设备档案，认真做好设备记录工作，并每年清查一次，做到账、卡、物相符。5．负责制定设备操作规程，做好對的使用设备和维护保养设备的思想教育和技术训练。6．组织有关人员對设备事故進行调查分析，处理贯彻措施，對重大设备事故要做到“三不放過”，并做好记录上报工作。二、各車间部门的职责：1．在生产部的指导下，各使用車间部门负责设备的精确使用和平常维护保养工作，负责新增一般设备的安装、调试，并报生产部验收。2．對设备的封存、启用、迁移、改装，必须填写申請汇报單，报送生产部，經同意後方可進行。3．负责组织执行设备的三级保养和突修工作，到达设备完好率指標，应建立设备维修记录，及時报送维修费用计划。4．负责對新工人和来廠培训、实习人员進行设备安全技术操作的教育。5．保证设备的精确使用，正常运转和平常维护保养工作，使设备保持“整洁、清洁、润滑、安全”四项规定。6．发現违章操作，立即纠正并予以教育协助。第三章 设备使用1．重要生产设备实行定人定机，凭证操作，根据生产需要，經技术考核合格，可以指定操作多台设备，操作者對操作之设备及附件负保管保养责任，公用设备由車间或班组指定专人负责保养。2．操作工人必须熟悉所操作设备的构造、性能，經考核合格，才能操作。3．對特殊工种，對電工、机動車辆架驶员等，须按国家规定专业培训，并經考试合格，凭证上岗。第四章 设备三级保养1．严格执行设备三级保养制（平常维护保养、一级保养、二级保养），实行维护专责制，使设备常常保持整洁、清洁、润滑、安全。1．1平常维护保养。班前、班後由操作工人认真检查、打扫、擦试设备各個部位和注油保养，使设备常常保持清洁、润滑，班中发現设备故障，应及時進行排除，并认真做好交接班记录。1．2一级保养：以操作工人為主、维修工人為辅，對设备進行局部解剖和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线、油毡、滤油器，调整各部位配合间隙，紧固设备各個部位，设备合计运行五百小時進行一次一级保养。1．3二级保养：以维修工人為主、操作工人為辅，列入设备的检修计划，除做一级保养内容外，還對设备進行部分解体检查和修理，更换或修复磨损零件，检查修理電器部分。润滑部分要清洗换油，使设备技术状况（包括精度）全面到达省定的完好原则，设备合计运行二仟五百小時，则進行一次二级保养。2．生产科根据一、二级保养周期，會同車间负责编制一、二级保养计划，車间在每月安排生产计划的同步，要保证一、二级保养计划的完毕。一、二级保养计划竣工後一律填写有关验收單，报生产科立案记录考核。3．设备三级保养是巩固、提高设备完好率的重要手段，因此，操作工人必须养成自覺進行设备保养的良好习惯，對于不按计划進行保养的设备，生产科有权责令車间停止使用，并限期实行“强制保养”。第五章 设备计划检修第一条：加强设备计划检修，防止设备带病运转，检修计划中包括一、二级保养和大修理计划。第二条：每年年末，设备使用部门填报下一年度设备大修理计划，报生产部汇總，經审查平蘅，编制全廠设备年、季度大修理计划，同步编制自制备品配件的生产计划和外购备品配件的采购计划，由分管經理召集有关部门共同审定後同意执行，并列入企业的考核指標。第三条：企业在下达生产计划的同步，要下达设备检修计划，在生产与设备维修发生矛盾時，应根据“先维修，後生产”的原则合理安排，检修设备中，坚持“修用結合”，在测绘设备和大修進入總装及试验車阶段，操作人员必须参与。第四条：设备大修後，由质检部為主，會同生产部和使用部门，组织维修工人，质量检查员和操作工人對大修後的质量進行验收，验收交接後，在正常使用状况下，經96小時运转不出故障，否则有承修者负责修复。經多次大修或严重损壞、严重缺陷，無法修复到出廠原则時，可合适減少原则，但必须保证工艺规定。第五条：企业的年、季、月度设备检修计划必须严格执行，努力完毕，不容許随意变更，确因特殊状况需要变更時，应严格履行审批手续。1．凡须变更月、季度设备检修计划，应由有关部门于计划执行前1～2個月提出变更申請,經主管經理同意,交生产部下达。2．凡需变更年度设备检修计划，应由有关部门于六月份前提出变更申請，由生产部汇總复核後，經主管經理审签，报企业總經理审批。第六条：设备修理要实行經济核算，開展和推广“三新”技术，缩短停歇時间，減少修理成本，提高修理质量，并要逐渐完善和修订大修工時定额、材料定额、停工定额、费用定额等资料，以便逐年修订。第六章 新增设备的采购第一条：价值在500元以上，使用年限在一年以上，能單独完毕某项工序的以及能构成固定资产的设备，經分管經理审定及财务部贯彻项目、货款後，由生产部负责采购。第二条：新设备采购進廠後，由设备管理员會同使用部门開箱，對设备技术资料、附件等進行查對，拆箱後進行交接。第七章新增设备安装验收第一条：新增设备，由生产部會同使用部门，根据设备阐明書、出廠检查單、附件清單及安装施工技术规定，進行验收交接，验收合格後办理编号、登账记卡，技术资料由档案室保管、存档，工具附件由使用部门保管。第二条：自制设备和革新项目制造竣工後，會同技术部、质检部和使用部门進行验收，如經生产验收，到达工艺规定，有实物相符的设计图紙和技术文献，可验收交接，由技术部编号、登账、入卡报财务部，技术资料由档案室保管存档。第八章 设备封存、启用、迁移和调拨第一条：對闲置二個月以上的设备，由使用部门進行清洗，保养涂油後向设备组办理封存手续，并报财务部停提折旧费，如使用部门又须使用時，必须办理启封手续，經生产部同意後报财务部注销。第二条：但凡设备需要迁移時，由迁移部门提出申請，經生产部办理手续，连同随机附件一道迁移，必要時须經技术部會签後進行。生产设备调拨時，由生产部提出，經分管經理同意，设备科、财务部办理调拨手续。第三条：但凡使用封存、迁移、调拨之设备及附件，未經设备科办理同意手续，任何人不准拆卸零件和部件。第四条：企业内部車间之间需借用设备時，由借用部门提出申請，經生产部同意後方可借用，在借用期间，借用部门应對设备的使用、维护及修理负责，借用結束後，须經借出部门验收同意後方能結束借用之责。第五条：為延長设备使用寿命，提高设备的机械化、自動化程度，增長设备零件的結实性耐磨性，改善设备的微弱环节，改善设备的操作条件，以及使备品配件适应中国系列而变化设备技术状况時，称為设备改善，為满足生产工艺规定，扩大工艺使用范围，提高产品质量与加工精度而变化设备技术状况時称為设备改装。第六条：设备的改善和改装要尊重群众的首创精神，要有科學根据，并進行周密的研究和试验。第七条：设备的改善与改装均需由使用部门或技术部门填写设备改装（改善）申請書，并附改装（改善）方案，交生产部按规定权限审批，一般设备由生产部同意，精、大、稀设备由主管經理同意。第八条：设备的改善与改装不得拆除或挪用其他设备的附件及附属设备，改装後原设备不用的构件应退库保留，以免丢失。第九条：设备改装完毕後，需由改装部门报生产部组织有关單位進行试車验收，验收後的一切技术文献交档案室归档管理。第拾条：改装完毕後，设备性能、用途如已变化，设备的分类、编号也随之变化，并应重新核算复杂系数，调整账卡。第拾章 设备的报废第一条：凡列入固定资产的生产设备，符合下列条件之一時，可按规定申請报废。1．超過使用年限，重要构造陈旧精度低劣，生产效率低且不能改装运用或调出者。2．使用年限未到但不能迁移的设备，因建筑物改造或工艺布置变化必须拆毁者。3．腐蚀過甚無修复价值或继续使用易发生危险者。4．绝缘老化，磁性失效，性能低劣且無修复价值者。5．因事故或其他灾害，使设备遭受严重损壞列修复价值者。第二条：设备报废审批权限：一般设备折旧费已提完者，由企业负责人同意，报主管局立案，设备未經正式同意报废前，使用車间（部门）不得拆卸、挪用设备的零部件和自行处理。第三条：设备的报废由使用車间（部门）提出申請，經生产部组织有关科室及使用車间（部门）代表進行认真的技术鉴定，并填写“生产设备报废申請書”一式五份，按规定程序报批。第四条：设备經同意报废後，由生产部會同财务部、销售部，進行报废设备的处理，处理的残值作企业设备更新改造之用，同步注销设备的卡片和在设备台账中的编号及其他有关资料。第五条：低值、易耗设备的报废处理，参照固定资产的报废处理规定办理。第拾一章设备事故分析处理规定第一条：设备非正常损壞，导致停产或效能減少者均為设备事故。设备损壞使生产中断，停机修理五昼夜以上或修理费用达五百元以上者，精、大、稀、关重设备发生事故而減少精度、性能者，廠内供電设备发生故障而中断供電拾分钟以上者，均為重大事故。第二条：事故发生後，操作者应产立即采用措施（切断電源），防止事故扩大，并保护現場，迅速向車间主任、维修工及生产部汇报（重大设备事故应同步立即汇报企业领导）。第三条：車间设备维修员會同班長、車间管理人员组织有关人员進行分析，得出結论。重大事故应由車间主任立即召開現場會，會同生产部及有关人员對事故進行分析，坚持做到三不放過：不查清事故发生原因不放過，责任者和群众未受到教育不放過，没有防备措施不放過。第四条：事故由車间立即上报，并自事故发生時起三曰内填写事故报表告。第五条：對事故责任者应查清原因，分析状况，予以批评教育或行政处分，情节严重者应追究法律责任。第六条：對防止和抢修事故有明显功绩者，依状况予以表扬或奖励。第拾二章设备技术档案资料管理第一条：為加强设备管理和维修工作，從新设备進廠（包括自制设备）到设备报废，应整顿齐全所有技术资料，以利管理，维修和质量检查工作的顺利進行。第二条：设备技术资料内容有：1．生产设备台账；2．设备阐明書；3．原出廠几何精度检查單；4．设备移交验收單；5．原出廠装箱單；6．设备附件單；7．设备大修理竣工检查记录；8．设备改装申請及阐明；9．设备重大事故汇报單和分析处理結论；10．技术状态明细表；第三条：设备技术资料，一律由档案室负责搜集保管，假如借用必须办理借用手续，時间不得超過拾天，如有损壞或遗失者，根据情节轻重，予以批评教育和必要的处分。第拾三章设备备件管理第一条：备件库保管要做到分区、分类、四号定位，摆放整洁第二条：自制备件竣工检查合格後，由車间办理报交入库手续，對事故件临時急件、改装件，由各使用部门申請，生产部审批，交車间优先安排生产，竣工入库後应迅速告知使用部门领导。第三条：對所入库的自制备件和外购备件，应及時做好清洗、上油、防锈保养工作，對库内备件实行按季检查保养制。第四条：要负责将备件月度和年度的领发及库存状况报财务部、生产部。第五条：备件的领用一律以旧换新，并由使用部门填写领用單，阐明使用状况，履行签批手续後（一般备件由車间维修组長签字，关键、宝贵、复杂的备件由生产部审批），方可领用，對暂不能拆下，须旧件配作、改装無旧件、旧件丢失等特殊状况由生产部审批後发給。并应及時将旧件催办交库。第六条：设备备件在也許状况下，搞好协作，互通有無，互相支援，但需經生产部同意签字後，办理财务手续。第七条：收回旧件，应本著物尽其用的原则，由生产部共同签字，提出报废和修理运用意見。第拾三章设备维修规程设备维修是保证设备的生产能力常常处在良好状态，為提高修理质量，缩短修理停歇時间，減少