信息系统项目管理师考点深度试题及答案

信息系统项目管理师考点深度试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是信息系统项目中的风险类型？

A.技术风险

B.进度风险

C.成本风险

D.人员风险

2.项目章程的主要内容包括哪些？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

3.以下哪些属于项目质量管理计划的内容？

A.质量标准

B.质量控制过程

C.质量改进计划

D.质量审计

4.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？

A.会议

B.沟通渠道

C.沟通计划

D.沟通记录

5.以下哪些是项目采购管理中的合同类型？

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.时间与材料合同

D.劳务合同

6.以下哪些是项目进度管理中的工具和技术？

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法

D.项目管理软件

7.以下哪些是项目成本管理中的工具和技术？

A.预算编制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本分析

8.以下哪些是项目资源管理中的工具和技术？

A.人力资源规划

B.资源分配

C.资源管理计划

D.资源监控

9.以下哪些是项目风险管理中的工具和技术？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

10.以下哪些是项目沟通管理中的干系人分析工具？

A.影响矩阵

B.利益相关者分析

C.沟通矩阵

D.项目沟通计划

11.以下哪些是项目进度管理中的进度压缩技术？

A.快速跟进

B.资源平衡

C.时间提前量

D.资源调整

12.以下哪些是项目成本管理中的成本估算方法？

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

13.以下哪些是项目资源管理中的资源分配方法？

A.资源池

B.资源平衡

C.资源分配表

D.资源调度

14.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法？

A.检查表

B.风险评估

C.专家判断

D.案例分析

15.以下哪些是项目质量管理中的质量控制方法？

A.质量审计

B.程序评审

C.验收测试

D.质量保证

16.以下哪些是项目沟通管理中的沟通渠道？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

17.以下哪些是项目采购管理中的采购谈判策略？

A.价格谈判

B.时间谈判

C.范围谈判

D.质量谈判

18.以下哪些是项目进度管理中的进度控制方法？

A.进度比较

B.进度预测

C.进度调整

D.进度监控

19.以下哪些是项目成本管理中的成本控制方法？

A.成本比较

B.成本预测

C.成本调整

D.成本监控

20.以下哪些是项目资源管理中的资源监控方法？

A.资源使用报告

B.资源分配图

C.资源进度图

D.资源变更管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一。（）

2.项目管理办公室（PMO）的主要职责是协调项目之间的资源分配。（）

3.项目质量管理计划中，质量保证活动通常在项目执行阶段进行。（）

4.项目沟通管理中的沟通渠道包括所有项目干系人之间的信息交流。（）

5.项目采购管理中的合同类型不包括时间与材料合同。（）

6.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目最晚完成时间。（）

7.项目成本管理中的成本估算方法中，类比估算是基于历史数据进行的估算。（）

8.项目资源管理中的资源分配表（RAM）用于记录资源分配情况。（）

9.项目风险管理中的风险应对计划应该包括所有已识别风险的应对措施。（）

10.项目质量管理中的质量审计是对项目执行过程的质量控制活动进行审查。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目章程在项目生命周期中的作用。

2.描述项目沟通管理中如何进行干系人分析。

3.解释项目风险管理中风险应对策略的选择原则。

4.简要说明项目进度管理中如何进行进度监控和调整。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，讨论在项目实施过程中，如何有效应对项目风险。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.错误

4.正确

5.错误

6.正确

7.正确

8.正确

9.错误

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目章程在项目生命周期中的作用包括：定义项目目标、范围、干系人、预算等，授权项目经理进行项目执行，为项目团队提供指导和支持，确保项目按照既定计划进行。

2.项目沟通管理中干系人分析的方法包括：识别干系人、分析干系人利益、权力和影响力、确定干系人沟通需求、制定沟通计划。

3.项目风险管理中风险应对策略的选择原则包括：考虑风险对项目目标的影响、选择最合适的应对措施、评估应对措施的成本效益、确保应对措施的实施。

4.项目进度管理中进度监控和调整的方法包括：定期检查项目进度、与基线进行比较、分析进度偏差、采取纠正措施、更新进度计划。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在信息系统项目管理中，平衡项目进度、成本和质量之间的关系需要通过以下措施：设定合理的目标，进行有效的