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文档简介
(]:新版)经济师中级考试《工商管理》
在线模拟试题
L某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过
对2009〜某大型百货商场因扩大经营规模,需要招聘营业员和选拔
值班经理。根据历史数据分析得知,营业员数量(Y)与商场营业额
(X)成线性相关关系(Y=a+bX),a、b分别为115、12.5。去年商
场实现营业额8亿元,有营业员215名。今年商场计划实现营业额
12亿元。
⑴在去年基础上,今年该商场需要招聘营业员()人。
A.13
B.50
C.150
D.215
【答案】:B
【解析】:
根据Y=a+bX,已知a=115,b=12.5o现给出营业额12亿元,可
计算出Y=265。所以今年该商场需要另外招聘的营业员为:265—215
—50(名)。
⑵如果值班经理与营业员的比例关系为1:30,那么该商场今年共需要
()名值班经理。
A.4
B.6
C.7
D.9
【答案】:D
【解析】:
值班经理数:营业员数=1:30,已知营业员数为265,则值班经理数为:
265/30^9(名)。
⑶该商场招聘值班经理时,首先要明确()。
A.选拔依据和标准
B.招聘渠道
C.选拔方法
D.岗位工资
【答案】:A
【解析】:
选拔管理人员,首先要明确选拔的依据和标准。第八章企业投融资决
策及重组
2.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高
员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()o[2014年真题]
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
【答案】:C
【解析】:
企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则:①公平原则,是指企业
向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡;②竞争原则,
是指企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地
区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业具有吸引力
和竞争力;③激励原则,是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标
准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工
作积极性;④量力而行原则,是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自
身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,以避免使企业
成本过高或缺乏吸引力和竞争力;⑤合法原则,是指企业进行薪酬制
度设计时,应遵循国家有关法律法规和政策的要求,做到合法合理付
酬。
3.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
【答案】:A
【解析】:
股东大会会议由全体股东出席,分为年会和临时会议两种。其中,股
东年会是公司依照法律或章程的规定而定期召开的会议,一个业务年
度召开一次。我国《公司法》规定,股份有限公司的股东大会应当每
年召开一次年会。
4.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10,n30”的折扣
条件。该企业的折扣定价策略属于()o
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.价格折扣
【答案】:B
【解析】:
现金折扣是指对在规定的时间内付款的客户给予一定比例的折扣,其
目的是鼓励客户提前偿还欠款,加速资金周转,减少坏账损失。典型
的付款期限折扣表示为“2/10、nRO”,其含义是10天内付款的客户
可享受2%的优惠,30天内付款的消费者全价照付。
5.小王现存入银行一笔钱,准备在以后5年中每年末得到1000元,
如果利息率为10%,他应存入()元。
A.3179
B.3791
C.3971
D.3197
【答案】:B
6.企业销售物流以实现企业销售利润为目的,其特征有()。
A.产品所有权转移特征
B.一体化特征
C.实现利润特征
D.服务性强特征
E.连接企业和终端的桥梁特征
【答案】:B|D
【解析】:
企业销售物流的特征包括:①企业销售物流具有一体化的特征,企业
销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输、销售配送等物流活
动;②企业销售物流具有服务性强的特征,企业销售物流是以实现销
售为目的的,它以满足用户的需求为出发点,进而实现销售和完成售
后服务。
7.技术创新对知识产权的作用是()。
A.促进了知识产权制度的产生
B.推动生产力发展
C.激励技术创新
D.为技术创新提供法律保护
【答案】:A
【解析】:
知识产权保护制度是随着技术创新的发生而产生,又随着技术创新的
发展而不断地发展和完善。技术创新对知识产权的作用包括:①技术
创新促成了知识产权制度的产生。在市场经济条件下,技术因素在经
济活动中的地位愈来愈突出;②技术创新也推动了知识产权制度的发
展。技术创新扩大了知识产权的保护范围,拓展了知识产权的内涵。
8.张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某
发放100万元奖金,该项奖金属于()o
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约资金
D.特殊贡献奖金
【答案】:D
【解析】:
特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金,
例如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大
效益的贡献。
9.当渠道中的某位成员向另一位成员说“无须说明我想要的是什么,
我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”,他运用的是()。
A.奖励战略
B.法律战略
C.信息交换战略
D.请求战略
【答案】:C
【解析】:
与渠道权力运用相关的战略通常有以下几种:①许诺战略,表现为“如
果你按照我说的去做,我会奖励你"。②威胁战略,表现为“如果你
不按照我说的去做,我就会惩罚你”。③法律战略,表现为“你必须
按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了二④请
求战略,表现为“请按照我希望的去做二⑤信息交换战略,表现为
“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有
利”。⑥建议战略,表现为“如果你按照我说的去做,你会有更多盈
利”。
10.企业对具有相同质量的不同产品类别使用单一品牌战略,这种战
略是()o
A.产品线单一品牌战略
B.跨产品线单一品牌战略
C.伞形单一品牌战略
D.倒金字塔形单一品牌战略
【答案】:B
【解析】:
单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略,是指品牌扩张
时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;②跨产品线
单一品牌战略,是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单
一品牌战略;③伞形品牌战略,是企业对具有不同质量和能力的不同
产品类别使用单一品牌战略。
1L某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这
种创新属于()o[2016年真题]
A.原始创新
B.集成创新
C.产品创新
D.工艺创新
【答案】:C
【解析】:
产品创新是指为了给产品用户提供新的或更好的服务而发生的产品
技术变化。A项,原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域;
B项,集成创新是对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统
集成并创造出全新的产品或工艺;D项,工艺创新是产品的生产技术
变革,包括新工艺、新设备和新组织管理方式。
12.装配车间的投入量是()台。
A.8050
B.9250
C.10000
D.11000
【答案】:D
【解析】:
由题意,装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+(本
车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数)=10000+0+
(2000-1000)=11000(台)。
13.企业实施市场开发战略的一般条件有()。
A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B.企业具备很高的研究和开发能力,不断进行产品的开发创新
C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源
D.企业存在过剩生产能力
E.企业的主营业务是全球化惠及的行业
【答案】:A|C|D|E
【解析】:
企业实施市场开发战略的一般条件有:①在空间上存在着未开发或未
饱和的市场区域;②企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的
销售渠道;③企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源;④企
业存在过剩生产能力;⑤企业的主营业务是全球化惠及的行业。B项
属于企业实施新产品开发战略的一般条件。
14.根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是
()。
A.销售额=动作路线的长度X路过总次数义视认次数又购买次数X商
品单价
B.销售额=动作路线的长度X过路率X购买率又购买个数X商品单价
C.销售额=动作路线的长度X过路率X视认率X购买率X购买频数X
商品单价
D.销售额=动作路线的长度X过路率X视认率义购买率X购买个数义
商品单价
【答案】:C
【解析】:
根据步行动作路线观察调查方法,销售额=动作路线的长度又过路率
X视认率X购买率义购买频数X商品单价。由该公式可知,对于零售
企业来说,步行动作路线设计的越长,销售额增长越大。对商品进行
合理摆设和对通道的合理安排,让顾客在店铺内多走动,看更多的商
品,购买单价高,销售额就会增高。
15.企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战
略实施模式为()模式。[2016年真题]
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】:A
【解析】:
在企业战略实践中,战略实施包括指挥型、变革型、合作型、文化型
和增长型五种模式。其中,指挥型模式的特点是:企业高层领导者考
虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企
业战略的方案,企业高层领导经研究后做出决策,确定战略后,向企
业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。
16.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司
市场细分依据变量是()o[2014年真题]
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】:D
【解析】:
人口变量包括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、
民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭、生命周期等。题中,该乳制
品公司”将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年”的做法,就是以
人口变量中的年龄要素为依据细分市场的。
17.根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润
平衡点时,公司宜选择()筹资方法。
A.报酬波动型
B.报酬固定型
C.报酬递增型
D.报酬递减型
【答案】:B
【解析】:
考察每股利润分析法的决策规则,当实际息税前利润大于息税前利润
平衡点时,选择固定型的筹资方式;当实际息税前利润小于息税前利
润平衡点时,选择报酬非固定型的筹资方式。
18.大批大量生产企业的期量标准有()。
A.员工数量
B.节拍
C.流水线标准工作指示图标
D.生产周期
E.在制品定额
【答案】:B|C|E
【解析】:
大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指
示图表、在制品定额等。其中,节拍是指大批量流水线上前后两个相
邻加工对象投入或出产的时间间隔;节奏是大批量流水线上前后两批
相邻加工对象投入或出产的时间间隔;在制品定额是指在一定技术组
织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的
在制品储备量。
19.甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公
司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是方式()。[2011年真
A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购
【答案】:B
【解析】:
吸收合并即兼并,是指一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业
失去法人资格的一种经济行为。根据《中华人民共和国公司法》第
173条规定,公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸
收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立
一个新的公司为新设合并,合并各方解散。本题中,甲、乙两公司重
组,甲公司存续,乙公司注销法人资格,并入甲公司,则为甲公司吸
收合并了乙公司。
20.小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的()为依据
分配公司股利给小张。
A.持股比例
B.家庭资产
C.出资比例
D.社会地位
【答案】:A
【解析】:
股份有限公司是指由2人以上200人以下发起人(其中须有半数以上
的发起人在中国境内有住所)通过发起设立或募集设立的方式所设
立,注册资本由等额股份构成,并通过发行股票筹集资本,股东以其
认购的股份为限对公司承担责任,公司以其全部财产对公司债务承担
责任的企业法人。
21.在电子商务分类中,B2c是指()o
A.企业对企业的电子商务
B.企业对消费者的电子商务
C.消费者对消费者的电子商务
D.线上对线下的电子商务
【答案】:B
【解析】:
B2c是“Businesst。Customer”的缩写,它是指企业与消费者之间的
电子商务。
22.影响个别资本成本率的高低的因素有()。
A.用资费用
B.筹资费用
C.筹资额
D.借款额
E.股权成本
【答案】:A|B|C
23.产学研联盟是一种重要的技术转移方式,其优点主要有()。
A.联盟中各组织的目标高度一致
B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源
C.利益分配关系不会出现矛盾
D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足
E.可以减少成本和降低风险
【答案】:B|D|E
【解析】:
产学研联盟是技术转移中效果较好和最有前景的途径之一,包括校内
产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介
协调型合作模式。其特点是:广泛收集产学研合作的供需信息,多形
式传播信息,主动牵线搭桥,以中介人的身份协调各方分歧,并提供
某种形式的担保,负责信息真实性的调查与利益分割等,可潜意识地
降低供需多方的风险程度,促进合作成功。
24.根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分
为()。[2015年真题]
A.进攻型战略与防御型战略
B.自主创新战略与模仿创新战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.切入型战略与撇脂战略
【答案】:C
【解析】:
AD两项,根据企业的行为方式,可将企业技术创新战略区分为进攻
型战略、防御型战略和切入型战略;B项,根据技术来源的不同,可
将企业的技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新
战略。
25.以下指标可以用来评价渠道畅通性的有()。
A.商品周转速度
B.货款回收速度
C.销售回款率
D.渠道费用利润率
E.渠道销售增长率
【答案】:A|B|C
【解析】:
渠道畅通性主要评价产品流通速度,用商品传输时间来衡量。商品传
输时间是指商品从企业流到最终消费者手中的时间,以“天”为单位。
商品传输时间越短,说明渠道畅通性越好。常用的畅通性评价指标包
括商品周转速度、货款回收速度和销售回款率。
26.2018年10月10日某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时
会议。根据我国公司法,该公司董事长应当于()前召集和主持该
会议。
A.2018年10月20日
B.2018年10月15日
C.2018年10月25日
D.2018年10月17日
【答案】:A
【解析】:
我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议作了规定,明确规
定:代表V10以上表决权的股东、室以上董事或者监事会,可以提
议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和
主持临时会议。
.在企业人力资源规划的过程中,劳动关系计划追求的目标是()
27o
A.确定后备人员数量,优化人员结构,提高绩效目标
B.劳动供给增加、士气提高、绩效改善
C.降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等
D.明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等
【答案】:C
【解析】:
劳动关系计划的目标是降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉
和争议等,政策是依法管理、参与管理、加强沟通,预算方面包括相
关工作费用和法律诉讼费。
28.《中华人民共和国公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其
成员数量为()人。
A.5〜12
B.5〜17
C.5〜19
D.5〜20
【答案】:C
【解析】:
董事会是股份有限公司的常设机关,需要由一定的成员组成以保证公
司的正常运营。我国《公司法》规定,董事会的成员为5〜19人,这
是根据我国的具体情况所选定的人数限制。董事会成员人数通常为单
数,但我国《公司法》没有作明确的规定,即董事会成员可以为偶数。
29.企业发放给员工的加班费属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
【答案】:B
【解析】:
补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外
的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬,主要包括加班费、津贴、
补贴等形式。比如夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等。
30.能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是()。
A.第一方支付
B.第三方支付
C.CA认证支付
D.自动柜员机支付
【答案】:B
【解析】:
第三方支付,是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并
具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在
通过第三方支付平台的交易中,买方选购商品后,使用第三方平台提
供的账户进行货款支付,由第三方通知卖家货款到达、进行发货;买
方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账
户。在第三方支付交易流程中,商家看不到客户的信用卡信息,同时
又避免了信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。
31.下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()。[2012
年真题]
A.袋装
B.分类
C.配货
D.组装
【答案】:D
【解析】:
流通加工这一环节的发展,使流通与加工总体过程更加合理化。流通
加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、
拣选、分类、混装、刷标记等。生产的外延流通加工包括剪断、打孔、
折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。
32.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业
投资开发了一个属于自己的中药材种植基地,这种战略属于()。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略
【答案】:A
【解析】:
后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联
合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提
高经济效益目的的战略。题中,成药企业为了提高原材料质量及降低
原材料采购成本而进入原材料领域属于后向一体化战略。
33.某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法
此次会议的召集人应为()o
A.出资最多的股东
B.董事会
C.监事会
D.过半数股东推选的股东
【答案】:A
【解析】:
按照《公司法》要求,首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持,
依照法律规定行使职权。
34.某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,
按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的
薪酬制度设计方法是()。[2014年真题]
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:B
【解析】:
职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职
级确定其基本薪酬的水平和数额。题中,该公司“将员工的职位划分
为若干个级别,进行员工薪酬设计”的行为就是职位等级法的具体做
法。
35.生产进度管理的目标是()。
A.提前生产
B.准时生产
C.在制品控制
D.质量控制
【答案】:B
【解析】:
生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出
产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂。
36.某企业统计研究发现年销售额每增加1000元,需增加管理人员、
销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服
人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额
增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售
人员()人。
A.40
B.15
C.36
D.24
【答案】:A
【解析】:
题中,每增加1000万元需增加36名人员。现在预计增加2000万元,
所以需增加72名人员。分配率=72+(1+5+3)=8,所以每一个
比例代表8个人,现在销售人员的比例是5,则需新增销售人员5X8
=40(人)。
37.品牌传播展开的基础或所围绕的核心是()。
A.公共关系
B.定位策略制定
C.广告
D.品牌定位
【答案】:D
【解析】:
品牌的传播展开,要先有品牌定位,然后再根据定位进行一层层的传
播策略制订,定位指导传播和宣传。
38.根据产品的整体概念,附加产品的构成要素有([2015年真题]
A.免费送货
B.产品包装
C.修理维护
D.备件供应
E.产品质量
【答案】:A|C|D
【解析】:
附加产品,是指消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加
服务和利益,包括提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、
培训、使用指导、修理维护、备件供应等。
39.某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000>3000>5000,
则该销售量的极差为()o
A.1000
B.1500
C.2000
D.4000
【答案】:D
【解析】:
极差也称全距,是一组数据中最大值与最小值之差。本题中最大值为
5000,最小值为1000,所以极差=5000-1000=4000。
40.关于在制品定额,下列论述错误的是()。
A.一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件
B.过多的在制品,会使生产场地拥挤,流动资金占用增多,运输保管
费用增加
C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制
品和保险在制品
D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定
【答案】:c
【解析】:
C项,流水线内部的在制品分为工艺在制品、运输在制品、周转在制
品和保险在制品。
41.企业战略实施流程包括()o
A.战略变化分析
B.战略方案分解与实施
C.衡量实际绩效
D.战略实施的考核与激励
E.制订绩效标准
【答案】:A|B|D
【解析】:
战略实施是企业战略管理的关键环节,是动员企业全体员工充分利用
并协调企业内外一切可利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自
觉而努力地贯彻战略,以期待更好地达成企业战略目标的过程。战略
实施流程包括:①战略变化分析;②战略方案分解与实施;③战略实
施的考核与激励。CE两项均属于战略控制流程的步骤。
42.我国公司法规定,有限责任公司董事每届任职期限为()。[2013
年真题]
A.一年
B.两年
C.三年
D.四年
【答案】:C
【解析】:
有限责任公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3
年,任期届满,连选可以连任。董事任期届满未及时改选,或者董事
在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任
前,原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事
职务。
43.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格
为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为800元,
则经济订货批量为()。
A.60吨
B.80吨
C.100吨
D.120吨
【答案】:B
44.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员
工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的()。
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
【答案】:C
【解析】:
企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则:①公平原则,是指企业
向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡;②竞争原则,
是指企业在向某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地
区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业具有吸引力
和竞争力;③激励原则,是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标
准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工
作积极性;④量力而行原则,是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自
身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,以避免使企业
成本过高或缺乏吸引力和竞争力;⑤合法原则,是指企业进行薪酬制
度设计时,应遵循国家有关法律法规和政策的要求,做到合法合理付
酬。
45.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据
是()o[2016年真题]
A.物料流经的区域
B.原材料成本的高低
C.生产专业化的程度
D.物料在生产工艺过程中的流动特点
【答案】:D
【解析】:
企业生产物流可依据生产专业化程度、工艺过程的特点和物料流经的
区域等,划分为不同的类型:①按照生产专业化的程度,企业生产物
流可分为大量生产、单件生产和成批生产;②按照物料在生产工艺过
程中的流动特点,企业生产物流可分为连续型、离散型两种类型;③
按照物料流经的区域,企业生产物流可分为工厂间物流和工序间物
流。
46.关于国有独资公司董事及董事会的说法,正确的是()。[2011年
真题]
A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年
B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一
C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生
D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由
公司职工代表大会选举产生
【答案】:D
【解析】:
A项,我国《公司法》规定,国有独资公司的董事每届任期不得超过
3年;B项,国有独资公司的董事会成员中应当有公司职工代表,职
工代表由公司职工代表大会选举产生,其比例由公司章程规定;CD
两项,董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指
定,董事会成员由国有资产监督管理机构委派,但是,董事会成员中
应当有公司职工代表,职工代表由公司职工代表大会选举产生。
47.股票市值与企业净资产值的比率等于()。
A.市盈率
B.权益乘数
C.市净率
D.权益比率
【答案】:C
【解析】:
被广泛使用的Q值的近似值一一“市净率”等于股票市值与企业净
资产值的比率。
【说明】根据最新考试教材,市净率是股价与账面价值的比率。
48.企业生产物流的基本特征包括()。
A.刚性
B.平行性
C.交叉性
D.适应性
E.不平衡性
【答案】:B|C|D
【解析】:
企业生产物流的基本特征主要有以下几点。①连续性、流畅性;②平
行性、交叉性;③比例性、协调性;④均衡性、节奏性;⑤准时性;
⑥柔性、适应性。
49.商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。[2015
年真题]
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】:A
【解析】:
企业销售物流成本是指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各
种资源的货币表现,是物品在实物运动过程中,如包装、装卸搬运、
运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、
物力的总和。
50.企业进行筹资决策时,需要计算的成本有()。[2012年真题]
A.直接人工成本
B.营业成本
C.个别资本成本
D.综合资本成本
E.直接材料成本
【答案】:C|D
【解析】:
资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。资本成本分为个别资
本成本和综合资本成本,一般用相对数表示,称为个别资本成本率和
综合资本成本率。
51.公司股东的义务除了缴纳出资义务,还包括()。
A.以出资额为限对公司承担责任
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.承担无限责任
E.负连带责任
【答案】:A|B|C
【解析】:
股东的义务具体包括:①缴纳出资义务,股东出资义务作为约定义务,
构成了公司章程和出资(认股)协议的重要内容;②以出资额为限对
公司承担责任,我国《公司法》对此作了明确规定:有限责任公司股
东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,股份有限公司股东以其认
购的股份为限对公司承担责任;③遵守公司章程,公司章程是公司最
为重要的自治规则;对全体股东均具有约束力;④忠诚义务,股东应
当忠实地对待公司,积极促进公司目标的实现,并避免损害公司和其
他股东的利益。
52.下列关于企业库存与库存管理的说法中,正确的有()。
A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响
B.在途库存是指在运输途中的库存
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品
D.企业库存管理有利于企业的资金周转
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
根据《中华人民共和国国家标准》,库存是指存储作为今后按预定的
目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。库存的分类为:①按经济
用途分为商品库存、制造业库存和其他库存;②按生产过程中的不同
阶段分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存;③按库
存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的
库存、季节性库存;④按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委
托加工库存和委托代销库存。库存控制落实到库存管理上就是降低库
存成本。
53.在实际中,保护专有技术所援引的法律主要有()。
A.专利法
B.商标法
C.合同法
D.防止侵权行为法
E.反不正当竞争法和刑法
【答案】:C|D|E
【解析】:
专有技术也是一种无形的知识财产,它除需用保密手段得到保护以
外,也需要法律的保护。在实际中,专有技术是援引合同法、防止侵
权行为法、反不正当竞争法和刑法取得保护的。但专有技术受法律保
护的力度远比专利技术受到专利法保护的力度小。
54.公司股东的忠诚义务包括()。
A.禁止损害公司利益
B.向董事会负责
C.考虑其他股东利益
D.按期足额缴纳出资
E.谨慎负责地行使股东权利及其影响力
【答案】:A|C|E
【解析】:
忠诚义务是指股东应当忠实地对待公司,积极促进公司目标的实现,
并避免损害公司和其他股东的利益。股东的忠诚义务包括三方面内
容:①禁止损害公司利益;②考虑其他股东利益;③谨慎负责地行使
股东权利及其影响力。
55.西方早期的资本结构理论主要有()。
A.净收益理论
B.净营业收益理论
C.传统理论
D.代理成本理论
E.动态权衡理论
【答案】:A|B|C
【解析】:
DE两项属于现代资本结构理论。
56.在企业组织机构决策的执行中,重视运用组织结构、激励手段和
控制系统来促进战略实施的模式是()模式。
A.指挥型
B.合作型
C.增长型
D.变革型
【答案】:D
【解析】:
在变革型模式中,企业高层领导重点考虑的是如何实施战略。该模式
十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
57.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高、中档
玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档
玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成
本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市
后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,现将产品
供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
根据以上资料,回答下列问题:
⑴该企业采用的产品定价策略是()o
A.备选产品定价策略
B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:C
【解析】:
该企业生产高、中、低档三种产品,实行不同的价格,顾客会从三个
价格点上联系到低、中、高三种价格档次的玩具。这种定价方法属于
产品线定价。
⑵若采用成本加成定价法,加
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