系统规划与管理师考试复习中的误区识别试题及答案

系统规划与管理师考试复习中的误区识别试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于系统规划与管理师职责的描述，正确的是（）

A.负责企业信息系统的整体规划与设计

B.管理信息系统项目进度

C.维护企业信息系统安全

D.对企业员工进行信息化培训

2.在系统规划与管理过程中，以下哪些是系统可行性分析的步骤（）

A.技术可行性分析

B.经济可行性分析

C.运营可行性分析

D.法律可行性分析

3.下列关于系统设计原则的描述，错误的是（）

A.可扩展性原则

B.易用性原则

C.重复性原则

D.高效性原则

4.以下关于系统实施阶段的管理，说法正确的是（）

A.项目经理负责整个项目

B.质量管理是系统实施的关键

C.需求变更管理需要严格控制

D.人力资源规划是系统实施的前提

5.下列关于系统评估的指标，不包括（）

A.系统性能

B.系统稳定性

C.系统可维护性

D.系统投资回报率

6.以下关于系统规划与管理师职业素养的描述，正确的是（）

A.具备良好的沟通能力

B.熟悉信息系统相关法律法规

C.具有团队合作精神

D.持续关注信息系统领域新技术

7.在系统规划过程中，以下哪些是系统需求调研的方法（）

A.用户访谈

B.文档分析

C.数据库分析

D.竞争对手分析

8.下列关于系统架构设计的描述，正确的是（）

A.架构设计应遵循模块化原则

B.架构设计应考虑系统性能和可扩展性

C.架构设计应遵循单一职责原则

D.架构设计应尽可能使用最新技术

9.以下关于系统测试的描述，错误的是（）

A.测试应覆盖所有功能模块

B.测试应遵循测试用例设计原则

C.测试过程中应关注系统性能

D.测试完成后即可发布系统

10.在系统运维阶段，以下哪些是运维管理的任务（）

A.监控系统运行状态

B.系统备份与恢复

C.应急响应处理

D.系统优化与升级

11.以下关于信息系统安全管理的描述，正确的是（）

A.安全管理应遵循最小权限原则

B.安全管理应遵循安全防护原则

C.安全管理应遵循数据加密原则

D.安全管理应遵循备份恢复原则

12.下列关于企业信息化战略的描述，正确的是（）

A.企业信息化战略应与企业整体战略相一致

B.企业信息化战略应具有前瞻性

C.企业信息化战略应具有可行性

D.企业信息化战略应具有可持续性

13.以下关于信息系统项目管理方法的描述，正确的是（）

A.项目管理应遵循项目生命周期管理

B.项目管理应遵循项目管理知识体系

C.项目管理应遵循项目管理方法论

D.项目管理应遵循项目质量控制

14.在系统规划过程中，以下哪些是系统风险评估的方法（）

A.专家评估法

B.实验评估法

C.案例分析法

D.数据分析法

15.以下关于系统运维团队建设的描述，正确的是（）

A.运维团队应具备专业知识和技能

B.运维团队应具备良好的沟通能力

C.运维团队应具备团队合作精神

D.运维团队应具备持续学习的能力

16.在系统规划与管理过程中，以下哪些是系统规划与设计的关键环节（）

A.系统需求分析

B.系统架构设计

C.系统开发与测试

D.系统实施与运维

17.以下关于信息系统安全策略的描述，正确的是（）

A.安全策略应遵循最小权限原则

B.安全策略应遵循安全防护原则

C.安全策略应遵循数据加密原则

D.安全策略应遵循备份恢复原则

18.以下关于系统运维服务外包的描述，正确的是（）

A.外包可以提高运维效率

B.外包可以降低运维成本

C.外包可以减轻企业人力资源压力

D.外包可以提高系统运维质量

19.在系统规划与管理过程中，以下哪些是系统规划与设计的原则（）

A.系统化原则

B.可行性原则

C.可维护性原则

D.可扩展性原则

20.以下关于信息系统项目管理的描述，正确的是（）

A.项目管理应遵循项目生命周期管理

B.项目管理应遵循项目管理知识体系

C.项目管理应遵循项目管理方法论

D.项目管理应遵循项目质量控制

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是进行信息系统项目的整体规划与设计。（）

2.系统规划与管理过程中，可行性分析是确保项目成功的关键步骤之一。（）

3.系统设计时，应该优先考虑系统的可扩展性，以满足未来可能的需求变化。（）

4.系统实施阶段，项目进度管理比质量管理更为重要。（）

5.系统评估时，系统投资回报率是衡量系统成功与否的唯一指标。（）

6.系统规划与管理师应该具备丰富的技术背景，而不需要具备良好的沟通能力。（）

7.在系统需求调研过程中，用户访谈和文档分析是两种最常用的方法。（）

8.系统架构设计应该追求技术上的最新和最先进，而不考虑实际可行性。（）

9.系统测试完成后，系统就可以立即投入生产环境使用。（）

10.系统运维阶段，应急响应处理是运维团队的首要任务。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在信息系统项目中的角色和职责。

2.请解释系统规划过程中的“可行性分析”及其重要性。

3.描述系统实施阶段中，如何进行有效的质量管理。

4.论述系统运维阶段中，如何确保信息系统的安全性和稳定性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息技术迅速发展的今天，系统规划与管理师如何应对不断变化的技术环境和业务需求，确保企业信息系统的持续优化和升级。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理过程中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，确保项目目标的实现。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.ABCD

3.C

4.ABCD

5.D

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.D

10.ABC

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ACD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.×

5.×

6.×

7.√

8.×

9.×

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在信息系统项目中的角色和职责包括：项目规划、需求分析、系统设计、项目管理、质量控制、团队协调、风险评估、系统实施与运维等。

2.可行性分析是评估项目是否可行的重要步骤，它包括技术可行性、经济可行性、运营可行性、法律可行性等方面，确保项目能够成功实施。

3.系统实施阶段的质量管理应包括：制定质量计划、执行质量检查、监控项目进度、识别和解决质量问题、持续改进等。

4.系统运维阶段确保信息系统安全性和稳定性的措施包括：安全策略制定、安全监控、应急响应、备份恢复、系统优化、用户培训等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在信息技术迅速发展的今天，系统规划与管理师应通过持续学习新技术、了解行业趋势、与供应商和合作伙伴