系统规划与管理师基础知识试题及答案

系统规划与管理师基础知识试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师主要负责以下哪些工作？（）

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运行维护

E.项目管理

2.下列哪项不属于系统规划与管理师所关注的IT治理范畴？（）

A.技术标准制定

B.风险管理

C.业务流程管理

D.项目管理

E.客户关系管理

3.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务是（）

A.明确项目目标和范围

B.确定项目资源需求

C.制定项目进度计划

D.选择项目组织结构

E.确定项目风险评估

4.以下哪种方法不适合用于评估系统项目的可行性？（）

A.技术可行性分析

B.经济可行性分析

C.操作可行性分析

D.法律可行性分析

E.环境可行性分析

5.下列哪项不是系统规划与管理师在系统设计阶段所关注的重点？（）

A.系统架构设计

B.硬件选型

C.软件选型

D.系统性能优化

E.系统安全设计

6.在系统实施阶段，以下哪个环节不是系统规划与管理师的工作范围？（）

A.系统配置

B.系统测试

C.系统培训

D.系统验收

E.系统运行维护

7.下列哪项不是系统规划与管理师在系统运行维护阶段需要关注的内容？（）

A.故障处理

B.性能监控

C.版本更新

D.用户培训

E.项目管理

8.在进行系统需求分析时，以下哪种方法不适合？（）

A.面谈

B.文档审查

C.工作室

D.案例分析

E.问卷调查

9.系统规划与管理师在项目沟通管理中，应重点关注哪些方面？（）

A.沟通渠道的建立

B.沟通方式的确定

C.沟通内容的组织

D.沟通效果的评估

E.沟通障碍的消除

10.下列哪项不是系统规划与管理师在项目管理中应遵循的原则？（）

A.领导力原则

B.团队合作原则

C.适应性原则

D.创新原则

E.保守原则

11.在项目进度管理中，以下哪个工具不属于关键路径法（CPM）？（）

A.工作分解结构（WBS）

B.网络图

C.紧前关系图（PMP）

D.甘特图

E.资源分配图

12.下列哪项不是项目风险管理中常用的风险识别方法？（）

A.SWOT分析

B.故障树分析

C.脚本法

D.专家访谈

E.故障回溯法

13.在项目沟通管理中，以下哪个环节不属于沟通计划的制定？（）

A.确定沟通对象

B.选择沟通方式

C.制定沟通内容

D.评估沟通效果

E.沟通障碍的消除

14.在系统规划与管理师的工作中，以下哪个阶段不是系统规划阶段？（）

A.需求分析

B.设计

C.实施与部署

D.运行与维护

E.回收与再利用

15.在系统规划与管理师的工作中，以下哪个环节不是系统设计阶段？（）

A.架构设计

B.数据库设计

C.系统性能优化

D.系统安全设计

E.用户界面设计

16.以下哪种技术不属于系统规划与管理师所关注的云计算技术？（）

A.弹性计算

B.虚拟化技术

C.分布式存储

D.数据库技术

E.容器技术

17.在系统规划与管理师的工作中，以下哪个阶段不是系统实施阶段？（）

A.系统部署

B.系统测试

C.系统培训

D.系统验收

E.系统运行维护

18.在系统规划与管理师的工作中，以下哪个阶段不是系统运行维护阶段？（）

A.故障处理

B.性能监控

C.版本更新

D.用户培训

E.项目管理

19.在系统规划与管理师的工作中，以下哪个环节不是项目管理阶段？（）

A.需求分析

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

20.以下哪个不是系统规划与管理师所关注的系统评估方法？（）

A.系统效益分析

B.系统可行性分析

C.系统安全性评估

D.系统可用性评估

E.系统可靠性评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作职责仅限于IT领域，不涉及业务领域。（）

2.系统规划与管理师在项目规划阶段需要制定详细的项目进度计划。（）

3.系统规划与管理师在系统设计阶段，应优先考虑系统性能而不是安全性。（）

4.系统规划与管理师在系统实施阶段，主要负责监督施工进度和质量。（）

5.系统规划与管理师在系统运行维护阶段，无需关注系统的可用性和可靠性。（）

6.系统规划与管理师在进行项目沟通时，应确保所有信息对所有项目成员透明。（）

7.系统规划与管理师在项目风险管理中，应优先考虑高风险事件。（）

8.系统规划与管理师在制定项目沟通计划时，应确保沟通频率与项目规模成正比。（）

9.系统规划与管理师在进行系统评估时，应关注系统的整体效益，而不仅仅是经济效益。（）

10.系统规划与管理师在项目收尾阶段，主要任务是整理项目文档和总结经验教训。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务。

2.解释系统规划与管理师在系统设计阶段如何平衡系统性能与安全性的关系。

3.简要说明系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的几个关键环节。

4.阐述系统规划与管理师在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息化时代的重要性及其面临的挑战。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在项目管理中如何有效应对风险和不确定性。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.E

3.ABCD

4.E

5.E

6.E

7.E

8.E

9.ABCDE

10.E

11.E

12.E

13.E

14.E

15.E

16.D

17.E

18.E

19.A

20.B

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务包括：明确项目目标和范围、制定项目计划、评估项目可行性、确定项目资源需求、制定项目预算等。

2.系统规划与管理师在系统设计阶段应通过风险评估和安全需求分析，确保系统设计既满足性能要求，又具备足够的安全性。这包括选择合适的安全架构、加密技术、访问控制策略等。

3.系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的几个关键环节包括：系统部署、系统配置、系统测试、用户培训、系统验收等。

4.系统规划与管理师在项目沟通管理中，为确保沟通的有效性，应建立明确的沟通渠道，选择合适的沟通方式，组织清晰的内容，并定期评估沟通效果，及时消除沟通障碍。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在信息化时代的重要性体现在其能够帮助组织有效地规划、设计、实施和维护信息