系统规划与管理师考试学会复习的技巧试题及答案

系统规划与管理师考试学会复习的技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于系统规划与管理师的基本素质？

A.逻辑思维能力

B.团队协作能力

C.良好的沟通技巧

D.具备丰富的金融知识

2.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要工作包括：

A.明确项目目标

B.制定项目计划

C.确定项目范围

D.选择项目团队

3.在进行系统可行性研究时，以下哪项不是需要考虑的因素？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法规可行性

D.环境可行性

4.以下哪项不属于系统需求分析的方法？

A.调查法

B.实验法

C.观察法

D.面谈法

5.系统设计阶段的主要任务包括：

A.确定系统架构

B.设计系统模块

C.制定测试计划

D.编写系统文档

6.以下哪项不属于系统实施阶段的工作？

A.系统集成

B.系统调试

C.用户培训

D.项目验收

7.以下哪项不属于系统维护阶段的工作？

A.系统更新

B.系统优化

C.故障排除

D.用户反馈

8.在进行系统评估时，以下哪项不是需要考虑的因素？

A.系统性能

B.系统稳定性

C.系统安全性

D.系统美观度

9.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目沟通中的职责？

A.确保项目团队信息共享

B.组织项目会议

C.协调项目资源

D.制定项目进度计划

10.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目风险管理中的职责？

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.制定风险应对策略

D.监控项目风险

11.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目质量管理中的职责？

A.制定项目质量标准

B.监控项目质量

C.确保项目符合要求

D.制定项目进度计划

12.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目进度管理中的职责？

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.确保项目按计划进行

D.管理项目资源

13.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目团队管理中的职责？

A.建立项目团队

B.培养团队成员

C.解决团队冲突

D.制定项目预算

14.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目合同管理中的职责？

A.签订项目合同

B.管理项目合同变更

C.监控项目合同执行

D.制定项目进度计划

15.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目采购管理中的职责？

A.选择供应商

B.确定采购策略

C.管理采购合同

D.制定项目进度计划

16.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目沟通管理中的职责？

A.确保项目信息共享

B.组织项目会议

C.管理项目沟通渠道

D.制定项目预算

17.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目风险管理中的职责？

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.制定风险应对策略

D.监控项目成本

18.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目质量管理中的职责？

A.制定项目质量标准

B.监控项目质量

C.确保项目符合要求

D.监控项目进度

19.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目进度管理中的职责？

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.确保项目按计划进行

D.监控项目质量

20.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目团队管理中的职责？

A.建立项目团队

B.培养团队成员

C.解决团队冲突

D.监控项目成本

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务是确定项目范围和制定项目计划。（√）

2.系统需求分析的过程包括需求获取、需求分析、需求验证和需求管理。（√）

3.系统设计阶段的主要目标是确定系统架构和设计系统模块。（√）

4.系统实施阶段的工作主要包括系统集成、系统调试、用户培训和项目验收。（√）

5.系统维护阶段的工作主要包括系统更新、系统优化、故障排除和用户反馈。（√）

6.系统规划与管理师在项目沟通中的职责是确保项目团队信息共享和协调项目资源。（√）

7.系统规划与管理师在项目风险管理中的职责是识别项目风险、评估项目风险和制定风险应对策略。（√）

8.系统规划与管理师在项目质量管理中的职责是制定项目质量标准、监控项目质量和确保项目符合要求。（√）

9.系统规划与管理师在项目进度管理中的职责是制定项目进度计划、监控项目进度和确保项目按计划进行。（√）

10.系统规划与管理师在项目团队管理中的职责是建立项目团队、培养团队成员和解决团队冲突。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目规划阶段需要完成的主要工作。

2.简述系统需求分析中，如何进行需求验证。

3.简述系统设计阶段中，如何确保系统架构的合理性和模块设计的可扩展性。

4.简述系统规划与管理师在项目沟通管理中，如何提高沟通效率。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目风险管理中，如何有效地识别和应对项目风险。

2.论述系统规划与管理师在项目质量管理中，如何确保项目交付符合既定的质量标准。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.D

解析思路：系统规划与管理师的基本素质包括逻辑思维能力、团队协作能力和良好的沟通技巧，而金融知识并非必需。

2.ABCD

解析思路：项目规划阶段的工作包括明确项目目标、制定项目计划、确定项目范围和选择项目团队。

3.D

解析思路：系统可行性研究主要考虑技术、经济、法规和运营可行性，环境可行性属于运营可行性的一部分。

4.B

解析思路：系统需求分析的方法包括调查法、观察法、面谈法和文档分析等，实验法不属于其中。

5.ABCD

解析思路：系统设计阶段的主要任务包括确定系统架构、设计系统模块、制定测试计划和编写系统文档。

6.D

解析思路：系统实施阶段的工作不包括项目验收，验收是在实施完成后的阶段。

7.D

解析思路：系统维护阶段的工作不包括编写系统文档，文档编写通常在系统设计阶段完成。

8.D

解析思路：系统评估主要考虑系统性能、稳定性、安全性和可靠性，美观度不是主要评估因素。

9.D

解析思路：系统规划与管理师的沟通职责不包括制定项目预算，预算管理属于财务管理范畴。

10.D

解析思路：系统规划与管理师在项目风险管理中的职责不包括监控项目成本，成本监控属于财务监控。

11.D

解析思路：系统规划与管理师的质量管理职责不包括制定项目进度计划，进度计划属于项目计划管理。

12.D

解析思路：系统规划与管理师的进度管理职责不包括管理项目资源，资源管理属于资源管理范畴。

13.D

解析思路：系统规划与管理师的团队管理职责不包括制定项目预算，预算管理属于财务管理。

14.D

解析思路：系统规划与管理师的合同管理职责不包括制定项目进度计划，进度计划属于项目计划管理。

15.D

解析思路：系统规划与管理师的采购管理职责不包括制定项目进度计划，进度计划属于项目计划管理。

16.D

解析思路：系统规划与管理师的沟通管理职责不包括制定项目预算，预算管理属于财务管理。

17.D

解析思路：系统规划与管理师的风险管理职责不包括监控项目成本，成本监控属于财务监控。

18.D

解析思路：系统规划与管理师的质量管理职责不包括监控项目进度，进度监控属于进度管理。

19.D

解析思路：系统规划与管理师的进度管理职责不包括监控项目质量，质量监控属于质量管理。

20.D

解析思路：系统规划与管理师的团队管理职责不包括监控项目成本，成本监控属于财务监控。

二、判断题答案：

1.√

解析思路：系统规划与管理师在项目规划阶段确实需要完成确定项目范围和制定项目计划的工作。

2.√

解析思路：需求验证是需求分析的一部分，通过审查、测试和用户反馈等方式来确保需求的有效性和完整性。

3.√

解析思路：系统架构的合理性需要通过系统分析、设计原则和最佳实践来保证，模块设计的可扩展性则需要采用模块化设计方法。

4.√

解析思路：系统实施阶段确实包括系统集成、系统调试、用户培训和项目验收等工作。

5.√

解析思路：系统维护阶段确实包括系统更新、系统优化、故障排除和用户反馈等工作。

6.√

解析思路：系统规划与管理师确保项目团队信息共享和协调资源是其沟通管理的主要职责。

7.√

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