系统规划与管理师模拟练习试题及答案

系统规划与管理师模拟练习试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些方面？

A.制定信息系统战略规划

B.管理信息系统开发项目

C.保障信息系统的安全性

D.提高信息系统的可靠性

2.下列哪项不是系统规划与管理师应具备的素质？

A.强大的技术能力

B.出色的沟通能力

C.良好的逻辑思维

D.良好的财务管理能力

3.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要考虑哪些因素？

A.组织战略

B.技术可行性

C.经济可行性

D.市场需求

4.在信息系统生命周期中，下列哪个阶段是系统规划与管理师最重要的工作阶段？

A.系统规划

B.系统分析

C.系统设计

D.系统实施

5.以下哪项不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的方面？

A.项目进度控制

B.项目质量控制

C.项目风险管理

D.项目采购管理

6.系统规划与管理师在进行系统设计时，需要遵循哪些原则？

A.开放性原则

B.标准化原则

C.系统化原则

D.用户友好原则

7.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行信息系统安全性规划的关键阶段？

A.系统设计

B.系统实施

C.系统运维

D.系统升级

8.以下哪项不是系统规划与管理师在系统运维阶段需要关注的问题？

A.系统性能监控

B.系统故障排除

C.系统数据备份

D.系统升级优化

9.系统规划与管理师在进行系统实施阶段时，需要关注哪些方面？

A.软硬件选型

B.项目团队组建

C.项目进度管理

D.系统测试与验收

10.以下哪项不是系统规划与管理师在项目验收阶段需要关注的问题？

A.系统功能验证

B.系统性能评估

C.项目文档审查

D.项目团队总结

11.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行信息系统风险评估的关键阶段？

A.系统设计

B.系统实施

C.系统运维

D.系统升级

12.以下哪项不是系统规划与管理师在系统升级阶段需要关注的问题？

A.系统兼容性评估

B.系统升级计划制定

C.系统测试与验收

D.项目文档更新

13.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行信息系统审计的关键阶段？

A.系统规划

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运维

14.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，需要关注哪些关键成功因素？

A.组织战略

B.技术可行性

C.经济可行性

D.市场需求

15.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行信息系统项目管理的关键阶段？

A.系统规划

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运维

16.系统规划与管理师在进行系统设计时，需要关注哪些方面？

A.开放性原则

B.标准化原则

C.系统化原则

D.用户友好原则

17.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行信息系统安全性规划的关键阶段？

A.系统设计

B.系统实施

C.系统运维

D.系统升级

18.以下哪项不是系统规划与管理师在系统运维阶段需要关注的问题？

A.系统性能监控

B.系统故障排除

C.系统数据备份

D.系统升级优化

19.系统规划与管理师在进行系统实施阶段时，需要关注哪些方面？

A.软硬件选型

B.项目团队组建

C.项目进度管理

D.系统测试与验收

20.以下哪项不是系统规划与管理师在项目验收阶段需要关注的问题？

A.系统功能验证

B.系统性能评估

C.项目文档审查

D.项目团队总结

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师只需关注信息系统的技术层面，无需考虑业务层面。（×）

2.系统规划与管理师在进行系统规划时，应优先考虑技术先进性。（×）

3.信息系统项目成功的关键在于项目经理的个人能力。（×）

4.系统规划与管理师在系统实施阶段的主要职责是确保项目按时完成。（×）

5.信息系统安全性的规划应该在系统设计阶段进行。（√）

6.系统规划与管理师在进行系统规划时，应充分考虑用户需求。（√）

7.系统规划与管理师在项目实施过程中，应将风险管理放在首位。（√）

8.信息系统项目的成功与失败，很大程度上取决于项目团队的协作能力。（√）

9.系统规划与管理师在进行系统升级时，只需关注技术层面即可。（×）

10.信息系统审计的主要目的是为了评估信息系统的安全性。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在信息系统生命周期中的主要职责。

2.请列举至少三种信息系统项目风险管理的方法。

3.简述系统规划与管理师在进行系统安全性规划时，需要考虑的关键因素。

4.请说明系统规划与管理师在信息系统审计过程中，如何确保审计的客观性和公正性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息系统项目管理中的角色和重要性，并结合实际案例进行分析。

2.讨论信息系统安全性与系统性能之间的平衡，以及系统规划与管理师在确保两者平衡时可以采取的策略。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：系统规划与管理师需要全面负责信息系统的战略规划、管理、安全性和可靠性。

2.D

解析思路：财务管理能力通常不属于系统规划与管理师的核心素质要求。

3.ABCD

解析思路：系统规划需要综合考虑组织战略、技术、经济和市场需求。

4.A

解析思路：系统规划是信息系统生命周期的第一阶段，为后续阶段奠定基础。

5.D

解析思路：项目采购管理通常由采购部门或专门采购人员负责。

6.ABCD

解析思路：系统设计应遵循开放性、标准化、系统化和用户友好等原则。

7.A

解析思路：系统设计阶段是规划安全性的关键时期，确保设计符合安全要求。

8.D

解析思路：系统升级优化通常在系统运维阶段进行。

9.ABCD

解析思路：系统实施阶段需要综合考虑软硬件选型、团队组建、进度管理和测试验收。

10.D

解析思路：项目团队总结是项目收尾阶段的工作，而非验收阶段。

11.A

解析思路：风险评估应在系统规划阶段进行，以预防潜在风险。

12.D

解析思路：系统升级时，更新项目文档是必要的步骤。

13.D

解析思路：系统运维阶段是进行信息系统审计的关键时期。

14.ABCD

解析思路：信息系统规划的关键成功因素包括组织战略、技术、经济和市场需求。

15.A

解析思路：系统规划是项目管理的基础，决定了项目的方向和目标。

16.ABCD

解析思路：系统设计应遵循开放性、标准化、系统化和用户友好等原则。

17.A

解析思路：系统设计阶段是规划安全性的关键时期，确保设计符合安全要求。

18.D

解析思路：系统升级优化通常在系统运维阶段进行。

19.ABCD

解析思路：系统实施阶段需要综合考虑软硬件选型、团队组建、进度管理和测试验收。

20.D

解析思路：项目团队总结是项目收尾阶段的工作，而非验收阶段。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：系统规划与管理师需要关注业务层面，以确保信息系统与业务需求相匹配。

2.×

解析思路：技术先进性是重要因素之一，但不是唯一的，还需要考虑其他因素如成本和需求。

3.×

解析思路：项目经理的个人能力对项目成功有重要影响，但团队协作同样关键。

4.×

解析思路：系统规划与管理师在系统实施阶段的主要职责是确保项目质量，而不仅仅是按时完成。

5.√

解析思路：系统设计阶段是进行安全性规划的关键时期。

6.√

解析思路：用户需求是信息系统规划的基础。

7.√

解析思路：风险管理是信息系统项目管理的重要组成部分。

8.√

解析思路：项目团队协作对项目成功至关重要。

9.×

解析思路：系统升级时，除了技术层面，还需考虑业务连续性和用户接受度。

10.√

解析思路：信息系统审计的目的是评估安全性，确保审计的客观性和公正性是审计工作的基本原则。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在信息系统生命周期中的主要职责包括：制定信息系统战略规划、管理信息系统开发项目、保障信息系统的安全性、提高信息系统的可靠性、进行信息系统项目管理、进行信息系统风险评估、进行信息系统审计等。

2.信息系统项目风险管理的方法包括：风险识别、风险评估、风险应对策略制定、风险监控和风险沟通。

3.系统规划与管理师在进行系统安全性规划时，需要考虑的关键因素包括：组织的安全策略、系统架构的安全性、数据保护措施、访问控制机制、安全审计和事件响应计划。

4.系统规划与管理师在信息系统审计过程中，为确保审计的客观性和公正性，可以采取以下策略：采用独立审计团队、遵循国际审计标准、确保审计程序的透明性、保持审计过程中的独立性、对审计结果进行复核和验证。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在信息系统项目管理中的角色和重要性体现在：他们是项目的战略规划者，负责制定信息系统的发展方向；他们是项目的组织者，负责协调各方资源；他们是项目的管理者，负责项目的进度、质量和风险控制；他们是项目的沟通者，负责与利益相关者沟通项目进