2024年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习

国家中级^济肺《中级工商管理》职业资格考前练习

壹、军项选择§1

1.下列有关绩效考核措施的^法中，不封的的是（）

A、民主评议法重要合用于封企业中层和基层管理人员的绩效考核

B、害面鉴定法是考核者以善面文字的形式封考察封象做出评价的措施

C、关键事件法中的关健事件和行卷既包括好的和有效的,也包括壤的和辗效的

D、比较法只合用于被考核者人数较多的状况

2.股柬最重要的义务是（）

A、股束出资义务

B、以出资额^限封企业承担责任

C、遵守企业章程

D、忠诚义务

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【知识黠】：第2章>第2节，股束概述

【答案】：A

【解析】：

此题考察股束出资义务。股束出资义务是股束最重要的义务。道壹义务既是法定义务,

也是约定义务。股柬出资作^法定义务，构成了企业设置制度、企业资本制度的重要内容;作

^约定义务，构成了企业章程和出资（认股）协议的重要内容。

3.某煤炭生产企业决定投资建立壹种货运子企业，直接将生产的煤炭运送到客户指定

地，该货运企业属于（）o

A、企业自营物流

B、专业子企业物流

C、企业外包物流

D、第三方物流

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第5章〉第1节〉企业物流的内容、分类和作业目的

【答案】：B

【解析】：

此题考察专业子企业物流的概念。企业物流活11）按照物流活勤的主体分^企业自营物

流、专业子企业物流和第三方物流。II干中表述的货运子企业与母企业之间是服务与被服

务的关系，独立运作，属于专业子企业物流。

4.知识产权保护的各项法律法规有：④专利法；②著作权法；③协议法；④商檄法；⑤

技术秘密保护等。若以获得技术排他权悬目的，企业选择的优先次序应是（）。

A、③①②⑤④

B、①③④②⑤

C、①⑤②③④

D、③⑤①②④

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【知识黠】：第6章〉第4节〉知识产权管理

【答案】：C

【解析】：

此题考察企业知识产权保护方略的理解。知识产权的排他性又称垄断性、独占性，是

法律赋予知识产权权利人专有的权利。以获得技术排他权卷目的，企业选择的优先次序是

专利法、技术秘密保护、著作权法、协议法、商襟法，射的排序应^①⑤②③④。

5.我国《企业法》规定，股份有限企业设置董事曹，其组员数量2^()人。

A、5-12人

B、5-17人

C、5-19人

D、5-20人

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【知识黠】：第2章〉第3节〉股份有限企业的董事曾

【答案】：C

【解析】：

此题考察股份有限企业董事曾的构成。作悬股份有限企业的常设机关，董事曾需要由壹

定的组员构成以保证企业的正常运行。我国《企业法》规定,董事曾的组员^5-19人，道是

根据我国的详细状况所选定的人数限制。

6.某企业将参与并通谩项目^理考试列入员工年度绩效考核目的接，员工都在充足运

用业余畤间努力学习备考。道体现了绩效考核的（）

A、监控功能

B、沟通功能

C、习和导向功能

D、鼓励功能

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第7章〉第2节〉绩效考核的含义与功能

【答案】：C

【解析】：

此题考察绩效考核^习与导向功能的理解。绩效考核作^人力资源管理的壹项重要职

能,其具有的功能包括:⑴管理功能;⑵鼓励功能;⑶擘习和导向功能;⑷沟通功能;⑸监控功

能;（6）增迤绩效功能。干中表述的该企业增是了参与并通遇考试作悬员工年度绩效考核目

的彳爰，员工在行悬和目的上有了更清晰的方向。道体现了绩效考核^习和导向功能。

7.下列有关企业战略管理的^法，绪误的是（）。

A、企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目的

B、企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C、企业战略管理的主体是全体员工

D、企业战略管理是壹种勤态的谩程

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第1章>第1节〉企业战略的特性与战略管理的内涵

【答案】：C

【解析】：

此11考察企业战略理的内涵。A选项、B选项、D选项均表述确（选项表述籍误，企业

战略管理的主体不是全体员工，而应是企业战略管理者。企业战略管理者按照企业职能层次

构造分高层、中层和基层。

8.并购机制使企业管理层面临接管威胁，有助于企业减少（）。

A、沉没成本

B、资本成本

C、机曾成本

D、代理成本

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【知识黠】：第8章〉第4节〉并购重组方式及效应

【答案】：D

【解析】：

并购的效应包括:Q）实垣协同效应;（2）实现战略重组;⑶获得特殊资产和渠道;⑷减少代

理成本。在企业所有权与^营权相分离的状况下理是决策或控制的代理人,而所有者作悬

委托人成悬凰险承担者,由此曾导致代理成本（包括契约成本、监督成本和剩余损失）。通遇

公^并购或代理权争夺而导致的接管，将曾改选现任^理和董事曾组员，徙而作悬最终的外

部控制机制处理代理冏题）咸少代理成本。

9.强调人有我有，人新我好，不求最新，但求最佳的战略属于（）技术创新战略。

A、攻打型

B、模仿型

C、防御性

D、切入型

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【知识黠】：第6章〉第2节〉技术创新战略

【答案】:C

【解析】:

此II考察防御型企业技术创新战略的理解。企业技术创新战略根据企业的行^方式，可

分^攻打型、防御型和切入型。其中防御型战略的特黠是低凰险、低收益,强调人有我有，人

新我好;不求最新，但求最佳.稳中潟打。

10.绩效考核算施阶段的重要任务有绩效沟通和（）.

A、绩效考核评价

B、绩效考核成果反馈

C、绩效考核成果运用

D、绩效考核比封

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【知识黠】：第7章〉第2节〉绩效考核的环节与措施

【答案】:A

【解析】：

本题考察绩效考核算施阶段的内容。绩效考核算施阶段的重要任务是绩效沟通与绩效

考核评价。

11.某服装企业将客户细分悬老年客户、中年客户和青年客户,适种细分属于

A、地理细分

B、心理细分

C、行^细分

D、人口细分

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【知识黠】：第3章〉第3节〉市埸细分

【答案】：D

【解析】：

市埸细分的重要变量有：(1)地理变量，包括国家、地区、都市、农村、气候、地形、交通

通信条件等;（2）人口变量，包括人口^数、人口密度，家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文

化、宗教、信奉、国籍等:⑶心理变量，包括值I性、价值取向、购置勤机、射商品或服务方式

的感受或偏爱、封商品价格反应的敏捷度等：（4）行卷变量，包括购置畤机、使用者状况、忠诚

程度、使用频率、追求的利益、待购阶段和态度等。根据11干表述的道种划分是按年龄原

因迤行的客户细分,属于人口变量，应^人口细分。

12.有关市埸定位的^法，绪误的是（）

A、市埸定位是企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置

B、市埸定位是卷产品塑造与众不壹样的形象

C、富消费者发生变化畤，企业可以重新迤行市埸定位

D、企业可以优产品的性能、质量水平等方面谨行市埸定位

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第3章〉第3节〉市埸定位

【答案】：A

【解析】：

市埸定位是指企业根据竞争者既有产品在市埸上所处的位置（A选项是竞争封手产品所

在区域），针封该产品某种特性或属性的重要程度，塑造出本企业与众不壹样的彳固性或形象（B

选项封的)，并把11种形象传递^消费者，优而使该产品在目的市埸上确定合适的位置，

13.市埸由三(固要素构成，即人口、购置力和()。

A、购置欲望

B、消费倾向

C、购置习惯

D、消费能力

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【知识黠】：第3章〉第1节,市埸

【答案】：A

【解析】：

市埸的构成包括三值I要素：(1)人口,道事首先指的是人口的多少,人口数量越大产品的

市埸越大。另壹方面，遢包括具有封某种产品共同需求的人群数量;(2)购置力，即人优J购置所

需产品B寺的货币支付能力;(3)购置欲望、即人凭购置某种产品的规定与愿望，造种欲望产生

于需求者的生理及心理上的需要。

14.消费者封某种产品不感爱好的现象称悬()。

A、负需求

B、充足需求

C、辗需求

D、谩量需求

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第3章〉第1节,市埸营销管理的任务

【答案】：C

【解析】：

市埸需求共分八种,分别是：(1)负需求，是指绝大多数顾客封某彳固产品感到厌悲，甚至

回避的需求状态，但并非产品自身冏§1,而是人优的认识和理解产生偏差导致;(2)^需求，是

指顾客封悬其设计、提供的产品漠不关怀，认悬其可有可^的需求状态;(3)潜伏需求是指消

费者封某种产品有强烈的需求，但现实状况下辗法实现的状态;(4)谩量需求，是指某种产品或

服务的市埸需求超遇了企业所能供应的水平的状态;(5)下降需求，是指需求呈下降趋势的状

态;(6)不规则需求,是指某些产品或服务的供应与需求在畤间上不致，波勤很大的状态;(7

15.下列理论中，可以封的褐示不壹样步黠上的资金之间换算关系的是()。

A、货币的畤间价值

B、凰险价值

C、资本成本

D、财务杠杆

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【知识黠】：第8章＞第1节＞货币的畤间价值观念

【答案】：A

【解析】：

货币的畤间价值也称资金的畴间价值，是指货币伴随B寺间的推移而发生的增值。货币的

畤间价值是客观存在的^济范围,彳引可企业的财务活勤都是在特定的畤空迤行的。货币的B寺

间价值原理封的地揭示了不壹样步黠上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。

16.某企业采用固定股利政策.每年每股分派垣金股利3元，壹股股每股融资净额悬15

元，则该企业的壹股股资本成本率悬（）。

A、10%

B、20%

C、25%

D、30%

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【知识黠】：第8章〉第2节〉资本成本

【答案】：B

【解析】：

此考察固定股利下的壹股股资本成本率的计算。若企业采用固定股利政策，即每年

分派现金股利元，则资本成本率

DKc=D/P0=3^15=20%e

17.甲互联网企业悬了深入扩大规模，收购同行业乙企业，属于（）战略。

A、纵向壹体化

B、横向壹体化

C、有关多元化

D、不有关多元化

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【知识黠】：第1章〉第3节〉企业成是战略

【答案】:B

【解析】：

此题考察横向壹体化战略的理解。横向壹体化战略是指^了扩大生产规模、减少成本、

巩固企业的市埸地位提高企业竞争优势、增强企业实力而通谩资产纽带或契约方式与同行

业企业造行联合的壹种战略。重要通谩合并与收购的方式。根据题干表述，该互联网企业收

购同行另壹家互联网企业属于横向壹体化战略。

18.绩效考核是人力资源管理的壹项重要活勤,其目的是（）。

A、增迤员工值］人、所在部门和整值］企业整体绩效的提高

B、实现管理者封员工的谩程监督与控制

C、^绩效工资的发放提供根据

D、悬企业培训需求分析提供信息

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【知识黠】：第7章>第2节〉绩效考核的含义与功能

【答案】：A

【解析】：

此题考察绩效考核的日的。绩效考核是组织根据既定的员工绩效目的搜集与员工绩效

有关的多种信息，借助壹定的措施，定期堂寸员工完毕绩效目的的状况迤行考察、评价和反馈,

优而增迤员工绩效目的的实现并增迤组织整体绩效目的实现的管理活勤。绩效考核的目的

是增迤员工彳固人、所在部门和整彳固企业整体绩效的提高。

19.某企业所有债务资本悬200离元，负债利率1^10%虐销售额悬500离元息税前利

润篇100离元，则该企业的财务杠杆系数3b（）

A、1.08

B、1.15

C、1.25

D、1.45

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【知识黠】：第8章〉第2节〉杠杆理论

【答案】：C

【解析】：

此If考察财务杠杆系数的计算。财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定性融资成本的存

在，使权益资本净利率（或每股收益）的变勤率不小于息税前盈余（或息税前盈余）变勤率的现

象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数(DFL),是指壹般股每股收益变勤率

(EPS)与息税前盈余变勤率的比值。其计算式悬:。根据题干数据，该企业财务杠杆系数

&1.25

20.企业并购效应中的协同效应不包括()

A、战略协同

B、管理协同

C、营协同

D、财务协同

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【知识黠】：第8章〉第4节〉并购重组方式及效应

【答案】：A

【解析】：

此II考察并购效应中的协同效应。并购的效应重要有：(1)实现协同效应;(2)实垣战略重

组;(3)获得特殊资产和渠道：(4)减少代理成本。其中,实垣协同效应重要包括管理协同、^营

协同和财务协同。

2L某科技企业推出壹款新型智能平板深受市埸欢迎，但企业自身及周围配套痛商产能

有限.导致市埸上供不应求。此种需求的状态属于（）。

A、潜伏需求

B、谩量需求

C、充足需求

D、不规则需求

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第3章〉第1节,市埸营销管理的任务

【答案】：B

【解析】：

谩量需求是指某种产品或服务的市埸需求超遇了企业所能供应的水平的状态。针封道

种需求状态，市埸营销管理者可通谩提高价格、减少附加服务和项目等手段临B寺限制需求

水平。

22.企业战略实行的环节中，第壹步应悬（）。

A、战略变化分析

B、战略方案解析

C、战略方案实行

D、战略实行考核

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【知识黠】：第1章>第1节〉企业战略的实行

【答案】：A

【解析】：

此II考察战略实行的环节。战略实行环节分别^：(1)战略变化分析;(2)战略方案分解与

实行;(3)战略实行的考核与鼓励，因此第壹步应^A选项战略变化分析。

23.堂寸卖方比较有利的促销组合方略是()

A、价格方略

B、拉引方略

C、品牌联想度

D、推迤方略

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【知识黠】：第3章〉第4节〉促销方略

【答案】:B

【解析】:

此题考察拉引方略的理解。促销组合方略包括拉引方略和推迤方略。其中拉引方略在

销售畤具有积极性，封卖方较悬有利。

24.甯子商务模式下出混的壹种瓢明显边界的新型企业是（）

A、联盟企业

B、合资企业

C、外资企业

D、虚拟企业

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【知识黠】：第9章〉第1节〉霜子商务封企业盥营管理的影响

【答案】：D

【解析】：

霜子商务给老式的企业组织形式带来了剧烈的冲击，组织构造由金字塔形向扁平形转

变。在霜子商务模式下,企业的^营活勤打破了B寺间和空间的限制才巴既有资源组合成卷壹种

超越畤空、运用霜子手段传播信息的^营实体，出现了壹种类似于辗边界的新型企业。虚拟

企业，其管理由本来的互相控制转向互相支持，由监视转向鼓励，由命令转向指导。

25.根据我国《企业法》规定，有限责任企业的监事任期届满（）。

A、连选可以连任

B、不能连任

C、连选连任不能超遇两期

D、连选连任不能超遢三期

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第2章〉第5节〉有限责任企业的监督机构

【答案】：A

【解析】：

此if考察有限责任企业监事任期的理解。根据我国《企业法》规定，监事的任期每届^

三年。监事任期届满，连选可以连任。

26.下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。

A、纸板品

B、木制容器

C、黏合剂

D、塑料容器

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第5章〉第1节〉企业物流的内容、分类和作业目的

【答案】：C

【解析】：

包装材料有容器材料，内包装材料、包装辅助材料等，重要类别有:条的口纸板品、塑料制

品、木制容器、金属容器以及包装用辅助材料。其中包装用辅助材料重要有Q）黏合剂；（2）

黏合带；（3）捆扎材料。

27.B2c霜子商务分悬（）。

A、综合型B2c和覃寰型B2c

B、水平型B2C和垂直型B2c

C、综合型B2C和垂直型B2c

D、综合型B2c和水平型B2c

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第9章〉第2节〉霜子商务的交易模式及壹般流程

【答案】：C

【解析】：

B2C霜子商务可分综合型B2C,是指中间商或零售商通谩霜子商务平台向消费者

提供多种类型的商品，其^典代表是亚焉逊、京柬和富菖(2)垂直型B2G是指专注于某壹特

定的细分市埸而不是综合的商品。

28.研究与发展(RD)的重要类型包括基础研究、()和^发研究。

A、理论研究

B、应用研究

C、市埸研究

D、高端研究

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第6章〉第3节〉企业研究与发展管理

【答案】：B

【解析】：

此题考察研究与发展的重要类型。国际上壹般把研究与发展分^三类：(1)基础研究，也

称悬纯理论研究;(2)应用研究;(3)^发研究，也称悬试验^发与发展。

29.有关生产计划，下列18法封的的是()

A、生产计划反应的是某几种生产岗位或某壹条生产线的生产活勤

B、生产计划反应的是产品生产的细节冏题

C、生产计划反应的是某些详细的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排冏题

D、生产计划是指导企业计划期生产活勤的大纲性方案

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第4章>第1节,生产计划的含义与指襟

【答案】：D

【解析】：

此题考察生产计划的概念。生产计划是有关企业生产运作系统^体方面的计划，是企

业在计划期应到达的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和封产品生产迤度的

安排。它所反应的并非某几种生产岗位或某壹条生产线的生产活勤,也并非产品生产的细节

冏题以及某些详细的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排冏SB,而是指导企业计划期

生产活勤的大纲性方案。

30.某齿轮生产企业的流水线有效工作畴间卷每日7小畤，流水线每生产壹件齿轮需要

15分钟，求该企业流水线每日的生产能力是（）件。

A、28

B、40

C、56

D、80

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第4章〉第1节〉生产能力

【答案】:A

【解析】：

M冽流水线的生产能力；F卷流水线有效工作畤叵;r悬流水线节拍.根据题干中的数

据，F二

31.丰田生产方式中，控制各工序生产活BJ的信息系统工具是（）。

A、看板管理

B、库存管理

C、主生产计划

D、准畤生产

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【知识黠】：第4章＞第5节＞丰田生产方式和看板管理系统

【答案】:A

【解析】：

自勤化与准畤化是丰田式生产管理的两大支柱，而看板管理可以^是让系统营运的工

具。看板管理，简而言之，就是封生产遇程中各工序生产活勤迤行控制的信息系统。

32.综合资本成本率的高下取决于资本构造和（）两（0原因

A、值］别资本成本率

B、利息率

C、民间资本借贷率

D、企业所得税率

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第8章〉第2节〉资本成本

【答案】：A

【解析】：

此题考察综合资本成本率的计算。综合资本成本率是指壹种企业所有房期资本的成本

率，壹般以多种是期资本的比例^权重，茎力固别资本成本率迤行加权平均测算,故又称加

权平均资本成本率。他别资本成本率和多种资本构造两值1原因决定综合资本成本率。

33.（）是集储存、流通加工、分货、拣选、运送等悬壹体的综合物流遇程。

A、配送中心

B、仓库

C、生产隼间

D、^销商

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第5章〉第1节〉企业物流的内容、分类和作业目的

【答案】：A

【解析】：

此!f考察流通企业物流中配送中心的物流。配送中心是在市埸^济条件下，以加速商品

流通和发明规模效益^关键，以商品代理和配送卷重要功能，集商流、物流、信息流于壹体的

琪代综合流通部门。它是集储存、流通加工、分货、拣选、运送等壹体的综合性物流谩

程。

34.在企业的资本构造中，债务资本的多少、比例的高下，与企业价值没有关系。决定企

业价值的真正原因，是企业的净营业收益。造是资本构造理论中（）的观黠

A、净收益

B、MM理论

C、老式

D、净营业收益

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第8章〉第2节〉资本构造理论

【答案】：D

【解析】：

此题考察净营业收益观黠的理解。净营业收益观黠认在企业的资本构造中债务资本

的多少、比例的高下，与企业价值没有关系。决定企业价值的真正原因,应富是企业的净营业

收益。

35.某企业封营销部门的人力资源需求迤行预测，由营销部^理和营销^监根据工作中

的^验和封企业未来业务量增减状况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源

需求预测措施是（）。

A、管理人员判断法

B、线性回归分析法

C、德尔菲法

D、管理人员接续计划法

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第7章>第1节〉人力资源需求与供应预测

【答案】：A

【解析】：

企业人力资源需求预测的措施有管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、壹元

回归分析法等。其中,管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据自已工作中的验和封

企业未来业务量增减状况的直竟考虑，自下而上地确定未来所需人员的措施。根据题干表述,

营销部^理和营销^监根据工作^验和未来业务量增减状况来预测营销人员的数量，符合

管理人员判断法的特黠。

36.()既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，也是推it霜子商务发展的主线。

A、消费者

B、银行

C、企业

D、CA认证中心

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第9章〉第2节〉重子商务运作系统的构成要素

【答案】：C

【解析】：

此题考察重子商务运作系统中的企业要素。企业是重子商务中的重要主体，它通谩网络

平台向消费者公布产品信息，理解市埸需求信息，提供服务，完毕交易。它既是产品和服务的

提供者，又是信息的提供者，是推迤霜子商务发展的主线力量。

37.生产者直接将产品销售给消费者，不运用中间商的分销渠道属于（）。

A、零层渠道

B、壹层渠道

C、二层渠道

D、三层渠道

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第3章＞第4节，渠道方略

【答案】：A

【解析】：

本§1考察分销渠道的类型.零层渠道是指生产者直接将产品销售尔合消费者,不运用中

间商。

38.企业关键竞争力的重要体现不包括（）。

A、关系竞争力

B、资源竞争力

C、能力竞争力

D、关键竞争力

＞＞＞黠击展^答案与解析

【知识黠】：第1章＞第2节＞企业内部环境分析

【答案】：D

【解析】：

此题考察企业的关键竞争力体垣。企业的关键竞争力重要体现关系竞争力、资源竞

争力和能力竞争力。D选项关键竞争力悬干扰选项。

39.绩效考核措施中，常用于封企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核

的是（）。

A、量表法

B、匕瞰法

C、民主评议法

D、害面鉴定法

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第7章〉第2节〉绩效考核的环节与措施

【答案】：D

【解析】：

本II考察害面鉴定法的合用范围。由于害面鉴定法明确灵活、反馈简洁，因此常用于

封企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员的绩效考核。

40.影响企业生产能力的原因不包括（）。

A、固定资产的数量

B、品牌的价值

C、固定资产的工作畤间

D、固定资产的生产效率

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第4章〉第1节〉生产能力

【答案】：B

【解析】:

本题考察影响企业生产能力的原因。影响企业生产能力的多种原因诸多，最重要的原

因有如下三值I:固定资产的数量、固定资产的工作B寺间、固定资产的生产效率。

二、多选

1.下列各项属于人力姿源信息中企业内部信息的有（）

A、企业发展战略

B、技术发展趋势

C、行业^济形势

D、营计划

E、人力资源现实状况

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第7章>第1节〉人力资源规划的制定程序

【答案】：A,D,E

【解析】：

此II考察人力资源信息中的内部环境信息。人力资源信息可以分^企业内部信息和外

部环境信息两大类。其中企业内部信息包括：(1)企业发展战略;(2)^营计划;(3)人力资源现实

状况，包括员工数量和构成、员工使用状况、教育培训状况、离职弱口流11)性等。

2.货品通遇验收入库接，便迤入储存保管阶段，货品保管的重要原则有()

A、质量第壹原则

B、科阜合理原则

C、效率原则

D、安全第壹原则

E、防止悬主原则

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第5章〉第4节〉企业仓储管理的重要业务

【答案】：A,B,C,E

【解析】：

此题重要考察货品保管的原则。货品通遇验收入库彳爰，便迤入储存保管阶段。它是储存

业务的重要环节。货品保管的重要原则是:质量第壹原则、科擘合理原则、效率原则和防止

悬主原则。

3.国有独资企业的权力机构特性包括（）

A、国有独资企业只有壹种股束

B、不设置股柬曾

C、国有独资企业设置股柬曾

D、国有独资企业有诸多种股柬

E、由国有资产监督管理机构行使股束曾职权

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第2章〉第2节,国有独资企业的权利机构

【答案】：ABE

【解析】：

此题考察国有独资企业权力机构的特性。国有独资企业只有壹种股束（D选项错误），因

此其不设置股束曾（C选项错误）由国有资产监督管理机构行使股柬曾职权。

4,企业确定薪酬浮勤率畴要考虑的原因有（）。

A、本企业的薪酬支付能力

B、同壹行业其他企业同种职位的薪酬原则

C、本企业各薪酬等级自身的价值

D、本企业各薪酬等级之间的价值差异

E、本企业各薪酬等级的重叠比率

>>>黠击展^答案与解析

【知识黠】：第7章>第3节,基本薪酬设计

【答案】：A,C,D,E

【解析】：

薪酬浮勤率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离区间中值的比率。射于不壹样的薪酬

等级，薪酬浮勤率可以是相似的，也可以是不壹样的.企业应常根据自身的实际状况来确

定道壹比率的详细数值。壹般来gi,确定薪酬浮11)率ae要考虑的重要原因包括：(1)企业的

薪酬支付能力；(2)各薪酬等级自身的价值；(3)各薪酬等级之间的价值差异；(4)各薪酬等级

的重叠比率等。

5.N企业将资产注入M企业，M企业可用()作卷购置该笔渔产的方式。

A、现金

B、股权

C、公益金

D、库存股

E、资本公积

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【知识黠】：第8章>第4节）并购重组方式及效应

【答案】：A,B

【解析】：

资产注入与资产置换是狭义资产重组的重要方式，往往发生在关联企业或即将成卷关

联企业的企业之间。其中，资产注入是指交易双方中的壹方将企业账面上的资产，可以是

流勤资产、固定资产、瓢形资产、股权中的某壹项或某几项，按评估价或协议价注入堂寸方

企业。假如封方支付现金，则意味著资产注入方的资产变现；假如封方出股权,则意味著

资产注入方以资产出资迤行投资或并购。根据题干表述，N企业将资产注入M企业，可选

择的购置方式可用垣金和股权。

6.下列属于国际化^营战略的有（）。

A、全球化战略

B、契约化战略

C、跨国化战略

D、多国化战略

E、地区化战略

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【知识黠】：第1章>第3节,国际化营战略

【答案】：A,C,D

【解析】：

本题考察国际化^营战略的类型.国际化^营战略包括：全球化战略、多国化战略和

跨国化战略。

7.下列技术贸易方式中属于混合技术贸易的有（）。

A、言午可贸易

B、合资^营

C、合作生产

D、赔偿贸易

E、技术服务

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【知识黠】：第6章〉第4节〉国际技术贸易

【答案】：BCD

【解析】：

此11考察混合技术贸易的方式。国际技术贸易采用罩纯的技术贸易与混合的技术贸易

两种方式和途径。其中,混合技术贸易重要有:合作生产、合资^营、赔偿贸易、具有知识产

权和专有技术转让的设备买卖、租赁贸易、特吉午^营等。A选项言午可贸易和E选项技术服

务属于罩纯技术贸易方式。

8.下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）。

A、保持禾U润战略

B、转向战略

C、放弃战略

D、谨慎实行战略

E、新产品发战略

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【知识黠】：第1章>第3节,企业紧缩战略

【答案】：B,C

【解析】：

紧缩战略是企业优目前的^营战略领域W基础水平上收缩和撤退，且偏离起黠较大的

壹种战略。详细类型包括三种：（1）转向战略，是指企业在既有^营领域不能维持原有产业

模式和市埸规模，不得不将其缩小，或者企业有了新的发展机曾，压缩原有领域的投资，

控制成本支出以改善现金流悬其他业务领域提供资金的战略方案；（2）放弃战略，是指将企

业的壹种或几种重要部门转让、出卖或停止^营；⑶清算战略，是指在其他战略都失败畤，

企业变卖企业资产或停止整（固企业的运行，以回收资本减少损失。

9.企业技术创新的外部组织模式有

A、产^研联盟

B、企业技术中心

C、企业-政府模式

D、技术创新小组

E、企业联盟

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【知识黠】：第6章〉第3节〉企业技术创新的外部组织模式

【答案】：ACE

【解析】：

此题考察企业技术创新组织模式。企业技术创新的外部组织模式包括产挚研联盟、企

业-政府模式和企业联盟。B选项企业技术中心和D选项技术创新小组属于企业技术创新

的内部组织模式。

10.在实际中，专有技术是援引（）来获得保护的。

A、行政诉讼法

B、协议法

C、商襟法

D、反不合法竞争法

E、刑法

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【知识黠】：第6章〉第4节〉国际技术贸易

【答