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文档简介
2024年度北京市二级建造师之二建建设工程施工管理练习题及答案一单选题(共60题)1、工程量清单计价模式中,混凝土模板项目措施费用的计算宜采用()。A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法【答案】B2、某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年6月30日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货,使工程延误至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起当地计价政策调整,导致承包人额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万元责任承担的说法,正确的是()。A.持续下雨属于不可抗力,造成工期延误,增加的30万元由承包人承担B.发包人原因导致的工期延误,因此政策变化增加的30万元由发包人承担C.增加的30万元由政策变化造成,属于承包人责任,由承包人承担D.工期延误是承包人原因,增加的30万元是政策变化造成,由双方共同承担【答案】B3、建设工程施工风险管理的工作程序中,风险应对的下一步工作是()。A.风险评估B.风险监控C.风险识别D.风险预测【答案】B4、根据建筑安装工程费按照费用构成要素来看,对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬属于()。A.计时工资B.奖金C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】B5、在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是()。A.全部价格的风险,不包括工作量的风险B.全部工作量的风险,不包括价格的风险C.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险D.全部工作量和价格的风险【答案】D6、下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】C7、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是()。A.10人死亡,直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡,直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤,直接经济损失1.2亿元的事故【答案】A8、关于安全生产管理制度,下列说法中正确的是()。A.应贯彻“安全第一,预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度B.安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度C.安全生产许可证有效期2年,期满需要延期的,企业应于期满前2个月办理延期手续D.建筑面积1万㎡以上的工地至少配备3名以上专职安全人员【答案】A9、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,“三检”是指()。A.自检、互检、交接检B.自检、互检、专检C.抽检、自检、互检D.自检、互检、第三方检测【答案】B10、监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和(或)延长的工期,并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的(),将索赔处理结果答复承包人。A.42天内B.28天内C.42天后D.28天后【答案】A11、根据《标准施工招标文件》,对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其他指示的工程隐蔽部位,承包人自行进行了工程隐蔽。此后,经剥开重新检验证明其质量是符合施工合同要求的,由此增加的费用和延误的工期应由()承担。A.承包人B.发包人C.发包人和承包人共同D.监理人和承包人共同【答案】B12、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】C13、按费用构成要素划分,建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】C14、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在()阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】B15、《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4个等级,风险等级较高,风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡指的是()。A.一级风险B.二级风险C.三级风险D.四级风险【答案】B16、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。A.要求设计院进行设计变更B.下达设计整改通知单C.下达停工令D.报告建设单位要求设计院改正【答案】D17、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是()。A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见C.单位工程完工后,监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估D.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收【答案】C18、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,招标人要求中标人提供履约担保时,招标人应同时向中标人提供的担保是()。A.履约担保B.预付款担保C.工程款支付担保D.资金来源证明【答案】C19、成本分析的环节包括:(1)进行成本数据处理;(2)收集成本信息;(3)选择成本分析方法;(4)确定成本结果;(5)分析成本形成原因。下列正确的步骤是()。A.(3)(5)(1)(2)(4)B.(5)(1)(3)(4)(2)C.(3)(2)(1)(5)(4)D.(2)(1)(3)(5)(4)【答案】C20、施工合同示范文本(GF-2013-0201)中关于施工方项目经理的规定,下列说法错误的是()A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工,承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后,施工单位应14天内更换【答案】D21、根据施工项目相关的信息管理工作要求,项目施工进度计划表属于()。A.公共信息B.项目管理信息C.工作总体信息D.施工信息【答案】B22、供货方项目管理的目标不包括()。A.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.供货方的质量目标D.供货方的投资目标【答案】D23、费用绩效指数(CPI)等于()。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】A24、施工单位检测仪器未经校准导致质量检测错误,并由此引发质量事故,按生产原因分类,该事故属于()引发的质量事故。A.技术原因B.管理原因C.社会原因D.经济原因【答案】B25、施工成本控制的依据中,()提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程成本实际支出情况等重要信息。A.施工成本计划B.工程变更文件C.施工组织设计D.进度报告【答案】D26、与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长,项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确,不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则,对业主不利【答案】B27、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监管机构【答案】A28、由于我国目前建筑市场尚不成熟,主体行为不规范的现象在一定范围内仍存在,在工程实施过程中还存在着许多不确定的因素。下列情形中,属于施工合同风险中管理风险的是()。A.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查B.工程水文、地质条件存在不确定性C.工程所在国政治环境的变化D.承包商技术能力不足【答案】A29、下列选项中,不属于影响施工现场周转性材料消耗主要因素的是()。A.材料消耗定额B.第一次制造时的材料消耗C.每周转使用一次材料的损耗D.周转材料的最终回收及其回收折价【答案】A30、控制性进度计划的主要作用不包括()。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】C31、当实行()时,签订的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】C32、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差,由于第三方原因,使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下,其紧后工作的最早开始时间将推迟()天。A.3B.4C.7D.12【答案】C33、发包人应在收到承包人的签证报告()内给予确认或提出修改意见,否则视为该签证报告已经认可。A.12小时B.24小时C.28小时D.48小时【答案】D34、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要5分钟,每循环一次挖土1.5m3,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数K=0.9,则其台班产量定额为()。A.10.8(m3/台班)B.15(m3/台班)C.129.6(m3/台班)D.120(m3/台班)【答案】C35、事故处理结束后,必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告,不属于其主要内容的是()。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果【答案】A36、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目【答案】D37、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C38、2017年5月实际完成的某工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元。该工程固定要素的系数为0.2,各参加调值的部分,除钢材和水泥的价格指数分别增长了10%和15%外,其余都未发生变化,钢材和水泥的费用分别占调值部分的40%和20%,按价格指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化值为()万元。A.36B.46C.56D.66【答案】C39、根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制施工进度计划及相关的资源需求计划;②采取措施予以纠正或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是()。A.④-②-①-③B.②-①-③-④C.①-④-③-②D.③-①-④-②【答案】C40、下列关于法律法规变化引起的合同价款调整错误的是()。A.基准日期后,因法律变化造成工期延误时,工期不能顺延B.因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和延误的工期由承包人承担C.因法律变化引起的合同价格和工期调整,合同当事人无法达成一致的,由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理D.招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日【答案】A41、关于特种作业人员应具备条件的说法,正确的是()。A.具有初中及以上文化程度B.必须为男性C.连续从事特种工作10年以上D.年满16周岁且不超过国家法定退休年龄【答案】A42、某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改,政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正,但该建设监理公司逾期未改正,则应对其()。A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等级,吊销企业的资质证书C.责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款D.有关责任人进行经济和行政处罚【答案】C43、实行招标的项目,其工程合同价款应在中标通知书发出之日起()天内,由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。A.15B.30C.45D.60【答案】B44、立卷过程中,案卷不宜过厚,一般不超过()。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C45、中国未来建筑信息化发展将形成以()为核心的产业革命。A.BIMB.互联网C.单项程序应用D.程序系统应用【答案】A46、下列项目风险管理工作中,属于风险应对的是()。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D47、从理论上计算材料的净用量时使用的方法是()。A.观察法B.经验法C.理论计算法D.测定法【答案】C48、关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法,正确的是()。A.会计核算是对已发生的经济活动进行核算,而业务核算和统计核算还可对正在进行的经济活动进行核算B.业务核算是价值核算,会计核算的范围比业务核算的范围更广C.统计核算和会计核算必须用货币计量,业务核算可以用实物量或劳动量计量D.统计核算是利用会计核算和业务核算的资料把数据按统计方法加以系统管理,发现企业生产经营活动的规律【答案】D49、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法,正确的是()。A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划系统的组成不变D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】A50、为有效进行施工成本的管理,某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节,项目经理部下一步的成本管理工作应为()。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本计划D.施工成本核算【答案】C51、关于建设项目工程总承包的特点,说法错误的是()。A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合【答案】C52、编制项目成本计划,关键是确定项目的()。A.概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本【答案】B53、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织【答案】A54、对于任一招标工程量清单项目,如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过(),应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B55、根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是()。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】A56、项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较,这属于管理职能中的()。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】A57、某施工企业在项目实施过程中,因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于()。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】A58、按照我国验收规范的规定,分部工程验收合格的条件不包括()。A.分部工程所包含分项工程的质量验收合格B.地基基础、主体结构和节能环保等分部工程应进行见证取样试验或抽样检测C.质量控制资料应该完整D.观感验收应符合要求【答案】B59、依据我国现行质量管理体系标准的相关要求,下列不属于质量管理原则的是()。A.以产品为关注焦点B.领导作用C.全员积极参与D.过程方法【答案】A60、按造价形成划分,脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的()。A.措施项目费B.规费C.其他项目费D.分部分项工程费【答案】A二多选题(共20题)1、下列进度控制的措施中,属于经济措施的有()。A.进行工程进度的风险分析B.选择合理的合同结构C.优选工程项目设计、施工方案D.编制资金需求计划E.落实资金供应的条件【答案】D2、某工程项目施工过程中,监理人对已同意承包人按规定覆盖的隐蔽工程质量有怀疑,指示承包人进行重新检验。检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准。下述说法正确的有()。A.承包人有权拒绝监理人重新检验的要求B.监理人应判定质量合格C.承包人损失的工期和费用均不予补偿D.应补偿承包人费用,但工期不顺延E.承包人应自费对该部分工程进行修复【答案】C3、在施工过程中定期对施工成本的计划值和实际值进行比较,是运用动态控制原理控制施工成本的步骤之一。施工成本的计划值和实际值的比较包括()。A.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较B.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较C.施工成本规划与合同价规划中的相应成本项的比较D.投标价与实际施工成本中的相应成本项的比较E.实际施工成本与工程款支付中的相应成本项的比较【答案】AB4、下列属于项目目标的事前控制的有()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.对存在偏差的目标进行纠偏D.针对影响目标实现的因素制定有效的预防措施E.收集实际值【答案】BD5、下列进度控制措施中,属于经济措施的有()。A.编制进度控制工作流程B.选用恰当的承发包形式C.按时支付工程款项D.设立提前完工奖E.拖延完工予以处罚【答案】CD6、关于综合成本分析方法的说法,正确的有()A.分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析C.月度成本分析的依据是当月的成本报表D.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析E.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三材节约率对成本的影响【答案】CD7、下列属于PDCA循环特点的有()。A.大环套小环B.相互衔接C.互相促进D.螺旋式下降E.互相阻碍【答案】ABC8、对于不可抗力事件中造成以下事件,由发包人承担费用的是()。A.承包人的工人窝工B.发包人提供的设备损坏C.承包人的机械损坏D.修复工程本身损害的费用E.施工现场的清理费用【答案】BD9、下列建设工程施工风险因素中,属于经济与管理风险的有()。A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E.引起火灾和爆炸的因素【答案】AC10、关于施工项目竣工质量验收的说法,正确的有()。A.工程完工并对质量问题整改完毕后,由施工单位向建设单位申请竣工验收B.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监督机构C.参与工程竣工验收的各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收D.实行监理的工程,工程竣工报告应由专业监理工程师签署意见E.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告【答案】ABC11、某房地产开发商开发某楼盘,该楼盘总建筑面积约15万平方米,由5栋住宅楼(每栋2万平方米以上)和1个会所组成,分三期开发。第一期为A、B两栋住宅楼。第二期为会所。第三期为C、D、E三栋住宅楼。该项目一期工程A栋施工月进度计划属于()进度计划。A.业主方编制的B.指导性C.施工方编制的D.实施性E.设计方编制的【答案】CD12、根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号),工程质量事故分为()。A.特别重大事故?B.重大事故?C.较大事故?D.一般事故?E.微小事故【答案】ABCD13、下列施工企业员工的安全教
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