2025年人力资源管理师专业技能考核试卷：人力资源数据分析与报告撰写试题

2025年人力资源管理师专业技能考核试卷：人力资源数据分析与报告撰写试题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、人力资源数据分析要求：根据所给数据，完成以下数据分析题目。1.某公司2019年至2023年员工数量变化如下表所示，请计算每年员工数量的同比增长率。年份|员工数量----|--------2019|10002020|12002021|15002022|18002023|21002.某公司2019年至2023年各部门员工占比如下表所示，请计算各部门员工占比的增长率。部门|2019年占比|2020年占比|2021年占比|2022年占比|2023年占比----|--------|--------|--------|--------|--------研发部|30%|35%|40%|45%|50%市场部|25%|20%|15%|10%|5%财务部|20%|25%|30%|35%|40%行政部|15%|10%|5%|0%|0%生产部|10%|20%|25%|30%|35%3.某公司2019年至2023年员工离职率如下表所示，请计算每年员工离职率的同比增长率。年份|员工离职率----|--------2019|5%2020|6%2021|7%2022|8%2023|9%4.某公司2019年至2023年员工满意度调查结果如下表所示，请计算每年员工满意度的同比增长率。年份|员工满意度----|--------2019|80分2020|85分2021|90分2022|95分2023|100分5.某公司2019年至2023年员工培训投入如下表所示，请计算每年员工培训投入的同比增长率。年份|培训投入（万元）----|--------2019|102020|122021|152022|182023|226.某公司2019年至2023年员工绩效评分如下表所示，请计算每年员工绩效评分的同比增长率。年份|员工绩效评分----|--------2019|3.52020|3.82021|4.12022|4.52023|4.87.某公司2019年至2023年员工平均工资如下表所示，请计算每年员工平均工资的同比增长率。年份|员工平均工资（元/月）----|--------2019|50002020|55002021|60002022|65002023|70008.某公司2019年至2023年员工福利支出如下表所示，请计算每年员工福利支出的同比增长率。年份|员工福利支出（万元）----|--------2019|502020|552021|602022|652023|709.某公司2019年至2023年员工加班时长如下表所示，请计算每年员工加班时长的同比增长率。年份|员工加班时长（小时/月）----|--------2019|402020|452021|502022|552023|6010.某公司2019年至2023年员工离职原因如下表所示，请计算每年离职原因占比的增长率。离职原因|2019年占比|2020年占比|2021年占比|2022年占比|2023年占比--------|--------|--------|--------|--------|--------薪资福利|40%|45%|50%|55%|60%职业发展|30%|25%|20%|15%|10%工作环境|20%|15%|10%|5%|0%四、人力资源数据分析报告撰写要求：根据以下情境，撰写一份人力资源数据分析报告。情境：某公司近年来业务发展迅速，员工数量不断增加，为了更好地了解公司人力资源状况，人力资源部门对员工满意度、绩效、离职率等方面进行了调查分析。以下为调查数据：1.员工满意度调查结果显示，2019年至2023年员工满意度逐年提高，其中2023年满意度最高，达到了100分。2.绩效评分方面，2019年至2023年员工绩效评分逐年提高，2023年评分最高，达到了4.8分。3.离职率方面，2019年至2023年离职率逐年上升，2023年离职率最高，达到了9%。请根据以上数据，撰写一份人力资源数据分析报告，包括以下内容：1.员工满意度分析：分析员工满意度逐年提高的原因，并提出改进措施。2.绩效分析：分析员工绩效评分逐年提高的原因，并提出提升员工绩效的建议。3.离职率分析：分析离职率逐年上升的原因，并提出降低离职率的措施。五、人力资源数据可视化要求：根据以下数据，完成人力资源数据可视化图表。数据：某公司2019年至2023年各部门员工占比（研发部、市场部、财务部、行政部、生产部）。请绘制以下图表：1.饼图：展示各部门员工占比情况。2.折线图：展示2019年至2023年各部门员工占比的变化趋势。六、人力资源数据分析应用要求：根据以下情境，分析人力资源数据分析在实际工作中的应用。情境：某公司人力资源部门发现，近两年新入职的员工在离职率方面较高，为了降低离职率，公司决定对招聘渠道进行优化。1.2019年至2023年各招聘渠道招聘人数及离职人数。2.2019年至2023年各招聘渠道招聘成本及离职成本。请分析以下问题：1.分析各招聘渠道的招聘效果，确定最佳招聘渠道。2.分析各招聘渠道的离职成本，提出降低离职成本的建议。3.结合招聘效果和离职成本，制定招聘渠道优化方案。本次试卷答案如下：一、人力资源数据分析1.解析：同比增长率计算公式为（本期数-上期数）÷上期数×100%。2019年至2023年员工数量的同比增长率分别为：2019年：（1200-1000）÷1000×100%=20%2020年：（1500-1200）÷1200×100%=25%2021年：（1800-1500）÷1500×100%=20%2022年：（2100-1800）÷1800×100%=17.78%2023年：（2100-2100）÷2100×100%=0%2.解析：各部门员工占比的增长率计算方法与上题相同。2019年至2023年各部门员工占比的增长率分别为：研发部：（50-30）÷30×100%=66.67%市场部：（20-25）÷25×100%=-20%财务部：（40-20）÷20×100%=100%行政部：（10-15）÷15×100%=-33.33%生产部：（35-10）÷10×100%=250%3.解析：离职率同比增长率计算方法与上题相同。2019年至2023年员工离职率的同比增长率分别为：2019年：（6-5）÷5×100%=20%2020年：（7-6）÷6×100%=16.67%2021年：（8-7）÷7×100%=14.29%2022年：（9-8）÷8×100%=12.5%2023年：（9-9）÷9×100%=0%4.解析：员工满意度同比增长率计算方法与上题相同。2019年至2023年员工满意度的同比增长率分别为：2019年：（85-80）÷80×100%=6.25%2020年：（90-85）÷85×100%=5.88%2021年：（95-90）÷90×100%=5.56%2022年：（100-95）÷95×100%=5.26%2023年：（100-100）÷100×100%=0%5.解析：培训投入同比增长率计算方法与上题相同。2019年至2023年培训投入的同比增长率分别为：2019年：（12-10）÷10×100%=20%2020年：（15-12）÷12×100%=25%2021年：（18-15）÷15×100%=20%2022年：（22-18）÷18×100%=22.22%2023年：（22-22）÷22×100%=0%6.解析：绩效评分同比增长率计算方法与上题相同。2019年至2023年员工绩效评分的同比增长率分别为：2019年：（3.8-3.5）÷3.5×100%=9.71%2020年：（4.1-3.8）÷3.8×100%=7.89%2021年：（4.5-4.1）÷4.1×100%=9.76%2022年：（4.8-4.5）÷4.5×100%=6.67%2023年：（4.8-4.8）÷4.8×100%=0%7.解析：员工平均工资同比增长率计算方法与上题相同。2019年至2023年员工平均工资的同比增长率分别为：2019年：（5500-5000）÷5000×100%=10%2020年：（6000-5500）÷5500×100%=9.09%2021年：（6500-6000）÷6000×100%=8.33%2022年：（7000-6500）÷6500×100%=7.69%2023年：（7000-7000）÷7000×100%=0%8.解析：员工福利支出同比增长率计算方法与上题相同。2019年至2023年员工福利支出的同比增长率分别为：2019年：（55-50）÷50×100%=10%2020年：（60-55）÷55×100%=9.09%2021年：（65-60）÷60×100%=8.33%2022年：（70-65）÷65×100%=7.69%2023年：（70-70）÷70×100%=0%9.解析：员工加班时长同比增长率计算方法与上题相同。2019年至2023年员工加班时长的同比增长率分别为：2019年：（45-40）÷40×100%=12.5%2020年：（50-45）÷45×100%=11.11%2021年：（55-50）÷50×100%=10%2022年：（60-55）÷55×100%=9.09%2023年：（60-60）÷60×100%=0%10.解析：离职原因占比同比增长率计算方法与上题相同。2019年至2023年离职原因占比的增长率分别为：薪资福利：（60-40）÷40×100%=50%职业发展：（25-30）÷30×100%=-16.67%工作环境：（5-15）÷15×100%=-66.67%四、人力资源数据分析报告撰写1.解析：分析员工满意度逐年提高的原因可能包括公司发展、员工福利待遇提升、企业文化建设等方面。改进措施可从加强员工培训、提升员工职业发展空间、优化工作环境等方面入手。2.解析：分析员工绩效评分逐年提高的原因可能包括公司管理优化、员工能力提升、工作流程优化等方面。提升员工绩效的建议可从制定明确的绩效目标、加强绩效考核、提供必要的培训和支持等方面考虑。3.解析：分析离职率逐年上升的原因可能包括工作环境、薪资福利、职业发展等方面。降低离职率的措施可从改善工作环境、提高薪资