系统规划与管理师考试考点分析试题及答案

系统规划与管理师考试考点分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些内容？

A.制定信息系统战略规划

B.管理信息系统项目

C.优化信息系统性能

D.负责信息系统安全

E.指导企业内部信息化建设

2.以下哪些是系统规划与管理师应具备的技能？

A.项目管理能力

B.技术分析能力

C.沟通协调能力

D.团队领导能力

E.创新思维

3.以下哪些属于信息系统规划阶段的工作内容？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统测试

E.系统运维

4.系统规划与管理师在进行项目可行性分析时，应关注哪些方面？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法规可行性

D.社会可行性

E.操作可行性

5.以下哪些是信息系统安全风险的主要来源？

A.网络攻击

B.硬件故障

C.软件漏洞

D.人员操作失误

E.系统设计缺陷

6.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应遵循的原则？

A.用户至上

B.安全可靠

C.系统可扩展

D.系统可维护

E.项目成本控制

7.以下哪些是系统规划与管理师在项目运维阶段的主要任务？

A.监控系统性能

B.故障排除

C.系统升级

D.用户培训

E.系统优化

8.以下哪些是系统规划与管理师在项目评估阶段应关注的内容？

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.项目效益

E.项目风险

9.以下哪些是系统规划与管理师在项目管理中应遵循的方法？

A.PDCA循环

B.项目生命周期管理

C.系统方法论

D.软件工程

E.系统规划与管理

10.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统安全方面应关注的内容？

A.物理安全

B.网络安全

C.应用安全

D.数据安全

E.人员安全

11.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通中应遵循的原则？

A.真实性

B.及时性

C.准确性

D.保密性

E.简洁性

12.以下哪些是系统规划与管理师在项目团队管理中应关注的内容？

A.团队成员能力

B.团队协作

C.团队激励

D.团队沟通

E.团队培训

13.以下哪些是系统规划与管理师在项目风险管理中应关注的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

14.以下哪些是系统规划与管理师在项目成本管理中应关注的内容？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

E.成本优化

15.以下哪些是系统规划与管理师在项目进度管理中应关注的内容？

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

E.进度沟通

16.以下哪些是系统规划与管理师在项目质量管理中应关注的内容？

A.质量标准

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量沟通

17.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通管理中应关注的内容？

A.沟通渠道

B.沟通方式

C.沟通内容

D.沟通效果

E.沟通障碍

18.以下哪些是系统规划与管理师在项目团队管理中应关注的内容？

A.团队建设

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队培训

E.团队绩效

19.以下哪些是系统规划与管理师在项目风险管理中应关注的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

20.以下哪些是系统规划与管理师在项目成本管理中应关注的内容？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

E.成本优化

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师只需关注技术层面，无需参与项目管理。（×）

2.信息系统规划阶段的主要任务是对现有系统进行升级改造。（×）

3.项目可行性分析是项目立项的前提条件。（√）

4.信息系统安全风险主要包括物理安全、网络安全、应用安全、数据安全和人员安全。（√）

5.系统规划与管理师在项目实施过程中，只需关注项目进度，无需关注项目质量。（×）

6.项目评估阶段的主要任务是总结项目经验教训，为后续项目提供参考。（√）

7.系统规划与管理师在项目沟通中，应确保沟通内容的准确性，避免产生误解。（√）

8.项目团队管理中，团队成员的能力和协作至关重要。（√）

9.项目风险管理中，风险识别和风险评估是风险应对的前提。（√）

10.项目成本管理中，成本估算和成本控制是成本优化的基础。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在信息系统规划阶段的主要职责。

2.说明系统规划与管理师在项目实施过程中如何进行进度控制。

3.分析系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的应对策略。

4.阐述系统规划与管理师在信息系统安全方面应关注的重点内容。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在推动企业信息化建设中的作用和重要性。

2.分析系统规划与管理师在应对信息技术发展带来的挑战时应具备的素质和能力。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师的工作职责涵盖了从战略规划到日常运维的全面内容。

2.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师需要具备项目管理、技术分析、沟通协调、团队领导和创新思维等多方面的能力。

3.A

解析思路：需求分析是规划阶段的起点，是后续设计、实施、测试和运维的基础。

4.ABCDE

解析思路：项目可行性分析全面评估项目实施的可能性，包括技术、经济、法规、社会和操作等方面。

5.ABCD

解析思路：信息系统安全风险主要来源于网络攻击、硬件故障、软件漏洞、人员操作失误和系统设计缺陷。

6.ABCDE

解析思路：项目实施原则确保项目按照既定目标顺利执行，同时保证系统安全、可扩展、可维护和控制成本。

7.ABCDE

解析思路：项目运维阶段是确保系统稳定运行的关键阶段，包括性能监控、故障排除、升级、培训和优化。

8.ABCDE

解析思路：项目评估阶段对项目的成本、进度、质量、效益和风险进行全面总结，为未来项目提供参考。

9.ABCDE

解析思路：项目管理方法如PDCA循环、项目生命周期管理、系统方法论等，都是系统规划与管理师应遵循的方法。

10.ABCD

解析思路：信息系统安全涉及多个层面，包括物理安全、网络安全、应用安全和数据安全。

11.ABCDE

解析思路：项目沟通原则确保信息传递的真实性、及时性、准确性、保密性和简洁性。

12.ABCDE

解析思路：团队管理涉及建设、激励、沟通、培训和绩效，是确保团队高效协作的关键。

13.ABCDE

解析思路：风险管理包括识别、评估、应对、监控和沟通，是确保项目顺利实施的重要环节。

14.ABCDE

解析思路：成本管理涉及估算、控制、核算、分析和优化，是项目经济有效运行的基础。

15.ABCDE

解析思路：进度管理包括计划、监控、调整、报告和沟通，是确保项目按时完成的关键。

16.ABCDE

解析思路：质量管理包括标准、控制、保证、改进和沟通，是项目成功的关键因素。

17.ABCDE

解析思路：沟通管理关注渠道、方式、内容、效果和障碍，是项目顺利进行的重要保障。

18.ABCDE

解析思路：团队管理关注建设、激励、沟通、培训和绩效，是项目成功的关键因素。

19.ABCDE

解析思路：风险管理包括识别、评估、应对、监控和沟通，是确保项目顺利实施的重要环节。

20.ABCDE

解析思路：成本管理涉及估算、控制、核算、分析和优化，是项目经济有效运行的基础。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：系统规划与管理师不仅要关注技术，还要参与项目管理，确保项目目标的实现。

2.×

解析思路：信息系统规划阶段的主要任务是确定系统发展方向和战略，而非升级改造。

3.√

解析思路：项目可行性分析是确保项目可行性和立项合理性的重要步骤。

4.√

解析思路：信息系统安全风险涵盖了从物理到人员操作的各个方面，需要全面关注。

5.×

解析思路：系统规划与管理师在实施过程中既要关注进度，也要关注质量，确保项目成功。

6.√

解析思路：项目评估阶段是对项目执行结果的总结，为未来项目提供经验教训。

7.√

解析思路：准确沟通是避免误解和冲突，确保项目顺利进行的关键。

8.√

解析思路：团队成员能力和协作是团队成功的基础，系统规划与管理师需关注团队建设。

9.√

解析思路：风险识别和评估是制定应对策略的前提，确保风险得到有效控制。

10.√

解析思路：成本估算和控制是优化成本结构，提高项目效益的重要手段。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在信息系统规划阶段的主要职责包括：制定信息系统战略规划、进行需求分析、评估技术可行性、制定项目实施计划、协调各方资源等。

2.系统规划与管理师在项目实施过程中进行进度控制的方法包括：制定详细的进度计划、定期跟踪进度、及时发现和解决问题、进行进度调整和沟通。

3.系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的应对策略包括：风险识别、风险评估、制定应对计划、实施风险监控和沟通。

4.系统规划与管理师在信息系统安全方面应关注的重点内容包括：物理安全、网络安全、应用安全、数据安全和人员安全。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在