组织行为学习题库（附答案）

组织行为学习题库（附答案）一、单选题（共32题，每题1分，共32分）1.下列描述哪项不属于马斯洛的需要层次理论()。A、生理需要B、心理需要C、自我实现需要D、社交需要正确答案：B2.大家比较认同的组织承诺理论,通常不包含()。A、物质承诺B、连续承诺C、规范承诺D、情感承诺正确答案：A3.自我监控指的是个体调整自身的行为以适应()的能力。A、内部与外部情境因素B、外部情境因素C、内部情境因素D、群体情境因素正确答案：B4.异步通信是指沟通的参与者需要轮流发送和接收信息,也就是说发送者的信息和接收者的信息不是同步的。下列不属于异步通信的是()。A、博客B、电视会议C、社交网络D、电子邮件正确答案：B5.团队的多元化是指团队成员在()上的差异。A、个体特征B、个性属性C、心理特征D、技能特征正确答案：A6.电子媒介沟通,是指以()组合而产生的信息交流技术为基础的沟通,如传真、电子邮件等。A、计算机技术B、计算机技术与电子通信技术C、网络技术D、电子通信技术正确答案：B7.组织学习是组织成员运用各种手段和方式不断从(A)和()获取知识,及时总结经验教训,实现组织成员间的知识共享,从而增加组织的知识积累,提升学习能力.改善组织运行并最终提升组织绩效的持续改进过程。A、组织内部B、组织过程C、组织外部D、组织共享正确答案：C8.提出了多元智力理论的学者是()。A、斯皮尔曼B、加德纳C、瑟斯顿D、斯滕伯格正确答案：B9.对自我刻板印象的描述不正确的是()。A、会约束个体做出更加符合群体规范的行为B、避免了出现心理压力C、强化社会身份认同D、导致“自我实现的预言”效应的出现正确答案：B10.()是激励的一个基本原则。A、需要B、民主C、动机D、公平正确答案：D11.激励机制是指激励赖以生存运转的()等的总称。A、手段、环节B、办法、手段、环节C、办法、手段D、办法、环节正确答案：B12.个体学习包括(B)和()。A、技术性学习B、操作性学习C、过程性学习D、概念性学习正确答案：D13.集体主义导向的文化是强调集体利益高于一切,这种文化导向集中表现在规范承诺方面,具体表现在规范更多的强调()。A、双方利益B、组织利益C、个人利益D、领导利益正确答案：B14.组织公民行为有哪些特征()。A、组织公民行为属于角色外行为,即这些行为并非工作要求的B、组织公民行为不在奖惩范围内C、这些行为对组织整体产生积极的正向作用D、以上都是正确答案：D15.美国心理学家()首先提出了期望理论。A、赫兹伯格B、马斯洛C、洛克D、弗鲁姆正确答案：D16.下列组织沟通的障碍中,不来源于组织结构因素的沟通障碍是()。A、能力因素障碍B、团体规模C、信息传递链D、职位差别正确答案：A17.广义的组织行为是指组织的()或组织整体从组织的角度出发,对内源性或外源性的刺激所做出的反应。A、个体或群体B、团体或个人C、整体或团体D、个人正确答案：A18.组织文化现状的诊断与测量,是了解、控制、管理甚至改变组织文化的基础工作,也是组织文化建设的一个()。A、设计依据B、客观依据C、重要工作D、关键环节正确答案：D19.()是企业组织创新的主要、直接动力来源之一。A、顾客需求B、科技变革C、文化差异D、市场竞争压力正确答案：A20.()是拥有信息并试图进行沟通的人。A、发送者B、解码C、编码D、接收者正确答案：A21.组织风俗与一般制度及特殊制度有所不同,不是表现为准确的文字条目形式,也不需要强制执行,而是完全依靠()、偏好的势力维持。A、习惯B、情感C、态度D、理智正确答案：A22.富足的()是实现组织创新的重要基础。A、组织技术B、组织资源C、组织产品D、组织文化正确答案：B23.双因素理论值得我们借鉴,但必须结合中国特殊的()。A、社会B、实际C、理论D、国情正确答案：D24.有效的激励机制要处理好()变量、机体变量及反应变量之间的关系。A、动机B、目标C、刺激D、激励正确答案：C25.我们在实施激励时,应注意区别保健因素和激励因素,前者的满足可以消除不满,后者的满足可以()。A、提升技术B、鼓舞士气C、产生满意D、提高效率正确答案：C26.激励的起点是()的需要。A、满足员工B、加强员工C、满足领导D、削弱员工正确答案：A27.团队有效开展工作的人员基础是()。A、有利的外部条件B、团队内部的管理过程C、科学的团队配置D、领导者的选拔正确答案：C28.组织行为学的研究对象是()。A、一定组织中的人的心理与行为B、一切人的心理活动C、一切人的心理与行为D、一切人的行为正确答案：A29.目标设置理论是由马里兰大学心理学教授()在1967年提出的。A、赫兹伯格B、马斯洛C、弗鲁姆D、洛克正确答案：D30.学习型组织是通过培养整个组织的学习氛围,充分发挥员工的创造性思维能力,从而建立起来的一种()、高度柔性的、扁平的、符合人性的且能持续发展的组织。A、复杂的B、合作的C、网络的D、有机的正确答案：D31.熊彼特的创新概念偏重于(),并不能替代组织的整个创新活动,后续研究者从多个角度探讨了组织创新活动。A、过程创新B、技术创新C、管理创新D、产品创新正确答案：B32.根据维纳的归因理论,能力和任务难度是()。A、内因、外因B、不稳定的、不稳定的C、可控的、可控的D、外因、内因正确答案：A二、多选题（共29题，每题1分，共29分）1.如下属于中华文化情境下的领导构念的是()。A、家长式领导B、马基雅维利主义C、交易型领导D、差序格局正确答案：AD2.自我知觉理论认为,人们通过自己的行为和行为发生的情景来了解自己的()。A、态度B、情感C、内部状态D、感受正确答案：ABC3.组织社会化可以定义为:()的全过程。A、获得同事支持B、接受组织行为方式C、理解组织功能D、员工获得工作技能正确答案：ABCD4.个体的能力是各种各样的,通常可以分为()。A、一般能力B、普通能力C、特殊能力D、创造力正确答案：ACD5.组织行为学主要关注与工作有关的三种态度包括()。A、工资奖励B、工作参与C、工作满意度D、组织承诺正确答案：BCD6.科学的团队成员配置需要的三种技能的人,他们是()。A、善于处理人际关系的人B、文笔流畅的人C、技术专家D、善于解决问题和决策的人正确答案：ACD7.组织文化有如下哪些功能()。A、凝聚作用B、整合作用C、辐射作用D、导向作用E、激励作用F、规范作用正确答案：ABCDEF8.工作内容的(),以及在工作权限上的适当自主权,有利于促进人员的创新。A、分权化B、复杂性C、丰富化D、挑战性正确答案：BCD9.针对中国新员工的社会化障碍,国内学者提出了中国组织的三维度社会化障碍模型,包括()。A、工作胜任障碍B、角色定位障碍C、文化认同障碍D、人际融入障碍正确答案：ABD10._____和_____区别了人不同的社会关系(A、次级群体B、初级群体C、非正式群体D、正式群体正确答案：AB11.一般而言,我们将知觉分为()。A、时间知觉B、物体知觉C、空间知觉D、社会知觉正确答案：BD12.影响组织文化的影响因素有()。A、组织传统B、民族文化C、外来文化D、制度文化正确答案：ABCD13.下列属于韩魏、席酉民归纳的领导类型的是()。A、常态型领导B、理想型领导C、机会型领导D、幻觉型领导正确答案：ABCD14.机体变量是指个体所具有的、影响()、()、()的认识程度等。()A、个体反应的心理特征B、自我角色概念C、知识水平与工作态度D、技术水平与工作能力正确答案：ABD15.组织社会化过程的核心内容是:()。A、胜任工作B、融入团队C、明确角色D、认同文化正确答案：ABCD16.丹尼森的组织文化测量纬度把企业文化的内涵分为哪几个模块()。A、基本价值观模块B、企业使命模块C、人的特性模块D、环境适应性模块正确答案：ABCD17.从个人-组织契合度、()几个方面,说明个人与组织的交互作用及其影响。A、心理契约B、组织公民行为C、组织认同与组织承诺D、组织社会化与个体策略正确答案：ABCD18.正式沟通根据信息传递的流向,可细分为()等几种形式。A、上行沟通B、轮式沟通C、斜向沟通D、下行沟通E、平行沟通正确答案：ACDE19.公平理论的复杂性是由于下面哪几个原因()。A、它与评定人有关B、它与个人所持的公平标准有关C、它与个人的主观判断有关D、它与绩效的评定有关正确答案：ABCD20.在组织变革中,若能运用群体动力的理论和手段,可以有效地推进变革活动,具体方法有:()。A、促进认知的一致性B、借助个人的威信C、加强群体凝聚力D、增强组织归属感E、公平实施变革正确答案：ABCDE21.组织文化可以分为哪几个层次()。A、实物层B、符号层C、理念层D、制度行为层正确答案：BCD22.冯静颖和孙健敏通过深度访谈和大样本的问卷调查,提出了学习型组织的五因素模型,包括组织支持、环境关注、()。A、知识分享B、知识分析C、持续改进D、领导力驱动E、领导驱动正确答案：ACE23.目前对企业组织的生命周期大致划分为()。A、成熟阶段B、创业阶段C、升级阶段D、发展阶段正确答案：ABCD24.以下描述属于构成中国人的人格结构的是()。A、行事风格B、外向性C、内敛性D、情绪性正确答案：ABD25.奎因等人构建的竞争性文化价值模型派生出的几个象限是()。A、层级型文化B、宗族型文化C、市场型文化D、创新型文化E、社会型文化正确答案：ABCD26.团队的主要特征是()。A、群体的高度协调B、分享式领导C、群体目标的形成D、资源共享和合作正确答案：AC27.综合国内外关于组织学的定义,可以将其归纳为()三个视角。A、系统和行为视角B、社会互动视角C、组织沟通视角D、信息加工视角正确答案：ABD28.无边界组织的特点有()。A、打破组织与客户之间的专业界限及心理障碍B、以多功能团队取代职能部门,围绕组织的工作流程来组织活动C、管理人员通过取消组织垂直界限而使组织结构趋向扁平化D、打破部门界限正确答案：ABC29.组织学习建立在以往的知识和经历基础上,受到组织()等因素的影响。A、文化B、价值C、机制D、战略E、结构正确答案：ABCDE三、判断题（共38题，每题1分，共38分）1.沟通能力在一定程度上对个人的职业发展并没有很大的影响()。A、正确B、错误正确答案：B2.信息收集就是被动寻找相关信息,更多了解组织和同事的情况,顺利实现成功的社会化过程。()A、正确B、错误正确答案：B3.情绪劳动指的是个体通过自身情绪的管理以创造出一种工总能够觉察的面部和身体表现,也就是说,员工在工作的人际交往过程中表现出另组织满意的情绪。()A、正确B、错误正确答案：A4.人际沟通主要是通过语言(或语言的文字形式)来进行的()。A、正确B、错误正确答案：A5.任何领导活动都是在一定的自然和社会环境中展开的并制约自然和社会环境。()A、正确B、错误正确答案：B6.领导环境是指影响领导活动开展的各类自然要素和社会要素的总和。()A、正确B、错误正确答案：A7.组织成员因职位不同而造成的心理隔阂,被称为位差效应()。A、正确B、错误正确答案：A8.组织通过专业分工和个体行动来实现目标。()A、正确B、错误正确答案：B9.团队的任务于组织的目标具有一致性。()A、正确B、错误正确答案：A10.组织道德是指在特定的组织内,人们共同生活及其行为的伦理准则和规范。()A、正确B、错误正确答案：A11.仆从型领导以身作则,乐意成为仆人,以服侍来领导;其领导的结果亦是为了延展其服务功能。()A、正确B、错误正确答案：A12.泰勒的科学管理,是针对传统的经验管理而提出的,其中心问题是提高劳动生产率,在工人和管理者当中引发了一场心理革命。最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础,要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。()A、正确B、错误正确答案：A13.目前对企业组织的生命周期大致划分为创业阶段,发展阶段和成熟阶段()。A、正确B、错误正确答案：B14.在招聘面试、绩效评估和指导下属等活动中,知觉效应的掌握都十分重要的。()A、正确B、错误正确答案：A15.组织变革就其本质含义就是组织为了适应内外部环境变化,对其组成的各个要素进行调整,改变和创新()。A、正确B、错误正确答案：A16.女性化组织具有投机性()。A、正确B、错误正确答案：B17.心理契约是雇员对于组织诱因与雇员贡献之间交换关系的承诺、理解和感知。()A、正确B、错误正确答案：A18.团队决策常用的两种方法是头脑风暴和鱼骨图。()A、正确B、错误正确答案：A19.合作式的、自由表达怀疑的沟通会对团队创新绩效产生负面影响,而争论式的,无法自由表达怀疑的沟通则会带来正面影响。()A、正确B、错误正确答案：B20.内在化是指团队成员共同将各种显性知识系统整理为新的知识或概念,既从显性知识到显性知识。()A、正确B、错误正确答案：B21.塔克曼把群体的发展过程分为五个阶段,分别是:形成期、震荡期、规范化期、执行任务期、中止期()。A、正确B、错误正确答案：A22.领导行为具有很强的文化异质性。()A、正确B、错误正确答案：A23.情感承诺是个体为组织连续工作的需求,这一承诺是基于交易的承诺,是以个体与组织双方保持利益交换为前提的。()A、正确B、错误正确答案：B24.从众效应背后的原理是人为了避免被群体所排斥()。A、正确B、错误正确答案：A25.沟通能够在组织变革中消除变革的障碍,把不利因素转化为有利因素()。A、正确B、错误正确答案：A26.沟通是一个单向的,互动的反馈和